享受早餐的心情說說2篇

轉(zhuǎn)眼來質(zhì)押部已經(jīng)快6個月了，每天的上班生活還是挺空閑的。只是從最初的一竅不通，到現(xiàn)在略知一二，回想起來也是有不小的感觸。可能質(zhì)押這個行業(yè)在大多數(shù)人看來有點陌生。下面我簡要說說。

質(zhì)押監(jiān)管實際上就是協(xié)助銀行成立質(zhì)權(quán)，按照并滿足國家法律規(guī)定，接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物，并履行約定的監(jiān)管義務(wù)。聽起來好像不是很復(fù)雜，其實里面的東西非常多，因為這個牽扯到很大的風(fēng)險，既有銀行對質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風(fēng)險，也有質(zhì)押貨物的管理風(fēng)險，更有工作人員的道德風(fēng)險。如何規(guī)避風(fēng)險，需要我們簽訂合同前，一定要對業(yè)務(wù)可能的風(fēng)險點進行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報告、方案、協(xié)議。其實是一個挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關(guān)系。實際上這是一個三贏的方案。通過商品融資業(yè)務(wù)，銀行實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的擴大和風(fēng)險的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務(wù)，物流監(jiān)管企業(yè)擴大了市場，提高了服務(wù)水平和服務(wù)能力。

其實我們在監(jiān)管點的工作雖然不復(fù)雜，但是需要我們有很好的耐性，畢竟每天都在重復(fù)的做同一種事情，并且需要時刻堅守自己的崗位，對質(zhì)押物的情況，企業(yè)的動態(tài)做及時的更新和了解，并要按時向部門匯報。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個崗位，多人協(xié)同工作。如果管理不到位，或者對職工的培訓(xùn)不到位，也會造成風(fēng)險。所以我們要完善業(yè)務(wù)的管理體制，一方面要為業(yè)務(wù)的管理設(shè)置合理、科學(xué)、高效的組織架構(gòu)，另一方面是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)來制定規(guī)章制度，達到職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實施不通層次的培訓(xùn)。在巡查中，巡查員對于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯誤的地方仔細(xì)檢查，并且對我們及時指導(dǎo)。

現(xiàn)在我介紹一下我所要管理的質(zhì)押的公司。一家是延續(xù)貿(mào)易有限公司，另一家是建基工貿(mào)實業(yè)有限公司。

南京延續(xù)貿(mào)易有限公司成立于2002年2月，位于中儲鋼材市場內(nèi)，有限責(zé)任公司，注冊資本是1000萬元，由張炎（夫）出資630萬元，占比63%，陶應(yīng)萍（妻）出資370萬元，占比37%。組成。法定代表人是張炎，現(xiàn)年46歲。公司主要經(jīng)營沙鋼、馬鋼、日照鋼廠的卷板等，銷售渠道除了一些固定的終端用戶，大部分銷售在鋼材市場內(nèi)批發(fā)兼零售。南京延續(xù)貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營馬鋼、沙鋼、日照等鋼廠的熱卷、中板等，2017年銷售鋼材在4.5萬噸左右，終端客戶較多，經(jīng)銷的鋼廠為大型鋼廠。公司2017年主營業(yè)務(wù)收入17260萬元，凈利潤78萬，公司資產(chǎn)負(fù)債率平均在55%左右。

