數(shù)字化工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的數(shù)字化工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
數(shù)字化工作總結(jié)1
一、具體工作開展情況
�。ㄒ唬┰鷮嵐ぷ�、穩(wěn)步推進，提升電商內(nèi)生帶動能力
1.積極推進電商扶貧工作，提升電商扶貧成效。2020年電商扶貧到戶項目3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報了5個到戶項目（貍橋鎮(zhèn)金鳳村電商綜合網(wǎng)點、貍橋鎮(zhèn)眾利生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、楊柳天龍湖家庭農(nóng)場、溪口新常態(tài)茶葉有限公司、宣城市溪口鳳凰坑茶葉種植家庭農(nóng)場）共幫扶49名建檔立卡貧困戶，總計收購農(nóng)產(chǎn)品金額37.62萬元，兌現(xiàn)獎補資金30073元。
2.加強電商人才培訓(xùn)，提升站點服務(wù)能力。今年受疫情影響，我局開啟多措并舉的電商培訓(xùn)思路，在培訓(xùn)內(nèi)容上開展有針對性的培訓(xùn)，對電商專管員、電商站點、電商企業(yè)根據(jù)服務(wù)性質(zhì)進行差異化培訓(xùn)，目前共舉辦10場電商專業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)239人同時將“線上”“線下”相結(jié)合，通過“電商專家下鄉(xiāng)”云課堂，幫助站點、電商企業(yè)及時學(xué)習(xí)新辦法。
3.摸清農(nóng)產(chǎn)品信息，建立電商扶貧信息卡。按照先貧困村，后非貧困村的工作思路，5月共摸排892家業(yè)專業(yè)合作社和387家家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品信息，對766戶貧困戶建立農(nóng)產(chǎn)品信息登記卡，其中13個貧困村共摸排45家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和79家家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品信息，對106戶貧困戶建立農(nóng)產(chǎn)品信息登記卡。
（四）開拓思路、多措并舉，打造農(nóng)村電商新亮點
1.建立牢固的電商利益聯(lián)結(jié)機制。打造“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，鼓勵電商企業(yè)與相關(guān)農(nóng)業(yè)基地、專業(yè)合作社達成穩(wěn)定的購銷協(xié)議，目前龍武、堆草堆等電商企業(yè)與多家專業(yè)合作社、包括貧困戶在內(nèi)的群眾有穩(wěn)定的購銷行為，收購約393戶貧困戶的.農(nóng)產(chǎn)品，戶均增收約2000元。其中“堆草堆”創(chuàng)始人榮獲安徽省五四青年獎?wù)�，安徽省農(nóng)村青年致富帶頭人、安徽省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽亞軍等獎項。
2.打造微信小程序，暢通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。5月25日，宣州區(qū)商務(wù)局、電商公共服務(wù)中心共同打造的“宣州扶貧館”微信小程序正式上線，根據(jù)前期摸排的貧困村電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品信息卡和本身工作積累，不斷上新我區(qū)優(yōu)質(zhì)的貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品。目前，入駐“宣州扶貧館”的商品涵蓋宣州區(qū)10個貧困村及其他地區(qū)共80件商品，在售商品48件。并為本地殘疾人、本地農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)紅人開設(shè)幫扶專欄，已有3位殘疾人及2位網(wǎng)絡(luò)紅人入駐扶貧館。開設(shè)貧困戶一戶一卡專欄，展示貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息，提供幫扶對接服務(wù)。小程序用戶數(shù)1483位，訂單2398筆，總銷售金額558401元，其中帶動銷售貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品金額超20萬元，直接幫扶貧困戶3戶、貧困村9個、通過電商站點幫助貧困戶近50戶。
3.加強電商扶貧宣傳工作。一是幫扶殘疾人群體開展電商活動，通過“線上推廣+線下地推”相結(jié)合的方式進行宣傳推廣工作。二是與宣城電信公司達成合作意向，有序推進電信ITV電視渠道打通工作，進行宣州區(qū)貧困村扶貧產(chǎn)品的電視端推廣工作，目前已上架5款產(chǎn)品。三是在快手平臺建立貧困村宣傳公眾號，發(fā)布了兩條小視頻宣傳溪口四和村高山茶產(chǎn)品。接下來繼續(xù)發(fā)布貧困村特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳視頻。
二、下一步計劃安排。
1.加強信息收集以及及時更新工作。建立電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品信息卡月更新制度，及時更新和上架貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，做到動態(tài)調(diào)整、及時更新。
2.加強對小程序宣傳工作。目前“宣州扶貧館”小程序上架后，目前訂單量不大，為更好發(fā)揮小程序的作用，提升電商扶貧帶動能力，我局將加強對小程序的宣傳推廣，加強小程序與有需求的企業(yè)直接對接，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)量。
3.抓電商精準扶貧到戶項目。推動電商龍頭企業(yè)帶動扶貧，推行“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”“你種我銷、你養(yǎng)我賣”模式，組織電商扶貧產(chǎn)銷對接活動,鼓勵和引導(dǎo)電商企業(yè)通過市場化方式盡可能地幫助貧困群眾增收脫貧。
數(shù)字化工作總結(jié)2
今年以來，按照省、市、縣有關(guān)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議要求，提高政治站位，深化思想認識，持續(xù)推進“最多跑一次”改革，以打造“基層數(shù)字治理樣板鎮(zhèn)”為目標，不斷奮斗，合力攻堅，統(tǒng)籌推進政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以一流的執(zhí)行力為打造“示范窗口”的開化樣本、展現(xiàn)開化擔(dān)當(dāng)貢獻了“數(shù)據(jù)”力量。
一、20xx年主要工作情況
�。ㄒ唬┘訌妳f(xié)調(diào)統(tǒng)籌，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“智”理基固根深。與第三方公司合作，引入“智慧執(zhí)政”大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，將政府全年目標任務(wù)、站所審批事項等百余個子事件全部錄入系統(tǒng)，快速定位工作任務(wù)節(jié)點的結(jié)果狀態(tài)，實時掌握重點任務(wù)的進展情況，破解傳統(tǒng)信息孤島，減少文山會海問題。同時，以提示、提醒、預(yù)警等“三色評估”對工作開展進行全程監(jiān)督，將“比學(xué)趕超”過程全部呈現(xiàn)，著力提高政府工作效能。
�。ǘ┘訌姅�(shù)字賦能，打造產(chǎn)鎮(zhèn)融合最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。依托大數(shù)據(jù)開展招商引資工作，形成項目方信息庫、資金方信息庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫等多維度且覆蓋全產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的大數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)梳理后根據(jù)產(chǎn)業(yè)地圖精準匹配，續(xù)建招商引資項目3個，達成合作意向項目4個，在談項目2個，預(yù)期引入資金1.5億元，實際到位資金7970萬元。引入長三角高數(shù)字化密胺企業(yè)1家（浙江萬臣包裝科技有限公司），有效提升密胺產(chǎn)品科技含量。積極與浙江國貿(mào)、松井電器、鴻世電器等大集團對接，研發(fā)零配件替代產(chǎn)品，拓展新興市場。
�。ㄈ┘訌姅�(shù)字惠民，助推民生服務(wù)優(yōu)化升級。深入推進“最多跑一次”工作。有力推進“最多跑一次”改革。深入踐行最多跑一次改革，推廣“無差別受理”，139個事項實現(xiàn)“一窗受理”，推廣“掌上辦事”和“開化辦事通”服務(wù)平臺，培訓(xùn)28名網(wǎng)格代辦員，23個事項實現(xiàn)全程代辦，讓群眾不出門就能辦好事。積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)改革。深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革，推動政務(wù)服務(wù)由網(wǎng)上、掌上可辦向好辦、易辦轉(zhuǎn)變，抓好“浙政釘2.0”升級遷移工作，浙政釘2.0激活率達100%，5項應(yīng)用完成遷移。全面推進政務(wù)2.0落地，開發(fā)“開化桐村”政務(wù)平臺，將掌上政務(wù)集辦理、監(jiān)督、統(tǒng)籌于一體。
二、在推進數(shù)字化政府建設(shè)中存在的`問題
�。ㄒ唬┤藛T力量配備嚴重不足。數(shù)據(jù)資源服務(wù)各項工作源于大數(shù)據(jù)、云計算等前沿信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言是新事物、新職能。省、市高度重視這項工作，任務(wù)更重、要求更高，但鎮(zhèn)里對應(yīng)的專業(yè)人才較為欠缺，尤其是大數(shù)據(jù)應(yīng)用人員編制有限，實有人員少，專業(yè)力量更是匱乏。
�。ǘ⿺�(shù)據(jù)資源壁壘依然存在。我鎮(zhèn)現(xiàn)有信息系統(tǒng)與上級部門聯(lián)系溝通獲取數(shù)據(jù)往往較為困難。同時，數(shù)據(jù)開放共享的標準和指導(dǎo)性文件資源相對欠缺，作為基層單位，對是否開放感覺難以把握。
三、20xx年工作思路
20xx年，是實施“十四五”規(guī)劃的第一年，也是我鎮(zhèn)繼續(xù)推進政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，打造基層數(shù)字治理樣板區(qū)的奮進之年。桐村鎮(zhèn)將認真貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，堅持數(shù)字化治理理念，以政府治理能力提升為方向，以場景化多業(yè)務(wù)協(xié)同為重點，持之以恒推進政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實，在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字賦能，有力推動政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）不斷擴大項目優(yōu)勢。把“數(shù)智招商”作為穩(wěn)增長的重要途徑，力爭引進一批帶動力強、稅收幫助大的企業(yè)項目；推進“1+4”重大項目建設(shè)進度，確保全年投資完成率達90%以上。加快推進全域土地整治，保好“錢袋子”，加快“低小散”企業(yè)搬遷入園步伐，推進低效用地出清整合，促進騰籠換鳥。
�。ǘ┘涌鞌�(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)。聚焦各類民生數(shù)據(jù)，梳理匯總后形成桐村“數(shù)據(jù)庫”，“數(shù)據(jù)庫”將成為數(shù)字政府和智慧社會的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
�。ㄈ┖粚嵵腔壑卫斫ㄔO(shè)。實行網(wǎng)格化管理，通過加強對單元網(wǎng)格的部件和事件的巡查，建立一種新型高效的治理模式，實現(xiàn)精準、全時段、全地段覆蓋的精細化管理。
數(shù)字化工作總結(jié)3
江蘇省沭陽縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心從20xx年XX月份開始著手籌建，20xx年XX月份進入試運行。數(shù)管平臺建成后，成為沭陽縣委、縣政府統(tǒng)籌城市建設(shè)與管理、開展“五城同創(chuàng)”工作強有力的“推手”，為20xx年創(chuàng)建省衛(wèi)生城市作出了重要貢獻。現(xiàn)對20xx年的主要工作總結(jié)如下。
一、基本情況
沭陽縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心位于縣行政服務(wù)中心東輔樓三樓，辦公面積756平方米。中心為正科級建制，全額撥款事業(yè)單位，屬縣政府常設(shè)辦事機構(gòu)，代表縣政府行使城市管理的監(jiān)督、管理和評價職能，中心下設(shè)監(jiān)督管理科、指揮派遣科、綜合考評科三個正股級科室，目前共有行政和事業(yè)編制管理人員6人，座席員6人，巡查員36人，各職能部門終端操作員33人。一期建設(shè)工程總投資445萬元，覆蓋面積35.7平方公里（實際工作覆蓋面積63平方公里），共劃分責(zé)任網(wǎng)格36個，城市管理部件共7大類88小類86818個。預(yù)計年運行費用在150萬元左右（含系統(tǒng)運行費用和辦公經(jīng)費）。
二、籌備建設(shè)情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視，高規(guī)格籌建。20xx年XX月，縣政府專門印發(fā)了《關(guān)于沭陽縣數(shù)字化城市管理工作實施意見》，成立了由縣長任組長，分管常委任副組長，財政、住建、國土、公安等29個縣直單位主要負責(zé)人組成的縣數(shù)字化城市管理項目籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次就數(shù)字化城管建設(shè)工作召集編辦、財政、發(fā)改、住建、土地、城管等相關(guān)部門進行會辦和交辦，就機構(gòu)設(shè)置、選址立項、經(jīng)費預(yù)算、招標投標、資源共享、建設(shè)范圍等問題進行了多次研究討論和推進。并邀請省專家組成員授課指導(dǎo)，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與學(xué)習(xí)，并作了具體指示。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在住建、城管、財政、國土等相關(guān)部門通力合作、縣紀檢監(jiān)察部門的全力推動下，項目按照時間節(jié)點和要求有序推進。
