企業(yè)家名言
無論是在學校還是在社會中，大家都對那些經典的名言很是熟悉吧，名言易于留傳，是濃縮的精華。什么樣的名言才經典呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)家名言，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)家名言1
1、張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。
2、段永基：前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。
3、昝圣達：在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98％的人去爭奪2％的市場空間是愚不可及的。應該是2％的人去爭奪98％的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調這樣的市場競爭。
4、柳傳志：對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
5、任正非：我們可能活不成了。信息產業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，現(xiàn)在技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。
6、秦曉：很多企業(yè)非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家。
7、李書福：別人沒做，我們更應該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林！
8、XX：要在中國做好企業(yè)，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。
9、劉曉光：通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調整和增量優(yōu)化。好的公司，應該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。
10、汪延：互聯(lián)網企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質，包含著技術的創(chuàng)新，包含著新的'追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
11、孫宏斌：萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學習萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹敵會讓員工很茫然，不知所措。
12、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。可以為上將軍。
13、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
14、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
15、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
16、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
17、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
18、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
19、要學會向競爭者學習。
20、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
21、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
22、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
23、創(chuàng)新在于成為你自己。
24、管理是一種嚴肅的愛。
25、經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
26、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。
27、心中無敵，無敵于天下。
28、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
29、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
30、產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
31、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
32、外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
33、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
34、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
35、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
36、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。
37、一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術調整是很困難的。
38、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
39、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
40、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
41、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
42、21世紀，沒有危機感是最大的危機。
43、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。
44、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
45、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
46、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
47、對產品質量來說，不是100分就是0分。
48、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
49、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
50、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
51、當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
52、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
53、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
54、產品的好壞，就是人格的好壞。
55、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。
56、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
57、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
58、小勝憑智，大勝靠德。
企業(yè)家名言2
1、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
2、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
3、好的職業(yè)經理人能夠調整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。
4、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
7、在一個穩(wěn)定的競爭性市場中，永遠不會有多于三個的主要競爭對手，而其中最大的競爭者的市場份額不會超過最小的四倍。
8、我們在沒有空調熱得要命的'大巴里擠來擠去不停與人搏斗的時候，他（陳天橋）卻在尋找跑車。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自己的地方，覺得這就是我們的核心競爭力了。
9、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
10、管理是一種嚴肅的愛。
11、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
12、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
