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建筑工程工作總結(jié)

時間:2024-08-30 05:07:36 工作總結(jié) 我要投稿

建筑工程工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的建筑工程工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

建筑工程工作總結(jié)(15篇)

建筑工程工作總結(jié)1

  夏末秋來,時間過得真快,不知不覺20xx年上半年已悄然結(jié)束,回顧半年來的工作,思緒萬千,只有正確認(rèn)識自己的過去,才可以準(zhǔn)確的策劃未來,盤點(diǎn)自己20xx年過去的幾個月,忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅?梢哉f是長了見識,有了經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識了不足,摸清了頭緒;仡欉@半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變&方^案范%文。—&,現(xiàn)將半年來的工作情況的總結(jié)如下:

  今年年初,07年、08年由我單位承建以市政中心為甲方的工程已基本結(jié)束,包括建設(shè)單位、監(jiān)。單位、設(shè)計單位需要出具的工程竣工資料、工程驗(yàn)收資料也已經(jīng)基本完成,加上我單位出具的施工資料,由甲方指派,全部由施工單位進(jìn)行匯總,編制。這些工程經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指派全部由我負(fù)責(zé),施工中產(chǎn)生的工程資料由我進(jìn)行編制,匯總,匯總后形成的工程檔案文件分別上報東城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督中心,進(jìn)行竣工驗(yàn)收并出具監(jiān)督站竣工驗(yàn)收報告書;上報東城區(qū)行業(yè)管理委員會,進(jìn)行建造師解鎖;上報東城區(qū)建設(shè)委員會進(jìn)行合同終止備案;上報北京市城市檔案館進(jìn)行工程資料移交。

  從20xx年開始,由我單位承建的市政中心的工程共計九個,由于甲方在工程立項(xiàng)時,全部在北京市建委進(jìn)行了備案,在市建委進(jìn)行備案的工程必須將工程竣工資料上報到北京市城市檔案館,其中每個工程需要上報東城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的文件共計17項(xiàng),上報東城區(qū)行業(yè)管理委員會的文件共計16項(xiàng),上報東城區(qū)建設(shè)委員會的文件共計13項(xiàng),上報北京市城市檔案館的文件共計250項(xiàng),工程資料的繁多,種類的復(fù)雜,起初,是我難以想象的,工作幾年來,我從來沒有做過編制工程檔案資料的工作,對于各種報審的資料,應(yīng)該說是一竅不通,正是抱著摸著石頭過河的態(tài)度,多和各個接收單位進(jìn)行溝通,反復(fù)修改。更有很多文件,都是我從來沒有聽說過的,按照各方的要求,一個文件一個文件進(jìn)行編制,有的不知道格式,就通過網(wǎng)絡(luò),上百度去查。就這樣,做完了,拿去進(jìn)行報驗(yàn)、進(jìn)行審查,不合格,回來繼續(xù)修改,然后再審查,直到合格,工程資料的編制,是需要細(xì)心的,檔案館的要求十分嚴(yán)格,文件上的單位蓋章,迷糊一點(diǎn),都要求重新加蓋,內(nèi)容審查,就更不用說!小到標(biāo)點(diǎn)符號,大到圖紙上的標(biāo)注,市檔案館專門負(fù)責(zé)接收資料的沈瑩,業(yè)務(wù)相當(dāng)熟練,通過我這半年來和她打交道,我工程資料里的小小疏忽,她基本上都能看到,應(yīng)該說,通過編制工程資料,讓我也變得更加細(xì)心了。經(jīng)過不斷努力,反復(fù)修改,終于在6月5日這天,把全部的資料都進(jìn)行了移交!

  資料進(jìn)行移交快結(jié)束的時候,后鼓樓苑道路改造工程也開工了,此后,由我進(jìn)行現(xiàn)場管理的工程又相繼開工了15條,直至現(xiàn)在。工程管理的重點(diǎn)在于現(xiàn)場管理,只有在現(xiàn)場,才能充分掌握施工中的具體情況的,從而制定出解決工程問題的辦法,工作幾年來,對施工現(xiàn)場的管理,應(yīng)該說,也形成了自己的經(jīng)驗(yàn)。

  我覺得,道路施工,關(guān)鍵在計劃,有了計劃,工程才能順利完成,才不窩工,在現(xiàn)場,充分了解施工隊(duì)的施工情況的,掌握好施工隊(duì)的施工能力,合。的分配施工,我們的主要任務(wù)就是,掌握第一手現(xiàn)場的施工情況的,要有預(yù)見性,把每項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)執(zhí)行情況的匯報到王所那里,讓下到工序的施工及時的做出計劃。

  在施工現(xiàn)場,對外協(xié)調(diào)也是我們的工作之一,由于我單位承接的工程,大多數(shù)都是在東城區(qū)的胡同里,對于施工中需要和辦事處、居民、房管所,和其他單位協(xié)調(diào)的工作也不少,所有和各方的協(xié)商也是必須的。如果讓施工隊(duì)和他們進(jìn)行溝通,由于語言不通,往往也不能得到解決。比如在吉安所施工時,有一戶居民蓋房,所用的材料占用了大量的步道,導(dǎo)致工程的拖延,通過和房主,居委會的溝通,房主順利將蓋房的材料進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

