電工工作總結(jié)14篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的電工工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電工工作總結(jié) 篇1
一、本年度工作總結(jié)
20xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年，總的來(lái)說(shuō)情況比較一般，但也有了一些收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)新的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
公司是去年元月份正式開(kāi)始轉(zhuǎn)型的，到今年年底整整一年的時(shí)間。前半年基本上是在跑弱電工程，可以說(shuō)是一個(gè)撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務(wù)。通過(guò)這半年的弱電工程業(yè)務(wù)，使我對(duì)弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說(shuō)收獲頗多，響應(yīng)了象牙公寓，科泰大廈，漢中鋅業(yè)，美寓華庭，冠生園等弱電方面的招標(biāo)，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這半年弱電工程的業(yè)務(wù)和投標(biāo)，對(duì)弱電工程總結(jié)如下：
1.樹(shù)立全局觀念，做好本職工作。首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀念。在各部門(mén)的全力配合下，完美的完成了所有工程的投標(biāo)和施工，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹(shù)立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中有立足之地。
2.加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。加強(qiáng)和辦公室、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與協(xié)調(diào)。確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí)，所需要的文件。配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。
3.精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。
1）常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。
2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。
3）施工工期的掌握。對(duì)施工工期要詳細(xì)掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4）施工的預(yù)算。做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對(duì)。
5）技術(shù)交流。在設(shè)備移交現(xiàn)場(chǎng)之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規(guī)范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復(fù)，不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問(wèn)題。特別注意：在設(shè)備訂購(gòu)前，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
公司后半年重點(diǎn)側(cè)重于熱表水表的銷售，在沒(méi)有做過(guò)工程材料銷售工作以前，我是沒(méi)有任何銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏工程行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，后半年，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，經(jīng)常請(qǐng)教其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客觀問(wèn)題針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)工程材料銷售有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過(guò)半年的熱表水表業(yè)務(wù)展開(kāi)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
不管是弱電工程還是熱表水表，現(xiàn)在的問(wèn)題是，怎么把客戶再往深往細(xì)的做啊，爭(zhēng)取早日出單把錢(qián)掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的`真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。冠生園工程項(xiàng)目就是一個(gè)明顯的例子。
二、20xx年工作計(jì)劃
明年的計(jì)劃具體如下：
1.抓重點(diǎn)，廣撒網(wǎng)
抓重點(diǎn)就是在今天工作的基礎(chǔ)上篩選出來(lái)一些有潛力有合作意向的工程項(xiàng)目，把關(guān)系往深往細(xì)了做，爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶，即便是今年去過(guò)的明年還繼續(xù)去，發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神多跑工程項(xiàng)目，那怕一百個(gè)里面只有一個(gè)愿意留資料那都是勝利。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)主要是關(guān)于二級(jí)建造師這塊關(guān)于工程項(xiàng)目施工管理，還有就是可以熟練使用CAD作圖
3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
電工工作總結(jié) 篇2
作為我們企業(yè)的電工，這一年的工作我也是認(rèn)真的做好，不斷的提高自己的維修水平，認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和維護(hù)好企業(yè)的用電安全，現(xiàn)在就我在這一年來(lái)的工作做以下總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己
要想做好工作，首先的話就是要學(xué)會(huì)做人，提升自己的一個(gè)素養(yǎng)，要有一個(gè)好的工作態(tài)度，像我作為電工，有什么問(wèn)題，無(wú)論是不是我的工作時(shí)間內(nèi)，我都是必須要及時(shí)的去處理，而不是推諉或者說(shuō)自己在休息，就不做了，那樣的話也是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)，工作造成影響的，畢竟我作為電工，是要去把工作做好的。
去對(duì)自己負(fù)責(zé)的事情要有好的態(tài)度。除了工作，同時(shí)自己也是不能驕傲，需要去虛心的學(xué)習(xí)，電工只有不斷的去學(xué)習(xí)，才更能把工作去做好，如果一直都是止步不前的話，那么一些新的設(shè)備，一些新的材料自己不了解，那么也是做不好這個(gè)工作的。在工作中我也是積極的和同事相處，熱情的做好服務(wù)的工作，有時(shí)候同事比較著急，或者說(shuō)話難聽(tīng)點(diǎn)，但是我也是可以理解的，畢竟他也不懂維修，但是自己的工作確是要做，所以著急也是正常的。
二、工作態(tài)度端正，做好本職工作
我所做的電工工作，和店員打交道，很多維修的事情需要我去做，企業(yè)那么大，用電上面的問(wèn)題也是難免會(huì)出現(xiàn)的，雖然我的工作并不是特別的繁忙，但是需要做的事情還是比較的多的，我也是會(huì)有計(jì)劃的去做，除了做好維修的工作，同時(shí)我也是做好預(yù)防的工作，畢竟維修是出了問(wèn)題才去做的'，但是如果預(yù)防的好，那么就不會(huì)有維修的問(wèn)題了。
在沒(méi)有維修工作的時(shí)候，我也是隨時(shí)的去檢查設(shè)備，檢查用電的問(wèn)題，避免一些隱性的問(wèn)題出現(xiàn)，或者沒(méi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，導(dǎo)致后續(xù)需要去維修，盡量的防范，也要確保企業(yè)用電的一個(gè)安全，對(duì)于不安全的行為也是及時(shí)的制止，或者向領(lǐng)導(dǎo)去反應(yīng)。在工作的時(shí)候，我都是一絲不茍的去做好的，用電不是一個(gè)可以粗心的事情，甚至可能因?yàn)榇中臅?huì)導(dǎo)致一些難以承受的嚴(yán)重后果，所以在工作中，我都是仔細(xì)的檢查，再堅(jiān)持，避免出錯(cuò)。
一年的工作下來(lái)，在做好工作的同時(shí)，我也是發(fā)現(xiàn)我還有很多方面是需要繼續(xù)去進(jìn)步的，雖然有一直在學(xué)習(xí)，但還是有一些不是太懂，可能也是和我的工作經(jīng)驗(yàn)有一定的關(guān)系，在今后的工作當(dāng)中，我要認(rèn)真的做好我的工作來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)多去學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)各方面能力。
