- 相關推薦
安全隱患大排查活動總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的安全隱患大排查活動總結，歡迎閱讀與收藏。
安全隱患大排查活動總結1
為認真貫徹落實市公司《關于開展“遵章守規(guī)、自查自糾、從自身做起，尋找身邊的安全隱患活動”的通知》的文件要求，進一步加強對公司系統(tǒng)各設施點的養(yǎng)護作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，結合公司自身的實際情況，深入開展了為期四個月的安全隱患大排查活動，對養(yǎng)護工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為公司安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎，提高了工作人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將這次安全隱患大排查工作總結如下：
一、加強領導，廣泛動員
建立工作機構是工作順利開展的前提，健全工作機構是工作順利開展的保障，因此，我公司迅速成立以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和主管為副組長的安全隱患排查領導小組。領導小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領導、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了安全隱患排查行動的順利開展和實際效果。
二、精心組織，認真開展。
公司領導迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務，號召各班組長和管理人員認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：
1、組織班組長和安全管理人員學習《安全作業(yè)指導書》等，使廣大員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《應急救援預案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。
3、明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關注安全，事事確保安全”的良好氛圍。
三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查
在隱患排查行動中，公司加大投入，既突出了隱患整改重點，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。加強隱患排查整改的協(xié)調統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至10月1日，共排查隱患204項，整改率204項，整改率達100%，安全隱患排查取得實質性突破。具體情況如下：
1、檢查重點：
（1）綜合治理、安全生產(chǎn)、防汛、防臺、防火、防盜的責任制落實情況；
（2）員工上班、重要部位的安全防范措施是否落實到位；
�。�3）特種設備、配電設施、機電機械設備、電源線路是否存在安全隱患；
（4）倉庫的安全使用和用電安全情況是否落實專人負責；
（5）消防設施、滅火器材配備是否做到布局合理和靈敏有效；
�。�6）夏季用火、用電、用氣的安全措施是否落實等。
2、檢查結果：
�。�1）各班組長高度重視安全生產(chǎn)工作，認識到位，定期召開班組安全會議，分析安全工作中存在的問題，提出解決方案。認真開展安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。安全臺帳建立健全，動態(tài)記錄正常；
�。�2）堅持特種作業(yè)人員持證上崗，特種設備按時年檢和維修；
�。�3）消防設施、滅火器材基本做到靈敏有效，配備完善，并有專人維護保養(yǎng)。
從檢查結果來看，總體情況，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，平時有檢查、有記錄、有安全檔案，各設施的`安全生產(chǎn)情況基本滿意。當然在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，存在安全隱患。針對檢查中的問題，我們及時進行整改，同時對安全進行宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
四、加強應急演練、提高應對能力
公司為進一步增強員工消防安全意識，提升公司在突發(fā)情況下的應急水平，提高員工的應急處突能力，于6月27日在錢江路隧道開展了一次消防安全“實戰(zhàn)演練”，本次演練主要由我公司管理人員、一線班組長、中控人員、操作人員以及景芳消防中隊武警、官兵參加，我公司及杭州市政設施監(jiān)管中心相關領導蒞臨參觀指導。
本次演練分發(fā)現(xiàn)災情通報、現(xiàn)場管制、組織救援及滅火、清理火災現(xiàn)場、開放交通五個階段。首先，隧道工作人員通過隧道內(nèi)火災報警系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)火情后，其立即撥打火警119、交警122請求援助，并上報公司及監(jiān)管中心相關領導，說明情況。隨后，隧道工作人員通過設施內(nèi)緊急逃生通道迅速疏散滯留人員，同時封閉隧道出入口，指揮社會車輛有序撤離。最后，在工作人員和消防官兵的通力合作下，大火被撲滅，我隧道工作人員迅速清理火災現(xiàn)場，恢復隧道交通運行。整個演練過程在30分鐘內(nèi)順利完成。各位參與人員進行了認真、準確的操作，人員得到有組織、迅速地安全疏散，演練人員在指定區(qū)域使用滅火器，進行消防栓水帶連接等現(xiàn)場滅火訓練，強化員工對消防器械的正確使用。整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊，得到現(xiàn)場領導的一致好評。
五、積極做好節(jié)前保障工作
