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部門月工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的部門月工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門月工作總結(jié)1
總結(jié)七月來的工作，自我的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、針對xx地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況，計(jì)劃對xx供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情景以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷售渠道。
二、xx已構(gòu)成銷售的xx電力局、xx電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫�；緹o用量，xx年計(jì)劃進(jìn)取搜集市場信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)構(gòu)成規(guī)模銷售。
三、為積極配合代理銷售，自我計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并構(gòu)成銷售。
部門月工作總結(jié)6月，我們部門的工作告一段落，生活部的工作也告一段落。從新年開始，在團(tuán)委的支持和指導(dǎo)下，該部門的運(yùn)作和員工的工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段，以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學(xué)年，我們把工作重點(diǎn)放在開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運(yùn)行和檢查形式、進(jìn)一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進(jìn)一步擴(kuò)大了院系的影響力，實(shí)現(xiàn)了院系效益和學(xué)生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點(diǎn)，我院學(xué)生會(huì)生活部成功開展了一系列工作�？偟膩碚f，成績是值得肯定的，存在的不足會(huì)在以后的工作中改進(jìn)。
工作總結(jié)如下:
1、宿舍衛(wèi)生檢查:
我系高度重視學(xué)生日常宿舍消防安全，預(yù)防學(xué)生不安全行為，提高宿舍安全系數(shù)。為了提高宿舍的整潔度和學(xué)生的個(gè)人內(nèi)務(wù)處理能力，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次，每周檢查一次，每月總結(jié)一次”的原則，現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:
2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生。
3.物流活動(dòng)
在工作中，生活部全體成員根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神，結(jié)合本部門的中心工作和發(fā)展實(shí)際，盡力構(gòu)建豐富的校園生活，發(fā)揮其橋梁作用。現(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:
1.設(shè)計(jì)制作“設(shè)計(jì)之星”海報(bào)和宣傳冊，并于開始舉辦評選“設(shè)計(jì)之星”的宣傳活動(dòng)。
2.設(shè)計(jì)制作全新的聘書和榮譽(yù)證書。
3.參與并協(xié)助展廳其他部門的工作。
總之，在這一學(xué)期里，我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高；在活動(dòng)和工作過程中，實(shí)現(xiàn)了新的`工作方法和管理方法。但是，我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足。但可以保證的是，在下一階段，我們部門會(huì)積極與學(xué)生會(huì)其他部門溝通，聽取他們的方案，向他們介紹我們的工作，加強(qiáng)相互了解。爭取自己的成績。
已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，很多人和我聊了很多次生活部的美好時(shí)光。我一聽就心里有數(shù)，充滿了很多感觸。
很多時(shí)候，很多場合，部門成員都喜歡說這樣一句話，“我們的生活部門要從小事做起”�，F(xiàn)在我覺得這不符合我們部門對學(xué)生社團(tuán)的責(zé)任，也低估了我們自己的工作能力。有時(shí)候，我總在想，生活部是否需要轉(zhuǎn)型，未來的發(fā)展是否需要重新定義。
我系以“服務(wù)學(xué)生，為老師分憂”為工作宗旨，以“實(shí)事求是創(chuàng)新，立足服務(wù)”的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。其主要工作是讓所有學(xué)生的班級、食堂、宿舍、學(xué)院衛(wèi)生、生活井然有序，讓學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨舒適，讓學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩！