電工工作總結(jié) 篇3
今年以來(lái)，運(yùn)檢部按照國(guó)家電網(wǎng)公司及公司青奧會(huì)電力保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，以賽事期間電網(wǎng)設(shè)備“零差錯(cuò)、零閃動(dòng)、零投訴”為目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案措施，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化過(guò)程管控，努力做到青奧會(huì)電力保障各項(xiàng)運(yùn)維檢修措施定崗、定人、定責(zé)，全力以赴、決不懈怠�，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
按照國(guó)網(wǎng)公司《2014年南京青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修供電保障方案》，運(yùn)檢部組織進(jìn)行了逐條分解，逐層落實(shí)，有序開(kāi)展了青奧保電各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（一）建立保電組織體系，制定保電工作方案
組織制定了《江蘇省電力公司青奧會(huì)電力保障電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修工作方案》（以下簡(jiǎn)稱“方案”），成立以陳慶副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的青奧電力保障運(yùn)維檢修工作組，下設(shè)變電、輸電、配電三個(gè)專業(yè)組。“方案”要求生產(chǎn)戰(zhàn)線各級(jí)保電人員提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到青奧會(huì)電力的可靠供應(yīng)，是成功舉辦“分享青春、共筑未來(lái)”的“青奧會(huì)”的`先決條件，是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家聲譽(yù)、民族形象的重大政治任務(wù)；“方案”要求生產(chǎn)戰(zhàn)線各保電單位落實(shí)安全責(zé)任，明確了保電時(shí)段、保電等級(jí)、保電范圍、保電職責(zé)、賽前及賽事期間保電措施，并參考北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、亞信峰會(huì)對(duì)電網(wǎng)的巡視防護(hù)要求，制定了青奧保電設(shè)備巡視防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┥�(jí)保電場(chǎng)館供電電源，提升電網(wǎng)技術(shù)裝備水平
一是貫徹落實(shí)《南京青奧（亞青）會(huì)場(chǎng)館供配電設(shè)施建設(shè)和維修改造規(guī)范》要求，按照“將一站雙線改為雙站雙線，將公共線路改為專線”的原則對(duì)比賽場(chǎng)館外部電源進(jìn)行升級(jí)改造，累積投入資金約5777萬(wàn)元，完成龍江體育館等12家場(chǎng)館外部電源改造工作。二是加大保電專用檢測(cè)裝備配置力度，安排專項(xiàng)資金2678萬(wàn)元，配置紅外熱成像儀、SF6檢漏儀、局放檢測(cè)儀、油色譜分析儀等先進(jìn)帶電檢測(cè)裝備58套，有效提升了電網(wǎng)設(shè)備缺陷診斷能力。三是在涉保變電站加裝電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)裝置，實(shí)現(xiàn)對(duì)變電站母線電壓暫降、電壓波動(dòng)24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)電能質(zhì)量管控力度。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展全方位應(yīng)急演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案
針對(duì)青奧會(huì)期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣、安全事故、外力破壞等各類突發(fā)情況，開(kāi)展了全面分析，主動(dòng)思考可能發(fā)生的各種事故、各類情況，力求把工作做得最超前、最扎實(shí)。一是認(rèn)真開(kāi)展全方位、多角度應(yīng)急培訓(xùn)與演練，滾動(dòng)修訂完善青奧會(huì)電網(wǎng)電力保障應(yīng)急預(yù)案。5.28青奧供電保障反事故演習(xí)、寧鎮(zhèn)區(qū)域應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)演練、6.25青奧供電保障聯(lián)合反事故桌面推演、7.10青奧保電及反恐應(yīng)急聯(lián)合演練、7.25青奧保電運(yùn)維值守聯(lián)調(diào)聯(lián)試等等一系列應(yīng)急演練工作，規(guī)范了涉保單位處置電網(wǎng)突發(fā)事件的職責(zé)及流程，檢驗(yàn)了相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)性，生產(chǎn)系統(tǒng)全面進(jìn)入了臨戰(zhàn)狀態(tài)。二是做到備品備件儲(chǔ)備充足。應(yīng)急搶修備品備件已配置到位，其中各電壓等級(jí)電纜30.13公里、絕緣導(dǎo)線208公里、鋼絞線91噸、桿塔283基、開(kāi)關(guān)17臺(tái)、配變、環(huán)網(wǎng)柜等設(shè)備119臺(tái)。
電工工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，墻改節(jié)能辦在局黨組的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，在我辦全體工作人員的共同努力下，進(jìn)一步圍繞貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《國(guó)務(wù)院民用建筑節(jié)能條例》、《x省民用建筑節(jié)能條例》為工作重點(diǎn)，按照既定工作目標(biāo)，我辦墻改節(jié)能工作有條不紊的實(shí)施，較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
1、20xx年進(jìn)一步鞏固了“禁實(shí)限粘”成果，加強(qiáng)在建工程施工階段的監(jiān)督稽查力度，逐步向“禁粘”推進(jìn)。
2、按照x省人民政府令[20xx]第5號(hào)文精神要求，粘土實(shí)心磚的'產(chǎn)量每年按10%的比例逐年遞減，對(duì)全縣10個(gè)粘土實(shí)心磚廠下達(dá)了限產(chǎn)指標(biāo)，并簽訂了限產(chǎn)承諾書(shū)。
3、加強(qiáng)專項(xiàng)基金征繳工作管理，確保應(yīng)繳盡繳，不得隨意減免，杜絕擠占、挪用專項(xiàng)基金，嚴(yán)格執(zhí)行冀財(cái)綜[20xx]22號(hào)文件精神，上半年共征繳新墻材專項(xiàng)基金520280元。按照《x省散裝水泥管理辦法》征收散裝水泥專項(xiàng)資金19021。8元。
4、嚴(yán)格建筑節(jié)能審查備案。按國(guó)家規(guī)定居住建筑節(jié)能65%，公共建筑節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能“閉合管理程序”，對(duì)達(dá)不到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的民用建筑，不辦理開(kāi)工和節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)。
5、20xx年上半年建筑節(jié)能稽查工程建筑面積計(jì)28萬(wàn)平方米。施工過(guò)程中我辦對(duì)建筑節(jié)能分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期的稽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。深入工地，對(duì)不按節(jié)能設(shè)計(jì)施工的工地限期整改，違反國(guó)家節(jié)能政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，立即通知施工單位停止施工。把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，避免建筑節(jié)能工程質(zhì)量隱患。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)工程做到一個(gè)正確、公正、公平、合理的評(píng)價(jià)。認(rèn)真審查了建筑節(jié)能竣工驗(yàn)收資料，上半年對(duì)1個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行了建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。
7、對(duì)建筑節(jié)能材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格、不符合國(guó)家產(chǎn)品目錄和國(guó)家明令淘汰的建材，嚴(yán)禁用于工程。
8、積極推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用，積極引導(dǎo)建設(shè)單位，開(kāi)發(fā)商充分利用淺層地?zé)岷吞?yáng)能一體化，新建民用建筑全面實(shí)施太陽(yáng)能與建筑一體化和供熱計(jì)量應(yīng)用技術(shù)，驗(yàn)收工程安裝率100%。