13、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
14、對產品質量來說，不是100分就是0分。
15、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
16、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
17、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
18、一個人不要太優(yōu)秀，相當優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
19、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
20、我們提出剩者為王的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產業(yè)能夠存活下來，保持好的競爭狀態(tài)，這樣未來才有機會。在戰(zhàn)略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。
21、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
22、這個世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。
23、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
24、管理無小事。
25、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
26、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
27、要避開競爭也不可能，市場肯定有競爭，避免競爭，這不是找死么？
28、餓死人的時候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。
29、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對無能為力的問題，不要浪費時間，專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不可以改變風，但我們可以改變船帆。
30、人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
31、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
企業(yè)家名言3
1、對于一個缺乏自尊的人，誰也不能把尊嚴給他。
2、產品的好壞，就是人格的好壞。
3、互聯(lián)網企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質，包含著技術的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
4、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
5、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
6、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
7、通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調整和增量優(yōu)化。好的公司，應該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。
8、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。
9、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
10、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
11、我們可能活不成了。信息產業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，現(xiàn)在技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。
12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
13、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
14、幼年時期就養(yǎng)成文明的舉止習慣，等于為我們打開了通往一切財富的大門；所有的一切，不必花費什么力氣就可以輕而易舉地獲得，它甚至還會主動地找上門來。
15、如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。
16、我寧愿被認為是一個以正確的方式解決問題的人，而不愿意僅僅當一個受人歡迎的總統(tǒng)。
17、小勝憑智，大勝靠德。
18、要在中國做好企業(yè)，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。
19、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
20、創(chuàng)新在于成為你自己。
21、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的'決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。
22、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
23、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
24、他駕駛一架直升機降落在女友家的花園，隨后乘另一架直升機去參加男子聚會。這樣的事什么時候是個頭？
25、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
26、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
27、他要是沒有什么責任感，他的病就好了。
28、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
29、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
30、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
31、要老實�；蛟S做老實人并不能獲得什么，但你一旦不老實，生活就會給你一記重重的耳光。
32、栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運�！罴握\
33、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。
34、沒有孝心和良心的人是喪失人性的人，是天地難容的人，也是被社會唾棄的人。
35、要學會向競爭者學習。
36、信用就像鏡子，只要有了裂縫，就不能像原來那樣連成一體。——阿密埃爾
37、人都有喜怒哀樂，這個避免不了。我現(xiàn)在認為應該做到三條：第一是克制；第二是謙虛；第三是執(zhí)著。——海爾集團CEO張瑞敏
38、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
39、為素昧平生的別人的喜怒哀樂負責，是一種責任感的訓練方式。
40、經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
41、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
42、沒有自尊的脖子，無法支撐自信的頭顱；沒有背景，就奔前景。
43、如果我開始追逐奢華的生活，那么只會讓其他人跟風。作為領導者，樹立榜樣很重要。——英瓦爾·坎普拉德
44、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
45、在如今的時代，提倡禮貌大概是重建文明的第一步。也許文明的第一步就是，說話的時候，婉轉一點；寫信的時候，客氣一點；待人接物的時候，禮貌一點�！蝾�
46、產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
47、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
48、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
49、別人沒做，我們更應該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的“品牌”。我不反對“挪威的森林”，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林！
50、對產品質量來說，不是100分就是0分。
51、最常見的勇氣就是在日常生活中做到誠實和正直，能夠抵制誘惑，敢于講真話，表現(xiàn)自己真實的一面，而不要虛偽造作。——奧里森·馬登
52、對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
53、前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。
