全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)10篇
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)1
高新區(qū)管委是20xx年根據(jù)市委、市政府“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”重大部署下新成立的政府派出機(jī)構(gòu)，高新區(qū)綜合事務(wù)局是高新區(qū)管委為適應(yīng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，20xx年底新調(diào)整的以機(jī)關(guān)事務(wù)和社會(huì)事務(wù)為主要職能的內(nèi)設(shè)部門。為推進(jìn)管委機(jī)關(guān)的后勤事務(wù)管理和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作，綜合事務(wù)局積極加強(qiáng)與上對(duì)接，對(duì)口聯(lián)系，認(rèn)真做好工作部署，在市機(jī)關(guān)事務(wù)局和兄弟區(qū)市局的支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能要求，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和機(jī)關(guān)事務(wù)工作良性發(fā)展�，F(xiàn)就加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、高度重視，全面細(xì)化各項(xiàng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能要求。
節(jié)能減排是民族大計(jì)，要靠全社會(huì)努力，政府機(jī)關(guān)要帶頭。對(duì)此管委高度重視，提出按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》《青島市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，實(shí)現(xiàn)“三到位”：一是要認(rèn)識(shí)到位。二要責(zé)任到位。三是措施到位。成立了以管委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，事務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、研究、督促檢查全委的節(jié)能減排工作。指定專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)督促、檢查本單位節(jié)能減排工作。
二、加強(qiáng)教育，培養(yǎng)厲行節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。
堅(jiān)持把節(jié)能減排的教育工作列入重要的議事日程，做到常抓常議，明確責(zé)任，廣泛在干部職工中開展節(jié)能減排的教育，全民動(dòng)手，互相監(jiān)督，并在管委提出節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則當(dāng)好表率。機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排工作措施，努力營(yíng)造“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的氛圍和良好的工作環(huán)境。
三、全面落實(shí)，積極做好各項(xiàng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施到位。
1、積極利用網(wǎng)上辦公，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。管委機(jī)關(guān)充分利用金宏網(wǎng)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。
2、認(rèn)真加強(qiáng)物業(yè)管理，做好節(jié)電和節(jié)水工作。節(jié)水節(jié)電等能源方面由物業(yè)負(fù)責(zé)，一是更換了超能耗燈具，使用節(jié)能燈具。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開照明燈。二是規(guī)定夏季使用空調(diào)溫度不得低于26℃，冬季使用空調(diào)溫度不得高于20℃。三是下班時(shí)自覺做到把計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和飲水機(jī)等電器電源關(guān)閉。四是加強(qiáng)對(duì)水電的值班監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生，打掃清潔衛(wèi)生、沖廁所等要盡量節(jié)約用水。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排值班員，認(rèn)真堅(jiān)持巡視制度，重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)的水電使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和糾正。
3、加強(qiáng)車輛管理，做好節(jié)油工作。認(rèn)真執(zhí)行《中央國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》做好車輛的配編配備，并加強(qiáng)車輛管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣程序，控制車輛的出車頻率，減少不必要的出車，規(guī)定到市委市府等單位領(lǐng)取文件和辦理工作，盡量做到一起進(jìn)行;二是制定節(jié)能駕駛規(guī)定，實(shí)行單車能耗核算和通報(bào)制度;三是減少下班后、節(jié)假日用車，出差、接待等盡量做到合并用車;四是一般人員工作用車原則上三人以上才安排;五是實(shí)行車輛定點(diǎn)加油。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車制度，合理調(diào)度車輛，加強(qiáng)用車、用油管理等措施，努力降低油耗，有效節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。
4、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能優(yōu)先采購(gòu)。按照政府采購(gòu)的要求，全部?jī)?yōu)先采購(gòu)節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，及時(shí)淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。新建成的創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目，建筑面積10平方米，辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所自然光率高，盡可能少開燈或不開燈。燈具大多采用國(guó)家規(guī)定的T5型節(jié)能燈，空調(diào)為可逆循