  我單位的`工程全部由工程監(jiān)。進(jìn)行監(jiān)。,每項(xiàng)工程所用的施工材料也必須進(jìn)行檢驗(yàn),并要求具有專業(yè)資格的實(shí)驗(yàn)室出具材料檢驗(yàn)報告,此項(xiàng)工作,由領(lǐng)導(dǎo)指派,我單位的所有施工材料試驗(yàn)全部由我負(fù)責(zé)。材料試驗(yàn)具有時效性和準(zhǔn)確性,每項(xiàng)工程開工之前,都要求必須100%進(jìn)行原材試驗(yàn),不能漏項(xiàng),材料試驗(yàn)不能后補(bǔ),每項(xiàng)材料的試驗(yàn)都要求100%合格方可使用。每項(xiàng)工程開工前,我都要把本工程的進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、驗(yàn)收報告,填寫材料、構(gòu)件報告單上報監(jiān)。,通過監(jiān)。的審批驗(yàn)收合格后才允許使用。

  此外,在每項(xiàng)隱蔽工程隱蔽前,都要提前一天通知監(jiān)。單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序的施工。

  態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)。、成熟的過程。只有端正自己的心態(tài),才能正確的對待工作,更好的完成單位交予的任務(wù),只有端正自己的心態(tài),才能平和的對待自己的同事,更好的和身邊的人溝通、交往。

  眼下,東城區(qū)44條胡同綜合改造工程馬上就要相繼開工了,包括下水和道路兩部分。這些工程都是有甲方,有設(shè)計單位,有監(jiān)。單位,而且監(jiān)。單位還是從來沒有接觸過的磐石監(jiān)。公司,本工程的施工,要求各種報驗(yàn)手續(xù)齊全,資料完。。這又是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,是鞏固業(yè)務(wù)水平,熟悉業(yè)務(wù)流程的好機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)將這個任務(wù)交給我,我想,我一定能夠順利的完成這項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真的做好自己的工作。

  人生的道路漫長而曲折,個人的奮斗永無止境。我想,今后我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率;第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,做好和同事之間的配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作。說到成績,我們滔滔不絕,說到不足,我們也要實(shí)在承認(rèn)。在實(shí)際工作中,我認(rèn)為,惰性是我工作中最大的缺點(diǎn),希望能在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,盡早改正,以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度迎接下下半年的工作。

建筑工程工作總結(jié)2

  工程人員工作總結(jié),這篇文章由成功勵志網(wǎng)收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關(guān)于工程人員工作總結(jié)的這篇文章能對您有所幫助!

  轉(zhuǎn)眼間,2xxx年已到歲末,在此之際我對今年的工作做個小結(jié)。

  2xxx年,隨著丹徒新區(qū)西環(huán)路南延道路工程、瑞山路東延工程、鎮(zhèn)江市規(guī)劃展示館工程、鎮(zhèn)江市口岸和港口管理局辦公、技術(shù)用房等一批工程先后開工,下半年象山路、棗林路等市政工程也先后開工,公司今年情況一片大好。這些都離不開大家的辛勤努力。

  我的`工作是工程前期方面的,所以對工程的報名、資格預(yù)審再到最后的投標(biāo)工作,我都盡心盡力。

  由于我工作的性質(zhì),需要經(jīng)常與外單位部門接觸,處理好各兄弟單位、招標(biāo)辦、代理公司、甲方的關(guān)系也是至關(guān)重要,熟話說得好,熟人好辦事,多一個朋友就多條路子,F(xiàn)在的投標(biāo)市場都有潛規(guī)則,和各投標(biāo)單位、代理公司關(guān)系拉進(jìn)了,對自己以后的工程投標(biāo)會有很大的幫助。和別人交住時,每個字每句話都代表著公司的形象,要時刻把公司利益放在第一位。

  2xxx年是全新的一年。我有信心圓滿完成好今年公司交給的任務(wù),為公司發(fā)展出一份綿薄之力。

  經(jīng)營部:陳鈞

  xxx年12月26日

建筑工程工作總結(jié)3

  回顧一年來部門工作,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結(jié)將分為三部分,一是20xx年工作成績,二是20xx年工作目標(biāo),三是工作得失與糾偏。

  一、20xx年工程部工作成績匯報

  1、xxxxx項(xiàng)目:xxxxx工程自20xx年x月x日開始地源熱泵施工,至20xx年x月份,完成豎向埋管x根,水平管施工1x00米,抗拔樁xx根,完成產(chǎn)值xx萬元;20xx年x月x日,《施工許可證》辦理完畢,xx于x月2x日提交開工報告,截至年底,地庫部分全部完成,主樓區(qū)域基本完成至±0.000,整體施工質(zhì)量優(yōu)良,完成產(chǎn)值xx萬元,加上前期土石施工x萬元,基坑邊坡支護(hù)xx萬元,共計完成施工產(chǎn)值xx萬元。