54、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
55、外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
56、所謂嫉妒，其實就是用別人的成功來折磨自己。
57、心中無敵，無敵于天下。
58、能夠坦然面對現(xiàn)實，擁有深信“生命有其意義”的價值觀，具有實時解決問題的驚人能力。
59、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
60、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
61、管理是一種嚴肅的愛。
62、很多企業(yè)非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家。
63、當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
64、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
65、21世紀，沒有危機感是最大的危機。
66、萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學習萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目“樹敵”會讓員工很茫然，不知所措。
67、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
68、要說真話，不說假話；要說實話，不玩虛套；要說人話，不打官腔�！字刑�
69、當一個人遇到危險和困境時，我們只是摘下帽子，對他說“早晨好，拜拜”，然后就離開他，這是可恥的。
70、一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術調整是很困難的。
71、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
72、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
73、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼�？梢詾樯蠈④�。
74、謙虛的人，因為看得透，所以不躁；因為想得遠，所以不妄；因為站得高，所以不傲；因為行得正，所以不懼。
75、幽默是一種潤膚膏，它使我避免了許多摩擦和痛苦。
76、好習慣的養(yǎng)成，在于不受壞習慣的誘惑。
77、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
78、能夠設身處地地為對方著想，理智地分析失敗的原因，幫助對方恢復自信，走出陰影，那才是做大事的人。——蔣光宇
79、在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98％的人去爭奪2％的市場空間是愚不可及的。應該是2％的人去爭奪98％的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調這樣的市場競爭。
80、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
企業(yè)家名言4
1、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。
2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
4、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
5、產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
6、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
7、外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
8、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的.將軍。
9、產品的好壞，就是人格的好壞。
10、小勝憑智，大勝靠德。
11、經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
12、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。
13、心中無敵，無敵于天下。
14、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
15、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。
17、一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術調整是很困難的。
18、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
21、要學會向競爭者學習。
22、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
24、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
25、創(chuàng)新在于成為你自己。
26、當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
27、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼�？梢詾樯蠈④�。
企業(yè)家名言5
1、無論你心里怎么想，你的言談舉止都應該謙虛謹慎。在許多國家，任何形式的炫耀都會被視為粗魯無禮。——美國國務院制定的“美國人海外旅行行為準則”之一
2、把生活當成戲的人，可以處變不驚；把戲當成生活的人，容易抑郁成疾�！膽B(tài)左右著我們的生活質量
3、要做斗士，就必須在別人不信任你的時候信任自己�！�
4、只要心靈美，就算是個蘿卜，也是讓人喜歡的。——《格言》雜志讀者
5、只有你自己認為自己很了不起時，你才能做成很了不起的事，成為別人眼中很了不起的人�！晒υ从谧孕�
6、倒霉是一種永遠也不會錯過的運氣�！獦酚^一點好
7、人格是最高的學位�！讕r松話人格
8、我只是一滴清水，不是肥皂水，不能吹泡泡�！嗣裎膶W出版社有意請楊絳出席其新出版文集的作品研討會，但楊絳婉言謝絕
9、不要有“懷才不遇”的想法�！獞巡挪挥龆喟胧亲约涸斐傻�
10、我們每天早上可能會從報紙上看到人類的各種悲劇，但是，我們真的聽到這些人的吶喊了嗎？我們真的義無反顧地傾力相助了嗎？我決心這樣去做。——聯(lián)合國秘書長潘基文
11、我很高興做一個美國人，但要是非得在做美國人和做誠實的記者之間挑一個，我會做誠實的記者�！绽咝侣劒劔@得者、著名戰(zhàn)地記者彼得·阿內特
12、保持好奇心，就保持了年輕的心理；保持好奇心，就保持了探索的種子；保持好奇心，就保持了孜孜不倦的動力。好奇心是學者的第一美德。——蔣光宇《9個神奇數碼》
13、我曾經破產三次，但我不曾因此失眠過一分一秒�！瓶谙闾谴笸跬f，成功緣于不懼怕失敗
14、我總是記得人家給了我什么，卻不記得人家沒給我什么�！锌圃荷虾Ｎ⑾到y(tǒng)與信息技術研究所研究員李愛珍當選美國科學院外籍院士后，有人問她沒評上中國的院士是否難過，李愛珍作了上述回答
15、你可能會因為某個理由而傷心難過，但你也可以找個借口讓自己快樂�！鞓范际亲哉业�
16、正直�！绹甓仁罅餍姓Z榜首詞匯
17、被炒魷魚就是上天告訴你：要么你選錯了工作，要么你選錯了老板。——美國作家蘭卡斯特
18、風景不轉時，我們的'心境便得轉，否則人很容易困在死胡同里�！獎⒌氯A談減壓之道
19、心不妄念，身不妄動，口不妄言，君子所以存誠；內不欺己，外不欺人，上不欺天，君子所以慎獨；無愧父母，無愧兄妹，無愧夫妻，君子所以宜家；不負國家，不負生民，不負所學，君子所以用世�！胍淮髱熣f佛
20、商業(yè)道德是一種資產，而非負債。它可能會增加交易時間，但卻減少了交易成本。——印度首富、Wipro董事長阿齊姆·普萊姆基的理念
21、在生活這個令人費解的局面前，你最好保持足夠的謙虛，盡管它不一定能夠幫助你做出正確的決定，但至少可以防止你去犯過分明顯的錯誤�！绹柏旈L羅伯特·魯賓的回憶錄《在不確定的世界》中的一句話
22、不得志時，沒有人理你，還要理解別人；得志時，不但要知道自己是誰，還要認識自己�！肋h別迷失自己
23、不要竭盡全力去和你的同僚競爭。你應該在乎的是：你要比現(xiàn)在的你強。——美國作家威廉·�？思{
24、生活是痛苦的，比想象中還要痛苦；生活是快樂的，比想象中還要快樂�！P鍵在于心靈的感受
25、也許善良無法使你在世俗的意義上獲得更多，但它能給你良好的食欲、安穩(wěn)的睡眠和如花的笑靨�！缽姟渡屏际且簧墓φn》
26、在一個企業(yè)中，員工有適當不滿或者牢騷，是健全的象征。如果一個企業(yè)里的員工鴉雀無聲，很可能就是“哀莫大于心死”的寫照�！_灣企業(yè)家毛仲強
27、深刻得說不出的痛苦可以稱作一種洗禮、一種新生和進入一個新階段的開始。——生活不怕破繭重生
28、檢驗人的品質有一個最簡單的標準，那就是看他工作時所具備的精神。工作是一個人人格的表現(xiàn)，是“真我”的外部寫真�？吹揭粋�人所做的工作，就“如見其人。
企業(yè)家名言6
世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著!萬物皆為我所用，但非我所屬!