9、經(jīng)統(tǒng)計(jì)完成了全省民用建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
10、認(rèn)真完成了每月市墻改散裝水泥辦、節(jié)能辦的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
電工工作總結(jié) 篇5
歲尾年末，回顧一年來(lái)的艱辛工作，在人員編制緊張的形勢(shì)下，我們即向往明天，也展望未來(lái)。過(guò)去的一年，在工作中有得有失，但憑過(guò)硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作。其中包括水、電、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡視、應(yīng)急搶修、高峰用電等各個(gè)方面都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的工作責(zé)任心。在臨近春節(jié)之際，本人對(duì)20xx年度所做的工作及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，以下是工作總結(jié)匯報(bào)：
一、安全工作，確保用電、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量，嚴(yán)防水、電、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問(wèn)題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況；
2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)變化，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對(duì)用電線路進(jìn)行評(píng)估，對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整；
3、嚴(yán)格維修電工工作流程，對(duì)其他零星維修工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯維修如接觸器、樓道燈、聲控開(kāi)關(guān)更換、連接線路等等，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上，為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)和顧客使用，我們盡量將時(shí)間安排在晚上進(jìn)行，保證了設(shè)備的正常使用；
4、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作；要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作；配合電信移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作；
5、協(xié)助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問(wèn)題。我們克服了人員少，工作量大時(shí)間長(zhǎng)的.實(shí)際困難，非科學(xué)合理安排人員情況，但是，本著“應(yīng)修的必修，修必修好，定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。
以上都是我個(gè)人20xx年的工作總結(jié)，同時(shí)提出一點(diǎn)建議，為及時(shí)處理業(yè)態(tài)報(bào)修，辦公室由客服負(fù)責(zé)對(duì)每天業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作；做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，提高服務(wù)滿意率，當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)增配人員支持。
電工工作總結(jié) 篇6
一、與風(fēng)機(jī)安裝單位的合同：
1、風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)引路、協(xié)助工作責(zé)任劃分
風(fēng)機(jī)設(shè)備在到達(dá)風(fēng)場(chǎng)范圍（到達(dá)風(fēng)場(chǎng)范圍或設(shè)置的臨時(shí)設(shè)備存方場(chǎng)）后，后續(xù)路段設(shè)備進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、引路與設(shè)備運(yùn)輸機(jī)械的拖拉等相關(guān)事宜需要安裝單位組織處理，我公司只負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)溝通確保設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間合適（不會(huì)造成押車(chē)或耽誤施工），提供必要的動(dòng)力機(jī)械（如裝載機(jī)牽引），其他需要人為指揮、配合的工作由風(fēng)機(jī)安裝單位直接實(shí)施。
2、設(shè)備接收、保管、發(fā)放工作
在合同中有必要明確說(shuō)明設(shè)備接收保管責(zé)任的歸屬，包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后設(shè)備清點(diǎn)、驗(yàn)收、收貨簽字（我公司和安裝單位共同進(jìn)行），再到設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)保管直到到廠家設(shè)備工裝回收完畢整個(gè)時(shí)間段，設(shè)備及附屬物保管義務(wù)歸施工單位；避免在現(xiàn)場(chǎng)施工中安裝單位就合同沒(méi)有明確說(shuō)明而推卸責(zé)任。
3、安裝單位施工資質(zhì)、施工人員施工經(jīng)驗(yàn)
安裝單位必須為正規(guī)、有較為豐富的風(fēng)機(jī)安裝經(jīng)驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)必須配置項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等關(guān)鍵崗位人員，風(fēng)機(jī)安裝人員至少要有一半以上有風(fēng)機(jī)安裝經(jīng)驗(yàn)，起重工、電工必須有風(fēng)機(jī)安裝經(jīng)驗(yàn)。
4、施工進(jìn)度考核與獎(jiǎng)勵(lì)
同時(shí)根據(jù)不同的施工季節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工風(fēng)機(jī)型號(hào)制定風(fēng)機(jī)安裝進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)時(shí)間段內(nèi)安裝效率高的單位進(jìn)行適當(dāng)物資獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)施工進(jìn)度。對(duì)于未能按照約定工期完成施工的，執(zhí)行考核，以督促風(fēng)機(jī)安裝單位合理組織資源確保風(fēng)機(jī)安裝施工進(jìn)度，
5、吊裝場(chǎng)地及道路超范圍使用相關(guān)問(wèn)題
對(duì)于業(yè)主與我公司簽訂閉口合同導(dǎo)致我公司沒(méi)有索賠點(diǎn)的項(xiàng)目（比如華潤(rùn)的項(xiàng)目），在與風(fēng)機(jī)安裝施工隊(duì)伍簽訂合同時(shí)，我公司盡量以大包的模式承包給風(fēng)機(jī)安裝隊(duì)伍，這樣能將盡量多的責(zé)任劃分到風(fēng)機(jī)安裝隊(duì)伍中（這樣承包必須考慮提高風(fēng)機(jī)安裝價(jià)格）；同時(shí)在合同中明確說(shuō)明風(fēng)機(jī)安裝作業(yè)場(chǎng)地及施工道路寬度，對(duì)于安裝單位吊裝機(jī)械安拆場(chǎng)地不夠需要暫用吊裝場(chǎng)附近場(chǎng)地等事宜，我方不再負(fù)責(zé)征地，只是提供必要的聯(lián)系溝通，由風(fēng)機(jī)安裝隊(duì)伍直接和場(chǎng)地所屬者以某種方式解決（比如暫用場(chǎng)地補(bǔ)貼現(xiàn)金等老百姓比較認(rèn)可的方式），由于風(fēng)機(jī)安裝施工與村民發(fā)生矛盾，導(dǎo)致阻工也需安裝單位自行解決。
�。▊渥ⅲ簩�(duì)于由于我方征用吊裝場(chǎng)地和風(fēng)場(chǎng)道路造成的阻工問(wèn)題，我公司還需負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決）
6、誤工賠償事宜
天氣影響、村民阻工等影響施工事件要在合同中明確誤工的鑒定標(biāo)準(zhǔn)（比如導(dǎo)致主吊機(jī)械無(wú)法進(jìn)行吊裝或安拆算誤工）；要確定誤工時(shí)間的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（比如：半天以內(nèi)停工不算誤工，如連續(xù)三天兩小時(shí)以上、半天以內(nèi)誤工算誤工半天等）；對(duì)于誤工時(shí)間的統(tǒng)計(jì)要在確定的時(shí)間段內(nèi)計(jì)算（比如從合同簽訂之日開(kāi)始的30天算一個(gè)月，該月誤工時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)判斷是否需要賠償，依次向后每一個(gè)30天算一個(gè)考核時(shí)間段，以避免在安裝單位向我方索賠時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議）；同時(shí)需要明確誤工事件發(fā)生后，風(fēng)機(jī)安裝隊(duì)伍的義務(wù)等（比如村民方面的必要思想工作，不得將矛盾激化；雨雪天氣后配合工程機(jī)械進(jìn)行人工處理，同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械配備必要的防滑裝備等，以積極的態(tài)度面對(duì)以縮短誤工時(shí)間）。