  20xx年x月x日,經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計方案,x月22日,成功舉辦xx區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組”活動觀摩會,受到xx區(qū)委常委以及副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)一致好評,已經(jīng)推薦市委組織部。

  2、xxxxx項(xiàng)目:20xx年x月x日進(jìn)場,克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素,組織施工,開展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填,產(chǎn)值xx萬元。深基坑邊坡支護(hù)施工,產(chǎn)值xx萬元。完成含人防工程的地下室底板施工,x%地下室頂板施工完畢,x棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值xx余萬元。x月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》,x月12日,xxxxx院完成最終精裝修方案。x月1x日,xxxxx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書。

  3、xx項(xiàng)目:20xx年x月份開始介入xx區(qū)xx路“兩改”項(xiàng)目,從最初的土地招拍掛、設(shè)計院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核,特別是1#x#地塊容積率審核,由原計算的2.32增加至2.xx,找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成方案變更,2#x#地塊完成施工圖設(shè)計。20xx年x月x日,隨著原施工單位xx的退出,土地移交等,工程部從市xx區(qū)政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢,等待xx路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。

  4、其他項(xiàng)目:20xx年x月x日,xxxxx的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收,年底完成xx車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工,其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

  5、幾個項(xiàng)目的同時運(yùn)作,近20平方米的建設(shè)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下,工程部主抓以下工作,來完善各項(xiàng)管理:

  (1)工程前期有條不紊:工程部在xxxxx領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波,工程部前期專員xx工程師較好協(xié)調(diào)各級行政主管部門,較好的運(yùn)作了xxxxx和xxxxx心,xxxxx項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作,為xx副經(jīng)理、xx工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。xxxxx項(xiàng)目是典型的'園區(qū)建設(shè),缺乏相關(guān)手續(xù),邊出圖邊施工,在此情況下高新區(qū)項(xiàng)目部付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級主管部門,為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作。

  (2)工程質(zhì)量精益求精:工程部積極從過去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),20xx年x月1x日,專題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn),對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制,以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn),xxxxx項(xiàng)目新工藝較多,針對型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號復(fù)雜等情況,嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等,取得較好質(zhì)量控制效果。同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴(yán)把關(guān)”,一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān),施工圖審查、設(shè)計變更會簽等,二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),對于PE管進(jìn)場、鋼筋進(jìn)場、型鋼柱進(jìn)場等,實(shí)施報驗(yàn)和審查制度,堅決杜絕場外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān),堅持巡檢強(qiáng)化過程控制、加強(qiáng)事前、事中控制。xx工程師、xx工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監(jiān)理跟場作業(yè),防患未然。四是嚴(yán)把安全文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,組織安全文明施工專項(xiàng)檢查,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  為達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制手段,工程部完善了《工程質(zhì)量獎罰制度》、《原材料、設(shè)備進(jìn)場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,來約束和完善質(zhì)量管理。

  (3)工程進(jìn)度分秒必爭:工程部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù),突出工作重點(diǎn),精心安排工期,積極落實(shí)各項(xiàng)工作,加快工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當(dāng),施工進(jìn)度過緩問題,20xx年x月x日發(fā)文xx《關(guān)于xxxxx項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢告知函》,x月12日再次發(fā)文《關(guān)于xxxxx項(xiàng)目加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》,特別是在資金不到位,進(jìn)度要保障的前提下,更好的調(diào)動各施工單位生產(chǎn)積極性,保質(zhì)保量完成原定計劃。

  (4)工程投資從嚴(yán)從細(xì):開發(fā)企業(yè)重視投資控制,降低造價節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線,嚴(yán)格把關(guān)工程批價和現(xiàn)場簽證審核。xx副經(jīng)理針對雨季汛期多雨,單獨(dú)核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度,暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令,造成3萬多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢,比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節(jié)約鋼筋23噸,節(jié)省造價1x萬元,已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好,可節(jié)省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管,費(fèi)用略微增加,但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo)。

  (5)工程設(shè)計及時暢通:工程部始終保持和設(shè)計院溝通暢通,設(shè)計變更和工程技術(shù)洽商確保第一時間下發(fā),避免影響施工和工程索賠。xx工程師通過和xxxxx院多次聯(lián)系,出圖商討,重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸,避免設(shè)備管線明裝。針對xxxxx設(shè)計遺留問題影響施工,xxxxx審圖時查處較多問題,專門發(fā)文設(shè)計院要求及時、快速完善設(shè)計。針對鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計問題,工程部專程到北京召集三方會議,解決遺留問題,加快設(shè)計進(jìn)程。