（二）選調(diào)精兵強將，高標準推進。20xx年底，為了項目快速啟動，縣委、縣政府在全縣范圍內(nèi)選調(diào)工作能力和責(zé)任心強的同志來負責(zé)中心的組建和籌備工作。人員到位后，先后赴多地參觀調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的建設(shè)經(jīng)驗，聽取兄弟單位的意見和建議，扎實學(xué)習(xí)數(shù)字化城管的建設(shè)歷史、建設(shè)標準和管理流程，高標準設(shè)計制作《項目實施方案》。20xx年XX月，中心又分三個批次招聘工作人員：一是面向社會公開招聘接線員6名，均為本科以上學(xué)歷；二是從各街道選聘36名社區(qū)干部作為專職巡查員；三是從各職能部門選派33名責(zé)任心強、工作得力的工作人員作為終端操作員。
�。ㄈ﹫猿只驹瓌t，高起點定位。我們在與北京數(shù)字政通、縣移動公司、電信公司、聯(lián)通公司等單位進行充分溝通交流后，編制了《項目建設(shè)費用估算表》、下達了《建設(shè)任務(wù)分解表》、編寫了《項目實施方案》、選擇確定了具體的辦公場所�？h主要領(lǐng)導(dǎo)多次批示：“定位一定要高”。在結(jié)合調(diào)研學(xué)習(xí)和借鑒各地運行的基礎(chǔ)上，數(shù)管中心運行機制確立了“大城管”格局，實行“高位、獨立”的監(jiān)督指揮體系，制定科學(xué)合理的評價機制，深入挖掘數(shù)字城管的實用性，既有其他縣市的基本功能，又有本縣自身的特色亮點。在此基礎(chǔ)上，還開發(fā)了市民通APP終端系統(tǒng)，市民可以下載安裝APP軟件，直接參與城市管理，實現(xiàn)平臺互動。
�。ㄋ模﹪朗貥藴食绦�，高質(zhì)量建設(shè)。20xx年XX月XX日，《項目實施方案》先后通過了市局和省廳專家組的評審，數(shù)管平臺嚴格按照程序、標準和進度施工，確保軟硬件建設(shè)符合規(guī)范。一是嚴格按照程序進行公開招標，確保花最少的錢，辦最多、最好的事，確保不違反操作程序。中國電信以445萬元的建設(shè)費用和十萬元每年的系統(tǒng)運行費用中標。二是認真做好部件普查工作，先后召開了五次會議，進行事、部件確權(quán)。三是充分發(fā)揮監(jiān)理公司的作用，確保項目建設(shè)時時刻刻都在監(jiān)督管理之中。四是完成應(yīng)用軟件構(gòu)建、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。五是起草制定了《沭陽縣數(shù)字城管立案、處置、結(jié)案標準》（討論稿）和《沭陽縣數(shù)字城管考核辦法》（討論稿），從而完成了中心管理制度建設(shè)。
三、初期運行情況
有“為”才有“位”，只有主動工作，才能有所作為。數(shù)管中心剛剛成立，我們就按照“找事做，要事做，此事就該我來做”的要求，強力推動數(shù)字化城市管理工作的開展。
（一）高位協(xié)調(diào)，行使“中心”話語權(quán)。數(shù)管中心按照“高位協(xié)調(diào)”和“監(jiān)管分離”的總要求來籌建，作為縣政府的常設(shè)機構(gòu)，就要求中心可以直接代表縣政府行使城市管理的監(jiān)督、管理和評價職能，在縣直各相關(guān)部門中擁有絕對的權(quán)威。在中心成立之前，很多涉及城市管理方面的問題責(zé)任不清，很多部門出臺的文件都是對自己有利，而把責(zé)任推給了其他單位，各部門之間存在相互推諉扯皮等現(xiàn)象。比如背街后巷和小區(qū)用地紅線到建筑紅線之間等區(qū)域的管理問題。在中心成立之后，通過工作實踐，直接明確了三個“一”原則，即“一把掃帚掃到邊”解決環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的問題；“一把剪刀剪到邊”解決綠化管養(yǎng)問題；“一把尺子量到邊”解決公共設(shè)施維護、維修問題，從而徹底解決了這些推諉扯皮的問題。
�。ǘ┲鲃幼鳛�，借“創(chuàng)衛(wèi)”工作強勢出擊。數(shù)字平臺試運行階段，正趕上縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的關(guān)鍵時期，城市管理多年積攢的頑疾和習(xí)慣，使“創(chuàng)衛(wèi)”工作面臨極大的困難。為此，中心根據(jù)輕重緩急，實行現(xiàn)場交辦與平臺交辦相結(jié)合的原則，從縣直各單位抽調(diào)了23人，分成6個督察組，分別對城管、住建、公安、交通、工商、街道等部門所涉及的城市管理職責(zé)開展了專項督查，并及時進行交辦和落實。創(chuàng)衛(wèi)過程中，中心共下發(fā)各類交辦單2599份，涉及城市管理問題近20000個，共修補、重建人行道板磚22萬平方米，新栽和補植綠化24萬平方米，整改工地76個，施劃停車位7600個，新建改建公廁59座，新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，拆除違章搭建1850多處，處理違章停車56780輛次，清拖違章車輛2111輛次，制止行人闖紅燈27491人次和制止非機動車違章行駛57452輛次，查處大貨車闖禁區(qū)13690輛次，查扣三路電動車1692輛次，處理變型拖拉機違法3875輛次，清理店外店4400余處、規(guī)范小餐飲店1560家，新建停車場14處，早晚餐疏導(dǎo)點12處184個攤位，改建標準化農(nóng)貿(mào)市場6個，通報批評副處級干部2名、正科級干部2名、副科級干部37名，還有1名副科級干部被停職、10名股級干部被停職2名被降職。
�。ㄈ└櫠睫k，不斷提高案件處置效率。自XX月XX日上報第一個案件開始，至XX月XX日下午，中心共受理案件3549件，立案2483件，派遣2318件，處置1730件，核查1290件，結(jié)案1441件。在此基礎(chǔ)上，中心協(xié)助各職能單位做好內(nèi)部處置規(guī)程的制訂，協(xié)調(diào)解決各類疑難問題，對超時案件和嚴重影響市容市貌的案件及時進行跟蹤督辦，對存在的重大安全隱患緊急案件或無主案件，創(chuàng)衛(wèi)期間按照“先屬地，后屬主”的原則，現(xiàn)場交辦給街道或指定給有關(guān)部門實行“代整治”；日常管理中即采取“先屬主，后屬地”的原則，對無主的問題即交由街道、社區(qū)（居委會）處理解決。
四、運行的特色
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視。數(shù)管中心向縣主要領(lǐng)導(dǎo)提出的問題都能得到及時會辦解決，即使一時無法解決的問題，也一定給出相應(yīng)的處置意見。同時，縣領(lǐng)導(dǎo)賦予中心一定的權(quán)力，便于開展工作。如在平臺運行之初，到年底只有三個月的時間，為了便于考核，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)給予中心對全縣所有單位1.5分的'加減分考核權(quán)，凡是被通報表揚或批評一次的，在年終考核總分中直接每次加減0.1分，對交辦工作兩次及以上未完成的事項責(zé)任人可以給予停職處理，并可安排單位主要領(lǐng)導(dǎo)電視表態(tài)。
�。ǘ┛茖W(xué)的高位架構(gòu)。大多數(shù)縣市數(shù)管中心主任都有一名城管局副局長兼任，但是在我縣，數(shù)管中心是縣政府的直屬獨立機構(gòu)，代表縣政府獨立行使監(jiān)督、指揮和評價職能，主任由政府辦副主任兼任，這是數(shù)字城市管理系統(tǒng)能夠發(fā)揮其改變工作流程、提高工作效率的重要保證手段。在20xx年縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的實踐中，數(shù)管中心承擔(dān)了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的總督查任務(wù)，實行“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一派遣，統(tǒng)一考核”。已經(jīng)經(jīng)歷工作的檢驗和洗禮，創(chuàng)衛(wèi)驗收時省里的專家說：“我們震撼沭陽的執(zhí)行力、震撼沭陽的效率、震撼沭陽的速度”。
（三）高效的運轉(zhuǎn)。體現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)最直接的表現(xiàn)是“說話有人聽，交辦的事情有人做，未落實工作的責(zé)任人有處理�！痹谥行倪\轉(zhuǎn)過程中，共交辦了約20000件工作，除工程類正在做和涉及拆遷地段暫不安排外，無任何單位出現(xiàn)推諉的，更沒有說不干的。20xx年創(chuàng)建省衛(wèi)生城市處理的72個人都是在創(chuàng)衛(wèi)過程中因承諾工作未及時完成或慢于序時的責(zé)任人。在工作中還有自己的創(chuàng)新，例如我們對無主井蓋實行相關(guān)部門每家一月的輪班制度，對沒有明顯派錯的案件不允許回退，需完成后憑相關(guān)文件依據(jù)到中心報審，方可在下次派遣中移交到其他部門。對于各單位辦結(jié)的無主案件，月底匯總，考核時予以加分。這些措施和制度都保證了中心高效快速運轉(zhuǎn)。
（四）主動作為，有“為”有位。中心緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于城市管理方面的重點問題開展工作，在運行前就接受了創(chuàng)衛(wèi)工作總督察的任務(wù)，與縣督查室、創(chuàng)衛(wèi)辦及縣紀委約談問責(zé)，形成“四位一體”的運行機制；10月8日，中心又接受了“大氣質(zhì)量提升”總督察的任務(wù)，又與縣督查室、大氣辦及縣紀委約談，形成另一個“四位一體“的督查機制。這些工作的開展，既完成了縣委縣政府的中心工作，又提高了數(shù)管中心的威信，使中心成為縣領(lǐng)導(dǎo)延伸了的手，加長了的腿，監(jiān)督各部門工作的眼和指揮的嘴。
五、下一步工作打算
下一步，中心將繼續(xù)強化“高位協(xié)調(diào)、監(jiān)管分離、主動作為、精細管理”的原則，把數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心打造成縣級平臺的示范和樣板。一是積極探索創(chuàng)新數(shù)字城管的管理機制和辦法。城市管理存在多個執(zhí)法和管理部門，容易出現(xiàn)交叉和推諉扯皮的現(xiàn)象和問題，住建局、環(huán)保局，街道、城管局、等互相之間工作關(guān)系還有不夠明確，這些都需要我們在實際工作中進一步研究和探索。二是著力提高群眾參與城市管理的積極性和主動性。充分發(fā)揮“12345”熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等渠道的作用，推動市民自我管理、參與管理和自我規(guī)范，從而形成全社會參與城市管理的良好氛圍。三是不斷健全對各責(zé)任部門的考核獎懲機制。通過推動數(shù)字化城管工作納入各職能部門的年度管理目標考核，并與政行風(fēng)考核、績效考核相掛鉤，促進數(shù)字城管工作不斷規(guī)范化運行。
隨著數(shù)字化城管工作的深入開展，還會遇到各種各樣的問題，但是有各級主管部門的指導(dǎo)和幫助，數(shù)管工作一定會做得更好！
數(shù)字化工作總結(jié)4
根據(jù)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》等文件精神，開陽縣教育局認真貫徹落實數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工作，現(xiàn)將20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┰鷮嵧七M鄉(xiāng)村教育信息化。積極籌措經(jīng)費，按照有關(guān)要求配齊、完善學(xué)校設(shè)備，全縣所有中小學(xué)校教室及部分功能教室均已安裝多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)（班班通），實現(xiàn)多媒體教室全覆蓋。教師計算機、學(xué)生計算機數(shù)量達到國家義務(wù)教育均衡發(fā)展標準要求。按照教育部、省教育廳等對聯(lián)網(wǎng)攻堅工作的要求，我縣已于20xx年全面實現(xiàn)了中小學(xué)（含教學(xué)點）寬帶網(wǎng)絡(luò)接入率達到100%、出口帶寬達到100Mbps以上。20xx年度，我縣教育信息化設(shè)備設(shè)施采購及運行維護等共投入資金1500萬元，主要實施項目為五中二期工程教育信息化設(shè)備采購、蔣家寨小學(xué)部分信息化設(shè)備采購、陽光食堂監(jiān)控平臺系統(tǒng)融合、學(xué)校一鍵報警系統(tǒng)接入、20xx年學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運行維護費和陽光食堂監(jiān)控服務(wù)費、各學(xué)校更新采購教育信息化設(shè)備等。
�。ǘ┓e極依托各級教育資源平臺，獲取優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源。依托國家教育資源平臺、省教育資源公共服務(wù)平臺、市教研平臺等獲取數(shù)字教育資源。我縣中小學(xué)專任教師及適齡學(xué)生已全部注冊貴州省教育資源公共服務(wù)平臺，其中中小學(xué)專任教師注冊2791人，適齡中小學(xué)生注冊2.87萬人。
�。ㄈ┮劳谢顒痈傎�，實現(xiàn)數(shù)字教育資源共建共享。組織信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用成果作品暨貴州移動“和校園”杯教師技能大賽，共收到教育技術(shù)論文、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)課件等作品590件，推薦參加市級競賽354件，獲市級獎項102件；組織推薦作品參加貴陽市教師教學(xué)技能大賽--第三屆（20xx）中小學(xué)教師微課應(yīng)用暨競賽活動，共上傳作品1066件，參賽作品652件，推薦參加市級競賽391件、獲市級獎項作品245件；組織學(xué)生作品參加貴陽市中小學(xué)電腦制作活動，上報作品24件，獲獎14件。組織教師作品參加貴州省“一師一優(yōu)課一課一名師”活動，共收到曬課作品248件，推薦參加市級競賽99件。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┨岣哂布O(shè)施水平，全面更新農(nóng)村學(xué)校老舊教育信息化設(shè)備。計劃投入資金5000萬元，用于更新中小學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校的`多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)（班班通）540臺、學(xué)生計算機2110臺，教師計算機1520臺，建設(shè)錄播室28間；對新建七小、八小、實驗小學(xué)配置教育信息化設(shè)備，對開陽一中省級示范性高中復(fù)查評估配備教育信息化設(shè)備。