節(jié)假日前期，我公司將組織管理人員及專業(yè)維修人員對公司所管轄的所有天橋、地道以及隧道，共計40個設施點進行了專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，同時建立安全保障體系，確保設施安全運行，具體情況如下：
�。ㄒ唬╇娖髟O施保障
1、成立電氣設備巡查小組，對設施內(nèi)高低壓進線、配電系統(tǒng)、照明線路等電氣設施進行認真排查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，安排維修人員盡快修復。
2、加強配電系統(tǒng)的日常維護，在節(jié)假日之前，對設施內(nèi)配電系統(tǒng)進行一次全面維護。
3、節(jié)假日前一周，要求做到巡查小組發(fā)現(xiàn)故障，維修小組當天進行修復，確保配電系統(tǒng)正常運行。
4、確保設施照明系統(tǒng)完好，故障燈具當天進行更換、維修。
5、所有維修人員在節(jié)假日期間，保持通訊暢通，隨叫隨到。
�。ǘ┙Y構安全保障
1、節(jié)假日期間加強巡檢力度，由以往每天2次改為每天3次，增加1次夜間巡查，確保基礎設施的安全運行。
2、對地道、天橋以及隧道所有結構設施全面檢查，并對原結構出現(xiàn)的問題，進行復查，防止2次病害產(chǎn)生。
3、針對設施原有結構問題，在節(jié)假日到來之前進行集中修復。
4、對監(jiān)控設備進行全面檢查，保證設備在節(jié)假日期間的正常運行。
5、對設施進行整體保潔，保證節(jié)假日期間的整體美觀。
�。ㄈ┫腊踩Ｕ�
1、節(jié)假日之前，各養(yǎng)護班組加強日常巡查，對設施內(nèi)滅火器、消防栓、水帶等消防設施進行認真排查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，公司將安排工作人員盡快整改。
2、加強消防系統(tǒng)的日常維護，在節(jié)假日之前，對設施內(nèi)消防系統(tǒng)進行一次全面維護。
3、節(jié)假日期間，確保消防設備完好，故障設備當天進行更換、維修。
4、所有維修人員在節(jié)假日期間，保持通訊暢通，隨叫隨到。
總之，公司通過此次活動的開展，有效地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。并且，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對員工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確各級人員的安全職責；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要工作來抓，在公司內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)。
安全隱患大排查活動總結2
按照監(jiān)獄的統(tǒng)一安排部署，監(jiān)區(qū)結合檢查目錄，逐條進行檢查，現(xiàn)將活動開展情況作如下總結：
一、排查機制檢查情況
監(jiān)區(qū)建立責任警每日巡查，監(jiān)區(qū)每周排查的常態(tài)化排查機制。各級檢查落實責任制，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對檢查出的問題進行簽字背書。根據(jù)每月監(jiān)獄安全檢查反饋的情況，持續(xù)建立監(jiān)管安全隱患檔案。
二、防控機制檢查情況
監(jiān)區(qū)現(xiàn)有未轉化罪犯兩名，均能落實包夾控制，做到日常改造行為全程包夾。有暴力傾向罪犯2名兩犯存在自傷和傷害他犯的危險，現(xiàn)安排在重點監(jiān)舍，相對獨立的活動區(qū)域，嚴格限制活動范圍。監(jiān)區(qū)嚴格按照監(jiān)獄要求落實罪犯物品定置管理，并加大檢查力度，督促罪犯養(yǎng)成擺放習慣。監(jiān)區(qū)勞動工具分為ABC三類管理，A類危險工具破壞性較強的工具由監(jiān)區(qū)獄偵警察楊帆統(tǒng)一負責專門管理，化學品由警察張超負責直接管理。落實管理責任，強化管控措施。罪犯中夜班加班均報請監(jiān)獄領導審批，并嚴格落實雙警值守，合理安排監(jiān)督崗，嚴格落實巡查。罪犯外出就醫(yī)嚴格落實逐級審批，配齊配強警力并加戴戒具，嚴格落實相關要求，確保外出就醫(yī)期間安全穩(wěn)定。
三、研判機制檢查情況
監(jiān)區(qū)建立完善的情報搜集網(wǎng)絡，嚴格落實耳目考核相關規(guī)定。獄犯情分析會，分監(jiān)區(qū)每周二次，監(jiān)區(qū)每周一次，分析有側重點、針對性，安排布置分析內(nèi)容，結合當前狀況，分析全面。對重點罪犯的摸排到位，排查仔細，情況清楚，管控措施有效。監(jiān)區(qū)區(qū)位特殊，毗鄰臨時圍墻，監(jiān)管設施薄弱，建立了對圍墻等重點位置和隱患易發(fā)點的風險評估和監(jiān)控。
四、應急處突機制檢查情況
監(jiān)區(qū)制定了詳細完善的處突預案，并定期組織警察學習，明確職責分工及處突要領，按照監(jiān)獄部署組織實案演練。應急處突要領和裝備使用情況有一定的差距，下一步將加強有針對性的培訓，強化警察應急處突要領和能力。監(jiān)區(qū)應急處突裝備集中統(tǒng)一保管，完好，定期檢查。
五、監(jiān)區(qū)領導責任制的檢查清況
監(jiān)區(qū)落實每天監(jiān)區(qū)領導帶班制度，監(jiān)區(qū)領導落實對本單位的`監(jiān)管安全第一責任，親自研究、親自部署、親自督促檢查監(jiān)管安全工作。監(jiān)區(qū)主要領導均參加監(jiān)區(qū)周分析。監(jiān)區(qū)領導每月對罪犯進行個別教育談話并有記錄。
六、四防一體化檢查情況
1、人防的檢查情況。監(jiān)區(qū)細化警察值班職責，明確值班責任。落實警察直接管理，半小時點名制度，五一三制度、罪犯清監(jiān)搜身制度、重點物品管理制度以及外協(xié)車輛等安全管理制度。應知應會工作存在參差不齊的情況，現(xiàn)場管理警察仍然存在較大差距，個別警察存在責任心不強，履職意識差的情況。警察執(zhí)勤版本臺賬填寫較差，內(nèi)容不完整的情況時有發(fā)生。落實罪犯監(jiān)聽制度，直接檢查罪犯信件。