  (6)工程制度承前啟后:工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會紀(jì)律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會簽程序規(guī)定》、建立項(xiàng)目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請假單制度》、落實(shí)責(zé)任制的《發(fā)文會簽制度》、《圖紙審查及設(shè)計變更會簽制度》等等。20xx年x月2x日,完成xxxxx和xxxxx項(xiàng)目部職責(zé)上墻,20xx年9月30日,正式開辟每月一期的《工程簡報》,20xx年10月份開始對xxxxx項(xiàng)目部總包、監(jiān)理所有管理人員實(shí)施量化評分管理;20xx年11月1x日,完成《工程巡檢小組》申請。20xx年12月x日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會。

  (7)工程現(xiàn)場有條不紊:在公司倡導(dǎo)和深入開展“五常法”管理同時,工程部加大辦公場所、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。xxxxx區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項(xiàng)目班組”觀摩活動,就是工程部全力抓安全,落實(shí)五常法管理體現(xiàn)。工程人團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真職守,特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜22x0m3的大體積混凝土澆筑,三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制。xxxxx為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,輪流值班住工地,隨時解決現(xiàn)場發(fā)生問題。

  (8)工程建設(shè)成效顯著:工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門,提升工程管理水平用于工程項(xiàng)目管理。截至目前工程部1x名名專業(yè)工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學(xué)歷。高級工程師3名,中級3名。注冊一、二建造師3名,注冊監(jiān)理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。

  以上的工作完成確保了20xx年各項(xiàng)工作的順利開展,這些工作的取得,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助,離不開工程人的付出,工程人堅定作為xx應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。

  二、20xx年工作目標(biāo)

  1、xx項(xiàng)目:辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至2x層。確!皒x市標(biāo)準(zhǔn)化工地”,計劃主體施工至xx層時,會同xx區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會”。

  2、xx項(xiàng)目:xx獨(dú)棟商務(wù)樓計劃于20xx年x月x日投入使用,主樓部分計劃于20xx年x月底施工完成,爭創(chuàng)“xx市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

  3、xx項(xiàng)目:xx項(xiàng)目是解決回遷的政府工程,受xx路高壓線入地工程影響,要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門消息,需要在20xx年x月份開始動工,計劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收,確保“xx市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

建筑工程工作總結(jié)4

  為深化拓展環(huán)境建設(shè)年活動,最大限度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境,推動全州經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)加速發(fā)展,州委、州政府決定在全州開展發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程,并于3月19日下發(fā)了《關(guān)于在全州實(shí)施發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程的決定》(黔東南黨發(fā)〔xxxx〕8號,以下簡稱《決定》)。自發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動以來,州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求,及時召開啟動動員大會,動員全州上下深入學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容,深刻領(lǐng)會創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì),扎實(shí)抓好啟動階段各項(xiàng)工作,圓滿完成了啟動階段的工作任務(wù),F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  (一)注重提高思想認(rèn)識,確保創(chuàng)優(yōu)工程思想統(tǒng)一步調(diào)一致

  一是認(rèn)真科學(xué)研究制定《決定》,確保創(chuàng)優(yōu)工程有的放矢。發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程指向明確,就是通過“五創(chuàng)四標(biāo)三評議”把黔東南州打造成為全省、中西部地區(qū)乃至全國30個少數(shù)民族自治州中發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的區(qū)域。為此,創(chuàng)優(yōu)工程牽頭單位州紀(jì)委監(jiān)察局組織人員到全國知名的蘇州工業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)等地考察當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境,并多次深入州內(nèi)、州外企業(yè)開展對比調(diào)研,結(jié)合全州實(shí)際開展了《決定》的起草工作!稕Q定》起草過程中州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志和州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志多次向州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作思路,得到了州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持!稕Q定》草案出臺后在1月31日召開的九屆州紀(jì)委二次全會上進(jìn)行了分組深入討論,修改后又廣泛征求了州縣兩級黨委、政府、紀(jì)委和州直各部門的意見,再提請送州委會、州政府常務(wù)會研究后行文下發(fā)執(zhí)行!稕Q定》的科學(xué)形成過程保障了創(chuàng)優(yōu)工程的時代性、實(shí)用性和可操作性。二是多次召開創(chuàng)優(yōu)工程調(diào)度會,確保州縣兩級認(rèn)識統(tǒng)一。創(chuàng)優(yōu)工程啟動前,州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定首批試點(diǎn)單位,開展了先行先試;州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志多次召開由縣市紀(jì)委、監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)人和州首批開展試點(diǎn)工作的`11個州直部門負(fù)責(zé)人參加的啟動前期工作通氣會、調(diào)度會,深入講解創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,形成了強(qiáng)大工作合力。

