車間班長申請書范文

　　在市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，有各項事務需要申請書，寫申請書的時候要注意內容的完整。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，以下是小編幫大家整理的車間班長申請書范文，希望能夠幫助到大家。

車間班長申請書范文1

尊敬的公司領導

　　我叫xx，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學習對焊裝整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，

　　尤其是S2，自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機會。所以十分珍惜這次機會。

　　雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學習態(tài)度，觀察事物和接受知識的.能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作經(jīng)驗豐富的領導和同事學習。認真完成事，用心做好事。

　　本人自進廠以來就熟記公司的各項規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標和方針積極完成任務，準確無誤的把細節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質量和工作任務的效率，解決好職責范圍內的事情。

　　以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構想。

　　第一：安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。

　　第二：質量。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質量謀生存。所以必須著重抓好質量。嚴格做到崗位責任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓上崗位）

　　第三：生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。

　　第四：現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內容，對現(xiàn)場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　第五：執(zhí)行力。積極完成上層領導下發(fā)的各項任務指標，只有服從，無理由推辭。

　　若能擔當班長我定加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，端正工作態(tài)度。工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字方針。

　　“嚴”，積極進取，增強責任意識�！皩崱�，腳踏實地，樹立實干作風。“快”，只爭朝夕，提高辦事效率�！靶隆�，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。

　　以上是我對班組的個人著見，望公司領導給予見解。

　　申請人：XXX

車間班長申請書范文2

敬愛的車間領導：

　　您們好！我是xx車間的xxx，希望通過這次競選能夠獲得xx車間的班組長職位。

　　首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的步伐，去努力完成領導們留下的任務。如果我當選了班組長，我會盡力去做好一只領頭羊，讓他們在我的'帶領下努力工作，去用心工作。

　　另外，作為一個班組長，必須嚴格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長，我一定努力做好我應該做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。

　　如果我當選了班組長，我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術，總結經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗，并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產(chǎn)品質量更上一層樓。現(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的6S管理體系，場內的人、設備、原料、成品進行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

　　如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負領導和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成領導交給我小組的每項任務，以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

　　特此申請，望各位領導予以批示。

xxx

　　20xx年xx月xx日