四、明年節(jié)能工作計(jì)劃
(一)堅(jiān)持常抓不懈。高度重視，把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)專題活動(dòng)。要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)深入持久開展節(jié)能宣傳教育的'重要意義，統(tǒng)籌安排，周密部署。要形成節(jié)能減排的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。
(二)加大宣傳力度。積極采取張貼宣傳畫、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳手冊(cè)、懸掛橫幅、制作宣傳欄和開展知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能培訓(xùn)等多種形式，同時(shí)積極利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，以倡導(dǎo)節(jié)能低碳的工作方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣為重點(diǎn)，增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，為“十二五”節(jié)能減排工作營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
(三)落實(shí)各項(xiàng)措施。學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的管理辦法與措施，全面加強(qiáng)我單位的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)與物業(yè)管理的配合協(xié)調(diào)，共同做好管委機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的節(jié)能降耗。
(四)做好節(jié)能基礎(chǔ)工作。積極配合機(jī)關(guān)事務(wù)局做好能耗統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)的規(guī)定，進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)送工作，為節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定節(jié)能政策和目標(biāo)提供依據(jù)。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)2
20xx年以來(lái)，淄博市銀座商城有限責(zé)任公司(周村購(gòu)物廣場(chǎng))全體員工通力合作，開展了全年“減能耗、降費(fèi)用”活動(dòng)，通過(guò)每月推出的節(jié)能措施以及重點(diǎn)部位節(jié)能舉措，有效達(dá)到了節(jié)省能耗，降低專項(xiàng)費(fèi)用的目的，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、電力節(jié)約方面
1、筒燈照明錯(cuò)時(shí)開啟
實(shí)施方案：20xx年1xx5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時(shí)間段內(nèi)(客流量高峰時(shí)間段)將商城筒燈照明關(guān)閉，此措施實(shí)施后筒燈關(guān)閉時(shí)間比原來(lái)的開場(chǎng)后、封場(chǎng)前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個(gè)小時(shí)，多關(guān)閉了7個(gè)小時(shí)。
節(jié)能成效：此措施實(shí)施后預(yù)計(jì)一年可多節(jié)約用電量約9萬(wàn)度，折合電費(fèi)約8萬(wàn)余元。
2、超市光源改造
實(shí)施方案：20xx年下半年起，我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作，由原來(lái)的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源，共計(jì)改造燈帶887條，格柵燈149套，筒燈129套，單燈11套。
節(jié)能成效：經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年可節(jié)約用電量約19、2萬(wàn)度，可節(jié)約電費(fèi)約15、6萬(wàn)元，
3、冷凍設(shè)備節(jié)能
實(shí)施方案：20xx年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議，投入專項(xiàng)資金對(duì)室外壓縮機(jī)冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理，并對(duì)壓縮機(jī)油進(jìn)行了更換。
節(jié)能成效：通過(guò)日常抄表數(shù)據(jù)計(jì)算得出，每年可節(jié)約用電量18萬(wàn)度左右，可節(jié)約電費(fèi)14萬(wàn)元左右。
4、百貨商場(chǎng)光源改造
實(shí)施方案：20xx年2月份，我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》，合同約定20xx年1月份完成對(duì)商城2xx4樓百貨商場(chǎng)所有燈具的改造工程，將原來(lái)的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。
節(jié)能成效：改造完畢后年可節(jié)電17、78萬(wàn)KWh，燈具功率降低的同時(shí)也會(huì)降低了夏季空調(diào)負(fù)荷，每年可節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)余元。
二、空調(diào)節(jié)能措施
1、1至3月份，根據(jù)商場(chǎng)室內(nèi)溫度，2層至4層平均溫度在19度以上，因此不開空調(diào)風(fēng)機(jī)供暖，只保留一層供暖;
節(jié)能控制溫度：冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃，機(jī)組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié);
錯(cuò)位開啟玻璃正門，為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi)，加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度;
根據(jù)天氣情況，運(yùn)行中分時(shí)段停機(jī)運(yùn)行;
室外溫度不低于0℃時(shí)，先不用開機(jī)組供暖;