  (二)適時召開啟動會議,全面安排部署全州創(chuàng)優(yōu)工程工作

  州委、州政府于3月27日召開全州環(huán)境建設(shè)年暨發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動大會,州四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)全部參加會議,州委主要領(lǐng)導(dǎo)在會上對創(chuàng)優(yōu)工程作了重要講話,提出了具體工作要求。為確保創(chuàng)優(yōu)工程高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)啟動,州委、州政府從蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)和中國開發(fā)區(qū)協(xié)會等聘請了9位專家顧問成立黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程顧問團(tuán),開設(shè)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)講壇”,在啟動會議召開前邀請4位專家以《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)園區(qū)建設(shè)——蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)》、《蘇州工業(yè)園區(qū)招商實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)漫談》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資環(huán)境建設(shè)》為主題開展了3期專家咨詢講座,并對蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等東部著名園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集匯編,編輯300余冊《黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程參考資料匯編》資料下發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)借鑒,提高了大家對創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要性和必要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感。

建筑工程工作總結(jié)5

  做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié)。

  一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

  社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的.工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長。

  二、合理管理、控制造價、嚴(yán)管變更

  隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計算。

  三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

  上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

  當(dāng)然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),一個管理部門最重要的是這個團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個重點(diǎn)問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權(quán)力不明,責(zé)任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負(fù)面的影響。

  人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。

建筑工程工作總結(jié)6

  半年以來,我的工作內(nèi)容主要有:比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;跟進(jìn)比華利山莊項(xiàng)目設(shè)計變更;比華利山莊項(xiàng)目項(xiàng)目招標(biāo)工作(基坑支護(hù)、施工總承包、監(jiān)理、沉降監(jiān)測、白蟻防治等招標(biāo)工作)以及朗琴灣項(xiàng)目勘察招標(biāo)工作;參加比華利山莊項(xiàng)目工程例會;配合項(xiàng)目部工作開展等工作;車陂項(xiàng)目“三舊改造”前期測量工作。在工作中,本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項(xiàng)工作,通過自己的努力和自己在建筑行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn),本人只能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制中,怎樣把好工程質(zhì)量關(guān),在實(shí)際施工工作中,作為工程師應(yīng)牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,狠抓工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān),對不符合法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范的行為決不放過,對影響質(zhì)量及安全的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。在施工中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理有漏洞,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,及時做出行之有效的管理規(guī)章制度措施,例如《現(xiàn)場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現(xiàn)場違規(guī)處罰細(xì)則》、《施工現(xiàn)場主要材料的儲存和防護(hù)管理辦法》等等。雖然當(dāng)中力不從心、困難重重,工作壓力也很大,在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,耐心地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向、方式,提高了工作技能,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項(xiàng)目“三舊改造”前期測量工作中,本人承擔(dān)外業(yè)測量工作,測量任務(wù)重、工作量大、工作環(huán)境惡劣,工作中常常遇到村民拒測、謾罵,村社干部不配合做工作,光是我門苦口婆心地解釋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,特別是“釘子戶”,不但要承受拒測和無理的謾罵,碰到野蠻的“釘子戶”還要當(dāng)賊抓,根本連在門口看都不讓看。當(dāng)戶型數(shù)據(jù)、戶名、聯(lián)系方式都無法取得情況下,我也沒有落下一套房一住戶,唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和街道出租屋管理中心取得戶名、聯(lián)系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄,就能達(dá)到預(yù)期的效果。同時在工作中也認(rèn)識了自己的'差距,也暴露了自己不足之處:發(fā)現(xiàn)問題匯報不及時、不細(xì)致,有時還越級匯報,工作協(xié)調(diào)能力的欠缺;有時麥經(jīng)理安排的工作有異議時,帶抵觸情緒,方式處理上欠客觀。

  20xx年目標(biāo)是將努力改正過去工作中的不足,繼續(xù)跟進(jìn)比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;比華利山莊項(xiàng)目項(xiàng)目招標(biāo)工作;以及朗琴灣項(xiàng)目勘察工作順利展開等等,在工作中,我將一如既往繼續(xù)在工作中不卑不亢,盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自己的工作能力,以頑強(qiáng)拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。

建筑工程工作總結(jié)7

  從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

  泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  一年以來,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)

  伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程。

  這個項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

  通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

  四季度接手的北京會館項(xiàng)目,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗(yàn),還好,系統(tǒng)運(yùn)行正常,過關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。。

  2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

  3、外出評標(biāo)3次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬元,受到甲方贊揚(yáng)。

  4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的.保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績的同時,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:

  一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;

  二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

  三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

建筑工程工作總結(jié)8

  回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

  我是一個性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

  二、堅守崗位,履行職責(zé)

  作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的`建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能

  隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

  在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

建筑工程工作總結(jié)9

  本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè),20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

  自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

  一、思想意識

  我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認(rèn)真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)的我們公司,我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責(zé)

  經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認(rèn)證,公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項(xiàng)工作都有法可依,在這八年多里我做好項(xiàng)目報驗(yàn),竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺賬,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位。

