有關單位合同模板匯編8篇

根據(jù)公司2017年工作會和安全生產(chǎn)工作會議精神，認真貫徹AA電網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實國務院493號令、599號令和AA電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)令》，按照省公司開展“抓機制、強基礎、控風險”的三個活動（安全生產(chǎn)責任分解落實年活動、電網(wǎng)安全年活動、設備健康質(zhì)量提升年活動）的總體部署，以電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行為中心，控制風險、落實責任、守牢底線，以安全風險體系建設、安全生產(chǎn)標準化評級和供電所規(guī)范化建設管理工作的推進提升安全生產(chǎn)管理水平，著力抓好員工技能培訓、基層班組管理、現(xiàn)場安全管控和安全文化建設的工作思路，安全監(jiān)管部認真履行工作職責，圓滿完成半年目標任務，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、上半年開展工作情況回顧

（一）安全生產(chǎn)目標完成情況

2017年1-6月，公司安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)，未發(fā)生突破上級下達的安全生產(chǎn)目標，截止6月18日，年內(nèi)實現(xiàn)安全169天，累計535天。

（二）強化安全生產(chǎn)責任制落實，提升各級人員履職能力

一是根據(jù)公司人員變動情況，及時組織修編公司145個崗位安全生產(chǎn)責任制，并依照《安全生產(chǎn)責任制管理工作手

冊》要求，分層進行安全生產(chǎn)責任制培訓宣貫；結(jié)合局年度安全生產(chǎn)目標與指標變化，分解細化各部門安全生產(chǎn)目標，并行文下發(fā)，各部門根據(jù)安全目標制定了實現(xiàn)安全目標的控制措施報安監(jiān)部備案；公司與部門簽訂安全生產(chǎn)責任書16份；結(jié)合安全生產(chǎn)責任制對崗位安全承諾書進行修編，共簽訂崗位安全承諾書205份，重新修編公司安全生產(chǎn)責任制考核實施細則，將安全生產(chǎn)責任制、方針知曉程度、現(xiàn)場管控人員履職能力、有責事故/事件納入安全生產(chǎn)責任制考核，每月對各部門履行安全生產(chǎn)責任制情況進行月度績效評價，1-5月共執(zhí)行安全績效考核9項，涉及7個部門，進一步提升各級人員履職能力；

（三）強化體系建設，風險管控能力提升

一是健全體系組織機構(gòu)，落實體系建設責任，調(diào)整安全生產(chǎn)風險管理體系組織機構(gòu)，避免造成體系建設職能真空；組織開展體系管理工作手冊的培訓和二次策劃，明確了各部門、各崗位的體系建設職責；根據(jù)體系管理工作手冊內(nèi)容及要求，將體系職能融入個人安全生產(chǎn)責任制，保證體系建設與日常工作相結(jié)合；二是狠抓體系建設過程管理，扎實推進體系建設，根據(jù)2017年二級策劃內(nèi)容，修訂了公司2017年安全生產(chǎn)風險管理體系行動計劃；組織開展了公司季度體系建設基礎知識考試，一季度參考人員58人〃次，合格58人〃次；根據(jù)73個管理工作手冊內(nèi)容及要求，公司組織對

體系建設中的常態(tài)表單進行了清理并印發(fā)至各部門。為保證公司體系行動計劃的執(zhí)行力，公司成立了以領導班子帶頭的行動計劃檢查小組，每月開展體系建設行動計劃執(zhí)行和依從性的檢查，并在生產(chǎn)分析會上通報檢查情況；三是夯實風險評估基礎，提高風險管控能力，組織開展了作業(yè)危害辨識與風險評估以及糾正與預防知識培訓3個學時，共28人〃次；環(huán)境與職業(yè)健康風險評估培訓1個學時，共20人〃次；組織各專業(yè)部門開展第一期作業(yè)、區(qū)域外部、環(huán)境與職業(yè)健康、設備、電網(wǎng)、物資倉儲與配送、道路交通以及火災風險評估，并形成概述下發(fā)；其中作業(yè)風險共3906項，高風險0項，中風險308項；區(qū)域外部風險35項，評估出風險種類5種，并為兩類應急預案提供了輸入；電網(wǎng)風險評估21項，較大風險1項，一般A類風險4項，一般B類風險16項；道路交通風險46項，高風險0項，中風險5項；設備風險1344項；火災風險評估76項；物資倉儲與配送23項，高風險0項，中風險1項，環(huán)境與職業(yè)健康53項，高風險0項，中風險5項；對評估出的作業(yè)風險制定了相應的控制措施20項，控制方案4個，已落實16項控制措施，較2012年比較抑制了高風險，體現(xiàn)了控制措施的有效性。