當(dāng)溫度低于零下4℃時(shí)，機(jī)組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下7℃時(shí)，機(jī)組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下10℃時(shí)，機(jī)組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間;
樓層安裝了探頭溫度計(jì)后，夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計(jì)顯示，開啟循環(huán)泵次數(shù)和時(shí)間，達(dá)到節(jié)約用電的目的;
春節(jié)過(guò)后室外溫度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖結(jié)束。
2、5月份開始供冷，在營(yíng)業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng)，適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度，減少運(yùn)行開啟制冷機(jī)時(shí)間。
3、6月份，關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式，8：30以后開啟制冷機(jī)，中午、晚上在客流量較少的時(shí)間段停機(jī)1小時(shí)左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上，提前到7：00開啟制冷機(jī)運(yùn)行，制冷機(jī)組全天運(yùn)行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天間隔停機(jī)3次，每次15分鐘。
5、進(jìn)入9、10月份，根據(jù)天氣變化，上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機(jī)，轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng)，減少制冷機(jī)運(yùn)行時(shí)間，按照計(jì)劃國(guó)慶節(jié)后，空調(diào)停止運(yùn)行制冷工作結(jié)束。
6、每年11月15日后為供暖期，新風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán)，保持商城室內(nèi)溫度，減少冬季中央空調(diào)開啟時(shí)間。
三、水資源節(jié)約方面
1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
2、每天巡視用水量較大的'部位，減少因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生;
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;
4、經(jīng)過(guò)20xx年對(duì)廁所的閥門更換，20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán)，出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
5、制作間、食堂、外租單位對(duì)節(jié)約用水的意識(shí)明顯提高，比去年減少了部分用水量。
20xx年銀座周村店通過(guò)各項(xiàng)節(jié)能降耗舉措的實(shí)施，嚴(yán)格控制物業(yè)及商場(chǎng)用水用電大項(xiàng)損耗，有效節(jié)約了水、電、氣消耗，并在員工中開展節(jié)約物料活動(dòng)，在一定程度上遏制浪費(fèi)現(xiàn)象，使商場(chǎng)整體能耗較計(jì)劃有較大節(jié)省。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)3
根據(jù)xx縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦《關(guān)于開展20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》文件精神，xx鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了節(jié)能宣傳活動(dòng)周領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行廣泛動(dòng)員部署。為進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度，扎實(shí)開展好節(jié)能減排工作，有效節(jié)約和充分利用能源，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)情況小結(jié)如下。
一、開展節(jié)能活動(dòng)周情況
1、組織領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)貫徹落實(shí)
20xx年6月11日至17日為全國(guó)第21個(gè)節(jié)能宣傳周，xx鎮(zhèn)政府6月11日啟動(dòng)了以“綠色辦公、低碳生活”為主題的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。精心組織，統(tǒng)籌安排，周密布置，及時(shí)制定節(jié)能宣傳周實(shí)施方案。其活動(dòng)周內(nèi)容包括了“綠色出行日”，倡議職工乘坐公共交通工具、騎自行車或者步行上下班;“溫馨倡導(dǎo)日”，向廣大干群發(fā)送節(jié)能宣傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等。積極引導(dǎo)各單位結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)開展豐富多彩、形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造良好的輿論宣傳氛圍。使廣大機(jī)關(guān)干部更加充分認(rèn)識(shí)到開展節(jié)能活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)能源緊缺的危機(jī)感，不斷促進(jìn)節(jié)能在全民意識(shí)上的提高。
2、宣傳形式多樣、營(yíng)造濃厚氛圍