2、物防的檢查情況。監(jiān)舍、屋頂、門窗、鎖等堅實牢固，每天檢查，涵洞、井蓋進行物力隔離，外墻落水管、樓梯走道、通向屋頂?shù)南琅捞菰O置均裝有防攀爬防墜落裝置。安全警戒設施管理責任、管理流程明確，發(fā)現(xiàn)隱患時有強化防控措施，并及時修復。警察佩戴單警裝備不到位的情況時有發(fā)生。
3、技防的檢查情況。監(jiān)舍、車間等罪犯集中的地點，安裝觸發(fā)式報警裝置，能正常使用。監(jiān)區(qū)車間監(jiān)控探頭分布存在盲區(qū)和死角。
七、整改措施
1、嚴格落實監(jiān)管制度措施，結合監(jiān)區(qū)實際情況，抓好車間封閉管理，防止罪犯無序流動，出現(xiàn)脫管失控的情況。
2、對存在的監(jiān)控盲區(qū)和死角加強巡查，安排監(jiān)督崗彌補技防不足的狀況，并加強巡查檢查。
3、領導帶頭，按要求佩戴單警裝備，并督促警察養(yǎng)成佩戴習慣，規(guī)范著裝。
4、充分認識大排查大整治活動的重要性和緊迫性，讓監(jiān)區(qū)每一名警察積極參與到活動中，切實查找隱患，消除隱患，使此項工作常態(tài)化。
安全隱患大排查活動總結3
金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓，青海項目部進一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題, 深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習慣性違規(guī)的原因。
第一部分 已完成的工作
一、堅持領導帶頭、以上率下，確�；顒悠瘘c高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認真落實直線責任和區(qū)域責任，高標準、嚴落實。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認識更加深刻, 增強安全合規(guī)意識, 提升項目管理水平。
二、堅持全員參與、不留死角,確�；顒臃秶鷱V。把全員參與作為推進活動的重要任務, 讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運行車輛、安全資料進行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。
三、堅持安全教育、強化思想，確�；顒永砟顝�。青海作業(yè)隊組織對63名新員工進行三級入廠教育，對應知應會和現(xiàn)場實際操作方面進行培訓、考核。組織干部員工認真分析當前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風險進行識別，提出防范措施。開展員工井控應急演練，強化員工井控安全意識。
第二部分 工作中發(fā)現(xiàn)的不足
一、 現(xiàn)場檢查方面：
從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是項目負責人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標準化程度不高，主要表現(xiàn)在：調剖藥劑與化學品安全技術說明書不符合；未對新員工進行安全培訓和能力評估、提問員工應知應會知識答不出來；配電箱缺少隔弧板、設備旋轉部位防護不全、電氣設備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場標準不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備）；吊裝作業(yè)時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細致，導致存在問題多，應要求項目單位的上級安全部門加強監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應強化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度，對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢，有違規(guī)行為的進行處罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復的問題，加倍考核。
二、安全管理方面：
通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的摸排、調查，主要存在以下幾方面問題：
�。ㄒ唬┣嗪^(qū)域市場分布較廣，難以對現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠，均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對日常安全施工進行“實時管控”。同時，還存在責任不清的問題，對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能，是由項目管理部機關職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機關職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進行全面監(jiān)督檢查，青海項目部做好溝通協(xié)調等配合工作。
（二）對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有HSE準入制度，簽訂與各種商務合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風險，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了HSE準入管理的效果。同時，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓他們，使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現(xiàn)場管理，采取重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實施；完善檢查考核措施，要切實起到對項目單位的懲戒作用。