（四）強化現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，嚴查違章行為

嚴格按照XX電網(wǎng)公司《關于加強承包商安全管理的指導意見的通知》以及楚雄供電局《關于加強營銷安全管理的

指導意見》，對城農(nóng)網(wǎng)工程、大修技改工程、營銷輔助業(yè)務施工作業(yè)現(xiàn)場力求全覆蓋，進行了現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，對現(xiàn)場存在的違章給予嚴厲查處和及時糾正，截止2012年6月共對143個施工作業(yè)現(xiàn)場作安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場共查處違章24起，其中外單位違章20起，A類違章1起，B類違章9起，C類違章10起，本單位違章4起，A類違章,0起，B類違章2起，C類違章4起從1至6月份查處違章的情況看，外單位違章占我公司違章總數(shù)83%，本單位違章占違章總數(shù)的17%；

《監(jiān)管部半年度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

（五）扎實開展“安全生產(chǎn)責任分解落實年”活動（劉勇）

根據(jù)楚雄供電局“責任分解落實年”活動工作方案，結(jié)合公司實際制定了《姚安供電有限公司2017年“安全生產(chǎn)責任分解落實年”實施方案》，成立了活動組織機構(gòu)，擬定25大項，34小項項重點工作計劃，目前已完成6項，其余大部分未年度工作，各項工作按照計劃組織開展。

（六）強化安全工器具及個人勞動保護用品管理

一是根據(jù)公司年度安措計劃，認真組織實施，安措計劃項目13項，預計資金86910.00元，1－6月份共組織實施安措項目4項，其中工器具采購1項，資金1950.00元，安全工器具預試1項，資金11360.00元，印制6月安全宣傳資料2000.00元，防護藥品2000.00元，其余9項上報楚雄供電局統(tǒng)一招標執(zhí)行；通過工器具

采購和預防性試驗，滿足各部門的生產(chǎn)需要，確保了工器具在生產(chǎn)過程中的有效使用，防止了人身事故的發(fā)生。二是加強安全工器具、施工用具管理，根據(jù)《安全工器具與個人防護用品管理工作手冊》，嚴格按照規(guī)范表單執(zhí)行，實現(xiàn)了記錄、臺賬的規(guī)范和統(tǒng)一，認真開展安全工器具、施工用具的管理及日常檢查維護。

（七）加強安全教育培訓，提升員工安全技能

認真組織開展安全教育培訓需求調(diào)查，編制年度安全教育培訓計劃，全年共計劃安全教育培訓14項986人.次，1－6月份共執(zhí)行安全教育培訓9次，參培人員608人.次，員工的安全意識、安全技能得到進一步提升，為安全生產(chǎn)打牢了理論基礎；按照行業(yè)標準和公司安全生產(chǎn)要求，3月對全員進行安全工作規(guī)程培訓學習，從嚴進行安規(guī)百分制考試，參培考試202人.次，安規(guī)考試合格率100%；

（八）強化應急和事故事件管理

一是認真組織編制年度應急演練計劃，下達專項應急預案演練4次，現(xiàn)場處臵方案演練11次，截止6月18日，共組織開展電力供應應急預案、破壞性地震應急預案2次專項應急演練，現(xiàn)場處臵方案演練4次；二是根據(jù)公司人員變動情況，及時調(diào)整應急隊伍，目前公司級應急隊伍人員32名，符合《應急管理工作手冊》要求，各生產(chǎn)部門成立應急分隊，負責轄區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應急處臵；三是根據(jù)網(wǎng)公司《關

于開展縣級供電單位及供電所地震應急物資儲備對標普查工作的通知》要求，編制上報了縣級供電單位和供電所應急物資配臵最低標準，有望在網(wǎng)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配臵儲備應急物資；四是加強事故事件統(tǒng)計分析，1-6月，公司共發(fā)生主設備非計劃停運、設施損毀五級電力安全事件6起，與上年同期10起相比，下降40%,五級事件得到有效管控；五是加強事故事件源頭管控，5月，公司相繼發(fā)生違反兩票規(guī)定作業(yè)、客戶工程擅自接入、違反調(diào)度紀律事件，公司及時組織召開不安全事件分析會，對不安全事件發(fā)生原因進行分析，制定相應管控措施，按照“四不放過”原則對涉及責任部門、責任人及客戶工程施工單位進行了相應處罰，進一步加強員工遵章守紀、按章辦事意識。

（九）認真落實保電任務，圓滿完成保電工作

1-6月，公司先后接到高考和神十保供電要求，及時組織編制保供電方案和應急措施，受保供電單位開展現(xiàn)場應急保電演練，累計開展保供電特殊巡視21人次，安排巡視車輛4臺/次，保電現(xiàn)場值守34人次，現(xiàn)場保電車輛4臺/次，應急發(fā)電車1臺/次，圓滿完成保電任務。