�。ǘ┓謱娱_展培訓(xùn)，提升教師信息化運用能力。通過國培、省培、市培、本級培訓(xùn)等，開展對中小學(xué)校長、專任教師的信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)，促進教育信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。
三、"十四五”期間發(fā)展目標
大力實施教育信息化2.0行動計劃，努力實現(xiàn)“兩全三高一大”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的人才培養(yǎng)新模式，著力構(gòu)建基于信息技術(shù)的新型教育管理、教育服務(wù)模式，促進信息技術(shù)與教育的深度融合，提升教育信息化水平。預(yù)計在20xx年前，投入資金1.9億元，配齊新建校教育信息化設(shè)備，更新原有老舊設(shè)備，按照有關(guān)標準配齊學(xué)校錄播室、多媒體會議室，逐年推進數(shù)字校園、智慧校園建設(shè)。
數(shù)字化工作總結(jié)5
南張氏小學(xué)根據(jù)市教育局20xx年工作要點和項目管理計劃書對實施“數(shù)字化教育應(yīng)用”工程的安排，結(jié)合我區(qū)的具體推進要求，圍繞《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學(xué)數(shù)字化應(yīng)用的實施方案》，在上級主管部門的大力支持下，通過加強自身建設(shè)，提升軟硬件水平，積極數(shù)字化應(yīng)用開展工作，取得了很大進步，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立了由王耀亮校長為組長的數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其中，校長負責(zé)全面規(guī)劃工作，辦公室負責(zé)軟件建設(shè)和管理工作；教導(dǎo)處全面負責(zé)實施工作小組成員負責(zé)本校的數(shù)字化應(yīng)用的具體工作。大家團結(jié)一心，保證了學(xué)校信息化應(yīng)用工作的有序、有效的推進。
2、制定實施方案
學(xué)校結(jié)合自身發(fā)展實際制定了《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學(xué)數(shù)字化應(yīng)用的實施方案》，對數(shù)字化應(yīng)用這一領(lǐng)域的各種制度、措施有了明確的規(guī)定和實施辦法，在接下來的工作中，根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容，制定了《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學(xué)信息化應(yīng)用培訓(xùn)方案》、《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研制度》、《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研管理與評價辦法》等推進信息化應(yīng)用的子方案。整個推進方案目標明確，指導(dǎo)性強，操作性強，是我校推進信息化應(yīng)用工作的基本規(guī)范和要求。
二、建立完善評價機制
為盡快適應(yīng)全面實現(xiàn)“班班通”形勢的需求，加快推進數(shù)字化應(yīng)用工作的進行，我校將數(shù)字化應(yīng)用的工作納入教師師德考核發(fā)展評價中，針對性的制定了《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研管理與評價辦法》等方案，把數(shù)字化應(yīng)用的成果作為教師評優(yōu)樹先的的'重要條件。
在有效的評價機制下，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師逐步統(tǒng)一了認識，并積極投入到學(xué)校數(shù)字化應(yīng)用與建設(shè)的工作中來，對學(xué)校的教育創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，起到了催化作用，提升了學(xué)校整體辦學(xué)水平。
三、加強基本硬件建設(shè)
學(xué)校已建立校園網(wǎng)，有一定的規(guī)模和實際效用，學(xué)校9月份完成了校園網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，各教室全部實現(xiàn)“班班通”，實現(xiàn)了多媒體教學(xué)；
四、提高自身軟件水平
1、所有教師經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是暑期課程資源整合培訓(xùn)后，均具有一定的利用信息技術(shù)進行教學(xué)、教研的能力，盡管平均年齡較大，但在學(xué)習(xí)數(shù)字化應(yīng)用平臺使用的同時，還進行了以下方面的培訓(xùn)：
�。�1）、注冊使用QQ、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)工作室、辦公平臺的基本技術(shù)；
（2）、網(wǎng)絡(luò)搜索復(fù)制或下載文本、圖片、音頻、視頻等多媒體教學(xué)資源的技術(shù)；
�。�3）、WINDOWS基本使用技術(shù)；
�。�4）、WORD漢字編輯排版技術(shù)、EXCEL電子表格制作技術(shù)、PPT演示文稿制作技術(shù)。
2、現(xiàn)代信息技術(shù)及教育信息資源在教育教學(xué)中得到較為廣泛地應(yīng)用，逐步建立基于信息技術(shù)的教學(xué)模式和管理模式，及時更新、充實校本資源庫內(nèi)容。
五、開展數(shù)字應(yīng)用活動
1、我校所有教職工在暑期學(xué)習(xí)結(jié)束以后，都已在數(shù)字應(yīng)用平臺開通個人工作室，根據(jù)自身學(xué)習(xí)特點加入不同協(xié)作組，積極學(xué)習(xí)數(shù)字化應(yīng)用方面的知識，完善個人網(wǎng)絡(luò)工作室，每周至少上傳兩個資源，如課件、案例、反思等，每學(xué)期各教研組要開展至少4次的集體網(wǎng)絡(luò)教研活動，如聽課、評課、研討等。
2、教師們在日常教學(xué)活動中開展了相互學(xué)習(xí)數(shù)字化教學(xué)應(yīng)用的活動，從多媒體教學(xué)的初步接觸到熟練應(yīng)用，從課件制作的起步學(xué)習(xí)到每周都能制作出精美課件，南張氏小學(xué)所有任課教師都在努力提升著自己的數(shù)字化教學(xué)水平，給學(xué)生學(xué)習(xí)和自身教學(xué)帶來新的感受。
六、落實活動評價方法
學(xué)校對在數(shù)字化平臺應(yīng)用工作中成績特別突出的教師，給予表彰，并納入學(xué)期末的師德考核評價中。
當(dāng)然，我們也清醒的認識到：由于專業(yè)技術(shù)人員缺乏，起步比較
晚，軟件建設(shè)剛剛開展等客觀原因，南張氏小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)進程相對較慢，但我們堅信，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們學(xué)校的校園數(shù)字化建設(shè)進程一定會更加順暢。相信通過我們以后的不懈努力，會更充分地利用好數(shù)字化教學(xué)應(yīng)用平臺，更好的為學(xué)校的教學(xué)服務(wù)，提高我校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。
數(shù)字化工作總結(jié)6
20xx年度，靈璧縣經(jīng)信局認真落實《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，按照《20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》分工，立足本部門職責(zé)，會同縣教育部門，大力實施鄉(xiāng)村“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展工作，持續(xù)推進農(nóng)村中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)，實現(xiàn)了全縣中小學(xué)無線網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋，鼓勵電信運營商在實現(xiàn)鄉(xiāng)村中小學(xué)光纖網(wǎng)絡(luò)全覆蓋基礎(chǔ)上，優(yōu)化電信普遍服務(wù)機制，進一步提升農(nóng)村中小學(xué)光纖網(wǎng)絡(luò)帶寬。
為積極改善農(nóng)村地區(qū)辦學(xué)條件，20xx年11月，縣經(jīng)信局邀請中國明日之星公益基金管理會在我縣舉辦“同心助學(xué)—大愛工程”公益捐贈活動�？h委常委、常務(wù)副縣長陳虎出席儀式并向明日之星公益基金管理會頒發(fā)榮譽證書，中國初級衛(wèi)生保健基金會 明日之星公益基金管委會專職副主任劉學(xué)斌代表基金會出席儀式，并向我縣捐贈價值192萬元教育信息化設(shè)備及教學(xué)資源，惠及全縣 138 所學(xué)校，有效改善了我縣鄉(xiāng)村地區(qū)學(xué)習(xí)條件，有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
今后，我局將進一步聚焦“雙減”背景下教育工作面臨的新趨勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，不斷推進農(nóng)村地區(qū)信息化水平，推進學(xué)校教育信息技術(shù)與教學(xué)的有機融合，幫助學(xué)校建設(shè)智能化教學(xué)環(huán)境，有效促進優(yōu)質(zhì)教育資源的.普及與共享，為提高鄉(xiāng)村辦學(xué)質(zhì)量提供堅實基礎(chǔ)。
數(shù)字化工作總結(jié)7
20xx年以來，蓮花區(qū)城管局數(shù)字化城管中心嚴格按照市委、市政府提高數(shù)字化城市管理及時發(fā)現(xiàn)和快速處置問題兩個能力的要求，以認真落實建設(shè)部數(shù)字化城市管理建設(shè)相關(guān)標準和市城管局新頒布的《成都市中心城區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法（試行）》為目標，在局黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，進一步創(chuàng)新工作方法，強化責(zé)任，穩(wěn)步推進我區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作，堅持以管理比建設(shè)更重要；的理念，加強自身隊伍建設(shè)，確保了各項工作正常有序的運轉(zhuǎn)。
一、20xx年主要工作情況
數(shù)字化城管中心今年充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，主要從監(jiān)督員管理、平臺建設(shè)、處置部門管理三個方面開展工作。
（一）繼續(xù)加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍管理。按照新考核辦法的要求，為提高數(shù)字化城市管理工作效率，續(xù)招15名監(jiān)督員分配到蓮花區(qū)各萬米單元網(wǎng)格內(nèi)工作，采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對一實地培訓(xùn)的辦法，加大培訓(xùn)力度，從而加強了萬米單元網(wǎng)格的巡查覆蓋力度。同時加大了專項巡查工作的組織和安排，長期保證夜間對霓虹燈缺筆少劃的巡查，保證了周末及節(jié)假日市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等工作的街面巡查和問題上報，組織集中巡查了戶外廣告管理、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專項工作，并將相關(guān)情況抄告分管業(yè)務(wù)科室進行督辦，充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員作用，有效完成各類專項工作的整治。針對監(jiān)督員日常工作中存在的管理問題，完善了管理辦法，詳細規(guī)定了監(jiān)督員在考勤、案卷上報要求和標準、廉潔自律等方面的規(guī)定，獎懲并舉，將監(jiān)督員工作成績與績效獎勵和處罰進行掛鉤，保證了我區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)在監(jiān)督員案卷上報量比去年同期增長82、92%的基礎(chǔ)上，有效上報率仍然達100%。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計，我區(qū)截止到11月30日，監(jiān)督員上報案卷82649件，有效上報率100%，按時核查率99、96%，按時核實率100%。
�。ǘ┙Y(jié)合市局年初新下發(fā)的目標考核辦法，中心平臺重新制定了相關(guān)的工作制度，細分工作職責(zé)，加強平臺操作員精細化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨時對系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對數(shù)據(jù)中反映出的.問題，立即進行整改，確保各項數(shù)據(jù)不低于全市平均水平；同時將案卷操作的技術(shù)指標與平臺操作員績效掛鉤，由此提高操作員對技術(shù)操作流程的重視程度。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計，我區(qū)截止到11月30日，城區(qū)平臺綜合指標分值操作員為99、99分，值班長為100分，派遣員為99、99分。