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策!
同在一個環(huán)境中生活，強者與弱者的分界就在于誰能改變它!
如果在勝利前卻步，往往只會擁抱失敗;如果在困難時堅持，常常會獲得新的成功!
哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個勇敢者去堅持做，到最后就會擁有希望!
雖然你的思維相對于宇宙智慧來說只不過是汪洋中的一滴水，但這滴水卻凝聚著海洋的全部財富;是質量上的一而非數量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧!
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!
有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易!
上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪!
聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運!
今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好!大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽!
要學會向競爭者學習!
外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因!
生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸!
在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有0%!只有這0%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言!
我們要多設想一些美好的事物，比如健康強壯富裕和幸福，將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅趕出我們的精神世界，就像把垃圾倒在離家很遠的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開和遠離那些對生活失去希望的人!
三十年河東，三十年河西，莫欺少年窮!
不經巨大的困難，不會有偉大的事業(yè)!
互聯(lián)網企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質，包含著技術的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!
當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事 一要明白誰是你的客戶!二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值!三如何實現(xiàn)并傳遞該價值!
旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上!
一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革!
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善!
前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會!外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平!未來十年，本土企業(yè)參加的.是真正意義上的奧運會!
別人沒做，我們更應該做!即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考!世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
世紀，沒有危機感是最大的危機!
不要對挫折嘆氣，姑且把這一切看成是在你成大事之前，必須經受的準備工作!
成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累!
人活著有兩種方式 一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大!人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你!另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來!當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才!
別想一下造出大海，必須先由小河川開始!
堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把平凡的事情做好就是不平凡!所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅持!
當一個人先從自己的內心開始奮斗，他就是個有價值的人!
大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板!
最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽!
心中無敵，無敵于天下!
經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合!
過錯是暫時的遺憾，而錯過則是永遠的遺憾!
秦曉 很多企業(yè)非常關注增量部分!提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家!
積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生!
企業(yè)家名言7
1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善�！跤缿c
2、權力大而權威小，企業(yè)就會衰�。粰嗤刃�，權力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上�！繕访舴�
3、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。——《管理圣經》
4、企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的'勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展�！斡阑�
5、企業(yè)的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
6、企業(yè)的出路在于產品更新?lián)Q代�！凉饷舴�
7、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失�！召悹�
8、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
9、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質。
10、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈�！獑虪枴ち_斯
11、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷�！�
12、在快速成長的企業(yè)，領袖應該要多一點霸氣�！_銘
13、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰多伊爾
14、有利潤的企業(yè)說不定會破產，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產。
15、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！購�
企業(yè)家名言8
1、我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了。--安德魯卡奈基
2、天才從來都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。──艾爾文·雅各布布
3、討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的……--本田宗一郎
4、雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學習，才是真正最具有魅力的地方。--理察·布朗森
5、尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退。--雷·卡洛克
6、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。--柳傳志
7、全世界沒一個質量差光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。--徐世明
8、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的.江湖郎中。--詹姆斯·柯林斯
9、領導階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動宣示。--哈洛德·吉尼恩
10、看書是從頭開始看，但經營企業(yè)卻恰好相反，先從結局開始，為達成結局而努力。--哈洛德·吉尼恩
11、將合適的人請上車，不合適的人請下車。--詹姆斯�？铝炙�
12、光靠一個人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。--伊藤雅俊
13、對商人而言，最重要的莫過于靈活。--伊藤忠兵衛(wèi)
14、聰明的投資者，要學會在擔心和恐慌中買進，而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。──吉姆·羅杰斯
15、不管什么時候，人都不可以自暴自棄。--田部文一郎
16、最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下。--威廉·弗斯特
17、組織架構排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置。--韋恩·戈接威
18、總經理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉換成符號。--本田宗一郎
19、卓有成效的管理者善于用人之長。--彼得。杜拉克
20、質量是維護顧客忠誠的最好保證。--杰克。韋爾奇
21、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。--彼得。杜拉克
22、贏得所有業(yè)務往來關系人的信賴，是非常有價值的資產。--安海斯·布希
23、因為以前是靠日積月累的經驗做出來的，所以一直沿擊，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來。--井深大
24、一開始設定高目標，日后才能構思出嶄新的方法。--伊克德·皮費佛
25、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。--比爾·蓋茨
26、要讓目前市面上已經開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去。--井植歲男
27、我自是行動主義者，相信跟我有同樣構想的人必定為數不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做。--諾蘭恩·布希奈爾
企業(yè)家名言9
對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的�！獙O宏斌
搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍�！鴤髦�
如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%�！罴握\
孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態(tài)�！戏絀T沙龍《互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。——王石
我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人�！R云