向全鎮(zhèn)各行政村、機(jī)關(guān)單位發(fā)放了宣傳畫和倡議書達(dá)2200份左右，積極倡導(dǎo)“綠色辦公、低碳生活”方式。通過(guò)懸掛條幅、張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳標(biāo)語(yǔ)傳單等多種形式，進(jìn)行廣泛的宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大宣傳范圍，并把節(jié)能宣傳教育深入到機(jī)關(guān)、行政村、學(xué)校、衛(wèi)生院等基層之中，使節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步得到提高。同時(shí)還充分利用《xx民生網(wǎng)》等媒介，對(duì)節(jié)能宣傳周和機(jī)關(guān)能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)等進(jìn)行了宣傳報(bào)道，并且對(duì)部分基層單位進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤采訪。將整個(gè)宣傳活動(dòng)推向深入，使廣大機(jī)關(guān)干部樹立科學(xué)的節(jié)能意識(shí)，大力倡導(dǎo)低碳生活理念，實(shí)行綠色辦公方式，讓節(jié)能成為每個(gè)公民的良好習(xí)慣和自覺行動(dòng)，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的'良好風(fēng)尚。
3、效果成效顯著、達(dá)到預(yù)期目的
在整個(gè)節(jié)能宣傳周活動(dòng)中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)各相關(guān)部門及25個(gè)行政村共懸掛節(jié)約能源宣傳條標(biāo)32幅，發(fā)放節(jié)能宣傳單3500多份，書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)200多條。鎮(zhèn)長(zhǎng)徐其中不僅對(duì)宣傳周活動(dòng)作宣傳動(dòng)員，親自張貼宣傳畫，而且還向全鎮(zhèn)發(fā)出節(jié)能倡議。有的行政村以召開節(jié)能工作布置會(huì)、腰鼓隊(duì)、發(fā)放倡議書等方式，廣泛進(jìn)行節(jié)能宣傳。有的單位還制作了圖文并茂、通俗易懂的宣傳展板，張貼節(jié)能海報(bào)，宣傳節(jié)能小常識(shí)和有關(guān)環(huán)保知識(shí)。如鎮(zhèn)中心校為了響應(yīng)節(jié)能倡議，積極創(chuàng)建節(jié)能校園，更為有效地推動(dòng)節(jié)能減排工作，把現(xiàn)有辦公燈具全部更換成了節(jié)能燈具套裝，做到了既節(jié)能又環(huán)保。通過(guò)這一系列宣傳活動(dòng)的開展，營(yíng)造了一個(gè)良好的節(jié)能氛圍，加大了節(jié)能宣傳力度，不斷提高了全民資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感，推動(dòng)了節(jié)能減排全民行動(dòng)的深入開展，努力為建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型機(jī)關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的困難問(wèn)題
節(jié)能工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，要徹底改變傳統(tǒng)的消費(fèi)模式和工作理念，還需進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的努力，還需全社會(huì)的積極參與和配合支持。畢竟節(jié)能活動(dòng)周時(shí)間短、內(nèi)容多，還留有死角。目前我鎮(zhèn)的節(jié)能減排工作，仍然存在認(rèn)識(shí)不深刻、措施不配套、投入不到位、執(zhí)法不得力等問(wèn)題，能源管理還比較薄弱，節(jié)能的監(jiān)測(cè)和考核體系不夠健全完善。
三、下步工作的幾點(diǎn)意見
1、繼續(xù)加大對(duì)節(jié)能工作的宣傳力度。加強(qiáng)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》知識(shí)的宣傳，通過(guò)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全民的節(jié)能意識(shí)，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好風(fēng)尚，使節(jié)約能源、反對(duì)浪費(fèi)真正成為每個(gè)公民的自覺行動(dòng)。把要我節(jié)能變成我要節(jié)能，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍，倡導(dǎo)全社會(huì)共同行動(dòng)，推進(jìn)全面依法節(jié)能。
2、靠節(jié)能技術(shù)改造，推動(dòng)節(jié)能降耗工作。加快用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快淘汰能耗高、效率低、污染重的工藝、技術(shù)和設(shè)備。認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能改造工程，切實(shí)用好節(jié)能專項(xiàng)資金，使節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目真正起到保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的作用。努力抓好節(jié)能降耗工作示范單位的推薦，以此帶動(dòng)更多的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。
3、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)節(jié)能工作人員，組成相對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍，壯大節(jié)能管理力量，加大節(jié)能監(jiān)測(cè)力度，盡快建立節(jié)能監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)，完善公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)制度，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察工作，同時(shí)繼續(xù)大力推行合同能源管理模式，更好地推進(jìn)全鎮(zhèn)的節(jié)能減排工作。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)4
20xx年，我局切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真做好節(jié)能工作，節(jié)約用水用電、節(jié)約辦公能耗方面均與往年相比有所下降，取得了實(shí)際成效，充分發(fā)揮了節(jié)能機(jī)關(guān)表率作用。現(xiàn)將工作情況總結(jié)于后。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，全體干部職工為成員，日常工作由辦公室主任負(fù)責(zé)的`領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“人人參與、上下齊抓共管”的工作格局。二是建章立制，責(zé)任到人。制定年度節(jié)能工作計(jì)劃和實(shí)施方案。細(xì)化單位37項(xiàng)規(guī)章制度，用規(guī)章制度管理和約束干部職工，責(zé)任到人。安排專人負(fù)責(zé)，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，安及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)能耗數(shù)據(jù)，做到工作有計(jì)劃、有檢查、有考核，努力確保單位節(jié)能工作落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化宣傳教育。