�。ㄈ┙Y(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，強化處置部門對數(shù)字化城市管理工作的重視程度。為確保數(shù)字化城市管理案卷處置的實效性，中心依據(jù)《成都市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<中心城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案、處置與結(jié)案標準及處置責(zé)任分解表>的通知》所涉及的處置標準和要求，制定并下發(fā)新的《成都市蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法》，并多次走訪了近20個區(qū)級處置部門和街道辦事處，布置安排新考核辦法中涉及的處置部門績效評價工作要求和全區(qū)數(shù)字化城市管理工作部署；針對考核辦法中特別強調(diào)的重點事、部件問題，中心積極主動的與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，對于現(xiàn)階段處置較為困難的案件類別，以集中整治的形式進行處理（如：大型違規(guī)戶外廣告、健身設(shè)施維護、公安警務(wù)指示牌等）。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計，我區(qū)截止到11月30日，專業(yè)部門案卷按期處置率99、92%，結(jié)案率100%，處置績效與處置效能均在全市名列前茅。
�。ㄋ模┞鋵嵭旁L逐級負責(zé)制，確保老百姓投訴件件有落實，件件有回音；數(shù)字化中心20xx年共受理各類舉報投訴5389件。其中市長公開電話143件，區(qū)長公開電話196件，市長信箱99件，市局局長信箱165件，區(qū)公眾網(wǎng)局長信箱157件，區(qū)公眾網(wǎng)網(wǎng)上信訪；140件，受理全國信訪69件，群眾來信來訪31件，xx319舉報3970件，人民網(wǎng)10件，96110案卷409件。所有案件均已交辦，交辦率達100％，結(jié)案率達100%，回訪率達95%，滿意率達91、2%。
今年中心加強了對xx319；服務(wù)熱線的管理，制定了更為嚴格和規(guī)范的管理辦法，并組織有針對性的培訓(xùn)，特別是夜間值班員的業(yè)務(wù)水平提高，現(xiàn)xx319；的服務(wù)質(zhì)量有了明顯改變，完全達到市局提出的相關(guān)要求。自今年5月開始，中心對xx319投訴的案件以傳真交辦單和數(shù)字化系統(tǒng)交辦兩種方式進行派遣，案件的回復(fù)率明顯提高，也更有效的對責(zé)任中隊起到督查的作用，有利于工作的進一步展開。中心全年共受理的xx319投訴無一漏接聽記錄，所有案卷全部都及時進行了交辦，交辦率達100%。同時，我區(qū)自10月開始受理96110文明城市熱線，對受理的各類有效案件都高度重視，并及時進行了認真地交辦、督辦、促辦和回復(fù)。我區(qū)數(shù)字化城管中心還不斷完善96110的相關(guān)工作流程，在提高快速處置能力的同時，將問題處理得更好。
二、20xx年工作思路
一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標，蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在20xx年推進提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個能力，加強監(jiān)督員隊伍建設(shè)和管理，合理制定完善數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
二是按照市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為充分發(fā)揮好數(shù)字化城市管理系統(tǒng)應(yīng)用功能，全面提高城市管理質(zhì)量和水平的批示，在20xx年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進行拓展，開發(fā)生活垃圾清運數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和城管執(zhí)法車輛實時動態(tài)監(jiān)控，提高對車輛的精細化管理水平和安全保障能力。同時，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接。
三是計劃在時間、空間上延伸數(shù)字化城市管理發(fā)現(xiàn)問題的能力，以此達到數(shù)字化城市管理在問題發(fā)現(xiàn)作用上的最大化。
四是開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，結(jié)合城管志愿者工作，組織數(shù)字化城管公開日；活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進行觀摩，并就相關(guān)城市管理問題進行研討，收集合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助，在全市范圍內(nèi)擴大數(shù)字化城市管理的影響力。
數(shù)字化工作總結(jié)8
20xx年田柳一中數(shù)字化應(yīng)用工作的目標任務(wù)是完成對每一位教師的數(shù)字化信息素養(yǎng)基本能力培訓(xùn)，普及網(wǎng)絡(luò)教研活動和日常多媒體教學(xué)，確保“班班通”設(shè)施利用率逐步達到100%；改革信息技術(shù)教學(xué)評價方式，確保學(xué)生信息素養(yǎng)合格率達到100%；普及信息化管理方式，教育電子政務(wù)普及率達到100%。
我校的數(shù)字化建設(shè)貫徹“建設(shè)硬件、用好軟件”的指導(dǎo)思想，結(jié)合學(xué)校校本研修制度，提出兩個同步（即硬件建設(shè)與軟件運用同步；教師信息技術(shù)素養(yǎng)的提高與教學(xué)研究能力提高同步），將信息技術(shù)與學(xué)校的管理、教育教學(xué)以及師生的發(fā)展等各項工作全面結(jié)合，從而帶動全校的數(shù)字化建設(shè)工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立評價機制，科學(xué)引導(dǎo)數(shù)字化資源日常應(yīng)用。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視數(shù)字化應(yīng)用成果的評價使用，把數(shù)字化應(yīng)用成果列為評價教師的重要條件。學(xué)校成立了校長為組長的數(shù)字化應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)副校長擔(dān)任副組長，由教導(dǎo)處、總務(wù)處、信息技術(shù)教研組、各學(xué)科骨干教師為組成成員。加大動員力度，增強教師參與意識。召開全校教職員工大會進行動員和部署，使每個教職員工都能了解數(shù)字化校園創(chuàng)建的意義及各自的職責(zé)，認真完成應(yīng)用工作任務(wù)，并以教研組為單位加強督促檢查。各部門、各成員既有明確分工又相互合作。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加每次信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極更新觀念，積極掌握基本技能。
制定建立教師成長評價機制，教師和學(xué)生取得的各級數(shù)字化應(yīng)用成果在學(xué)校的各項工作評定與考核中得到肯定和承認。做到制度健全，職責(zé)明確，管理規(guī)范，確保設(shè)備安全、可靠運行，未發(fā)生一起網(wǎng)絡(luò)安全事故。
二、開展全員培訓(xùn)，普及數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)。
采取集中培訓(xùn)方式定期培訓(xùn)骨干教師、整合帶頭人隊伍，促進提升學(xué)校數(shù)字化應(yīng)用水平。其中主要是信息技術(shù)的專項培訓(xùn)。由信息科技教師對教師進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有如何運用校園網(wǎng)系統(tǒng)進行信息發(fā)布、班級管理、獲得咨詢、資源共享等，如何注冊校園論壇與教師博客系統(tǒng)的帳號以及如何對校園論壇與博客系統(tǒng)進行信息發(fā)布與管理維護，通過此次校本培訓(xùn)對教師隊伍的信息化處理能力方面有了整體的提高。我們還對教師進行了網(wǎng)頁制作的培訓(xùn)。
8月30日至9月1日，電教館組織全市52名信息技術(shù)與課程整合“帶頭人”在我校進行了為期3天的培訓(xùn)，由參加濰坊市信息技術(shù)與課程整合“帶頭人”講師團培訓(xùn)班的3名教師主講，主要學(xué)習(xí)了視頻編輯premiere、圖片處理photoshop、動畫處理flash三種軟件。我校劉文山老師參加培訓(xùn)，并在學(xué)校開展對學(xué)校教師的二次信息技術(shù)與課程整合培訓(xùn)，切實提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng)。
通過形式多樣的培訓(xùn)和比武活動，不斷提高現(xiàn)代化設(shè)施的使用率，大大拓寬師生視野，促進教學(xué)資源、成功經(jīng)驗、優(yōu)秀課件、教學(xué)心得網(wǎng)上交流、共享，實現(xiàn)了網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教研、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上查閱、網(wǎng)上學(xué)習(xí)的信息化教學(xué)體系，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。做好真正為辦公與教學(xué)服務(wù)，提高管理與工作效率。
三、普及網(wǎng)絡(luò)教研，提高教學(xué)研究實效。
按照電教館要求，組織全體教師開通網(wǎng)絡(luò)工作室、建立或加入網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組，努力做到每位教師每學(xué)期課程學(xué)習(xí)1周、教研交流4周，撰寫學(xué)后感、教后感等日志不少于10篇，至少上傳自己的整合優(yōu)質(zhì)課一節(jié)，上傳課件、論文等各類教學(xué)資源不少于10個；建立協(xié)作組，并進行協(xié)作組互動交流。
建立健全本地本校網(wǎng)絡(luò)教研制度，通過多種方式，組織教師日常積極參加校本和縣域網(wǎng)絡(luò)教研活動，形成網(wǎng)絡(luò)研討習(xí)慣，注重過程生成性教學(xué)資源和成果的積累與共享。學(xué)校建立教師每周參加一次多媒體課堂教學(xué)研討制度，并注意做好多種網(wǎng)絡(luò)教研平臺與成果的整合共享。
四、普及多媒體教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量和水平
1、課堂應(yīng)用。校內(nèi)每一個教室都裝備了電腦、投影、電子白板等多媒體設(shè)備，教師一般都能主動運用這些教學(xué)設(shè)備。尤其是語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的教師，幾乎每堂課都在應(yīng)用信息技術(shù)解決課堂上的難點、重點。從教師的使用情況可以看出教師的積極性比較高，他們確確實實感受到了數(shù)字化為教學(xué)帶來的便捷和效果的提高。
2、校內(nèi)研討。通過網(wǎng)絡(luò)教研，讓老師們進行實時觀摩、在線研討，老師不需要走出去通過遠程教室欣賞到了整個教學(xué)過程，并進行了遠程交流。遠程教學(xué)研討的交流方式在普及信息技術(shù)在課堂教學(xué)應(yīng)用方面取得了很好的成效。
3、建立“資源化+個性化”的.網(wǎng)絡(luò)電子備課新模式。我校在充分借鑒學(xué)習(xí)校外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的教學(xué)教研工作，著重探索確立了一套四級備課的模式。即集體備課、個人主備、個人復(fù)備、教后再備。集體備課，就是在固定時間、固定地點、固定要求下通過集體教研的方式確立本學(xué)期各科各單元教材的教學(xué)指導(dǎo)性意見，劃分任課教師的主備內(nèi)容，評議內(nèi)容有教材資源的利用、背景資料的整合、學(xué)生已有知識及經(jīng)驗的利用。個人主備是根據(jù)集體備課的劃分，教師對自己的主備內(nèi)容進行主備，相應(yīng)學(xué)科教師都必須參與主備，并發(fā)布在學(xué)校的備課網(wǎng)站上面。個人復(fù)備是依據(jù)個人主備的內(nèi)容，非主備教師根據(jù)具體班級學(xué)生情況、教師本人的教學(xué)風(fēng)格進行個性化設(shè)計，對重難點再次編排。根據(jù)本班學(xué)生情況進行適當(dāng)調(diào)整，要求個性化設(shè)計部分一般不少于30%，并用其它顏色的字體、字號表示。個人復(fù)備有利于對集體備課的繼承，有利于教師個人業(yè)務(wù)能力的“積淀”和“創(chuàng)新”。教后再備是教師對教學(xué)效果進行反思，繼續(xù)修改、完善，真正做到網(wǎng)絡(luò)電子備課由“資源化”到“個性化”的轉(zhuǎn)變過程。
五、建立學(xué)生信息素養(yǎng)抽測制度
培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力認真學(xué)習(xí)市電教館制定的《濰坊市義務(wù)教育學(xué)校學(xué)生信息素養(yǎng)評價標準》，加強對學(xué)校實施信息技術(shù)課程的管理監(jiān)督工作，關(guān)注每一個學(xué)生信息素養(yǎng)的技能達標，切實加強信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，確保開足課時、開全課程，全面保障學(xué)生信息素養(yǎng)達標。定期研討推廣信息技術(shù)高效課堂教學(xué)方式，強化學(xué)生信息技術(shù)技能和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。
六、加強網(wǎng)站建設(shè)，普及電子政務(wù)，提高教育管理水平加強網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
學(xué)校建立田柳一中校園網(wǎng)站，在校園網(wǎng)中及時發(fā)布校園動態(tài)、信息公開。學(xué)校還加強家校聯(lián)系，使家長能更好的通過網(wǎng)站了解溝通途徑；學(xué)生方面逐步增加學(xué)習(xí)途徑，添設(shè)電子圖書，拓展學(xué)習(xí)途徑。
同時，學(xué)校注重發(fā)揮好數(shù)字教育應(yīng)用平臺在提高教育教學(xué)管理工作質(zhì)量和效益方面的重要作用，利用好濰坊市數(shù)字教育應(yīng)用服務(wù)平臺，實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、信息交流、網(wǎng)絡(luò)教研、教育資源等工作的數(shù)字化應(yīng)用，切實推進電子政務(wù)工作信息化、公開化。
數(shù)字化工作總結(jié)9