�。ㄈ┣嗪Ｗ鳂I(yè)大隊方面科技實業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒有處置能力。
第三部分 下一步工作思路
一、 分層管理
對青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進行管理。
�。ㄒ唬┳誀I項目單位
小修作業(yè)是項目管理部的自營項目，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作，與甲方對接，準備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標準化施工要求；二是對現(xiàn)場井控設備進行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進行檢測；四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號，進行現(xiàn)場勘察；五是對采油一廠污水排放地點進行調研，及審批程序進行摸底；六是對采油一廠躍進二號區(qū)塊完井地面污染處理進行調研、油污泥處理排放地點進行調研和對審批程序進行調研。
下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗；完善應急管理體系，建立作業(yè)大隊應急處置方案與應急管理制度，完善應急培訓、演練相關規(guī)定；加強現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進行嚴格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴”。
�。ǘ┏邪坦芾�
1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標準，結合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準入、承包商培訓、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設備的基本情況等資料收集備案。
2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實業(yè)、天華實業(yè)、泰利達、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識清單，針對調剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況，制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場安全檢查表；對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學化，不漏掉可能導致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決按照制度實施，面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。
3.建立青海區(qū)域HSE分委會微信群，通過微信發(fā)布通知通告、進行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動，通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實施情況、工作中需要協(xié)調的事宜等。對承包商進行不定期的培訓和考試，主要培訓三類人：項目負責人、項目安全負責人、現(xiàn)場安全負責人，并將培訓記錄、資料、考試成績留存。
4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質、對承包商的日常安全檢查、項目結束后安全績效考察等方面，進行量化考核，協(xié)同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。
�。ㄈ┣嗪^(qū)域內(nèi)遼河二級單位
一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設計院四家。對于沒有承包關系單位的.管理，聯(lián)合相關單位半年進行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。
二、采用切實有效的安全經(jīng)驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓教育中來。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學習，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實可靠的安全防線。
三、加強關注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，自我保護和安全防范意識是否時刻掛在心上，及時關注員工的思想狀態(tài)，確保不讓崗位員工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進行觀察，如情況嚴重時，及時送至醫(yī)院進行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。
安全隱患大排查活動總結4
學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質教育順利實施的重要因素。20xx年伊始，我校認真貫徹市教育局和縣局落實的各項安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強�，F(xiàn)將近期的工作總結如下：