7、天氣（雨、雪、霧等）影響施工事件處理
惡劣天氣（雨、雪天氣，大霧天氣不補(bǔ)償）發(fā)生時(shí)間段天氣影響補(bǔ)償全額賠付，在惡劣天氣影響停止后，惡劣天氣造成的環(huán)境影響將折半進(jìn)行補(bǔ)償，同時(shí)提供必要的恢復(fù)用大型機(jī)械設(shè)備（如一個(gè)作業(yè)面提供一臺(tái)或兩臺(tái)清雪用裝載機(jī)）。需要安裝單位積極采取有力措施（組織裝載機(jī)，購(gòu)置融雪劑、安排施工人員人工進(jìn)行清理等）盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
督促風(fēng)機(jī)安裝單位和租賃起重機(jī)械方進(jìn)行合同商定，對(duì)天氣影響時(shí)間段起重機(jī)械租賃費(fèi)用進(jìn)行減免；
8、承包模式
風(fēng)機(jī)安裝以專業(yè)分包包臺(tái)或以包清工包臺(tái)的模式進(jìn)行承包，以此來(lái)調(diào)動(dòng)風(fēng)機(jī)安裝單位的.工作積極性，同時(shí)規(guī)避我公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；以包工時(shí)進(jìn)行承包模式不可取。
二、開(kāi)工前需要安裝單位提報(bào)的資料，以及施工相關(guān)要求：1、安裝單位風(fēng)機(jī)安裝、起重機(jī)械安拆資質(zhì)；
2、施工單位必須建立健全《風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)登記記錄》，《設(shè)備及附件發(fā)放登記記錄》，防止設(shè)備缺失；
3、起重機(jī)械（需要現(xiàn)場(chǎng)組合安裝的履帶吊、汽車(chē)吊超起或塔式工況）安裝前，必須編制出版《起重機(jī)械安裝、拆除、轉(zhuǎn)場(chǎng)施工措施》，將方案上報(bào)我公司進(jìn)行審核，審核批準(zhǔn)后方可組織施工；對(duì)參加機(jī)械安裝、拆除、轉(zhuǎn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底，同時(shí)在連續(xù)施工作業(yè)跨月度后再次進(jìn)行安全技術(shù)交底，將每次安全技術(shù)交底記錄上報(bào)我方。
4、施工單位人員進(jìn)場(chǎng)體檢、上崗證件、個(gè)人保險(xiǎn)等，在開(kāi)工前必須全部完成。
5、在風(fēng)機(jī)安裝施工前，編制出版《風(fēng)機(jī)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（內(nèi)容包括風(fēng)機(jī)設(shè)備吊裝、安裝及電氣系統(tǒng)安裝、驗(yàn)收消缺等所有風(fēng)機(jī)交付前施工項(xiàng)目），將方案上報(bào)我方進(jìn)行審核，審核批準(zhǔn)后方可組織施工；并對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時(shí)在施工作業(yè)跨月度后再次進(jìn)行安全技術(shù)交底，將每次安全技術(shù)交底記錄上報(bào)我方。
6、根據(jù)《電力建設(shè)安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，在施工前需要辦理《安全施工作業(yè)票》的施工項(xiàng)目（重量達(dá)到起重機(jī)械額定負(fù)荷的90%及以上；兩臺(tái)及兩臺(tái)以上起重機(jī)械抬吊同一物件等），在施工前必須辦理《安全施工作業(yè)票》并進(jìn)行安全技術(shù)交底，將每次《安全施工作業(yè)票》和安全技術(shù)交底記錄上報(bào)我方。
7、安裝單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員要齊全，至少安排一名現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、卸車(chē)、風(fēng)機(jī)安裝、人員機(jī)械組織等全面管理）、兩名專工（一名安裝專工、一名電氣專工，在施工中進(jìn)行安裝技術(shù)指導(dǎo)工作）、一名專職安全員（保證現(xiàn)場(chǎng)所有時(shí)間段施工有專人進(jìn)行安全監(jiān)督）。
8、安裝單位主要崗位人員分工及聯(lián)系方式在風(fēng)機(jī)安裝施工開(kāi)始前書(shū)面上報(bào)我方，以便在施工中保證溝通聯(lián)絡(luò)。
9、必須配置足夠的施工人員和起重機(jī)械，保證在風(fēng)機(jī)安裝的同時(shí)確保風(fēng)機(jī)設(shè)備能夠及時(shí)開(kāi)展設(shè)備卸車(chē)作業(yè)。（設(shè)備到場(chǎng)完成卸車(chē)有時(shí)間要求）。
10、所有特殊工種人員證件上報(bào)我方，包括單不限于起重工、電工、起重機(jī)械操作工、運(yùn)輸機(jī)械司機(jī)。
11、將所有起重機(jī)械檢驗(yàn)報(bào)告、性能表進(jìn)行上報(bào)我方；將所有運(yùn)輸機(jī)械行駛證及營(yíng)運(yùn)證上報(bào)我方。
12、現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械、主要工器具（起重索具、電工工器具、液壓工具、安全用具）要在使用前進(jìn)行檢查，消除缺陷后方可開(kāi)始施工；并在使用過(guò)程中至少每月進(jìn)行一次全面檢查，相關(guān)檢查記錄需要及時(shí)上報(bào)我方。
13、安裝單位要對(duì)廠家提供工具進(jìn)行合理保管，在使用中要正常使用，避免工具丟失、損壞。如廠家提供工具在使用過(guò)程中因?yàn)槭褂貌划?dāng)造成損壞或丟失，貴方要承擔(dān)廠家因工具損壞、丟失造成的所有損失。對(duì)正常使用中發(fā)生的工具損壞事件，貴公司要及時(shí)通過(guò)我方與風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)工具損壞原因進(jìn)行確認(rèn)。
14、風(fēng)機(jī)廠家未提供的風(fēng)機(jī)安裝用工具，要在風(fēng)機(jī)安裝施工開(kāi)始前準(zhǔn)備好。
15、向施工方說(shuō)明：現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)輸工裝及包裝物廠家，安裝單位需要進(jìn)行合理保管。為防止此類物件丟失，風(fēng)機(jī)安裝單位組織好設(shè)備到場(chǎng)卸車(chē)后設(shè)備及運(yùn)輸工裝、包裝物的保管工作，不得隨意丟棄或破壞此類物件，以便回收。
16、向施工方說(shuō)明：修整的施工平臺(tái)、施工道路以外不得隨意放置設(shè)備或行走踩踏，如因此導(dǎo)致村民阻工延誤工期或被罰款，施工方自己承擔(dān)責(zé)任。
運(yùn)輸車(chē)配合合同
1、運(yùn)輸車(chē)出租方必須配置足夠的合格封車(chē)工具，比如：封車(chē)帶、鏈條葫蘆（2t以上）、設(shè)備防滑橡膠墊等，拉運(yùn)主機(jī)運(yùn)輸車(chē)至少配置4個(gè)5t葫蘆和與之匹配的鋼絲繩、卸扣等；
2、運(yùn)輸車(chē)需要配置防滑鏈，以保證運(yùn)輸車(chē)行駛性能；
3、運(yùn)輸方在現(xiàn)場(chǎng)配合實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，必須無(wú)條件執(zhí)行機(jī)械安拆隊(duì)伍上下班時(shí)間（除夜間、道路濕滑等無(wú)法正常施工的特殊情況）。
4、對(duì)運(yùn)輸方配合作業(yè)內(nèi)容及義務(wù)進(jìn)行明確，同時(shí)對(duì)每臺(tái)租賃機(jī)械的用途進(jìn)行描述，如現(xiàn)場(chǎng)有不能滿足使用要求的情況發(fā)生，項(xiàng)目工地有權(quán)要求其立即更換車(chē)輛。
5、盡可能將運(yùn)輸車(chē)司機(jī)食宿安排在安裝施工隊(duì)，這樣有利于統(tǒng)一上下班。
風(fēng)機(jī)設(shè)備及附件進(jìn)場(chǎng)及發(fā)料：
1、風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)卸車(chē)前必須由廠家組織業(yè)主、監(jiān)理，與我方共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在驗(yàn)收確認(rèn)設(shè)備完好無(wú)損后，核對(duì)設(shè)備數(shù)量正確后，四方共同在設(shè)備收貨單簽字，并分別保留一份。
因?yàn)閹缀跛械娘L(fēng)機(jī)設(shè)備全部為車(chē)板交貨，設(shè)備卸車(chē)后發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，在與有些廠家溝通起來(lái)比較困難，為避免產(chǎn)生摩擦，要求四方參加設(shè)備驗(yàn)收。
2、對(duì)于一些設(shè)備在車(chē)上不便于檢查到得位置，征得廠家同意，在業(yè)主和監(jiān)理的見(jiàn)證下，可將設(shè)備卸到地面后再進(jìn)行檢查，如廠家不同意，要求業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3、在設(shè)備檢查無(wú)誤后，安排設(shè)備進(jìn)行卸車(chē)，大的設(shè)備（塔筒、機(jī)艙、輪轂、葉片）盡量直接放置到風(fēng)機(jī)安裝場(chǎng)地，將設(shè)備編號(hào)及對(duì)應(yīng)機(jī)位號(hào)進(jìn)行登記；將小的設(shè)備及附件集中放置到堆放場(chǎng)，要將設(shè)備分類進(jìn)行放置，并分別統(tǒng)計(jì)設(shè)備數(shù)量級(jí)編號(hào)，需要成套使用的設(shè)備，將整套設(shè)備組合后放置，以便于設(shè)備統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)用。