隨著信息化技術(shù)在教育領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用日新月異，學(xué)校信息化建設(shè)已成為未來學(xué)校教育發(fā)展戰(zhàn)略的制高點。在當(dāng)前新形勢下，將傳統(tǒng)校園逐步轉(zhuǎn)換為數(shù)字校園已成為迫切需要。為適應(yīng)這一需求，我們以滿足教育教學(xué)需要為基本出發(fā)點，根據(jù)學(xué)校的實際情況，總體規(guī)劃，分段實施，在上半年我們申報了淄博市第二批數(shù)字化校園，并最大程度地利用各類信息資源，快速、完整、便捷地提供各種信息服務(wù)，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)和管理的信息化�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、思想認識到位，加強了信息化組織管理工作。
自從申報工作開展以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校信息化建設(shè)工作的落實，對技術(shù)改變教育早已達成共識，多次召開全體教師會統(tǒng)一思想，積極鼓勵、支持教師對各種信息技術(shù)的應(yīng)用普及與實踐創(chuàng)新;而且確立了以信息化手段促進學(xué)校內(nèi)涵提升的教育理念和管理理念，正在自覺主動、科學(xué)有序的改善發(fā)展環(huán)境，營造發(fā)展氛圍。
首先學(xué)校專門成立了教育技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，由孫國棟校長親自擔(dān)任組長，統(tǒng)籌全校信息化建設(shè)工作，許曰華校長任副組長，負責(zé)督促和監(jiān)管各項工作的正常開展，成員有史明老師、王淑云老師擔(dān)任技術(shù)學(xué)科教學(xué)、謝洪雷老師負責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理與維護，謝天英老師負責(zé)技術(shù)應(yīng)用與實踐創(chuàng)新、教育技術(shù)培訓(xùn)等工作，各項工作有條不紊，開展順利。
其次，學(xué)校進一步制定了學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，完善了信息化設(shè)施使用、管理、維護等各項規(guī)章制度以及信息化應(yīng)用考評機制，不僅加快了學(xué)校信息化發(fā)展速度，而且大大提高了師生應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新實踐的積極性。
二、經(jīng)費投入到位，加大了學(xué)校的信息化環(huán)境建設(shè)。
為確保信息化工作的正常開展，學(xué)校安排專項經(jīng)費保證制度。把電教費列入年度預(yù)算，80%用于購置《山東省中小學(xué)電教軟件推薦目錄》教育教學(xué)軟件征訂，20%用于鼓勵教師應(yīng)用技術(shù)和開發(fā)軟件資源，以及信息技術(shù)設(shè)備運行維護和技術(shù)人員培訓(xùn)等。近年來，我們投巨資進行信息化軟硬件建設(shè)，一是在20xx年下半年，全體一線教師配備了人手一臺辦公用筆記本電腦;20xx年下學(xué)期，學(xué)�？朔Y金困難為全校24個教學(xué)班全部安裝了電子白板、投影儀和實物展臺，將教室內(nèi)的臺式電腦全部更新為筆記本電腦，并實現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋學(xué)校所有教學(xué)場所且全天候暢通;20xx年上半年又新建了一個高標準的網(wǎng)絡(luò)教室，更新了學(xué)校的公用多媒體報告廳。這一切都為我�！盎谛畔⒓夹g(shù)環(huán)境下的小組合作學(xué)習(xí)”的課堂改革奠定了堅實基礎(chǔ)。本學(xué)期我們?yōu)榱四鼙ＷC學(xué)校的辦公平臺和各班的電子白板正常使用，一是投入一萬多元換了大功率網(wǎng)絡(luò)交換機，二是對全校24個班級的多媒體投影儀進行了維修，更換了近1/3的燈泡，確保師生的辦公和教學(xué)能順利進行。二是引入蠡風(fēng)軟件，建立了朱臺中學(xué)辦公管理平臺、朱臺中學(xué)fpt校園網(wǎng)絡(luò)平臺。在“教學(xué)管理平臺”上，建立了本校教學(xué)資源庫，成立了學(xué)校名師工作室，及時展示校內(nèi)名師的探究成果，共享他們在教育教學(xué)改革實踐中的做法和經(jīng)驗;平臺中的書香網(wǎng)為師生共讀共寫建立了良好的互動平臺，提升了學(xué)校文化建設(shè)的層次;同時鏈接了朱永新教授“新教育在線”，開辟了“朱臺中學(xué)課改專帖”區(qū)，教師可以隨時對課堂教學(xué)改革中的問題進行交流、爭鳴;加入北師大莊秀麗博士的 Gmail——“教師自生長”社區(qū)，成立了朱臺中學(xué)教育社區(qū)，教師可以在社區(qū)內(nèi)與全國各地的.名師切磋交流;這種校園網(wǎng)、社區(qū)論壇和教師QQ群三位一體的立體教研形式，實現(xiàn)了教學(xué)、科研、管理及服務(wù)的整體信息化、常規(guī)化、生活化。此外，在英語教學(xué)方面引進了敏特記憶引擎和e百易軟件，這一課題研究實施，大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，有效地提高了英語教學(xué)成績。
三、監(jiān)控措施得力，有效促進信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用與研究。
信息化建設(shè)工作重心是對信息技術(shù)的應(yīng)用，我們在利用各種平臺對網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用的同時，主要強化現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂整合中的應(yīng)用。前者主要通過常規(guī)月查和日常監(jiān)控，納入個人綜合考評來促進教師網(wǎng)絡(luò)研修的正�；�，后者主要通過規(guī)范教師的電子備課和課堂上對電子白板的應(yīng)用水平，來促進電子白板等信息技術(shù)為提高課堂效率起到積極作用。教師備課的時候，一定要對PPT、電子白板、實物展臺各取所長，對它們進行有機融合。所有教師在認真研究電子白板各項功能的前提下，大膽進行實踐，利用每周的集體教研時間，以學(xué)科組為單位，把個人一周來獨立嘗試、探究的心得和困惑，在教研組內(nèi)進行交流，大家共同分析、討論、評價。對那些實踐中公認的難題集體進行攻關(guān)。之后，各學(xué)科每月選出一部分對電子白板、實物展臺、PPT三者結(jié)合使用好的教師，執(zhí)教觀摩課，隨后由業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任分別牽頭在各教研組進行研討，并對研討中發(fā)現(xiàn)的問題制定出解決的具體辦法，要求每一位教師在下一步實踐中去落實。為了規(guī)范教師課堂教學(xué)，提高課堂效率，我們出臺了各種相關(guān)的規(guī)章制度，如值班校委、處室(德育處、教導(dǎo)處)、級部三級檢查制度及教研組長或備課組長組織本組部分任課教師進行推門聽課制度等等，從教師的備教統(tǒng)一、展示交流、白板應(yīng)用及小組評價等細節(jié)抓起，嚴控課堂教學(xué)過程。將教師個人考核總分中20分用于考評課改，撬動和促進課堂教學(xué)改革健康發(fā)展。
四、課題引領(lǐng)，師生發(fā)展成效顯著。
近年來，學(xué)校積極鼓勵和支持一線教師開展課題研究，并納入個人綜合考評中。學(xué)校一方面繼續(xù)深入研究全國教育科學(xué)規(guī)劃“十一五”教育部重點課題《新教育實驗與素質(zhì)教育行動策略的研究》子課題《構(gòu)建“六度”理想課堂教學(xué)模式研究》，以及臨淄區(qū)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《師生共寫隨筆的實踐研究》、《初中、小學(xué)英語有效銜接的研究》、《體驗式作文教學(xué)實驗研究》等重點課題，同時在上學(xué)期和本學(xué)期分別申報了山東省中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)課程資源開發(fā)與應(yīng)用研究子課題《初中英語學(xué)科網(wǎng)絡(luò)課程資源開發(fā)與應(yīng)用的研究》和淄博市電化教育館教育技術(shù)研究“十二五”規(guī)劃課題《數(shù)字化新媒體、新技術(shù)在教育教學(xué)中有效應(yīng)用研究》，發(fā)揮他們的龍頭作用。另一方面，讓每個教師以研究的心態(tài)和研究的眼光對待教育工作，把自己工作中遇到的、亟待解決的熱點、難點問題轉(zhuǎn)化成小課題開展研究，比如：信息技術(shù)與各學(xué)科怎樣整合，合作學(xué)習(xí)中怎樣培養(yǎng)小組長及集體備課的有效性研究等等，按照“問題——分析——計劃——行動——觀察——反思”的步驟，嚴格過程監(jiān)控指導(dǎo)，促進教師自覺學(xué)習(xí)、思考、研究、發(fā)展，取得了累累碩果。在構(gòu)建理想課堂方面，學(xué)校不斷探索“基于信息技術(shù)環(huán)境下的小組合作學(xué)習(xí)”的課堂模式，已打造成目前的以“嘗試——交流——結(jié)構(gòu)——檢測”四環(huán)節(jié)為主體的“嘗試——結(jié)構(gòu)”整合型課堂教學(xué)模式，成效顯著。20xx年4月27日，在我校成功召開了全區(qū)初中信息技術(shù)與課程整合現(xiàn)場觀摩研討會，約有200余人與會，我校提供了 24節(jié)推薦課和24節(jié)開放課;各教研組長作了《多媒體信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用》的專題發(fā)言，孫國棟校長作了題為《深化信息技術(shù)與課程整合 推進理想課堂建設(shè)》的典型報告，受到與會領(lǐng)導(dǎo)和老師們一致好評。在學(xué)校組織教師參加各級信息技術(shù)與課堂整合的課例或優(yōu)秀課件、教學(xué)設(shè)計評選等教學(xué)實踐活動中，成績突出。比如在5月份全國第四屆基于交互式電子白板學(xué)科教學(xué)觀摩活動中學(xué)組課例評選中，我校謝洪雷等7人分獲一二三等獎，其中王艷慧、徐曉青等老師參加在石家莊召開的全國NOC大賽，分獲一二等獎;6月在教育部藝術(shù)教育委員會組織的第十六屆全國中小學(xué)生繪畫書法比賽活動中，我校分別有8名學(xué)生獲一等獎(8名教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師一等獎)、15人獲二等獎(12名教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師二等獎)、17人獲三等獎、學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎;7月份參加第五屆全國青少年創(chuàng)意大賽，我校學(xué)生獲得個人一等獎3個，二等獎7個，在制作紙板車的比賽中榮獲團體銅獎，學(xué)校被評選為全國創(chuàng)新型學(xué)校，孫國棟校長榮獲全國優(yōu)秀創(chuàng)新型校長獎，白曙華老師榮獲全國百佳優(yōu)秀科技創(chuàng)新型教師;一學(xué)期以來，在國家級刊物上有多篇關(guān)于信息技術(shù)與課堂整合的論文發(fā)表，比如：徐曉青老師的《應(yīng)用交互式電子白板 活躍語文課堂》發(fā)表在《中國電化教育》，許曰華老師的《多媒體為激活語文課堂創(chuàng)設(shè)了前提》發(fā)表在《素質(zhì)教育》，邊林靜老師的《論信息技術(shù)在班級管理中的應(yīng)用》發(fā)表在《中國教育信息化》，楊志老師的《使用交互電子白板 激活語文課堂》和武學(xué)玲老師的《初中物理教學(xué)應(yīng)使用好動畫功能和電子白板素材庫》都發(fā)表在《中國現(xiàn)代教育裝備》上，謝天英老師的《洋思杜郎口經(jīng)驗與本地課堂整合的實驗研究報告》等15篇論文獲山東省教科研成果一二三等獎。學(xué)校的理想課堂建設(shè)工作在20xx年3月31日的《音體美報》上以《讓師生過一種幸福完整的教育生活》為題作了報道，20xx年4月7日的《淄博日報》上以《為幸福人生奠基》為題作了報道，學(xué)校的書香校園工作在20xx年10月13日的《音體美報》上以《讓閱讀充盈學(xué)生的心田》為題作了報道。
當(dāng)然，在創(chuàng)建數(shù)字化校園的工作中，我們還有許多工作需要進一步努力做好，今后還要更充分利用蠡風(fēng)軟件——學(xué)校信息化管理平臺，真正實現(xiàn)書香校園、書香班級、書香師生網(wǎng)絡(luò)化、常規(guī)化、科學(xué)化應(yīng)用，讓全體師生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，切實提高全體師生素質(zhì)，有效地改變教師的行走方式，改變學(xué)生的生存狀態(tài)，改變學(xué)校教科研的范式，促進了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，大大提升學(xué)校的辦學(xué)品位。同時積極參加上級組織的各項活動，一是校園信息化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)研修活動，二是教師教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)和成果展評類活動，三是學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新實踐類活動，力爭取得更加優(yōu)異的成績。
數(shù)字化工作總結(jié)10
一、工藝背景
近年來因傳統(tǒng)的施工管理方法已不能滿足建設(shè)安全質(zhì)量要求，各施工單位對軟基處理施工質(zhì)量重視度不足，現(xiàn)場施工僅靠作業(yè)隊伍施工經(jīng)驗，施工過程僅靠人員現(xiàn)場盯控，導(dǎo)致軟基處理施工質(zhì)量成為路基施工質(zhì)量的難題。
為滿足路基軟基施工質(zhì)量和信息數(shù)字化要求，結(jié)合現(xiàn)場螺紋樁、CFG樁的`施工情況，引用數(shù)字化監(jiān)測系統(tǒng)，全面監(jiān)控、指導(dǎo)現(xiàn)場施工。提高了施工質(zhì)量，降低了施工成本。
二、工藝原理
工藝原理主要是在軟基處理施工管理過程中，根據(jù)傾角傳感器、北斗定位系統(tǒng)、電流傳感器等設(shè)備所采集的數(shù)據(jù)統(tǒng)一收集到集中控制箱，進而發(fā)送到中控顯示屏，形成各項監(jiān)控數(shù)據(jù)。
主要為數(shù)據(jù)采集、施工參數(shù)展示、數(shù)字化施工管理三個部分。
施工系統(tǒng)示意圖
三、工藝流程
前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計、錄入→監(jiān)測系統(tǒng)安裝、調(diào)試→樁機就位→調(diào)整垂直度→鉆孔（實時監(jiān)測垂直度、樁長、電流值）→達到設(shè)計深度→拔管澆筑砼（控制混凝土方量）→形成后臺數(shù)據(jù)→移機（一個循環(huán)結(jié)束）。