一、領導高度重視，制定有力措施。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以秦安東校長為組長；薛慶蘭、陳慶紅為副組長的安全工作領導小組，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的'各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、主管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校張校長直接抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教師齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證，實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與門衛(wèi)人員簽訂相關安全責任合同，嚴格執(zhí)行責任追究制度。
2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全門衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以秦校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。開學初都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
三、加強思想教育，提高自護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
四、加強安全檢查，及時整治整改。
開展常規(guī)檢查。開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對存在的隱患及時向有關單位反映。
五、存在的主要問題及下一步打算。
我校在門衛(wèi)安全方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像和游戲室對學生的影響還非常大，學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學校安全工作的難度不斷增大。學生在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
3、學校的危房很難起到保護作用，對學生安全和學校財產(chǎn)保衛(wèi)工作有一定的隱患，對學校管理構成一定的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安全隱患大排查活動總結5
20xx年4月到6月底，我局開展了為期三個月的特種設備安全隱患大排查大檢查大整治活動。此次大排查大檢查活動以電力、化工企業(yè)等領域的鍋爐、壓力容器、壓力管道，醫(yī)院、商場等公眾場所的電梯，露天工作的起重機械、大型游樂設施等為重點，加強安全監(jiān)察力度。
此次專項活動要求各企業(yè)主體單位要結合本單位實際情況，加強日常巡檢和維護，做好特種設備安全管理，開展人員安全培訓和教育，強化安全防范措施。要求各所切實落實安全監(jiān)察責任按照年度檢查計劃開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，落實檢查項目，并監(jiān)督相關單位做好特種設備安全管理。要加強特種設備安全的宣傳教育，努力提升特種設備使用單位的安全防范意識，自覺做好安全隱患排查治理工作。
一、積極落實縣政府防治大氣污染任務
為落實縣政府防治大氣污染任務清單,XX縣市場監(jiān)督管理局高度重視這項工作,在20xx年防治大氣污染工作的基礎上,經(jīng)研究決定,20xx年各市場監(jiān)督管理所要對轄區(qū)內(nèi)的.建材經(jīng)營戶加強監(jiān)督巡查,要求建材經(jīng)營戶要把銷售的露天堆放的沙子、水泥、石灰等建材,用防塵網(wǎng)等覆蓋起來,還要經(jīng)常噴灑清水,堅決防止沙塵污染大氣。另外，為了防止轄區(qū)內(nèi)仍存在燃煤小鍋爐死灰復燃現(xiàn)象，要求各所對轄區(qū)內(nèi)鍋爐使用單位進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，并做好特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄。各市場監(jiān)督管理所所長為第一責任人,縣局組織檢査組加強督促檢查,對工作不力的市場監(jiān)督管理所要追究責任。
二、開展全縣電梯施工企業(yè)施工質量安全專項整治工作
進一步落實電梯施工企業(yè)的質量安全主體責任和電梯監(jiān)管部門安全監(jiān)管主體責任，全面排查治理電梯施工企業(yè)施工質量安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，加強電梯施工過程的質量安全控制，提升電梯施工企業(yè)質量安全意識，提高電梯本質安全水平，有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生，促進我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉。
三、以事故為警戒，時刻嚴抓大型游樂設施安全使用。
20xx年上半年，我局以每次安全大檢查為契機，先后對我縣的大型游樂設施開展了7次安全隱患大排查，要求大型游樂設施使用單位每個月上報一次設備運行記錄，6月初，我局以“歡樂島”滑鎖墜落事故為警戒組成了特種設備安全監(jiān)察員為檢查組對XX縣嘉年華游樂園開展了一次安全隱患大檢查，在檢查中對游樂設備的安全帶逐條檢查，檢查組要求將存在安全隱患的安全帶全部進行更換，更換太空梭安全帶一條、卡通章魚安全帶一條、翻江倒海更換安全帶13條。同時，我局還要求大型游樂設施使用單位一定要落實企業(yè)安全主體責任，加大安全隱患排查治理力度，定期組織開展事故警示教育和操作規(guī)程培訓，確保設備安全穩(wěn)定運行。
【安全隱患大排查活動總結】相關文章：
安全隱患排查工作總結05-19
安全隱患排查整治工作總結01-24
校園安全隱患排查工作總結12-09
安全隱患排查整治工作總結01-15
房屋安全隱患排查整治工作總結12-21
幼兒園安全隱患排查工作總結11-21
學校安全隱患排查工作總結15篇12-15
機電系統(tǒng)安全大排查工作報告11-03
安全大排查自查報告9篇02-19