4、設(shè)備卸車(chē)前的核對(duì)、存放等級(jí)、設(shè)備保管、發(fā)放必須由專人進(jìn)行管理；專人專管，每次設(shè)備領(lǐng)用后及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)未安裝設(shè)備數(shù)量向安裝主管匯報(bào)，根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行設(shè)備催到，避免因?yàn)樵O(shè)備到貨不及時(shí)導(dǎo)致安裝工作延誤。
5、設(shè)備堆放場(chǎng)必須設(shè)置圍墻或圍欄，安排可以信任的人員進(jìn)行設(shè)備看護(hù)。
土建施工中注意事項(xiàng)：
1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆沸拚�，要避免道路出現(xiàn)較大的突起和凹陷。風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)輸車(chē)輛的底盤(pán)較低，軸距較大，道路上的突起會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸車(chē)托底無(wú)法前行，道路凹陷會(huì)導(dǎo)致設(shè)備尾部拖地。
2、較長(zhǎng)的風(fēng)機(jī)設(shè)備（塔筒、葉片）在轉(zhuǎn)彎的時(shí)候，尾部會(huì)有較大范圍的橫掃面積，在修整道路時(shí)必須將該位置地表障礙物進(jìn)行清理，防止在運(yùn)輸車(chē)輛轉(zhuǎn)彎時(shí)損傷到設(shè)備。
3、風(fēng)機(jī)安裝作業(yè)場(chǎng)地必須是平整的平臺(tái)，該平臺(tái)不得有斜坡、不得分為兩個(gè)或更多小平臺(tái)，盡量與進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)道路等高，進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)的施工道路與作業(yè)場(chǎng)要在一條直線上，這樣能夠保證主吊安裝機(jī)械的起重臂組合場(chǎng)地要求。
4、在制作風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)時(shí)，想將作業(yè)平臺(tái)進(jìn)行平整后，帶平整出安裝平臺(tái)后再進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)基坑的開(kāi)挖，這樣能夠保證在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)制作完畢后，安裝作業(yè)場(chǎng)地是一整個(gè)平臺(tái)。同時(shí)能保證基礎(chǔ)環(huán)回填標(biāo)高與作業(yè)場(chǎng)地等高，不會(huì)出項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)高于安裝作業(yè)場(chǎng)得情況。
5、在基礎(chǔ)回填前，將基礎(chǔ)外引接地線進(jìn)行開(kāi)挖連接，提前將外引接地完善，減少二次開(kāi)挖制作。
電工工作總結(jié) 篇7
1.工作前，必須檢查工具、測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用具是否完好。
2.任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電，一律視為有電，不準(zhǔn)用手觸及。
3.電氣設(shè)備不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中拆卸修理。必須在停車(chē)后切斷設(shè)備電源，取下熔斷器，掛上“禁止合閘，有人工作”的警示牌，并驗(yàn)明無(wú)電后，方可進(jìn)行工作。
4.在配電室總盤(pán)及母線上進(jìn)行工作時(shí)，在驗(yàn)明無(wú)電后應(yīng)掛臨時(shí)接地線，裝拆接地線都必須由值班電工進(jìn)行。
5.臨時(shí)工作中斷后或每班開(kāi)始工作前，都必須重新檢查電源確認(rèn)斷開(kāi)，并驗(yàn)明無(wú)電。
6.每次維修結(jié)束時(shí)，必須清點(diǎn)所帶工具、零件以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故。
7.由專門(mén)檢修人員修理電氣設(shè)備時(shí)，值班電工要進(jìn)行登記。完工后要作好交待并共同檢查，然后方可送電。
8.低壓設(shè)備上必須進(jìn)行帶電工作時(shí)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并要有專人監(jiān)護(hù)。工作時(shí)要戴工作帽，穿長(zhǎng)袖衣服，戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在絕緣墊上進(jìn)行。鄰近帶電部分和接地金屬部分應(yīng)用絕緣板隔開(kāi)。嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等無(wú)絕緣的金屬物進(jìn)行工作。
9.動(dòng)力配電箱的閘刀開(kāi)關(guān)，禁止帶負(fù)荷拉開(kāi)。帶電裝卸熔斷器時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，站在絕緣墊上。
10.熔斷器的容量要與設(shè)備和線路安裝容量相適應(yīng)。
11.電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地(接零)。接地線要符合標(biāo)準(zhǔn)，有電設(shè)備不準(zhǔn)斷開(kāi)外殼接地線。
12.電器或線路拆除后，可能來(lái)電的線頭必須及時(shí)用絕緣膠布包扎好。
13.安裝燈頭時(shí)，開(kāi)關(guān)必須接在火線上，燈口螺紋必須接在零線上。
14.臨時(shí)裝設(shè)的電氣設(shè)備必須將金屬外殼接地，嚴(yán)禁將電動(dòng)工具的外殼接線工作零線擰在一起插入插座。必須使用兩線帶地或三線帶地插座，或者將外殼接地線單獨(dú)接到地干線上，以防接觸不良時(shí)引起外殼帶電。用橡皮套軟電纜連接移動(dòng)設(shè)備時(shí)，專供保護(hù)接零的心線上不許有工作電流通過(guò)。
15.動(dòng)力配電盤(pán)、配電箱、開(kāi)關(guān)、變壓器等各種電氣設(shè)備附近，不準(zhǔn)堆放各種易燃、易爆、潮濕和其它影響操作的物件。
16.使用梯子時(shí)，梯子與地面之間的`角度以60°為宜。在水泥地面上使用梯子時(shí)要有防滑措施。沒(méi)有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子。使用人字梯時(shí)拉繩必須牢固。
17.使用噴燈時(shí)，油量不得超過(guò)容積的四分之三，打氣要適當(dāng)。不得使用漏油、漏氣的噴燈，不準(zhǔn)在易燃物品附近將噴燈點(diǎn)火。
18.使用電動(dòng)工具時(shí)，要戴絕緣手套，并站在絕緣墊上工作。
19.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要立即切斷電源，并使用四氯化碳或二氧化碳滅火器滅火。嚴(yán)禁用水滅火。
電工工作總結(jié) 篇8
本人自年月參加工作，經(jīng)廠三級(jí)教育后分到電器車(chē)間維修班，從事電器維修工作，工作中嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅、同事請(qǐng)教，并能通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，曾多次參加或獨(dú)立承接電器設(shè)備的安裝改造項(xiàng)目，并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù)。
19XX年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺(tái)氮?dú)鋲嚎s機(jī)，電器部分是1250KW/6KV同步電機(jī)，我很榮幸地參加了工程安裝的全過(guò)程，從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線，從電機(jī)的檢測(cè)、接線，到高壓開(kāi)關(guān)柜的安裝調(diào)試，以及現(xiàn)場(chǎng)控制柜的機(jī)械調(diào)試，輔助開(kāi)關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到KGLF—11型勵(lì)磁柜的安裝調(diào)試，并從中學(xué)到了一些同步電機(jī)安裝的技術(shù)要點(diǎn)，使自己有了新的提高。在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn)，我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右，光是6KV的高壓同步電機(jī)620KW至3100KW大小不等的電機(jī)就有15臺(tái)，再加上為之匹配的各種異步電動(dòng)機(jī)等200多臺(tái)，這對(duì)于只有六、七個(gè)人的維修班來(lái)說(shuō)，每天的工作量可想而知，特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵(lì)磁柜故障，經(jīng)常困擾著我們，在繁瑣重復(fù)的工作中，我注意到同步機(jī)勵(lì)磁柜中的變壓器運(yùn)行時(shí)，散發(fā)出的高溫是使勵(lì)磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因，從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控，引起設(shè)備故障，因此我向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵(lì)磁柜的想法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行了整改，把原有勵(lì)磁柜中的變壓器從柜子中分離出來(lái)，放置在一個(gè)專門(mén)的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱，控制回路中用38W的軸流風(fēng)機(jī)取代原來(lái)800W的風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫，這樣既降低了噪音，又優(yōu)化了操作環(huán)境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制，徹底解決了設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，穩(wěn)定了生產(chǎn)。