  四、具體工作

  20xx年8月-20xx年5月,我在公司承建的東方花園二期擔(dān)任資料員工作,負(fù)責(zé)收集原材料原始資料(出廠報告、合格證等),做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣,并及時送相關(guān)單位試壓。負(fù)責(zé)施工資料報驗(yàn)。在現(xiàn)場我換取了第一手資料,從對房屋建筑從感官到直觀認(rèn)識有了質(zhì)的認(rèn)識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年6月-20xx年11月,我在公司承擔(dān)的東方花園三期工程

  施工員工作,在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的.審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項(xiàng)目部檢查,最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

  20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動量大,我和項(xiàng)目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程) 20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于屬于高層建筑,每個節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。

  20xx年9月-20xx年至今,在公司承建的天安別墅群體工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,合理組織勞動力,安排合理施工工序。確

  保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。

  五、總結(jié)

  這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)10

  我在xx公司xx項(xiàng)目部工作,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任工程師一職,通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、主要工作職責(zé)

  負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理知識和能力。

  二、工作心得

  會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

  三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

  注重施工事前控制的'管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計,進(jìn)行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

  四、自身不足之處

  施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。實(shí)際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。工作有時候做的不細(xì)致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

  展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑工程工作總結(jié)11

  時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時間了,回顧這年來的工作歷程,有汗水,也有收獲,有辛酸,也有成長,為了在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作,提升自身價值,現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作總結(jié)。

  自參加工作以來,我一直從事施工管理工作,虛心學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來,我參加了3項(xiàng)工程施工,工程全部合格。

  這年我先后在x項(xiàng)目部、x項(xiàng)目部,在師傅、同事的指點(diǎn)下,我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前,進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件,并對規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn),證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄,以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況,并隨施工過程認(rèn)真填寫,避免事后補(bǔ)做。

  經(jīng)過20xx年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的'工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該注意重點(diǎn)。在隨后的兩年,我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開始自己獨(dú)立做些工作,利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整、回填場地,利用GPS定位中心坐標(biāo),利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺,想做好技術(shù)員,不管什么事必須先自己干。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會吧。

  一、小心推敲、認(rèn)真求證

  在測量和試驗(yàn)工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,在測量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

  二、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

  在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中,以提高工作效率。如:

 、侔褱y量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機(jī)會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

 、诎褕D紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

 、墼谌緝x的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。(這個只適合粗略測量)④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autocad中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

建筑工程工作總結(jié)12

  20xx年即將過去,我進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時間,在這半年的工作生活中,使我學(xué)到了很多東西,特別是提升了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力。

  需要特別指出的是在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中,和自己努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,能夠勝任自己的崗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂,同時我也有自己的不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,較快的融入這個團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、項(xiàng)目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造項(xiàng)目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得小安舍舊城改造項(xiàng)目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  3、完成年度主要工程工作

  一、土方開挖工程

  完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程

  二、樁基工程

  20xx.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。

  20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含(樁基檢測工作全部結(jié)束)。 樁基工程總工期計劃60日歷天,累計完成設(shè)計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗(yàn)、復(fù)合地基靜載荷試驗(yàn)及低應(yīng)變動力檢測。

  三、主體結(jié)構(gòu)工程

  20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項(xiàng)目工程相關(guān)資料,進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測量復(fù)核。

  四、施工進(jìn)度控制管理方面

  重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作:

  1)保證施工人員數(shù)量的措施

  在新建樓號開工前,因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的.情況,提前在工程監(jiān)理例會中強(qiáng)調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。

  2)關(guān)于進(jìn)度計劃的審核

  工程開工前,要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

  3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

  單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,特別是每天安排的事情必須完成,減少避免不必要的損失。

 。4)工程質(zhì)量控制情況

  9#樓、21#樓、23#樓,在主體工程開工前做好各項(xiàng)預(yù)控和管理措施,防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,必須遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):質(zhì)量目標(biāo)的確立、質(zhì)量預(yù)控方案的確定,主體施工的過程控制,分部分項(xiàng)工作的驗(yàn)收控制。

  1)關(guān)于施工方管理意識的強(qiáng)化

  因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

  控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

  2)建立質(zhì)量信息管理辦法

  根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時記錄各種和影像資料,實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,嚴(yán)格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項(xiàng)驗(yàn)收措施。

  3)質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程控制

  督促各項(xiàng)目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

  同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

  4)主體工程的過程控制

  產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上,主要通過以下這幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn):一、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴(yán)格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進(jìn)場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組,對不符合施工條件的班組及時清理出場。

  5)驗(yàn)收控制措施:

  1、要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度。

  2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

 。5)安全與文明現(xiàn)場管理情況

  1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

  2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  3)配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動,進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

  4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己將近半年的工作,雖然有一定的進(jìn)步,但是也存在許多不足,許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,工作中的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、專業(yè)知識不全面 2、 缺乏計劃性和前瞻性 3、管理力度還需加強(qiáng)。

  三、結(jié)語

  在這段時間里,自己能夠取得進(jìn)步和順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù),是和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助分不開的,展望未來,通過自我不斷學(xué)習(xí),提升自己的綜合能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。