（1）前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計、錄入
將施工段落、樁基樁號、坐標、樁長、樁徑等相關(guān)設(shè)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并錄入系統(tǒng)。
�。�2）監(jiān)測系統(tǒng)安裝、調(diào)試
1）基站安裝，為TCF900系統(tǒng)提供差分信號，實現(xiàn)厘米級差分定位。
基站
2）終端安裝，終端部分由TCF900主控箱、FS200泵車數(shù)據(jù)采集傳感器、AS101雙軸傾斜傳感器、北斗高精度定位天線、電流互感器及駕駛室分裝平板（選配）組成。
傾斜傳感器北斗定位
電流傳感器顯示屏
穩(wěn)壓器FS200泵車數(shù)據(jù)采集傳感器
3）客戶端安裝、連接
平臺通過對底層數(shù)據(jù)進行接收、數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計并分析，并通過B/S架構(gòu)處理、展示，管理人員在手機或電腦客戶端下載軟件并登陸，實現(xiàn)施工的遠程管理。
（3）鉆機就位
設(shè)備安裝、調(diào)試完成后，鉆機即可根據(jù)提前錄入系統(tǒng)的信息，通過北斗定位系統(tǒng)形成的數(shù)據(jù)引導(dǎo)進行樁基定位，并控制樁位偏差。
鉆機就位
�。�4）調(diào)整垂直度
通過傾角傳感器所收集的數(shù)據(jù)，傳送至中控顯示屏，形成數(shù)據(jù)進而控制樁基傾斜度。
（5）鉆孔
樁位及垂直度調(diào)好后，即可開始鉆孔，若不符合規(guī)范時，提示不具備施工條件。鉆孔過程中實時觀測中控顯示屏，及時掌控鉆進深度、垂直度、電流值等相關(guān)情況。以保證終孔后各項指標滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
施工顯示屏
�。�6）混凝土灌注及拔管
成樁符合設(shè)計要求后，開始混合料灌注，灌注砼之前，應(yīng)檢查管路是否順暢穩(wěn)固，地泵泵送時通過FS200泵車數(shù)據(jù)采集傳感器計算出泵送混凝土方量及混凝土泵送速率，從而控制拔管速度。直至泵送至高出設(shè)計高程50cm。
�。�7）數(shù)據(jù)傳送
施工完成后通過無線傳輸技術(shù)將施工過程相關(guān)數(shù)據(jù)傳送至后臺系統(tǒng)。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位通過接入后臺的web系統(tǒng)，及時跟蹤施工過程及任務(wù)完成情況。
后臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢
后臺系統(tǒng)施工進度展示
四、成果的先進性（優(yōu)特點）及產(chǎn)生效益
通過精心組織，本工法在高速鐵路路基樁基工程中提高了工作效率，節(jié)約人工與時間，控制施工成本。我部路基樁基共計8920顆，計劃工期5個月，每天可節(jié)約施工人員6名，管理人員節(jié)約3人。可節(jié)約1377工時，取得直接經(jīng)濟效益1377*300=413100元。
通過對路基樁基施工工法，優(yōu)化了樁基施工工藝，較常規(guī)工藝根據(jù)作業(yè)人員施工經(jīng)驗，施工全程通過人員進行現(xiàn)場把控，有效地避免了軟基樁基樁長不足、電流不足、易斷樁、易偏位等常見問題的出現(xiàn)。實現(xiàn)了從施工源頭、過程中實時的、全過程的監(jiān)測。在保證安全?質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)高效的完成了樁基施工。
數(shù)字化工作總結(jié)11
隨著信息化技術(shù)在教育領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用，學(xué)校信息化建設(shè)已成為未來學(xué)校教育發(fā)展戰(zhàn)略的制高點。在當(dāng)前新形勢下，將傳統(tǒng)校園逐步轉(zhuǎn)換為數(shù)字校園已成為迫切需要。為適應(yīng)這一需求，我們以滿足教育教學(xué)需要為基本出發(fā)點，根據(jù)學(xué)校的實際情況，總體規(guī)劃，分段實施，在上半年我們申報了成都市數(shù)學(xué)校園建設(shè)應(yīng)用試點學(xué)校，并最大程度地利用各類信息資源，快速、完整、便捷地提供各種信息服務(wù)，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)和管理的信息化。現(xiàn)將本階段具體工作總結(jié)如下：
一、思想認識到位，加強了信息化組織管理工作。
自從申報工作開展以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校信息化建設(shè)工作的落實，對技術(shù)改變教育早已達成共識，多次召開全體教師會統(tǒng)一思想，積極鼓勵、支持教師對各種信息技術(shù)的應(yīng)用普及與實踐創(chuàng)新；而且確立了以信息化手段促進學(xué)校內(nèi)涵提升的教育理念和管理理念，正在自覺主動、科學(xué)有序的改善發(fā)展環(huán)境，營造發(fā)展氛圍。
首先學(xué)校專門成立了教育技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，由羅智勇校長親自擔(dān)任組長，統(tǒng)籌全校信息化建設(shè)工作，XX、XXX、XXX三位副校長任副組長，負責(zé)督促和監(jiān)管各項工作的正常開展，成員有XXX老師、XXX、XXX、XXX、XXX、XX。由XX老師擔(dān)任技術(shù)學(xué)科教學(xué)、教育技術(shù)培訓(xùn)等工作、教育教學(xué)平臺管理，XX老師負責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理與維護，XX老師負責(zé)技術(shù)應(yīng)用與實踐創(chuàng)新、學(xué)籍平臺管理，校園網(wǎng)的日常管理。各項工作有條不紊，開展順利。
其次，學(xué)校進一步制定了學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，完善了信息化設(shè)施使用、管理、維護等各項規(guī)章制度以及信息化應(yīng)用考評機制，不僅加快了學(xué)校信息化發(fā)展速度，而且大大提高了師生應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新實踐的積極性。
二、經(jīng)費投入到位，加大了學(xué)校的信息化環(huán)境建設(shè)。
為確保信息化工作的正常開展，學(xué)校安排專項經(jīng)費保證制度。把電教費列入年度預(yù)算，購置了一萬三千元一套的《優(yōu)課管理系統(tǒng)》，投入大量經(jīng)費用于鼓勵教師應(yīng)用技術(shù)和開發(fā)軟件資源，以及信息技術(shù)設(shè)備運行維護和技術(shù)人員培訓(xùn)等。近年來，上級主管理部分投巨資進行信息化軟硬件建設(shè)，一是在20xx年下半年，全體一線教師配備了人手一臺辦公用筆記本電腦；，20xx年下學(xué)期，全校18個教學(xué)班全部安裝了電子白板、投影儀和實物展臺，并實現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋學(xué)校所有教學(xué)場所且全天候暢通；20xx年上半年又新建了一個高標準的網(wǎng)絡(luò)教室。這一切都為我校"基于信息技術(shù)環(huán)境下的小組合作學(xué)習(xí)"的課堂改革奠定了堅實基礎(chǔ)。本學(xué)期我們?yōu)榱四鼙ＷC學(xué)校的辦公平臺和各班的電子白板正常使用，一是投入一萬多元換了大功率網(wǎng)絡(luò)交換機，二是對全校各個班級的多媒體投影儀進行了檢查與維修，更換了設(shè)備，改造配電房，確保師生的`辦公和教學(xué)能順利進行。
三、加大對教師電教設(shè)備的使用培訓(xùn)
全面對教師進行計算機應(yīng)用培訓(xùn)，要求在職教師全部參加，時間為每兩周一次，內(nèi)容為：計算機應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、課件制作等，提高老師使用多媒體能力，優(yōu)化課堂教學(xué)。
總之，本階段，我校數(shù)學(xué)化校園建設(shè)工作正按期初制定的規(guī)劃方案正一步步實施，也取得了一定的成績，我們將會在以后的工作中更加努力完成數(shù)字化校園的建設(shè)任務(wù)。
數(shù)字化工作總結(jié)12
隨著信息化技術(shù)在教育領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用日新月異，學(xué)校信息化建設(shè)已成為未來學(xué)校教育發(fā)展戰(zhàn)略的制高點。在當(dāng)前新形勢下，將傳統(tǒng)校園逐步轉(zhuǎn)換為數(shù)字校園已成為迫切需要。為適應(yīng)這一需求，我們以滿足教育教學(xué)需要為基本出發(fā)點，根據(jù)學(xué)校的實際情況，總體規(guī)劃，分段實施，我們被滄縣教育局命名為“數(shù)字化校園”示范校。我校最大程度地利用各類信息資源，快速、完整、便捷地提供各種信息服務(wù)，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)和管理的信息化�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、思想認識到位，加強了信息化組織管理工作。
自從申報工作開展以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校信息化建設(shè)工作的落實，對技術(shù)改變教育早已達成共識，多次召開全體教師會統(tǒng)一思想，積極鼓勵、支持教師對各種信息技術(shù)的應(yīng)用普及與實踐創(chuàng)新；而且確立了以信息化手段促進學(xué)校內(nèi)涵提升的教育理念和管理理念，正在自覺主動、科學(xué)有序的改善發(fā)展環(huán)境，營造發(fā)展氛圍。首先學(xué)校專門成立了教育技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，由龐玉起校長親自擔(dān)任組長，統(tǒng)籌全校信息化建設(shè)工作，趙福校長任副組長，負責(zé)督促和監(jiān)管各項工作的正常開展，由各班主任擔(dān)任技術(shù)學(xué)科教學(xué)、技術(shù)應(yīng)用與實踐創(chuàng)新，由信息技術(shù)員負責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理與維護，教育技術(shù)培訓(xùn)等工作，各項工作有條不紊，開展順利。其次，學(xué)校進一步制定了學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，完善了信息化設(shè)施使用、管理、維護等各項規(guī)章制度以及信息化應(yīng)用考評機制，不僅加快了學(xué)校信息化發(fā)展速度，而且大大提高了師生應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新實踐的積極性。
二、經(jīng)費投入到位，加大了學(xué)校的信息化環(huán)境建設(shè)。
為確保信息化工作的正常開展，學(xué)校安排專項經(jīng)費保證制度。把電教費列入年度預(yù)算，用于設(shè)備購置硬件的修理更換和軟件更新等。近年來，學(xué)校在上級教育部分的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行信息化設(shè)備硬件添置和更換，一是添置了聯(lián)想服務(wù)器一臺，攝像機一臺，購置了多臺配置高的計算機為每位教師人手一臺方便了備課學(xué)習(xí)。添置了三臺筆記本方便教師講課攜帶，各種活動公開示范。今年上級部門為我校各年級及美術(shù)和音樂教室新配置液晶觸摸一體機，提高了教學(xué)的先進水平，使師生進入了現(xiàn)代化教學(xué)階段。二是建立校園網(wǎng)FTP校園網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺。利用平臺展示各自的教學(xué)成果，通過校園網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺和網(wǎng)上辦公等實現(xiàn)了教學(xué)、科研、管理及服務(wù)的整體信息化。這一切都為我校“數(shù)字化校園”建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。三是學(xué)校出臺措施加強教師全員培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)教研活動開展如火如荼。
三、教師培訓(xùn)到位，提高教師信息化素養(yǎng)的能力。
信息化建設(shè)工作重心是對信息技術(shù)的應(yīng)用，為了提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我校出臺多項措施強化教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，提高現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂整合中的應(yīng)用。根據(jù)上級的培訓(xùn)要求安排專職教師到外地進行信息技術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn)。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回校后及時組織二次培訓(xùn)，對全體教師進行課件制作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、計算機維護、操作系統(tǒng)應(yīng)用等方面的.全員培訓(xùn)。并及時組織教師進行考核評價，有效地提高了教師的信息技術(shù)素養(yǎng)。在學(xué)校的大力支持和鼓勵下，我校老師運用多媒體設(shè)備進行教學(xué)的熱情越來越高，網(wǎng)上教研活動開展地豐富多彩，教師充分利用校園網(wǎng)平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺，根據(jù)學(xué)生實際情況采用多種媒體手段充實課堂，同時把自己的教研心得，課件材料及時補充到教研平臺，供協(xié)作組老師們共同分享。通過這一系列活動的開展，我校形成了濃厚的網(wǎng)絡(luò)教研氛圍。
四、學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動豐富多彩，家校共建共同謀發(fā)展。
