【精品】產(chǎn)品合同范文九篇
今年來，我縣轄內(nèi)保安隊(duì)伍在公安機(jī)關(guān)的管理指導(dǎo)下，以維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定，保一方平安為已任，扎實(shí)開展各項(xiàng)治安防范工作。在維護(hù)社會治安的工作崗位上很好地發(fā)揮了協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安的輔助作用。一年來，我縣從各方面提高保安管理工作，嚴(yán)抓隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和管理建設(shè)，年內(nèi)配合上級公安機(jī)關(guān)開展對保安組織的清理整頓工作，并響應(yīng)上級公安機(jī)關(guān)的號召，對全轄區(qū)各類保安員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，通過一系列的整頓教育，保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力�，F(xiàn)將本年度的保安管理工作情況作如下總結(jié)：
一、 加強(qiáng)組織管理。
我縣有保安公司一家，自行招聘保安單位15家，保安員300余人，這支龐大的隊(duì)伍是搞好治安工作不可缺少的一股群眾性治安力量。為抓好隊(duì)伍的管理建設(shè)，我縣局組織了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由治安大隊(duì)設(shè)立管理辦公室，其他所領(lǐng)導(dǎo)為副組長 ，并指定教導(dǎo)員唐曉明具體抓保安隊(duì)伍工作，制定工作計(jì)劃，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年繼續(xù)加大保安隊(duì)伍的檢查力度，健全督查制度。每季度對保安人員從業(yè)單位的管理情況進(jìn)行臺帳檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的及時提出整改意見。對新進(jìn)的保安從業(yè)人員
要進(jìn)行各方面的資格審查，確保從業(yè)人員的素質(zhì)。
二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保安員素質(zhì)。
我局今年抽調(diào)了法律、治安、格斗等方面的骨干人員，對我縣轄內(nèi)的保安從業(yè)人員，進(jìn)行了相關(guān)方面的培訓(xùn)，從各個方面提高保安從業(yè)人員的素質(zhì)。針對校園安全，我局專門組織相關(guān)人員對校園的保安從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在遇到重大校園安全事故、火災(zāi)等方面的臨時處置問題進(jìn)行惡癖業(yè)務(wù)培訓(xùn)，很大德提高了我縣校園安全。
三、 存在的問題
我局始終把保安管理工作放在重要位置，采取各種措施努力鞏固和完善管理業(yè)務(wù)，但有些方面還做得不夠好，存在許多漏洞，主要表現(xiàn)在：隊(duì)伍規(guī)范化管理做得不夠好，有少數(shù)保安員未持證上崗；保安人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，很多保安從業(yè)人員對法律治安等方面的知識了解不夠，這些問題都是有待提高的。
保安監(jiān)管工作總結(jié) [篇2]
今年來，我轄內(nèi)保安隊(duì)伍在公安機(jī)關(guān)的管理指導(dǎo)下，以維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定，保一方平安為已任，扎實(shí)開展各項(xiàng)治安防范工作。在維護(hù)社會治安的工作崗位上很好地發(fā)揮了協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安的輔助作用。在第二季度，我區(qū)從各方面提高保安管理工作，嚴(yán)抓隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和管理建設(shè)，年內(nèi)配合上級公安機(jī)關(guān)開展對保安組織的清理整頓工作，并響應(yīng)上級公安機(jī)關(guān)的號召，對全轄區(qū)各類保安員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，通過一系列的整頓教育，保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。現(xiàn)將本年度的保安管理工作情況作如下總結(jié)：
一、 加強(qiáng)組織管理。
我區(qū)有保安公司一家，自行招聘保安單位15家，保安員300余人，這支龐大的隊(duì)伍是搞好治安工作不可缺少的一股群眾性治安力量。為抓好隊(duì)伍的管理建設(shè)，我分局制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年繼續(xù)加大保安隊(duì)伍的檢查力度，健全督查制度。本季度對保安人員從業(yè)單位的管理情況進(jìn)行臺帳檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的及時提出整改意見。對新進(jìn)的保安從業(yè)人員要進(jìn)行各方面的資格審查，確保從業(yè)人員的素質(zhì)。
二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保安員素質(zhì)。
我局對我區(qū)轄內(nèi)的保安從業(yè)人員，進(jìn)行了相關(guān)方面的培
訓(xùn)，從各個方面提高保安從業(yè)人員的素質(zhì)。針對校園安全，我局專門組織相關(guān)人員對校園的保安從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在遇到重大校園安全事故、火災(zāi)等方面的臨時處置問題進(jìn)行惡癖業(yè)務(wù)培訓(xùn)，很大德提高了我區(qū)校園安全。
三、 存在的問題
我局始終把保安管理工作放在重要位置，采取各種措施努力鞏固和完善管理業(yè)務(wù)，但有些方面還做得不夠好，存在許多漏洞，主要表現(xiàn)在：隊(duì)伍規(guī)范化管理做得不夠好，有少數(shù)保安員未持證上崗；保安人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，很多保安從業(yè)人員對法律治安等方面的知識了解不夠，這些問題都是有待提高的。
保安監(jiān)管工作總結(jié) [篇3]
一、樓盤開發(fā)、售樓前期,保安隊(duì)伍的組建及安全禮儀服務(wù):
1、保安隊(duì)伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實(shí)、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強(qiáng)。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現(xiàn)有從業(yè)人員24人,是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
2、對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗,保證工作正常開展.
3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀,樹立良好的服務(wù)形象。
二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值:
1、樣板房的監(jiān)管,使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。
2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作,保證各類物品的完整性。
3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng),具備工作的主動性。
4、控制好樣板房參觀人員走后,規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。能源的節(jié)約,衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)確,并協(xié)助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。
三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:
在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,分區(qū)域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護(hù)好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
四、業(yè)主收樓前,保安部前期準(zhǔn)備工作:
xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作,對業(yè)主的各項(xiàng)售后管理服務(wù)承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標(biāo)桿項(xiàng)目,英式管家的獨(dú)創(chuàng),高品位,為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現(xiàn)完善的"英式管家服務(wù)"落到實(shí)處,做好以下工作:
1、制定、建立健全保安部各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報(bào)制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點(diǎn)守護(hù)與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應(yīng)來推動安全,通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們用更親情的的服務(wù)方式,配合區(qū)域管家、提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機(jī)抽查崗位來保障制度落實(shí)。
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