日復(fù)一日，年復(fù)一年，這學(xué)期就要結(jié)束了，我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑒，才能為以后的工作打好基礎(chǔ)，爭取下學(xué)期生活部舉辦一次活動(dòng)�？傊�，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，我們部門取得了進(jìn)步。每個(gè)人都很自信，充滿活力。因此，生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，求新求變，完善科室，更好地為全院師生服務(wù)。
部門月工作總結(jié)2
這個(gè)月我們辦公室在開學(xué)初重新明確了每個(gè)人的工作任務(wù)，即落實(shí)任務(wù)到人。對上學(xué)期工作認(rèn)真、積極的干事進(jìn)行了表揚(yáng)，同時(shí)對工作不認(rèn)真態(tài)度悲看的干事分手進(jìn)行了私下的交流與溝通。充分的調(diào)動(dòng)了人人對這學(xué)期工作的積極性。我們?nèi)巳碎_會(huì)都各自頒發(fā)了對上學(xué)期工作上的觀法，并互相交流了在工作上的一些工作技術(shù)，分享了經(jīng)驗(yàn)。最后各自表達(dá)了本身對這學(xué)期工作的態(tài)度與決心。
首先新學(xué)期開始由于各學(xué)院指點(diǎn)員的更改，我們重新宣布核查寢室的任務(wù)，寢室散布圖上有很大的更改，我們顛末改動(dòng)并調(diào)劑把我們九個(gè)舍的散布圖上班級指點(diǎn)員更改都一一用赤色的字體現(xiàn)了出來。這樣使得各部門工作反省變得簡單起來，核查起來一目了然。其次我們部門對霉畚積極工作的部門的人員工作都進(jìn)行了記錄，這樣到月底我們工作起來變得精確且有效率。由于我們大學(xué)生宿舍治理辦事委員會(huì)的換屆更改，我們把老干部的聘書電子版都分手做好了。而且我們對第十一屆干部人員做了一個(gè)表格分手把他們的工作落實(shí)到個(gè)人。
我們依照主席的要求評選了上學(xué)期的優(yōu)秀學(xué)生干部人員，我們對他們分手一一進(jìn)行了檢察。每周各部門由于工作都要請晚自習(xí)假，我們分手對各學(xué)院學(xué)習(xí)補(bǔ)垓出了假條，方便我們各部門的工作。其次由于我們工作上的每周早上反省宿舍，分手給我們各學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行了這一學(xué)期早操假的請示。我們霉畚的干部例會(huì)都對干部的出勤進(jìn)行了反省，對每周各部門上交電子通報(bào)環(huán)境都邑列入部門稽核評比。
對先生下達(dá)的工作都實(shí)時(shí)的宣布和落實(shí)下去。積極與各學(xué)院學(xué)生會(huì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的溝通。我們把我們的辦公室的情況每周都進(jìn)行打掃和垃圾的清理。清潔的.工作情況對付我們也是十分需要的。由于我們各學(xué)院指點(diǎn)員的更改，我們重新制作了新的電子版的衛(wèi)生反省表，并讓我們各樓管部分手與他們學(xué)院指點(diǎn)員溝通和生活部女生部確認(rèn)。最后我們辦公室對表進(jìn)行最后的反省與確認(rèn)以及對款式翰墨的改動(dòng)發(fā)給通報(bào)編輯部。通報(bào)編輯部以及各樓管部在工作中呈現(xiàn)的環(huán)境我們部積極共同并進(jìn)行確認(rèn)。在值班方面我們實(shí)時(shí)做了支配，對每天晚上209的值班工作實(shí)時(shí)的進(jìn)行看護(hù)和反省。辦公室實(shí)時(shí)宣布并支配清明節(jié)干部的值班的支配。并實(shí)時(shí)對值班工作進(jìn)行反省記錄最后對值班環(huán)境匯總例如部門及個(gè)人稽核中來。
我們辦公室會(huì)在下個(gè)月的工作中工作態(tài)度加倍積極熱情。實(shí)時(shí)積極的與先生進(jìn)行溝通，對部門的干事進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)讓他們工作才能獲得進(jìn)一步的進(jìn)步，在包管精確的環(huán)境下把工作效率進(jìn)一步晉升。
部門月工作總結(jié)3
學(xué)生會(huì)各部門九月份工作總結(jié)新學(xué)期已經(jīng)開始了一個(gè)月，學(xué)生會(huì)整體工作也在按部就班的進(jìn)行著，現(xiàn)將自9月3號開學(xué)以來到國慶期間校學(xué)生會(huì)秘書處的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助上級，完成迎新秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團(tuán)委及主席團(tuán)順利完成了xx年屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署，在準(zhǔn)確的時(shí)間準(zhǔn)確的地點(diǎn)完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開展。
2、統(tǒng)籌整體，組織納新迎新工作結(jié)束以后，秘書處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會(huì)xx年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始，為期四天報(bào)名表的`發(fā)放以及宣傳，事先準(zhǔn)備的1500份報(bào)名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報(bào)名表的回收率達(dá)到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報(bào)名表的篩選，隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報(bào)名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，整體工作