充分利用機(jī)關(guān)工作安排、集中學(xué)習(xí)、召開會(huì)議以及政務(wù)公開等平臺(tái)，積極組織學(xué)習(xí)節(jié)能條例及相關(guān)法律法規(guī)，普及節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)干部職工節(jié)能意識(shí)，提高節(jié)能管理水平。全年開展干部職工節(jié)能法規(guī)宣傳8次。在顯著位置張貼節(jié)能宣傳畫報(bào)6幅。認(rèn)真按照全縣節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排結(jié)合認(rèn)真開展節(jié)能活動(dòng)1次。
三、全員節(jié)電節(jié)水。
制定了節(jié)約用電用水措施，辦公室全部更換為節(jié)能燈具，年度節(jié)水效果明顯，年度用水量比上年降低3.5%，年度用電量比上年下降4%。
四、努力節(jié)約辦公能耗。
制定了公務(wù)用車使用管理制度，嚴(yán)格公務(wù)車輛派用管理，年度用油比上年降低3.5%。辦公設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格程序和相關(guān)規(guī)定，符合節(jié)能環(huán)保要求。嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，全面推進(jìn)無(wú)紙化辦公。干部職工強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了運(yùn)用電腦處理一般公文的能力和水平，單位100%職工運(yùn)用電腦處理公文，提高了工作效率。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)5
近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟(jì)效益大幅度，財(cái)政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：
一、學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)，了節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。
工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并了一系列措施，環(huán)境保護(hù)，節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的.和任務(wù)，組織干部和學(xué)習(xí)，節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，了大家的性、責(zé)任感和使命感。
二、強(qiáng)化責(zé)任，，了節(jié)能減排工作的性和實(shí)效性。
節(jié)能減排工作有的措施來(lái)，強(qiáng)化責(zé)任，很抓。了管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;投入是對(duì)科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，效益;四是性的節(jié)能科普活動(dòng)，輿論宣傳，營(yíng)造，調(diào)動(dòng)的性和性;五是從娃娃抓起，充實(shí)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)，中小學(xué)生的意識(shí)。工作，的這項(xiàng)工作了進(jìn)展。
三、很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
節(jié)能減排工作，為此，成立了各級(jí)，一把手負(fù)總責(zé)，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳表彰先進(jìn)典型，每月一次例會(huì)，通報(bào)情況，解決問(wèn)題，了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，這項(xiàng)工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)6
6月11日至17日為全國(guó)“節(jié)能宣傳周”，我校開展了“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍(lán)天”主題教育活動(dòng)。
一、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員。利用班級(jí)微信群、校園廣播、多媒體設(shè)備等載體，進(jìn)行形式多樣的宣傳活動(dòng)，提高廣大師生的認(rèn)識(shí)。在全校師生中普及節(jié)約能源的知識(shí)，提倡人人踐行綠色低碳生活，增強(qiáng)大家節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，養(yǎng)成自覺節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的`好習(xí)慣。同時(shí)，也向家長(zhǎng)宣傳了環(huán)保知識(shí)，為提高全民環(huán)保意識(shí)打下基礎(chǔ)。
二、引導(dǎo)教育，注重實(shí)踐。以班為單位召開節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的主題班會(huì)和演講比賽。讓孩子們交流通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳資料，結(jié)合日常生活的感受，我們應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)，應(yīng)該從哪些力所能及的事情做起，盡到自己保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。同學(xué)們一致表示了做環(huán)保衛(wèi)士的決心，從不浪費(fèi)一張紙、一滴水、一度電，不破壞一棵樹、一片草，不亂扔一件垃圾做起，形成人人節(jié)約，處處環(huán)保的良好校園環(huán)境。
節(jié)能環(huán)保不只是口號(hào)，更不只是某一部分人的責(zé)任，本次節(jié)能宣傳活動(dòng)，激起了全體師生的節(jié)能意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體師生和家長(zhǎng)們積極性，普及了環(huán)保知識(shí)和環(huán)保技能，是一次意義深刻的環(huán)保教育環(huán)境。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)7