如果有一天互聯(lián)網業(yè)不存在了，我也會將余生置于其中�！獙O正義
創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。——史玉柱
“創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點，并不是你隨便想出來的.一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創(chuàng)新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結合�！焙喚绱苏f。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》
我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因，也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠
創(chuàng)業(yè)企業(yè)應該牢記，自己與小企業(yè)有本質的不同——有明確的最終目標去為之奮斗。這個山頭打不上去，馬上撤；一條路走不通，迅速換一條，調整是最普遍的現(xiàn)象。其實，名片網創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風的后遺癥：凡事一定計劃、要戰(zhàn)略，甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會了，一年多的實踐，我們已經明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調整出來的，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的；是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現(xiàn)的�！啤锻跚啵簞�(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”？》
跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做�！T侖
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里�！R云
掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業(yè)當中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林
我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天�！獓澜楹�
周厚�。喝绻巡灰獮榇蠖鲅葑兂刹蛔龃�，那就錯了。老師告訴學生不要為上大學而學習，但是反過來講不要上大學就錯了。大是必須，為什么？只有大成本才能下來，競爭力才能提升上去。市場經濟第一機制是價格機制。如果你沒大，在價格機制作用下你是劣勢，所以必須做大，但這不是目的。想當老大的就是偏離了組織目標。作為企業(yè)來講，企業(yè)并不是為了大而做，有些企業(yè)太想當老大了。我經常告訴我們的員工，不要成為數字的奴隸�！窝┧�/李岷《收購科龍300天》
我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的�！茗櫟t
企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識�！握�
企業(yè)家名言10
1. 要在中國做好企業(yè)，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。
2. 劉曉光：通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調整和增量優(yōu)化。好的公司，應該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。
3. 汪延：互聯(lián)網企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質，包含著技術的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
4. 孫宏斌：萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學習萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹敵會讓員工很茫然，不知所措。
5. 順，不妄喜;逆，不惶餒;安，不奢逸;危，不驚懼�？梢詾樯蠈④�。
6. 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
7. 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
8. 只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
9. 最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
10. 將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
11. 巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
12. 要學會向競爭者學習。
13. 上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
14. 創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
15. 今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
16. 創(chuàng)新在于成為你自己。
17. 管理是一種嚴肅的`愛。
18. 經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
19. 創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。
20. 心中無敵，無敵于天下。
21. 柳傳志：對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
22. 任正非：我們可能活不成了。信息產業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，現(xiàn)在技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。
23. 秦曉：很多企業(yè)非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家。
24. 要在中國做好企業(yè)，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。
25. 張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。
26. 劉曉光：通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調整和增量優(yōu)化。好的公司，應該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。
27. 段永基：前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。
28. 李書福：別人沒做，我們更應該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
29. 汪延：互聯(lián)網企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質，包含著技術的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
30. 孫宏斌：萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學習萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹敵會讓員工很茫然，不知所措。
31. 昝圣達：在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98%的人去爭奪2%的市場空間是愚不可及的。應該是2%的人去爭奪98%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調這樣的市場競爭。
32. 張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。
33. 段永基：前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。
34. 昝圣達：在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98%的人去爭奪2%的市場空間是愚不可及的。應該是2%的人去爭奪98%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調這樣的市場競爭。
35. 柳傳志：對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
36. 任正非：我們可能活不成了。信息產業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，現(xiàn)在技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。
37. 秦曉：很多企業(yè)非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家。
38. 李書福：別人沒做，我們更應該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
39. 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
40. 大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
41. 產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
42. 每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
43. 外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
44. 不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
45. 一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
46. 成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
47. 創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。
48. 一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術調整是很困難的。
49. 千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
50. 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
51. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
52. 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
53. 21世紀，沒有危機感是最大的危機。
54. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。
55. 不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
56. 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
57. 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
58. 對產品質量來說，不是100分就是0分。
