(精選)主管申請(qǐng)書(shū)
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,申請(qǐng)書(shū)在現(xiàn)實(shí)生活中使用廣泛,正確運(yùn)用申請(qǐng)書(shū)可以達(dá)到事半功倍的效果。寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)時(shí)理由總是不夠充分?以下是小編幫大家整理的主管申請(qǐng)書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
主管申請(qǐng)書(shū)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好
我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來(lái),遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在這幾個(gè)月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我工作上的支持和幫助!
現(xiàn)結(jié)合近幾個(gè)月來(lái)完成的工作總結(jié)如下:
一、 人員招聘
根據(jù)各部門(mén)的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開(kāi)展人員招聘工作。
二、員工培訓(xùn)
為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,在部門(mén)經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂、審核和報(bào)批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來(lái),建立員工培訓(xùn)檔案,認(rèn)真組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且積極配合集團(tuán)做好年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各部門(mén)實(shí)際需求,積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)。
三、考勤
公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過(guò)對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,使各部門(mén)的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對(duì)員工考勤時(shí)清晰明了,使每月員工考勤方面零錯(cuò)誤。對(duì)全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn),通知各部門(mén)及時(shí)安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。
四、薪酬調(diào)查
因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為XXXX年版本,為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài),與部門(mén)同事積極參與市場(chǎng)薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持。
五、員工關(guān)系
經(jīng)常與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)于員工的困惑及時(shí)解決,讓員工感到自己的價(jià)值被認(rèn)可,提高員工工作積極性。
六、日常人事管理工作
人事工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的'關(guān)懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。
七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在:
1、與少數(shù)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度不夠。
2、公文寫(xiě)作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。
3、專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng),有思想、有想法,但實(shí)際操作能力欠佳。
以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善!
回顧了三個(gè)月里的工作情況,后期工作計(jì)劃如下:
一、 公司管理體系的建立和完善
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們將繼續(xù)完善公司《崗位說(shuō)明
書(shū)》、《績(jī)效考核制度》、《員工手冊(cè)》等相關(guān)管理體系的建立。
二、 加強(qiáng)基層員工的招聘和保留工作
上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平,每月新進(jìn)和離職人員基本持平,但是這無(wú)法滿足實(shí)際的用工需要,后續(xù)我們將繼續(xù)加強(qiáng)招聘力度,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。在員工離職時(shí)做好離職訪談,挖掘離職原因,針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行改善,提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
心得體會(huì):作為人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,而且在工作中必須細(xì)心,還更要有耐心。
自我評(píng)價(jià):
工作積極、態(tài)度端正,對(duì)工作有耐心、有責(zé)任心,但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。
再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
主管申請(qǐng)書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的試用期鍛煉,讓我對(duì)主管的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,也為以后的日常工作奠定了一定的.基礎(chǔ),我對(duì)這個(gè)職位充滿著期待和熱情,所以我向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)的提出主管轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。希望被允以批準(zhǔn)。
生活中有很多機(jī)遇,要懂得把握和尋找。獲得這個(gè)職位也不是終點(diǎn),努力永遠(yuǎn)沒(méi)有期限。我一定不會(huì)讓自己失望,不會(huì)讓公司失望。期待公司和領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)為公司多盡一份心力。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
20xx年xx月xx日
主管申請(qǐng)書(shū)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :
你們好!
首先,感謝你們給我提供這次展示自己、推銷(xiāo)自己的舞臺(tái)!借此機(jī)會(huì),我感謝大家在以往工作對(duì)我的關(guān)懷和幫助,同時(shí),我懇請(qǐng)大家今天一如既往給我關(guān)愛(ài)。
我叫葉逢紅,是公司的一名促銷(xiāo)員。我1999年參加工作,今年24歲.從20xx年10月到現(xiàn)在,我已經(jīng)在我們公司工作了四年. 我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是,思想穩(wěn)定,集體榮譽(yù)感較強(qiáng),有扎實(shí)的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來(lái)促銷(xiāo)工作的錘煉,讓我對(duì)商品的陳列, 終端包裝, 人員工作(促銷(xiāo)員的儀容、銷(xiāo)售能力、主動(dòng)性等)以及 關(guān)系(含與鄰近品牌之間的關(guān)系、同賣(mài)場(chǎng)管理者之間的關(guān)系等)都做了全面的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強(qiáng)的與人交往的能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
經(jīng)過(guò)這些年的積累,我認(rèn)識(shí)到:促銷(xiāo)員作為管理終端和服務(wù)終端的核心,其工作是非常重要的. 促銷(xiāo)員類(lèi)似足球運(yùn)動(dòng)的前鋒,能否進(jìn)球(能否主動(dòng)銷(xiāo)售),在很大程度上,就要看她們的了.好的銷(xiāo)售主管,既是公司的前鋒,又是局部銷(xiāo)售市場(chǎng)的教練,更是終端促銷(xiāo)人員的教練.提升終端的重要一環(huán),是提升促銷(xiāo)員.我認(rèn)為:抓好促銷(xiāo)員這個(gè)環(huán)節(jié),要做好幾方面的工作:1、 選人 2、 建立好的管理辦法 3、 培訓(xùn)和考核 4、 激勵(lì)和督察. 在終端實(shí)際工作中,對(duì)促銷(xiāo)員要有幾個(gè)基本要求:1、 積極熱情親善主動(dòng) 2、 工裝整潔 3、 化淡妝整理頭發(fā) 4、 口味清新、牙齒清潔 5、 能夠用當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受的語(yǔ)言,推銷(xiāo)產(chǎn)品 6、 推介時(shí)突出產(chǎn)品的特殊賣(mài)點(diǎn)和利益點(diǎn) 7、 推介時(shí)耐心殷勤、不逼不拉 8、 善于以專(zhuān)家的身份,關(guān)心消費(fèi)者,在診斷的基礎(chǔ)上,從解決消費(fèi)者問(wèn)題、引導(dǎo)需求的角度,達(dá)成購(gòu)買(mǎi).除了推銷(xiāo)產(chǎn)品之外,促銷(xiāo)員還承擔(dān)大量終端建設(shè)的任務(wù),如:1、 終端庫(kù)存跟蹤報(bào)告 2、 上貨3、 隨時(shí)理貨 4、 清潔整理貨架 5、 終端日常關(guān)系維護(hù) 6、 競(jìng)爭(zhēng)信息收集。
這些是我在四年的促銷(xiāo)工作得到的一些經(jīng)驗(yàn)和心得大于失。俗話說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,我希望能有繼續(xù)實(shí)踐的機(jī)會(huì),不斷提高認(rèn)識(shí),為我們公司帶來(lái)更理想的`銷(xiāo)售成績(jī) 。假如我能有幸成為公司銷(xiāo)售主管,我將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配,聽(tīng)從指揮;在理論修養(yǎng)方面,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn);在作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真,養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng);在具體工作中注重落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。 我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開(kāi)始,從點(diǎn)滴做起,樹(shù)立正確的工作態(tài)度,正確地看待自己的工作性質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為各部門(mén)服好務(wù)。三是要搞好綜合協(xié)調(diào),保證公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,善于用制度管理,用制度來(lái)預(yù)防、協(xié)調(diào)部門(mén)間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實(shí),減少扯皮現(xiàn)象,保證公司各項(xiàng)工作的整體效果。
以上是我對(duì)公司銷(xiāo)售主管工作的一些初略想法,如果我有機(jī)會(huì)把這些想法付諸實(shí)踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見(jiàn),不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。謝謝大家!