分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，公司用聲控�(zé)纛^或聲控開關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。
分公司還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排知識(shí);6月17日是第一個(gè)全國(guó)低碳日，以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大提高了電機(jī)的能源利用效率，截止目前共配備59臺(tái)變頻器，節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無(wú)泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái)，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬(wàn)度。
以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的`工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過(guò)《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。
通過(guò)我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)8
緊張而忙碌的20年即將過(guò)去，在20年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作中，面對(duì)后金融危機(jī)現(xiàn)象出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響下，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)今酒店業(yè)餐飲市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)和壓力，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，從管理方法、開拓市場(chǎng)、營(yíng)銷策略和員工培訓(xùn)等方面，積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，在保證餐飲整體營(yíng)收的同時(shí)，努力控制各項(xiàng)成本費(fèi)用開支。
20年餐飲部著重調(diào)整了各區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理方法和策略，開闊了各區(qū)域經(jīng)營(yíng)思路的同時(shí)，努力開展和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度，在保證員工整體對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，積極開展各種宣傳促銷活動(dòng)(主食廚房推出)，保證餐飲營(yíng)業(yè)收入。20年餐飲部無(wú)論從營(yíng)業(yè)收入或?qū)头⻊?wù)質(zhì)量等方面，均較20年有較大幅度的提高和進(jìn)步。盡管我們?cè)?0年的工作中較以往有所進(jìn)步，但是在今后的工作中應(yīng)該更加鞭策自己，總結(jié)自身工作中的不足之處，從日常經(jīng)營(yíng)中的點(diǎn)滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發(fā)展和進(jìn)步。
現(xiàn)就20年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)匯總分析如下，便于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信μ岣咦陨碚w經(jīng)營(yíng)水平，更好的開展對(duì)客服務(wù)的同時(shí)，保證餐飲各區(qū)域營(yíng)業(yè)收入。
1、 20年餐飲各板塊營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)匯總分析;
2、 20年度餐飲部經(jīng)營(yíng)情況分析;
3、開拓客源市場(chǎng)，提高餐飲市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大營(yíng)收;
4、積極響應(yīng)酒店關(guān)于“節(jié)能降耗”的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)到日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié);
5、加強(qiáng)各班組對(duì)客服務(wù)力度，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案;
6、回顧一年來(lái)的工作成績(jī)，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，調(diào)整工作思路，
預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)20年餐飲市場(chǎng)的變化，制定20年主要工作、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
一、20年餐飲各板塊營(yíng)業(yè)收入?yún)R總分析。
20年餐飲部各營(yíng)收區(qū)域業(yè)績(jī)匯總?cè)f元。酒店下達(dá)的調(diào)整前部門預(yù)算總額為人民幣510萬(wàn)元，餐飲部營(yíng)業(yè)收入總額整體差預(yù)算：人民幣萬(wàn)元，未完成酒店下達(dá)的20年度部門營(yíng)業(yè)收入調(diào)整前預(yù)算任務(wù)。
二、20年度餐飲部經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告。
1、20年度餐飲部日常經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)分析。
(1)由被動(dòng)變主動(dòng)的營(yíng)銷方式。
我們從以往坐等客人打電話預(yù)定，到后來(lái)每天由固定吧臺(tái)員工主動(dòng)針對(duì)客戶資料和客人消費(fèi)信息及時(shí)與客人進(jìn)行聯(lián)系，便于及時(shí)反饋給后廚班組，使得餐飲各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享，保證客人用餐信息反饋暢通，一定程度上有效加強(qiáng)了對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。
20年餐飲部各班組自主營(yíng)銷意識(shí)大大提高，散客接待不再單純依靠客房出租率來(lái)等生意，而是積極主動(dòng)的向店外客人進(jìn)行宣傳。