59. 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
60. 只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
61. 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
62. 當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
63. 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
64. 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
65. 產品的好壞，就是人格的好壞。
66. 人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。
67. 聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
68. 有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
69. 小勝憑智，大勝靠德。
企業(yè)家名言11
1、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
2、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
3、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
4、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
5、對產品質量來說，不是100分就是0分。
6、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
7、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的'辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
8、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
9、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
10、21世紀，沒有危機感是最大的危機。
11、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
13、管理是一種嚴肅的愛。
14、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。
15、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
16、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
19、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
20、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
企業(yè)家名言12
1不要害怕成為榜樣
2活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？
3嘗試為這個世界帶來點有意義的事情。
4“我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。”
5“領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”
6“成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質的環(huán)境�！�
7“你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”
8我們從不以偷竊別人的偉大作品為恥！
9成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的'事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
10常保饑渴求知，常存虛懷若愚
11Jobs說，你必須要找到你所愛的東西。
12“并不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發(fā)明的語言，使用別人發(fā)明的數學…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經驗和知識來進行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。”
13“佛教中有一句話：初學者的心態(tài)；擁有初學者的心態(tài)是件了不起的事情
企業(yè)家名言13
1、不管什么時候，人都不可以自暴自棄。田部文一郎
2、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克
3、總經理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉換成符號。本田宗一郎
4、聰明的投資者，要學會在擔心和恐慌中買進，而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。──吉姆羅杰斯
5、我自是行動主義者，相信跟我有同樣構想的人必定為數不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做。諾蘭恩布希奈爾
6、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志
7、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨
8、最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下。威廉弗斯特
9、一開始設定高目標，日后才能構思出嶄新的方法。伊克德皮費佛
10、將合適的人請上車，不合適的'人請下車。詹姆斯柯林斯
11、雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學習，才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森
12、討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的本田宗一郎
13、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
14、組織架構排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置。韋恩戈接威
15、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。徐世明
16、尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退。雷卡洛克
17、光靠一個人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。伊藤雅俊
18、領導階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動宣示。哈洛德吉尼恩
19、天才從來都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。──艾爾文雅各布布
20、質量是維護顧客忠誠的最好保證。杰克韋爾奇
21、因為以前是靠日積月累的經驗做出來的，所以一直沿擊，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來。井深大
22、贏得所有業(yè)務往來關系人的信賴，是非常有價值的資產。安海斯布希
23、看書是從頭開始看，但經營企業(yè)卻恰好相反，先從結局開始，為達成結局而努力。哈洛德吉尼恩
24、要讓目前市面上已經開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去。井植歲男
25、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
26、我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了。安德魯卡奈基
28、對商人而言，最重要的莫過于靈活。伊藤忠兵衛(wèi)
企業(yè)家名言14
做事不為東，累死也無功。
有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
有利潤的企業(yè)說不定會破產，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產。
要學會向競爭者學習。
要生活得有樂趣。不要把生活搞得太嚴肅了。
小成功靠個人,大成功靠團隊。
外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
時間就是對手，效益就是生命。
什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險。
上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
商人不言商是不道德的.。
人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
路在人走，業(yè)在人創(chuàng)，事在人為。
巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
企業(yè)家名言15
1、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
2、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
4、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
5、對產品質量來說，不是100分就是0分。
6、餓死人的時候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。
7、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
8、管理是一種嚴肅的愛。
9、管理無小事。
10、好的職業(yè)經理人能夠調整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。
11、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
12、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
13、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
14、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
15、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的'政治水準要提高，政治悟性要提高。
16、人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
17、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
18、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
19、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對無能為力的問題，不要浪費時間，專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不可以改變風，但我們可以改變船帆。
20、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
21、我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產業(yè)能夠存活下來，保持好的競爭狀態(tài)，這樣未來才有機會。在戰(zhàn)略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。
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