于9月22日晚完成，同時(shí)，我們于26日晚舉行了新成員見面會(huì)。3、常規(guī)工作逐步開展秘書處已經(jīng)在開學(xué)的一個(gè)月來制定了規(guī)范的學(xué)生會(huì)制度（附件1），統(tǒng)計(jì)了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式，打印了學(xué)生會(huì)統(tǒng)一的請假條、臨時(shí)活動(dòng)打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格。在今后的工作中，秘書處將嚴(yán)格按照制定好的各項(xiàng)制度開展工作。在總結(jié)各項(xiàng)工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)總結(jié)如下，保證在今后的工作中提高警惕：
1、準(zhǔn)備粗略，忽視細(xì)節(jié)拿本次納新來講，事先沒有準(zhǔn)備的很充分，沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也沒有制定出嚴(yán)格的工作計(jì)劃，導(dǎo)致了1000份報(bào)名表一天的時(shí)間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報(bào)名表的回收率只達(dá)到了50%。初試以及復(fù)試期間，由于場地的限制沒能很好的組織各個(gè)部門采取自己特色的方式招募新人，這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。
2、制度完善，未能實(shí)施雖然我們制定了完善的學(xué)生會(huì)制度，但是除了每天常規(guī)的簽到、點(diǎn)名、值班、請假以外，沒有統(tǒng)計(jì)過一次量化考核成績，尚未公布過每位同學(xué)具體的工作情況，這是導(dǎo)致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀(jì)律表現(xiàn)的主要原因。在今后的工作中，秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，注重細(xì)節(jié)，定期總結(jié)工作，保證整體工作的有續(xù)開展。
部門月工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間11月即將結(jié)束，我們行政部這個(gè)月的工作也步入了尾聲，在近一個(gè)月的時(shí)間里，我們每個(gè)人都學(xué)到了許多東西，取得了不小的進(jìn)步，成長了很多，雖然工作中免不了有挫折缺陷，但是每個(gè)人得付出換來了我們行政部的輝煌。我們很榮幸能在行政部的位子上為咱公司的行政后勤工作出一份力。可以說這個(gè)月的時(shí)間是寶貴的，年會(huì)即將臨近，正是我們行政部發(fā)揮自己最大作用的時(shí)候。
在過去的這個(gè)月和即將開始的下個(gè)月，我們行政部部的情況可以從日常工作、開展及參與活動(dòng)、12月的工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。
一、日常工作
在日常工作方面，首先我們能夠按時(shí)完成公司分配下來的任務(wù)，每次任務(wù)都力求完美。這個(gè)月我們部門的主要工作有：
1、準(zhǔn)備公司的第三次旅游計(jì)劃
2、考察廣州分公司來鄭州的住宿酒店安排
3、考察公司舉行年會(huì)的場地
4、聯(lián)系年會(huì)沙畫開場事宜
5、籌備年會(huì)元旦節(jié)目
6、對年會(huì)暖場動(dòng)畫視頻進(jìn)行了尋找和篩選。剩余時(shí)間配合其他部門進(jìn)行工作和處理突發(fā)情況和臨時(shí)工作。；在這六個(gè)方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策，并取得了不錯(cuò)的結(jié)果。
�。�1）準(zhǔn)備公司的出游計(jì)劃。為了讓員工之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力不斷加深，讓員工感受到公司對員工的關(guān)懷，公司每年組織旅游計(jì)劃，但是天公不作美，本月的周末天氣幾乎都是雨天，不適合出游計(jì)劃。
（4）聯(lián)系年會(huì)沙畫開場事宜。創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。大到國家，小到個(gè)人，創(chuàng)新都是不斷激勵(lì)我們前進(jìn)的動(dòng)力。年會(huì)沙畫作為開場更是體現(xiàn)了我們公司的創(chuàng)新意識。針對這一情況，我們行政部的三位員工每個(gè)人都分別聯(lián)系了三家沙畫，并且每個(gè)人都出了一份關(guān)于沙畫的策劃案，最后經(jīng)過層層篩選和溝通，最后確定了諾雅沙畫公司為我們制作沙畫開場視頻。經(jīng)過一周的溝通，昨天正式把沙畫腳本做出來，，我們行政部也根據(jù)沙畫腳本提出了自己的修改意見，沙畫視頻也是在有條不紊的進(jìn)行中。
（6）對年會(huì)暖場視頻進(jìn)行了尋找和篩選。為了增加年會(huì)的趣味性，讓年會(huì)更加豐富多彩。我們行政部根據(jù)總經(jīng)理的要求，尋找了一系列年會(huì)暖場視頻。最后經(jīng)過考察，發(fā)現(xiàn)袁影印象比較符合，正在進(jìn)行更