  在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績。

建筑工程工作總結(jié)13

  本人于20xx年x月畢業(yè)于xx建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),今年月進(jìn)入xxxx省電力建設(shè)xxxx公司工作,現(xiàn)就職于xxxx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,不斷充實(shí)完善自己,F(xiàn)將自己今年的工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治、思想

  我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注電建xxxx公司發(fā)展,切身想到電建xxxx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅定電建xxxx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建xxxx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責(zé)

  認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的`工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  1.對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。

  2.對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  3.砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗(yàn)室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

  4.對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

  五、工作成績

  我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在xxxx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被xxxx項(xiàng)目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的xxxx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。

  回顧過去的一年,既忙碌又充實(shí)。在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)14

  在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。

  年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

  作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

  xxxx年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設(shè)計的流程,方法等有了較深的認(rèn)識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計。能力實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰Γ灰荒陙,我按照自己既定的目?biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

  一。總平規(guī)劃能力:

  今年上半年,通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,松港某集資房的總平設(shè)計,桂大路某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的'幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  二。效果圖的表現(xiàn):

  效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,Photoshop等設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

  三。方案能力:

  方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨(dú)立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

建筑工程工作總結(jié)15

  時光流轉(zhuǎn)間,我到深圳市XXX建筑工程有限公司XXX三期項(xiàng)目擔(dān)任資料室主管一職,雖短短數(shù)月,但在此期間我收獲了很多,同時,這段時間也是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷。感謝公司為我們提供了良好的工作機(jī)遇并營造了如此美好的工作、生活環(huán)境。

  資料室的主要工作是對XXX三期項(xiàng)目施工技術(shù)資料及各分包單位資料的整體把控,協(xié)同資料員、試驗(yàn)員及時做好材料進(jìn)場報驗(yàn)及取樣送檢工作、共同做好收集、登記、整理、發(fā)放及管理等工作。工作內(nèi)容看似輕松,實(shí)則細(xì)碎繁瑣,需要資料員投入更多的細(xì)心及耐心。

  自入職以來就迅速投入到緊張的工作中,雖工作節(jié)奏快且緊張,但工作氛圍很好,同事之間也很團(tuán)結(jié)互助。新年伊始,回顧20xx,展望20xx,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,為20xx年的工作更好地順利開展。現(xiàn)對本資料室在20xx年的工作進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)并對20xx年的工作計劃做如下匯報,望領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教提出寶貴意見及建議。

  1、由于本工程前期尚未取得施工許可證便開始施工(當(dāng)然這也是所有工程的一個通。,已施工一個多月的工作量幾乎沒有產(chǎn)生任何一份資料,報建資料提交住建局也不齊全,需后補(bǔ)資料也不少,開工報審資料也沒有,加上已施工部位的過程整體資料日期都得按施工許可證發(fā)證日期往后順延;在前期人手不足,且會議較多的情況下,通過資料室僅有的2名成員的不懈努力,短時間內(nèi)大批量建立了各種臺賬,將過程控制資料完善得七七八八,讓每次檢查都能順利通過。

  2、關(guān)于送檢問題,很早就通知監(jiān)理要盡快辦好見證卡,但監(jiān)理單位于20xx年12月11日才拿到見證卡,在此之前無法使用惠州市混凝土質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)錄入芯片,導(dǎo)致基坑支護(hù)樁留置的175組砼試塊及塔吊基礎(chǔ)、冠梁有部分無錄芯片,報告已出,均為空白無芯片,試塊抗壓強(qiáng)度報告上均無體現(xiàn)見證單位及見證人等見證信息(委托單是有監(jiān)理單位見證員簽字)。

  3、邊坡噴錨注漿試塊送檢錯過齡期,采用M30凈漿試塊補(bǔ)送,試塊送檢報告日期與實(shí)際不符,曾與XXX檢測中心溝通過將日期往前改,一開始說可以改,后面又不同意修改。

  4、邊坡噴射砼試塊,采用C20砼試塊因錯過齡期后沒送檢,曾與XXX檢測中心溝通不送試塊直接出報告,一開始說可以的,最后也是不同意;聯(lián)系XXX砼攪拌站取試塊補(bǔ)送檢,但是C20砼試塊數(shù)量不足,齡期也不夠、強(qiáng)度等級達(dá)不到,導(dǎo)致一直沒送檢。

  5、一樁一檔資料經(jīng)手人多,責(zé)任心不強(qiáng),依賴性大,導(dǎo)致滯后40天,其中7天監(jiān)理拖延不簽字,11天未核對數(shù)量、大部分照片缺失待完善,8天未做,8天圖片不符需要修改,6天已打印報監(jiān)理(這幾天都在抓緊補(bǔ)齊中)。

  6、錘擊混凝土預(yù)制樁施工記錄監(jiān)理以一樁一檔未完成為由拒不簽字,錘擊樁原始記錄有1395根、電子版459根監(jiān)理未簽字。

  1號機(jī)20xx.12.17-20xx.1.19(樁徑500:306根、樁徑600:6根)