為了加強學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力，我校開展學(xué)生電腦制作比賽，學(xué)生分不同年級進行電腦繪畫，電子小報制作。制作出的作品展示給全體師生觀看。
當(dāng)然，在創(chuàng)建數(shù)字化校園的工作中，我們還有許多工作需要進一步努力做好，今后還要更充分利用學(xué)校信息化管理平臺，真正實現(xiàn)校園數(shù)字化、班級數(shù)字化、師生關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化應(yīng)用，讓全體師生養(yǎng)成良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)習(xí)慣，切實提高全體師生的信息技術(shù)素養(yǎng)，有效地改變教師的教學(xué)和教研模式，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，促進了學(xué)校的數(shù)字化信息化發(fā)展，大大提升學(xué)校的辦學(xué)品位，力爭取得更加優(yōu)異的成績。
數(shù)字化工作總結(jié)13
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認真做好培訓(xùn)前期的準備工作
學(xué)校接到通知后，主管業(yè)務(wù)的副校長在領(lǐng)導(dǎo)組會議上進行了專題匯報，統(tǒng)一思想，引起全體領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)活動的高度重視，并對此項工作進行了詳細安排。培訓(xùn)前，安排教務(wù)科負責(zé)師訓(xùn)工作的教師進行了參加培訓(xùn)人員的信息統(tǒng)計和網(wǎng)上報名；安排負責(zé)電教工作的`教師在5月2日認真做好培訓(xùn)前的設(shè)備檢測和直播測試。
二、教師積極參與，培訓(xùn)工作有序進行
5月3日下午2:20全體教師在學(xué)校3D導(dǎo)游實訓(xùn)室進行了數(shù)字化教學(xué)及數(shù)字資源應(yīng)用全員培訓(xùn)。培訓(xùn)前，學(xué)校業(yè)務(wù)副校長就此次培訓(xùn)目的及要求做了相關(guān)說明，要求每位教師認真遵守培訓(xùn)紀律，完成各項培訓(xùn)任務(wù)，按時撰寫發(fā)表培訓(xùn)心得，及時上報相關(guān)材料。培訓(xùn)活動如期開始，對于當(dāng)天下午不能參加培訓(xùn)的教師要求在5月4日上午通過網(wǎng)絡(luò)點播學(xué)習(xí)的方式自行參加培訓(xùn)，掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提高自身數(shù)字化教學(xué)應(yīng)用能力。整個培訓(xùn)過程中，教師認真聽講、做記錄，培訓(xùn)井然有序，效果反映良好。
三、抓好落實，督促教師完成培訓(xùn)相關(guān)任務(wù)
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)校要求教師在5月6日晚之前將個人培訓(xùn)筆記拍照發(fā)到學(xué)校教師微信群，5月10日前通過鄭州教育博客自己賬號發(fā)表個人培訓(xùn)心得，5月14日將自己的培訓(xùn)筆記和培訓(xùn)心得紙質(zhì)材料交教務(wù)科存檔�，F(xiàn)參加培訓(xùn)的教師已將培訓(xùn)筆記照片發(fā)到學(xué)校微信群，全部已整理到位。此次培訓(xùn)參加情況將列入到教師目標考核當(dāng)中，督促教師及時完成相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)，達到培訓(xùn)預(yù)期目的。
四、幾點想法：
1.培訓(xùn)過程中，由于網(wǎng)絡(luò)問題，中間時斷時續(xù)，影響了培訓(xùn)效果，學(xué)校應(yīng)該進一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升培訓(xùn)效率。
2.培訓(xùn)內(nèi)容是針對中小學(xué)教育教學(xué)內(nèi)容，如果有針對職業(yè)學(xué)校的專題培訓(xùn)將會更加受到老師歡迎的。
數(shù)字化工作總結(jié)14
今年以來，縣根據(jù)市推進5G建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，全力貫徹落實市關(guān)于《市5G通信基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃（20xx-2021）》等文件要求，積極響應(yīng)“加快云改數(shù)轉(zhuǎn)、推動高質(zhì)量發(fā)展”號召，積極探索高效率推進機制和有效舉措，有力保障了全縣5G基站建設(shè)的順利推進。截至11月份，縣共建成并開通5G基站521個，完成率88.01%，位居五縣（市）第二位，僅次于長豐縣�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及在垂直行業(yè)的應(yīng)用，經(jīng)縣政府同意，成立了以分管副縣長為組長，21個縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)分管負責(zé)人及5G建設(shè)運營商主要負責(zé)人為成員的推進5G建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為5G建設(shè)提供堅強的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是貫徹落實國家、省、市有關(guān)5G建設(shè)的工作任務(wù)；
協(xié)調(diào)解決5G建設(shè)推進中存在的相關(guān)問題；
督促和指導(dǎo)全縣5G建設(shè)目標責(zé)任考核工作；
督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、縣直相關(guān)成員單位5G建設(shè)工作任務(wù)的落實等。
2.定期調(diào)度協(xié)調(diào)，跟蹤反饋�？h推進5G建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分認識到5G建設(shè)的重要性、緊迫性，建立5G工作推進反饋機制，針對5G建設(shè)過程中各建設(shè)單位反映的疑難雜癥，認真梳理、逐條記錄、跟蹤協(xié)調(diào)、逐項解決。領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織召開推進5G建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次，針對高校落地難等專項對接會2次，及時學(xué)習(xí)傳達省市關(guān)于推進5G建設(shè)的最新部署要求和扶持政策，通報全縣5G建設(shè)工作進展情況及存在的問題，并對下一步工作進行全面布置安排。根據(jù)項目建設(shè)推進情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集各相關(guān)單位召開專題推進會，系統(tǒng)收集各基站建設(shè)過程中存在的問題，以領(lǐng)導(dǎo)小組文件印發(fā)5G基站建設(shè)問題交辦單，對匯總梳理的52個問題，明確責(zé)任單位和辦理時限，逐個問題確保按期銷號，確�；窘ㄔO(shè)順利推進。
3.著力紓困解難，全力推進。圍繞5G建設(shè)涉及的宣傳推廣、項目審批、公共資源開放、供電保障、通信設(shè)施保護等重大問題，明確各成員單位及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的職責(zé)，由各單位制定1名班子成員專門負責(zé)協(xié)調(diào)保障，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。個別5G基站落地難等問題由分管副縣長親自帶隊，現(xiàn)場協(xié)調(diào)；
建立縣5G建設(shè)工作微信群，及時傳達交流各項工作信息，加強建設(shè)單位與各職能部門之間的`橫向聯(lián)系，形成工作推進合力，及時解決5G工作推進過程的具體問題。截至11月份，累計落地難站點55個，已解決47個，下剩8個已經(jīng)完成對接并達成初步意向；
需開放公共資源站址8個，已解決7個，下剩1個已達成意向即將進駐施工；
有條件“轉(zhuǎn)改直”站址83個，已完成24個，受阻19個。
4.多措并舉，廣泛宣傳。利用電視、廣播、微信平臺等媒體，加大宣傳力度，加強5G通信科普知識學(xué)習(xí)，組織開展豐富多彩、形式多樣的5G活動，讓5G科普知識真正走進千家萬戶，減少群眾對5G基站輻射的恐懼和誤解，保障5G建設(shè)的順利推進�？h會同中國電信分公司、中國移動分公司等服務(wù)商及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)多次組織5G知識進社區(qū)宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊、宣傳5G科普知識。截至11月份，共組織5G知識進社區(qū)宣傳活動9次，發(fā)放宣傳手冊450余冊，參加人員630余人。
5.加快5G組網(wǎng)，推廣運用。持續(xù)推進5G和寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快5G獨立組網(wǎng)(SA)建設(shè)，在實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的基礎(chǔ)上，加快推進重點區(qū)域深度覆蓋和各區(qū)功能性覆蓋。目前已形成覆蓋縣城城區(qū)、經(jīng)開區(qū)、大學(xué)城等重點區(qū)域的5G網(wǎng)絡(luò)藍圖，5G網(wǎng)絡(luò)開通區(qū)域覆蓋率已達98%，服務(wù)5G用戶超過25萬戶。積極推進5G應(yīng)用落地，與先進企業(yè)、小區(qū)開展深入合作，目前已推出“智慧社區(qū)”、“智慧工廠”等多個5G智慧技術(shù)應(yīng)用。三河鎮(zhèn)的5G+AR觀景、市振華餐飲管理有限公司的5G+視頻會議、新寧供應(yīng)鏈智慧工廠、美的暖通開展5G智慧工廠和5G智慧生產(chǎn)管理應(yīng)用實驗等5G商用已在穩(wěn)健運用。
二、下一步工作計劃
一是持續(xù)加強5G科普宣傳。將5G科普宣傳納入政府目標考核和工業(yè)發(fā)展目標考核范圍，制定5G宣傳實施計劃，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)5G知識宣傳管理責(zé)任。
二是進一步加強服務(wù)保障。由縣5G領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，督促經(jīng)信、發(fā)改、市場監(jiān)管、公安等部門依據(jù)職能統(tǒng)籌協(xié)作，依法查處5G建設(shè)中的亂加價、亂收費、破壞電信設(shè)施等違規(guī)違法行為，對于性質(zhì)惡劣的，通過新聞媒體予以曝光，并納入征信管理，為5G建設(shè)提供堅強后盾。
三是著力加強溝通協(xié)作。移動、電信、鐵塔3家具體建設(shè)單位加強與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)及相關(guān)職能部門之間的及時溝通，尤其是做好與具體對接單位的有效溝通；
縣5G辦進一步加強與3家建設(shè)單位的對接，適時召集相關(guān)部門召開專題會議，協(xié)調(diào)解決疑難雜癥；
壓實工作責(zé)任，成立專門協(xié)調(diào)小組，責(zé)任明確到人，切實做到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保圓滿完成市政府下達的年度目標任務(wù)。
四是強化推廣運用。全面提升我縣網(wǎng)絡(luò)帶寬，實施“千兆入戶、萬兆入樓”的光纖覆蓋計劃。推進骨干網(wǎng)互聯(lián)節(jié)點的IPv6(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版)升級，實現(xiàn)IPv6骨干網(wǎng)網(wǎng)間高效互聯(lián)互通。以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢帶動垂直行業(yè)應(yīng)用發(fā)展，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)域、工業(yè)園區(qū)5G全覆蓋建設(shè)，推動遠程醫(yī)療、無人駕駛、5G智能工廠、5G高清視頻傳輸、智慧養(yǎng)老等5G運用。
數(shù)字化工作總結(jié)15
20xx年，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部分市人大代表的熱切關(guān)懷下，數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心全面投入運行。中心以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，突出抓好“建設(shè)、服務(wù)、監(jiān)督、創(chuàng)新”等方面的工作，積極響應(yīng)市委、市政府“建設(shè)精神文明，加強城市管理文明創(chuàng)建”的號召，深刻把握建設(shè)我市和諧文明首善之區(qū)的定位，加強數(shù)字化城市管理問題的監(jiān)督和指揮，充分發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)在我區(qū)城市管理中的重要作用，使我區(qū)城市管理水平躍上了新臺階。
根據(jù)蚌埠市十四屆人大二次會議和《蚌埠市人民政府關(guān)于加強城市長效綜合管理的意見（試行）》文件精神，管委會成立了數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照高標準、高品質(zhì)的要求，建成了覆蓋全區(qū)、具有開發(fā)區(qū)特色的數(shù)字城管系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并于20xx年6月進入正式運行階段。數(shù)字城管中心具體負責(zé)區(qū)內(nèi)有關(guān)城市管理的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指揮工作，充分發(fā)揮了問題發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)督及科學(xué)評價的重要職能。截至到20xx年12月……日，監(jiān)督員共上報案件……件，立案……件，已經(jīng)結(jié)案……件，結(jié)案率為……％。在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行數(shù)字化城市管理模式，已初步取得成效。
一、20xx年度主要工作情況