業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來(lái)源于實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。20xx年至20xx年企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn)，我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4。4米變換項(xiàng)目、1200KWA變壓器及低壓配電室的安裝項(xiàng)目、1。6米合成1300KW電爐的安裝項(xiàng)目等，在安裝合成塔電爐的項(xiàng)目中我經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗(yàn)，用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠（耐高溫）在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過(guò)程中的穩(wěn)定性，從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的.沖擊，又能耐受490°高溫的考驗(yàn)，我們廠也從此結(jié)束了聘請(qǐng)外來(lái)技術(shù)人員解決難題的歷史。
20xx年9月因工作表現(xiàn)突出，我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長(zhǎng)，這期間，我先后組織安裝了6KV/850KV高壓電機(jī)項(xiàng)目，20xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室，包括1600KVA變壓器在內(nèi)的全套工程項(xiàng)目以及新上620KV/6KV變脫泵電機(jī)的安裝調(diào)試，空壓站90KW空壓機(jī)PLC的安裝與調(diào)試等，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強(qiáng)、電氣設(shè)備散亂，20xx年我組織人員對(duì)一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)行了整改，分別組建了專門(mén)的變頻器室，凈化了環(huán)境，也減少故障，并實(shí)現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測(cè)與集中控制，使原有的操作簡(jiǎn)單易行，一目了然，還方便了維修人員的檢修、維護(hù)。
企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。這特別對(duì)我們從事危險(xiǎn)行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，意義更為重大。運(yùn)用所掌握的技術(shù)來(lái)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，是一個(gè)技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任。20xx年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機(jī)控制開(kāi)關(guān)是380V的電源電壓，于是我萌發(fā)了把原來(lái)380V控制回路改成36V安全電壓的控制，改造后解決了潛在的安全隱患，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細(xì)、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。
電工工作總結(jié) 篇9
xxxx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、供電量
完成供電量?jī)|，同比增長(zhǎng)，超出任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)。
2、線損率
完成全部公用線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比升高個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)。
3、電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)收萬(wàn)元，電費(fèi)回收率；其中沖減舊欠電費(fèi)萬(wàn)元，占舊欠總額的；上交電費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛收入萬(wàn)元。
4、電價(jià)
完成售電單價(jià)元千度，比去年同期增長(zhǎng)元千度；千度差價(jià)元千度，比去年同期增長(zhǎng)元千度。
5、平均功率因數(shù)
平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
�。�1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
�。�2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開(kāi)展，使我部管理的.觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
（3）針對(duì)供電所庫(kù)房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫(kù)房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開(kāi)庫(kù)房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫(kù)房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫(kù)手續(xù)，清理現(xiàn)有庫(kù)存物資，分類擺放，并使用庫(kù)存數(shù)量卡，定期清庫(kù)，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫(kù)房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。
（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用天時(shí)間分批對(duì)全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒(méi)有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
（5）按照我局今年開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于月份開(kāi)始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。
（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開(kāi)始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開(kāi)檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
�。�7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
2、營(yíng)銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營(yíng)銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：
�。�1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。
�。�2）購(gòu)置抄表器臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來(lái)單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
�。�3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無(wú)誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元。