  2號機(jī)20xx.12.19-20xx.1.13(樁徑500:0根、樁徑600:153根)

  3號機(jī)20xx.12.17-20xx.1.24(樁徑500:90根、樁徑600:137根)

  4號機(jī)20xx.1.1-20xx.1.25(樁徑500:162根、樁徑600:67根)

  5號機(jī)20xx.12.17-20xx.1.25(樁徑500:325根、樁徑600:43根)

  6號機(jī)20xx.1.2-20xx.1.24(樁徑500:306根、樁徑600:6根)

  1-6號機(jī)20xx.12.17-20xx.1.22(樁徑500:338根、樁徑600:121根)

  7、多次現(xiàn)場管理人員強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場錘擊樁原始施工記錄需每日及時提交到資料室,但經(jīng)常不及時提交,內(nèi)容記錄不完善,多處內(nèi)容漏填寫,資料室多次提出后又經(jīng)常需要拿回去修改,影響了報驗(yàn)進(jìn)度。

  8、三軸資料嚴(yán)重滯后且不配合,多次催促無果,監(jiān)理不認(rèn)可原始記錄,施工記錄、匯總、檢驗(yàn)批及隱蔽資料等均未完善,其中隱蔽影像資料也沒有。

  9、資料報驗(yàn)走流程較久,每道工序的.資料需報給中交之后等待相關(guān)人員查閱完簽字后再報給監(jiān)理,監(jiān)理忙于現(xiàn)場,監(jiān)理辦公室經(jīng)常沒人,簽字較慢,每份資料走完流程最快可以存檔基本需要一個星期以后,跟蹤起來比較費(fèi)勁,效率不高,每次檢查內(nèi)業(yè)資料都會提到資料滯后,與現(xiàn)場進(jìn)度不同步。

  10、5根試樁的施工記錄,其中有兩張設(shè)計單位不簽字,說五根樁施工記錄標(biāo)高不對,跟技術(shù)部、測量部核對過無誤,但設(shè)計院說得按照他們要求修改,先行檢查時提到施工記錄的結(jié)論寫的過于簡單,不夠詳細(xì),需重寫意見。

  11、資料室每次簽發(fā)的圖紙變更,整改單及各種工程文件已多次在工作群里通知,各部室及各班組負(fù)責(zé)人都不及時簽收;開出罰款單班組也不懼,不引以為戒,偶爾會拒簽;項(xiàng)目部管理人員忙于現(xiàn)場可以理解,但不重視內(nèi)業(yè)工作不帶頭做好文件簽收的典范,班組就更加不重視。資料室跟各部門各班組都掛鉤,如果都不配合,小問題也會積累成大問題,嚴(yán)重影響資料室后續(xù)工作的開展,甚至耽誤項(xiàng)目相關(guān)資料報驗(yàn)。

  12、質(zhì)量整改單下發(fā)勞務(wù)班組累計18份,至今一份都沒回復(fù),多次催促都說好,過后又以現(xiàn)場忙,各種理由拖延,罰款單也簽收了,就是沒回復(fù)。

  以上問題資料室一直在努力與各部門各班組積極溝通處理,也曾口頭反映給上級領(lǐng)導(dǎo),但解決效果持續(xù)不明顯,懇請領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)處理。

  1、不足之處:全局意識不夠強(qiáng),導(dǎo)致存在部分資料沒閉合。

  資料室的工作經(jīng)常不被大家引起重視,項(xiàng)目部重心都放在生產(chǎn)進(jìn)度及施工安全方面上,內(nèi)業(yè)進(jìn)展小問題多,面對總包及各參加單位、各部室、各勞務(wù)班組的卡一卡,放一放,拖一拖,加上有些資料蓋章需要走流程,人手不足導(dǎo)致跟蹤起來比較吃力。一直鼓勵本室同事要自我積極調(diào)整,端正心態(tài),目前基本能按時完成崗位相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  建議:新的一年工作面較多,工程會議次數(shù)也不少,目前資料室人頭是有四個,實(shí)際上處于2帶2的狀態(tài),主要原因還是人手不足,后續(xù)工作不好開展。望領(lǐng)導(dǎo)能給予資料室增加熟手資料員1名,以便更好地完成資料工作。

  2、工作方向:今后的工作中,我將繼續(xù)努力做好本職工作并嚴(yán)格要求資料室全體成員在不斷完善細(xì)化工作的同時,通過參加學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實(shí)自己,從而提高各自的管理能力;進(jìn)一步改善工作作風(fēng),在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,重視工作中的每一個細(xì)節(jié)和每件小事,力爭使每項(xiàng)工作都不出紕漏,讓資料工作更上一層樓。

  以上為20xx年的工作復(fù)盤總結(jié)及對20xx年的工作展望,對于本資料室工作上的不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)提出批評指正。希望本資料室能與公司和項(xiàng)目共同進(jìn)步,順利完成本項(xiàng)目!

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