�。�2）年會(huì)獎(jiǎng)品購買，節(jié)目表，獎(jiǎng)券的制定。為了讓每份工作都有計(jì)劃地進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間之前要把節(jié)目表獎(jiǎng)券制定完成，另一方面要尋求最適合公司作為禮品的東西，在12月13號以前要把獎(jiǎng)品的方案成型。以便于商品的`購買。
（4）培訓(xùn)課程方案。迎接廣州分公司的到來之際，行政部需要針對具體的公司情況對廣州分公司的人員進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，以便于廣州分公司的人員能夠更快的體會(huì)公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化。
（6）圣誕節(jié)K歌聚會(huì)。圣誕節(jié)是一個(gè)狂歡的節(jié)日，為了讓大家在繁忙的12月有一個(gè)放松心情的活動(dòng)，所以關(guān)于圣誕節(jié)k歌的場地和預(yù)算，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)我們行政部也會(huì)穩(wěn)步進(jìn)行落實(shí)和考察。
行了本次開封一日游，我們行政部的工作就是針對出游活動(dòng)作出關(guān)于出游的一系列的準(zhǔn)備工作。
�。�8）元旦年會(huì)舉行的前期準(zhǔn)備，會(huì)場裝扮以及后期的打掃聚餐事宜。
彈指一揮間，即將步入尾聲，回顧過去、展望未來。雖然行政的工作是十分瑣碎的，但是我們堅(jiān)持努力的決心絕不會(huì)改變，在未來的一年里，我們行政部會(huì)更加努力，向公司展示我們行政部的風(fēng)采，同時(shí)和公司其他部門協(xié)調(diào)合作，各盡其能創(chuàng)照崟昊公司更好的明天。
部門月工作總結(jié)5
五月份是大學(xué)生心理活動(dòng)月，也是部門一年之中最忙的一個(gè)月，在這個(gè)月中，我們完成了心理劇，每周一學(xué)，5.25游園活動(dòng)等工作。同時(shí)我們也開展了13級心理輔導(dǎo)員的面試工作，為下一屆新生選撥負(fù)責(zé)而優(yōu)秀的心理輔導(dǎo)員。
心理劇從四月份開始準(zhǔn)備，到五月份以一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績結(jié)束，這其中包含了全體心健成員的努力和演員們的積極配合。由排練到演出，我們經(jīng)歷了許許多多的困難，沒有辦法借到廣播室錄音，我們就自己用電腦、話筒錄音，沒有演出道具，我們就自己制造道具，總之，一個(gè)個(gè)難關(guān)都在大家的努力之下順利解決了。通過這次心理劇大賽，提高了部門的影響力，讓更多的人認(rèn)識公路學(xué)院心健部。第二個(gè)活動(dòng)是每周一學(xué)，這個(gè)活動(dòng)要求每周星期二由副書記組織在班里開展一次學(xué)習(xí)心理健康知識的活動(dòng)，活動(dòng)形式多種多樣，第一周組織學(xué)生觀看心理微電影，第二周進(jìn)行一次心理小測試，第三周的形式比較多樣化，有的班級組織玩心理游戲，有的班級組織看電影。這個(gè)活動(dòng)在學(xué)生中取得較好的回應(yīng)，大部分同學(xué)積極參與其中，并且學(xué)到了許多有關(guān)心理健康方面的.內(nèi)容。
第三個(gè)活動(dòng)是游園活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)主要由秀燕負(fù)責(zé)，部門其他人協(xié)助部門其他人協(xié)助她的工作。游園活動(dòng)是由大院主辦，二級學(xué)院只是起到協(xié)助作用，我們只需要看守一個(gè)攤位。我們的項(xiàng)目有兩個(gè)，一個(gè)是心理健康知識問答，另一個(gè)是心情許愿墻。這類型的活動(dòng)也是我們部門與學(xué)生之間最直接的交流了，既豐富了大家的大學(xué)生活，同時(shí)也宣傳了心理健康知識，可謂是寓教于樂。
最后的一項(xiàng)工作是心理輔導(dǎo)員的選撥。報(bào)名的同學(xué)很多，有些班級還超出了本來預(yù)定的人數(shù)，這項(xiàng)工作很重要，畢竟關(guān)系到下一屆新生剛進(jìn)入廣交院的心理狀態(tài)問題，我們必須嚴(yán)把關(guān)，爭取選出最負(fù)責(zé)任，最優(yōu)秀的，最適合的人來當(dāng)心理輔導(dǎo)員，這樣才能讓下一屆新生更快適應(yīng)學(xué)校的生活。
五月份的工作就是以上四項(xiàng)，在工作的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)了問題之后能夠及時(shí)解決是我們需要發(fā)揚(yáng)下去的，同時(shí)我們也應(yīng)該嚴(yán)格地要求自己，爭取少出問題或者不出問題，可以很好地完成各項(xiàng)工作。
部門月工作總結(jié)6
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的.編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
部門月工作總結(jié)7
銷售銷售工作如逆水行舟。不進(jìn)則退。忙碌的一年即將結(jié)束，新的挑戰(zhàn)就在眼前�；叵肫饋恚@一年，作為銷售部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到了更多的理論知識。同時(shí)在工作中發(fā)明了自己的一些缺點(diǎn)。這整整一個(gè)月，具體工作總結(jié)如下。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡及總結(jié)