（4）積極與銀行部門(mén)協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開(kāi)始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門(mén)收款協(xié)議，零幣問(wèn)題迎刃而解。
電工工作總結(jié) 篇10
20xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
⒈供電量
完成供電量xx億，同比增長(zhǎng)xx，超出任務(wù)指標(biāo)xx萬(wàn)。
�、簿�損率
完成全部公用線損率xx，同比下降個(gè)xx百分點(diǎn)；線損率xx，同比升高xx個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)xx百分點(diǎn)；線損率xx，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低xx個(gè)百分點(diǎn)。
⒊電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)xx萬(wàn)元，實(shí)收xx萬(wàn)元，電費(fèi)回收率xx；其中沖減舊欠電費(fèi)xx萬(wàn)元，占舊欠總額的xx；上交電費(fèi)xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛收入xx萬(wàn)元。
⒋電價(jià)
完成售電單價(jià)xx元/千度，比去年同期增長(zhǎng)xx元/千度；千度差價(jià)xx元/千度，比去年同期增長(zhǎng)xx元/千度。
�、灯骄β室驍�(shù)
平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升xx。
二、主要工作任務(wù)完成情況
⒈農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。xx月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開(kāi)展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
針對(duì)供電所庫(kù)房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫(kù)房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開(kāi)庫(kù)房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫(kù)房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫(kù)手續(xù)，清理現(xiàn)有庫(kù)存物資，分類擺放，并使用庫(kù)存數(shù)量卡，定期清庫(kù)，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫(kù)房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。
為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用天時(shí)間分批對(duì)全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒(méi)有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
按照我局今年開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于xx月份開(kāi)始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。
根據(jù)省公司下發(fā)的`《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開(kāi)始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開(kāi)檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
�、矤I(yíng)銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營(yíng)銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：
修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。
購(gòu)置抄表器臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來(lái)單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無(wú)誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)余元。
積極與銀行部門(mén)協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開(kāi)始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門(mén)收款協(xié)議，零幣問(wèn)題迎刃而解。
電工工作總結(jié) 篇11
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著用心的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了必須的成績(jī)。但還存在一些不足，有待提高和改善�，F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作狀況總結(jié)如下：
一、工作資料
我的工作資料大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。
機(jī)電組工作：
1、組織班組成員做好車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;
2、參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;
3、責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;
科室工作：
1、安全工作：填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;
2、質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二、主要成績(jī)
1、在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;
2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;
3、組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車(chē)間設(shè)備的'巡檢、維護(hù)和維修，保障了車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;
4、組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;
5、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;
6、在Q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了Q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無(wú)異常;
7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8、參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;
9、完成車(chē)間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;
10、做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;
11、好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車(chē)間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
1、踏實(shí)刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質(zhì)
對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)刻，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!
3、注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)
在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。因此要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧帶給材料和依據(jù)。
四、存在問(wèn)題和不足
1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;
2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3、組織管理力度不夠;
針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。
總之，半年的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的好處和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中，我會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!