(2)實(shí)行“銷售+菜品+服務(wù)”的新型管理模式。
餐飲經(jīng)營(yíng)的成敗擺脫不了“銷售+菜品+服務(wù)”這個(gè)三項(xiàng)基本原則，如果其中一項(xiàng)不過(guò)關(guān)，就會(huì)影響到整體餐飲營(yíng)業(yè)收入及服務(wù)效果。因此，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平及宣傳力度的同時(shí)，提高餐廳服務(wù)人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量也是餐飲日常經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。另外，對(duì)于餐廳菜品的更新速度以及出品質(zhì)量的提高也是日常經(jīng)營(yíng)中最為重要的問(wèn)題，畢竟餐飲經(jīng)營(yíng)的.基礎(chǔ)還是以“餐和飲”為基礎(chǔ)。日常我們會(huì)根據(jù)客人的用餐口味特點(diǎn)，結(jié)合客人日常信息反饋結(jié)果，及時(shí)調(diào)整菜品種類并定期更新菜品，同時(shí)還會(huì)根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，推出適應(yīng)當(dāng)季氣候的滋補(bǔ)菜品，保證給客人帶來(lái)新鮮的用餐感受，一定程度上提高了今年餐飲整體營(yíng)業(yè)收入。
(3)重視員工日常培訓(xùn)工作。
對(duì)于我們這家開業(yè)近三年時(shí)間的酒店來(lái)說(shuō)，僅憑硬件設(shè)施條件已經(jīng)不能作為我們與新開業(yè)同檔次酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)武器。因此，拼軟件也就是拼服務(wù)，一個(gè)好的酒店的人員配備和服務(wù)人員整體素質(zhì)水平，
才是決定一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)成功與否的根源所在。因此，20年餐飲部高度重視各班組員工對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行崗位間的交叉培訓(xùn)工作，要求班組長(zhǎng)定期進(jìn)行培訓(xùn)工作考核，確保每位員工都能通過(guò)培訓(xùn)在日常工作中得到提高和鍛煉。
針對(duì)各班組每月反饋的培訓(xùn)信息及下一階段的培訓(xùn)計(jì)劃，充分了解各班組員工培訓(xùn)需求和狀況，從而采用經(jīng)理級(jí)講授、優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)的特殊培訓(xùn)方式，有效的開展各種培訓(xùn)課程，使得培訓(xùn)工作真正深入到日常工作中來(lái)，保證了服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)化，同時(shí)也提高了服務(wù)員對(duì)客服務(wù)水平和整體服務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的和效果。
(2)積極開展節(jié)能降耗措施，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。
為響應(yīng)酒店制定的“節(jié)能降耗”政策要求，便于更好的節(jié)約各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本，更好的降低酒店運(yùn)營(yíng)成本率，餐飲部通過(guò)20年這一年時(shí)間，積極進(jìn)行節(jié)能降耗措施，從各班組征集節(jié)能降耗方案，從日常工作中的點(diǎn)滴小事做起，最終達(dá)到降低酒店運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，減少各項(xiàng)費(fèi)用成本和人工成本。
例如：要求廚房建立節(jié)能制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，從日�！八�、電、氣”合理化使用開始。要求員工珍惜酒店每一份資源，保護(hù)每一件設(shè)備設(shè)施，減少不必要的浪費(fèi)(杜絕員餐飯菜浪費(fèi)現(xiàn)象)。提高食品精細(xì)化加工率，盡可能多的利用食品原材料進(jìn)行回收，提高菜品利用率減少浪費(fèi)，從而有效控制食品成本率，保證食品成本率控制，更好的為酒店節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。
三、餐飲部日常工作中的不足之處以及如何改進(jìn)。
整體來(lái)說(shuō)，20年是餐飲部努力創(chuàng)收的一年。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境仍不景氣的情況下，我們將全部精力都放在如何創(chuàng)收如何提高營(yíng)業(yè)收入上面，日常工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些服務(wù)上的紕漏，比如：服務(wù)工作還不夠細(xì)致、整體服務(wù)水平還有待提高等現(xiàn)象。同時(shí)另一方面也反映出我們對(duì)于市場(chǎng)的把握度還不夠，針對(duì)后金融危機(jī)做出的經(jīng)營(yíng)方針改革力度還做的不夠，因此導(dǎo)致全年未能完成調(diào)整前營(yíng)收預(yù)算任務(wù)。現(xiàn)將20年餐飲部在日常工作中存在的問(wèn)題和不足之處匯總分析如下，在今后的工作中我們將嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理思路，開拓市場(chǎng)占有率，保證日常經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
1、宴會(huì)銷售對(duì)于市場(chǎng)的把握度還是不夠，沒有能夠及時(shí)調(diào)整銷售工作思路，針對(duì)后金融危機(jī)做出相應(yīng)的銷售方向調(diào)整，一定程度上影響了餐飲市場(chǎng)占有率，最終導(dǎo)致未能完成營(yíng)收任務(wù);
2、宴會(huì)銷售整體客源結(jié)構(gòu)也比較單一，周邊企事業(yè)單位的客戶還有待進(jìn)一步開發(fā)，針對(duì)較遠(yuǎn)范圍的銷售工作開展力度也不夠，我們要在明年的工作中努力調(diào)整銷售工作思路;
3、餐飲部前廳服務(wù)員整體服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還有待提高。針對(duì)各班組員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧的培訓(xùn)工作，在20年也是餐飲部各班組工作的重點(diǎn)。為保證日常對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，提高餐廳服務(wù)員整體服務(wù)技巧和對(duì)客銷售促銷技巧，明年我們會(huì)安排更多的培訓(xùn)課程，調(diào)整大家的服務(wù)思路和固有服務(wù)技巧，提高整體服務(wù)水平。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)9