(一)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡: 1、通過上級和下級的事跡，留住業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前這個(gè)部門有五個(gè)銷售人員，包括xx。其中年度目標(biāo)xx百萬以上的優(yōu)秀銷售人員2名:xx。
2.這個(gè)部門從零開始銷售。目前有xx個(gè)穩(wěn)定銷售代理，周六日有xx個(gè)兼職銷售代理。
3.銷售人員的工作積極性得到加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追求客戶等。
4.團(tuán)隊(duì)的業(yè)績得到了加強(qiáng)，合理的計(jì)劃一經(jīng)采納就能實(shí)施。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):
1.利用每天晨會(huì)和晚會(huì)的方法，準(zhǔn)確掌握每個(gè)銷售人員每天的'客戶狀態(tài)。
2.匯聚群眾智慧，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)。每周擬定目標(biāo)房源，提出目標(biāo)房源的銷售措施，與企劃部商討計(jì)劃的實(shí)施，提高了計(jì)劃的可行性，增強(qiáng)了銷售人員的工作主動(dòng)性。
3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營業(yè)部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。
4.在治理實(shí)踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機(jī)感和使命感，使銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。如果銷售是逆水行舟，不進(jìn)則退�！熬影菜嘉！钡男睦碛欣诠ぷ髦鲃�(dòng)性和有效性的提高。
二，存在的問題及建議
(一)電子銷售管理
管理需要大量數(shù)據(jù)的支撐，相當(dāng)于用望遠(yuǎn)鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要復(fù)習(xí)成績，這樣才能不斷調(diào)整，努力達(dá)到目標(biāo)精度。
但是目前公司的銷售數(shù)據(jù)管理還是靠秘書的紙筆做統(tǒng)計(jì)，還沒有電子化。銷售數(shù)據(jù)只能與財(cái)務(wù)部門每月一次的付款相關(guān)聯(lián)。效率低，費(fèi)工費(fèi)錢，容錯(cuò)率低。
我覺得正確的管理應(yīng)該是每半個(gè)月一次，財(cái)務(wù)部門提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)給銷售部門，幫助確定和調(diào)整銷售管理。同時(shí)應(yīng)配備相應(yīng)的管理程序，以便銷售秘書及時(shí)方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲備資料，便于以后各階段的項(xiàng)目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。
(二)精簡銷售團(tuán)隊(duì)
隨著公司目標(biāo)的增加，銷售團(tuán)隊(duì)也越來越宏大，銷售部門的最高峰達(dá)到了xx人。而我們xx萬的月均銷售額適合這樣的團(tuán)隊(duì)嗎？考慮到銷售的成本，我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)需要在不影響銷售的情況下進(jìn)行有效的整合。
(三)銷售產(chǎn)品的改進(jìn)
公司1-5期項(xiàng)目部分產(chǎn)品面積過大，總價(jià)過高，部分產(chǎn)品尚未上市銷售。如果這些產(chǎn)品要在銷售，必須進(jìn)行改進(jìn)或者采取一些有效的推廣手段。具體來說: (1)xx街11-22號，小戶型:xx套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔墻，所以賣不出去。
(2)公司xx層主樓住宅:X套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是沒有小區(qū)，面積太大，房型不規(guī)范，總價(jià)太高賣不出去。
(3)一期建材市場主樓外立面:xx套，xx平米，銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價(jià)達(dá)到了xx萬以上，這樣的客戶很少，已經(jīng)賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業(yè)市場鋪面出售，或者先對外出租，出租出售。
(4)xx花園復(fù)式樓:xx套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是面積太大，售樓部建議改造成露臺復(fù)式樓或者改成兩層出售。因?yàn)樯婕爱a(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問題，沒有進(jìn)行改革。如果計(jì)劃出售，就要加快改革進(jìn)度。
以上是我對六月的總結(jié)。為了應(yīng)對即將到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力，更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平，為公司的發(fā)展投入全部精力。用發(fā)展和效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
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