電工工作總結(jié) 篇12
我叫XXX，是回龍寺村一名普通電工。在2008年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周?chē)耐聜�，我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在回龍寺村，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來(lái)的.工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。
截止到12月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”，保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)，全年達(dá)到 “零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來(lái)，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹(shù)障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
一年來(lái)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購(gòu)多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門(mén)服務(wù)，把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門(mén)檢修，一般事故立即修，特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶，主動(dòng)上門(mén)去收費(fèi)，一個(gè)月跑上三四趟，誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，安全、及時(shí)保電，我放棄休息時(shí)間，每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，查看線路、設(shè)備，及時(shí)處理各種隱患，從而保證了在此期間沒(méi)有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中，沒(méi)有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來(lái)了客戶滿意。總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核，把該收的收回來(lái)，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過(guò)不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無(wú)投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，但也要正視存在的問(wèn)題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上是我個(gè)人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
XXX
20xx年12月18日
電工工作總結(jié) 篇13
一、工作思路
20xx年我隊(duì)將從機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化、成本管控、機(jī)電工培養(yǎng)及如何降低事故率等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展機(jī)電工作。推進(jìn)精細(xì)化管理，完善工作流程，推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力。打造一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的團(tuán)結(jié)精干高效的職工隊(duì)伍 。
二、工作措施
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)管控能力。
要切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責(zé)任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴(yán)格把關(guān)，提高職工的整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從意識(shí)和整體執(zhí)行力。
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，全面夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓精細(xì)化管理，加大對(duì)操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)管，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，消滅不規(guī)范作業(yè)行為，做到從設(shè)計(jì)到施工，全過(guò)程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗(yàn)收，杜絕劣質(zhì)工程。
�。ㄈ┖葑ソ逃嘤�(xùn)。
1、借鑒先進(jìn)的“六個(gè)一培訓(xùn)機(jī)制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評(píng)、每人一檔）”，把此類培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)用到我隊(duì)日常培訓(xùn)當(dāng)中，在實(shí)踐中探索、總結(jié)，讓我們長(zhǎng)期堅(jiān)持，完善培訓(xùn)制度，強(qiáng)化崗位技能教育，嚴(yán)格要求各個(gè)崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓(xùn)的方式；
2、抓強(qiáng)制性教育培訓(xùn)，從班組長(zhǎng)抓起，真正發(fā)揮出班組長(zhǎng)的兵頭將尾的作用，把培訓(xùn)始終作為職工的最大福利，干部的最大責(zé)任、企業(yè)的最大效益，加大培訓(xùn)力度，激發(fā)每一個(gè)員工的學(xué)習(xí)熱情，掀起學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)氣氛，達(dá)到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感；
3、加大新工人培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作規(guī)程，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。
（四）繼續(xù)抓好機(jī)電管理工作，減少機(jī)電等各類事故發(fā)生的頻率，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理是重點(diǎn)，抓好機(jī)電檢修的`質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊(duì)內(nèi)要針對(duì)性地制定設(shè)備檢修，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任，確保機(jī)電設(shè)備完好率，杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實(shí)有驗(yàn)收。真正落實(shí)好包機(jī)制，做到每臺(tái)設(shè)備有人管有人查。同時(shí)繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量，使液壓系統(tǒng)管理上一個(gè)水平，提高工作面支護(hù)質(zhì)量。
�。ㄎ澹├^續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識(shí)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí)，抓好材料等投入管理，落實(shí)好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制，對(duì)有可能超預(yù)算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊(duì)內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)各種材料、設(shè)備的跟蹤管理，嚴(yán)格考核班組，對(duì)丟失、浪費(fèi)問(wèn)題，予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動(dòng)，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢(shì)而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
電工工作總結(jié) 篇14
世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，帶來(lái)了愈演愈烈的全球性資源危機(jī)，節(jié)約有限的資源成為世界性難題。尤其是近年來(lái)全球性的石油、天然氣、煤炭等能源以及水、電資源的危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成巨大的影響�？捎盟�、電、石油、煤炭作為日常生活的必需資源日趨緊張，引起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)劇增，甚至引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)。中國(guó)是世界第一人口大國(guó)，每人每天節(jié)約一點(diǎn)一滴，累積起來(lái)就是許許多多的珠穆朗瑪峰，所以資源節(jié)約是頭等要?jiǎng)?wù)，水、電節(jié)約，低碳環(huán)保首當(dāng)其沖，節(jié)約需要從點(diǎn)滴做起！
目前學(xué)校集體生活區(qū)的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂：
1、管理方面，由于沒(méi)有限電產(chǎn)品以及使用者的不自覺(jué)，給公寓造成火災(zāi)等多方面安全隱患
2、免費(fèi)用水、用電使學(xué)生養(yǎng)成浪費(fèi)習(xí)慣，開(kāi)水沖碗、公寓人走燈不滅等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮
3、多數(shù)人的個(gè)性化洗澡時(shí)間和用水量不但影響了有限資源的充分利用，而且給校方帶來(lái)了不小的成本增加
4、離開(kāi)教室、宿舍及時(shí)關(guān)燈，及時(shí)關(guān)閉水龍頭要從現(xiàn)在做起、從自身做起、從身邊的每一件小事做起，帶頭節(jié)約能源，保護(hù)能源，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
5、節(jié)約資源是和諧社會(huì)建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)之一，大學(xué)生要把節(jié)約資源當(dāng)成自己的職責(zé)。我國(guó)的自然資源擁有量名列世界前茅，但是，人均資源擁有量十分落后。大學(xué)生要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，在學(xué)習(xí)和工作中，以對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度節(jié)約資源。
節(jié)約體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的品德，大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。有人認(rèn)為節(jié)約之多是品德上的一點(diǎn)閃亮，浪費(fèi)不過(guò)是品德上的一點(diǎn)瑕疵，其實(shí)，節(jié)約或浪費(fèi)展示了一個(gè)人品德的高下。節(jié)約多半是舉手之勞的小事，點(diǎn)綴在學(xué)習(xí)、工作和生活的細(xì)微之處。大學(xué)生堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約小事，不僅展示了一個(gè)人認(rèn)真做事的態(tài)度，而且孕育著高尚的思想道德素質(zhì)。
同學(xué)交往需要平等，高等教育需要公平，大學(xué)生要克服消費(fèi)上的'虛榮心和攀比心，優(yōu)化校園風(fēng)氣。社會(huì)貧富差距是現(xiàn)實(shí)的，學(xué)生家境好壞是客觀的，但是，高校應(yīng)該是社會(huì)公平的高端平臺(tái)，大學(xué)生應(yīng)該是追求社會(huì)公平的先行者。校園生活和人際交往對(duì)大學(xué)生的成長(zhǎng)有深遠(yuǎn)的影響，一些學(xué)生的浪費(fèi)不僅會(huì)助長(zhǎng)享樂(lè)主義敗壞校園風(fēng)氣，而且會(huì)傷害同學(xué)的自尊心，疏遠(yuǎn)同學(xué)關(guān)系。家境好的同學(xué)體諒社會(huì)的貧窮面，合理消費(fèi)適度消費(fèi)不僅有利于自身素質(zhì)的提高，也有利于營(yíng)造校園平等氣氛，促進(jìn)同學(xué)平等交往。
我們要厲行節(jié)約從小處著手，大學(xué)生厲行節(jié)約沒(méi)有太多的驚天動(dòng)地事情，也沒(méi)有難以攀登的高峰，大量的是“在細(xì)小的日常工作中盡自己的責(zé)任”，像節(jié)約一粒米、一滴水、一度電、一張紙等點(diǎn)滴東西。
所以，節(jié)水節(jié)電，低碳有我，讓我們共同面對(duì)資源的減少，讓我們共同承擔(dān)節(jié)能的重任，讓我們共同走向更好的明天！
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