6月11日至17日為全國(guó)“節(jié)能宣傳周”，在此期間，xx初中全體師生開展了“環(huán)保節(jié)能，從我做起”主題教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳。該校充分利用國(guó)旗下講話、發(fā)放倡議書等方式，充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等有效載體，先后通過(guò)晨會(huì)演講、全校廣播會(huì)、主題班會(huì)、演講征文、制作手抄報(bào)等形式多樣的“節(jié)能節(jié)約”主題教育活動(dòng)，在師生中普及節(jié)能節(jié)約的生活常識(shí)，大力提倡綠色低碳的生活方式，牢固樹立節(jié)能環(huán)保的生活理念!此項(xiàng)活動(dòng)激起廣大師生節(jié)電節(jié)水節(jié)能的.主動(dòng)性，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能節(jié)約氛圍。
二是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。在倡導(dǎo)節(jié)能、低碳、環(huán)保理念的同時(shí)，該校要求各班級(jí)通過(guò)舉行“節(jié)能環(huán)保，從我做起”主題班會(huì)、創(chuàng)辦手抄報(bào)及節(jié)能繪畫作品等形式，教育引導(dǎo)學(xué)生積爭(zhēng)做節(jié)能環(huán)保小衛(wèi)士;同時(shí)，不斷加強(qiáng)隨手關(guān)水、關(guān)電、節(jié)約用紙、不亂扔垃圾等節(jié)能行為教育指導(dǎo)，幫助學(xué)生從細(xì)節(jié)做起、從小事做起，積極落實(shí)環(huán)保節(jié)能管理。
三是建立健全節(jié)能責(zé)任機(jī)制。為有效促進(jìn)環(huán)保節(jié)能舉措的落實(shí)，學(xué)校認(rèn)真總結(jié)后勤保障中存在的一些浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)一步修訂完善了學(xué)校公物維修制度、辦公室及班級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，建立起行之有效的節(jié)能環(huán)保責(zé)任機(jī)制，以機(jī)制落實(shí)求工作實(shí)效。
四是開展“小手拉大手宣傳”活動(dòng)。各班認(rèn)真開展“小手拉大手，環(huán)保一起走”主題活動(dòng)，班主任組織學(xué)生收看了節(jié)能環(huán)保的公益宣傳片，觀看相關(guān)視頻，講解活動(dòng)背景，學(xué)習(xí)倡議書的內(nèi)容。互相討論實(shí)施方法，并制作環(huán)保宣傳卡和家長(zhǎng)同學(xué)分享。從自身做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊小事做起，將低碳生活理念帶回家，倡導(dǎo)家長(zhǎng)也加入到低碳生活、環(huán)境保護(hù)的行動(dòng)中來(lái)。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)10
根據(jù)我局能源消耗特點(diǎn)，主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過(guò)程中消耗的水、電、油進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故，未受到政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng)，全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。
在全體節(jié)能降耗工作會(huì)議上號(hào)召各股室站認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評(píng)分細(xì)則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動(dòng)。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識(shí)。我局緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合我局的`實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)，召開了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì)，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對(duì)《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的意見》的宣傳力度。以動(dòng)員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)文明理念和知識(shí)，推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康，嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò)廣泛宣傳，廣泛動(dòng)員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。
三、加強(qiáng)督促檢查力度。
在我局范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做事事有人管，人人有責(zé)任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。
(1)最大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價(jià)值。
(2)我局對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
(3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無(wú)計(jì)劃的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。
(4)辦公室用電做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，達(dá)到節(jié)能增效的目的。
(5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用，打印時(shí)采取電子版多次檢查，確認(rèn)無(wú)誤后打印，避免浪費(fèi)紙張。
(6)辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。
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