�。ㄒ唬⿵娀M織機構(gòu)建設(shè)，完善管理體制
中心籌備伊始按照數(shù)字化城市管理系統(tǒng)要求配置資源，完善辦公場所建設(shè)，在堅持厲行節(jié)約的原則下，建立了符合我區(qū)快速發(fā)展實際和創(chuàng)新性工作模式要求的高標準的辦公環(huán)境，為工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
參照其他地市成熟的工作模式和我區(qū)的工作方案，在中心內(nèi)設(shè)綜合部、監(jiān)督部和指揮部三個部門，確定了各部門負責(zé)同志，主持部門日常工作。按照實際需要聘用了12名信息處理員，負責(zé)群眾電話舉報、監(jiān)督員上報案件的受理、核實、立案、核查等工作；通過招聘建立了15人的城管監(jiān)督員隊伍，負責(zé)城市事（部）件專業(yè)信息采集。合理分配布置工作，充分調(diào)動大家的積極性和能動性，確保各項工作有序運轉(zhuǎn)。
積極加強制度建設(shè)。根據(jù)本單位工作性質(zhì)和有關(guān)要求，起草了各項規(guī)章制度，如《蚌埠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作守則》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作職責(zé)及各部門工作職責(zé)》、《蚌埠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作實施方案》、《蚌埠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作管理標準及責(zé)任單位》、《城管監(jiān)督員工作考核試行辦法》等，形成了用制度管人，用制度管事的工作局面。建立起了較為完善的城市管理信息發(fā)現(xiàn)機制、問題處置機制、綜合評價機制以及管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機制，為中心的正規(guī)化管理和制度化運作奠定了基礎(chǔ)，并在日常工作中注重制度的有效執(zhí)行和落實，取得了較好的效果。
�。ǘ┩七M數(shù)字城管體系建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字化管理
為達到數(shù)字城管體系建設(shè)的總體目標，中心穩(wěn)步推進運行環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)建設(shè)和管理模式建設(shè)。建立了科學(xué)的數(shù)字化城市管理運行平臺，制定了合理的運行程序，切實實施數(shù)字化城市管理模式。
中心著力打造新的城市管理流程,以城管通系統(tǒng)為抓手，力爭實現(xiàn)監(jiān)督員“天天監(jiān)督”，公共服務(wù)機構(gòu)和責(zé)任主體“天天維護”,城市管理職能部門、社區(qū)、街道辦事處等組織“天天管理”,行政執(zhí)法部門“天天執(zhí)法”,系統(tǒng)平臺對各類管理主體“天天評價”,系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)“天天公布”。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置了109路監(jiān)控攝像頭，并可以進行360度旋轉(zhuǎn)拍攝。對城市管理問題進行日常監(jiān)控，在重大活動期間，中心將全部攝像頭調(diào)至全區(qū)各重點路段和公共場所，并安排專人負責(zé)，通過終端顯示屏幕，實現(xiàn)24小時全方位動態(tài)監(jiān)控。
創(chuàng)新性的引入導(dǎo)聽系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字城管既能看又能聽。做到“地面有人、空中有聲音”。對違規(guī)占道經(jīng)營等進行勸導(dǎo)、指揮，向監(jiān)督員發(fā)布語音指令。日常則進行區(qū)情及城市管理政策法規(guī)宣傳等，逐步探索出具有地方特色的數(shù)字城管新路子。
中心依托城管通系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、城市事件部件管理法、數(shù)字城管熱線等多渠道、多層次的數(shù)字城管體系，從城市管理和治安防范等多角度、多渠道增強社會管理和公共服務(wù)，營造良好的治安環(huán)境、投資環(huán)境和社會環(huán)境，數(shù)字城管系統(tǒng)與平安網(wǎng)建設(shè)資源共享，已取得顯著成效，對治安防范和及時有效處理各類刑事上發(fā)揮著重要作用。
�。ㄈ┘訌娙藛T隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)
中心以提高素質(zhì)為目標，加強隊伍政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的政治理論業(yè)務(wù)工作水平。要求干部、職工學(xué)以致用，勤思考，勤鍛煉。抓作風(fēng)建設(shè)，以敬業(yè)愛崗、團結(jié)奉獻為主旋律。每位員工盡職盡責(zé)，認真做好本職工作，全中心員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量得到了較好的提升。
強化信息處理員隊伍建設(shè)。按照“懂規(guī)章、專業(yè)務(wù)、精管理”的要求，采取組織輪訓(xùn)、座談交流、小組研討、演練試講等多種方式定期對信息處理員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟悉、掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，不斷提高案件派遣的準確率。每名信息處理員都能夠熟練操作大屏幕演示系統(tǒng)、城管通系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為數(shù)字城管工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮城管監(jiān)督員的作用。監(jiān)督員工作在第一線，日常在大街小巷巡查，實現(xiàn)了主動發(fā)現(xiàn)問題、實地核查監(jiān)督辦理結(jié)果等跟蹤服務(wù)，是中心面向社會、面向群眾的觸角，直接代表著政府的形象。為此，中心通過定期召開城管巡查員工作會議，不定期地個別談話交流以及月度、年度考核考評，就巡查環(huán)節(jié)進行討論研究，總結(jié)經(jīng)驗，布置階段性任務(wù)，充分發(fā)揮隊長、組長帶頭作用，帶領(lǐng)整支隊伍做好巡查工作。
重大活動期間，中心要求信息處理員和城管監(jiān)督員嚴陣以待，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，嚴格落實各項工作任務(wù)，同時建立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案，快速解決各類城市管理問題，為保障重大活動的順利進行打下基礎(chǔ)。
（四）推動信息服務(wù)建設(shè)，提升中心宣傳水平
中心緊緊圍繞區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理工作，統(tǒng)一認識，明確信息服務(wù)和宣傳工作的重要性。著重在文明創(chuàng)建、城市管理及數(shù)字城管模式上下功夫。
抓好信息服務(wù)，結(jié)合數(shù)字城管運轉(zhuǎn)和區(qū)城市管理過程中遇到的一些實際問題，本著進一步提高處置辦結(jié)效率，不斷深化拓展數(shù)字城管功能的目的，先后組織力量對“區(qū)雨水井蓋問題”、“區(qū)占道晾曬谷物問題”、“區(qū)內(nèi)垃圾桶問題”、“數(shù)字化城管部事件權(quán)屬不明和邊界不清問題”、“部分道路市政公用設(shè)施權(quán)屬管理問題”等眾多涉及城市管理各個方面的課題展開深入細致的普查和調(diào)研。對這些存在已久，難以解決而又亟待解決的城管問題進行分析，從產(chǎn)生問題的根源入手，提出可行性建議和措施，以專題信息的形式報送區(qū)管委會及相關(guān)責(zé)任部門，并積極督促落實，充分發(fā)揮中心信息服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能。
中心深入社區(qū)、背街小巷，深入城鄉(xiāng)結(jié)合部，深入橋邊、路邊、河邊，將原來的一些歷年積存堆積的建筑垃圾、生活垃圾、工業(yè)垃圾，將隱蔽在陰暗處的一些衛(wèi)生死角及時上報，并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總抄送區(qū)管委會，使得過去忽視的城管問題一一予以清理、清查，市區(qū)衛(wèi)生保潔狀況有了明顯改善，原來較普遍的衛(wèi)生死角、垃圾桶滿溢、橋下廢棄物等得到清理，亂設(shè)攤、亂張貼、亂停放等“三亂”問題也得到有效遏制。
利用簡報、通報的形式反饋信息，及時聯(lián)系上下、溝通左右，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。通過錄播制音頻資料的形式，拓展宣傳渠道。加強與電視、廣播以及報社等媒體的聯(lián)絡(luò)，突出重點，全力抓宣傳，進一步提高宣傳力度和深度。自中心運行以來，累計共編發(fā)36期《數(shù)字城管簡報》，16期《數(shù)字城管通報》，音頻資料5篇。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會采用10篇，本市電視新聞媒體采用15篇。通過多渠道的宣傳，提高了廣大市民對數(shù)字城管的認知度和參與度，為形成全區(qū)動員、全民動手、人人參與文明創(chuàng)建和城市管理工作，營造了良好的氛圍，較好的完成了對數(shù)字城管中心的宣傳工作。
二、目前存在的問題
雖然中心工作取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾的要求還有一定的距離。離國家制定的“數(shù)字城管”行業(yè)標準還有很大的`差距。主要表現(xiàn)為：
一是“數(shù)字城管”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善。一期開發(fā)網(wǎng)絡(luò)運行安全性還不高，有時還會發(fā)生故障，影響處置效率。
二是目前與各職能部門溝通協(xié)調(diào)難度較大，案卷派遣時效性不強。當(dāng)前工作中主要依靠電話派遣案卷，案件的地點、問題等匯報不夠直觀，有時還出現(xiàn)協(xié)調(diào)單位第一責(zé)任人不在，多次交接造成時效性差。
三是部分案卷責(zé)權(quán)不清。中心在具體案卷派遣中，有些部件、事件責(zé)任單位不明確，造成派遣有難度，不能及時處理。
四是考核評價體系還沒有完全到位。責(zé)任單位處置效能缺乏有效的科學(xué)評價體系，直接影響事部件的及時處置工作，特別是動態(tài)的事件處置。
五是數(shù)字城管宣傳工作有待加強。個別部門和單位對推進數(shù)字化城市管理工作的重要性和必要性認識還不到位，市民群眾對數(shù)字城管工作不了解，通過熱線電話舉報的案卷數(shù)量太少。
三、20xx年度主要工作思路
中心將切實加強數(shù)字城管平臺建設(shè)和機制建設(shè)，圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處置問題，第一時間解決問題”這一目標，創(chuàng)新工作方法，推進長效管理，實現(xiàn)“管理精細化、手段數(shù)字化、評價科學(xué)化”。進一步提升城市管理水平。
�。ㄒ唬┟鞔_部門工作職責(zé)，強化相互協(xié)作配合
進一步明確相關(guān)各部門的工作職責(zé)，加強相互間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，定位準確，形成強大的工作合力，為系統(tǒng)高效運行提供強有力的保障。
�。ǘ┘哟罂己硕讲榱Χ�，完善快速處理機制
結(jié)合數(shù)字城管體系運行工作實際，修改、完善各單位案件處理考核辦法，嚴格對各單位案件處理率、按期處理率進行考核督查，進一步提高各單位對數(shù)字城管系統(tǒng)平臺派遣案件的重視程度，促使其采取切實有效的措施認真抓好案件的處理和反饋，確保案件處理率、按期處理率有新的提高。
�。ㄈ┩卣瓜到y(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角
積極拓展數(shù)字城管系統(tǒng)在綠化、環(huán)衛(wèi)、渣土等領(lǐng)域的作用，實現(xiàn)對城市的實時有效監(jiān)控，促進城市管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。同時，將信息采集的觸角向社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域延伸，擴大信息采集的范圍，及時發(fā)現(xiàn)、處置、解決轄區(qū)內(nèi)各類城市管理問題。
�。ㄋ模┘訌婈犖榻逃嘤�(xùn)，提高平臺工作效率
加強對信息處理員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使其進一步熟悉、掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報信息的質(zhì)量，查找問題存在的根源并積極尋找相應(yīng)對策，逐步整理出一套規(guī)范信息上報和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法，提高信息采集和案件派遣的準確率，切實提高數(shù)字城管系統(tǒng)平臺的運行效率。
�。ㄎ澹┲鲃硬檎医鉀Q問題，提高系統(tǒng)的實用性
針對系統(tǒng)設(shè)備由多個部門共同管理的實際，主動加強與其他幾個單位之間的聯(lián)系、溝通，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各種問題，保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時，中心將依據(jù)系統(tǒng)運行的實際情況，有前瞻性地提出系統(tǒng)建設(shè)性意見，供管委會和系統(tǒng)開發(fā)單位參考，以不斷改進、完善、提高系統(tǒng)的實用性。
（六）提升宣傳服務(wù)水平，提高市民的參與度
要充分調(diào)動社會公眾、社會組織積極參與城市管理，重點解決市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、與社會公共利益密切相關(guān)的市容環(huán)境、交通秩序、公共設(shè)施、規(guī)劃建設(shè)等問題，切實提高城市品質(zhì)及人居生活環(huán)境。要進一步加大宣傳力度，讓市民以更加方便直觀的方式知曉和參與數(shù)字城管工作，形成市民與中心、群眾與政府互動的和諧局面。
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