二、存在的困難和面臨的風險

（一）體系建設仍就面臨諸多問題

一是體系建設推進遲緩，各級人員積極性不高，主要表現(xiàn)在調(diào)整體系建設組織機構(gòu)后，各級人員未切實履行職責，

對體系建設不夠重視；體系要素歸口管理部門對基層體系建設的幫扶、指導不到位，基層對體系建設思路不清；體系建設落腳點在基層，由于理解和認識的不到位，導致體系建設和供電所日常工作相脫離，加之供電所工作繁多，員工產(chǎn)生排斥現(xiàn)象；二是風險評估效果差，數(shù)據(jù)庫不能落地運用；風險評估未集中開展，在評估時有敷衍了事，存在照抄照搬的現(xiàn)象；作業(yè)前的危害識別未能與專項風險評估結(jié)果相結(jié)合，風險評估結(jié)果不能運用到實際工作中；關鍵任務識別未真正開展，管控級別未結(jié)合關鍵任務識別的結(jié)果來確定，素管理失效。

（三）承包商管理難度仍就較大

一是外包工程施工單位管理和作業(yè)人員對安全管理制度、流程不清。外施工單位的安全管理現(xiàn)狀與現(xiàn)行的安全管理形式存在較大差距；二是外包工程施工單位的安全管理未能從被動管理向主動管理作有效的轉(zhuǎn)變。外施工單位的違章考核難以落實，致使外施工單位的同類違章連續(xù)不斷的發(fā)生，導致作業(yè)人員人身意外傷害風險增加；三是承包商入場前施工器具、安全工器具把關不嚴，不合格器具流入現(xiàn)場情況時有發(fā)生；

（三）安全生產(chǎn)責任制落實有待進一步加強

根據(jù)1-6月各部門安全生產(chǎn)責任制檢查情況，暴露出各級人員對自身安全生產(chǎn)責任制知曉率較低，不清楚自身安全

生產(chǎn)職責，在實際工作中履職不到位。

三、下半年工作計劃

（一）進一步加強責任制落實

一是在“知責、盡責”上下功夫，開展各層級安全生產(chǎn)責任制履職到位標準評估，找準影響“知責、盡責”不到位的根源，納入糾正與預防系統(tǒng)進行改進；二是結(jié)合供電局下達的安全生產(chǎn)指標，編制安全生產(chǎn)責任制考核實施細則補充規(guī)定，將指標融入安全生產(chǎn)過程管控，；三是分層分級組織開展安全生產(chǎn)責任制到位標準評估，加強安全生產(chǎn)責任制履職情況的督促；

（二）狠抓體系建設薄弱環(huán)節(jié)，督促整改落實

一是督促開展關鍵任務識別等失效要素的管理工作，并按照《安全生產(chǎn)責任制考核實施細則》進行考核；二是加強月度檢查執(zhí)行力度，穩(wěn)抓體系常態(tài)工作，并對檢查發(fā)現(xiàn)問題較為嚴重的部門提出相應的考核意見；三是10月中旬集中開展第二期危害辨識與風險評估，各專業(yè)口到供電所進行指導，確保評估質(zhì)量；結(jié)合作業(yè)分類清單，將作業(yè)風險評估結(jié)果印制成冊，帶至現(xiàn)場落地應用；四是8月組織開展公司2017年內(nèi)部審核，以“不隱瞞、不避諱”的原則，權(quán)利配合審核組的審核工作，并及時整改審核發(fā)現(xiàn)問題，各部門負責人做好監(jiān)督檢查；五是10月組織公司第二方審核，積極配合第二方審核工作，力爭年度績效目標達3鉆；六是重點對第二

方審核發(fā)現(xiàn)問題進行整改，并制定具有可操作的控制措施，為公司體系建設的推進提供持續(xù)整改意見。

（三）進一步做好安全工器具管理

一是要組織開展好下半年安全工器具預試工作，確保生產(chǎn)部門使用的安全工器具合格有效；二是結(jié)合供電所規(guī)范化建設，規(guī)范各生產(chǎn)部門安全器具定值擺放及日常檢查維護；三是做好年度安措計劃項目的組織實施，配臵補充相關安全工器具，滿足生產(chǎn)部門的實際需要。

（四）、加強承包商管理，扭轉(zhuǎn)承包商管理被動局面

一是根據(jù)《AA電網(wǎng)公司基建承包商日常檢查考核扣分工作實施指南》從項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、造價管理和技術(shù)管理等六個維度查處承包商違章行為，促使承包商開展自我管理；二是嚴把承包商入場關，開工前，對承包商施工器具、安全工器具進行嚴格把關，從源頭上防范不合格安全工器具流入作業(yè)現(xiàn)場；三是扎實開展承包商作業(yè)人員注冊登記，未經(jīng)注冊登記人員一律不得進入作業(yè)現(xiàn)場；

（五）加強應急管理，補充配置應急物資，確保應急狀態(tài)下的要求

一是調(diào)整公司應急管理指揮部相關人員，對職責進行細化；二是按照省公司縣級供電企業(yè)應急物資最低配臵標準，完善公司應急物資儲備，按期進行應急物資維護檢查；三是著力開展應急預案演練，提升應急處臵能力。

【單位合同】相關文章：

單位合同08-19

單位租車合同07-23

單位勞務合同09-13

單位購銷合同08-06

單位聘用合同09-09

單位實習合同12-28

聘用單位合同10-11

單位裝修合同10-15

單位借款合同08-29

單位貸款合同07-30