南京建基工貿(mào)實業(yè)有限公司成立于1997年11月25日，注冊地址為南京市

下關(guān)區(qū)水關(guān)橋46號，法定代表人朱兵，原注冊資本1500萬元人民幣，性質(zhì)為有限責(zé)任公司，于2011年7月4日增資為2200萬元，由朱兵出資2190萬、朱紅蓮出資10萬元組建而成。公司主營金屬材料、建筑材料（不含油漆）、裝飾材料、木材、五金交電（不含助力車）、制冷空氣設(shè)備的銷售；金屬材料加工；倉儲服務(wù)等。該公司主要從事熱軋卷板、中板等材料的批發(fā)和零售等，公司在南京中儲倉庫、象山倉庫、南躉一號碼頭均有分公司，上游企業(yè)主要是馬鋼、日鋼及鑫瑞特鋼等各大鋼廠，目前公司已經(jīng)營多年，形成了一定的經(jīng)營規(guī)模，開發(fā)了一批穩(wěn)定的客戶資源，和上游鋼廠的合作關(guān)系較為穩(wěn)定。近兩年來，公司效益不斷提高，經(jīng)濟實力明顯增強。2017年實現(xiàn)銷售收入4.8億元，截止2011年6月末完成銷售收入2.56億元，凈利潤355萬元，資產(chǎn)負(fù)債率在72%左右。主要銷售卷板及中板，約占銷售收入的90%以上。資產(chǎn)負(fù)債率在72%左右。

我的監(jiān)管地點 馬鞍山天興鋼制品有限公司，距我公司 60公里 ，占地面積 2萬 平方米，監(jiān)管場所為 場區(qū) （場區(qū)或庫房），占地面積 4000平方米。

時間過的很快，進入新的部門已有好幾個月的時間。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個工作時，我完全是一片茫然，說的具體一點就是：沒概念。經(jīng)過了這幾個星期的認(rèn)識和了解，在同位監(jiān)管員的另一個同事的幫助下，我沉下心、穩(wěn)住氣，理清頭緒，經(jīng)歷了由陌生到認(rèn)識、由認(rèn)識到熟悉的過程，逐漸能夠把工作做細(xì)致、走向正軌。

“監(jiān)管員”這三個字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實也是并不是如此。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。經(jīng)過這段時間的體驗，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個方面：

一、上班第一件是便是考勤，登QQ，并進行QQ視頻報到。

《質(zhì)押監(jiān)管員實習(xí)月總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

早上8點到8點半時我們視頻點名時間。這是為了讓分部能及時知道我們是否按時上班，是否在崗位上的唯一方式，因為我們的工作遠離我們的公司，在各個不同的監(jiān)管點上，檢查我們的唯一方式必定得使用網(wǎng)絡(luò)。（但這一條我個人覺得是又弊端的，這個可能需要我們自身的自覺和遵守，當(dāng)然公司對于無故離崗的行為，處罰也是在那的。呵呵。）

二、整理出入庫單據(jù)

每天早上大概8點半到前臺去整理單據(jù)，大約需要15-25分鐘的時間，快的話，就10分鐘搞定。對于整理單據(jù)，沒什么技巧，就是要細(xì)心一點，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。但是如果是前臺出錯，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個不可避免。（舉個例子：由于開平廠沒把昨天的單子開好，但對方的軟件已經(jīng)錄入了，那你等到對方倉庫把卷子開好后，再去拿單子，原因

是單子留在開平廠里。）但你可以先做賬，只是你那時候單據(jù)不齊。

三、做好各類臺賬的登記

我們主要做的報表就是質(zhì)押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準(zhǔn)單、出庫申請批準(zhǔn)單、盤點記錄表、項目運行報告（每周一次）、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。質(zhì)押物庫存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫總量。庫存表是看出各個所質(zhì)押的公司在每天的庫存量。入庫申請批準(zhǔn)單和出庫申請批準(zhǔn)單是每天出入庫的明細(xì)賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點記錄表就是我們盤點時留下的記錄，這是為了觀察我們的質(zhì)押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符，這是最為關(guān)鍵的一個步驟，往往問題都來源于此。項目運行報表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個所質(zhì)押的公司所能出得量是多少。（其實這就是個累贅，沒什么效果，倉庫有自己的日出庫的軟件，他們設(shè)個值就控制住了，他們想知道，比我們更清楚。我們一般都不打，目的剩紙，但我們都有電子稿），質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表這個需要達到最低控貨值20%時才做。

四、上傳給總部

通過總部軟件進行上傳，這是給總公司看的。總部軟件必須熟悉，這個是公司今年剛做的軟件，屬于中儲公司自己的軟件，為了方便各個部門的觀察，監(jiān)督。

五、各個資料上傳給分部

我們的要求是質(zhì)押物庫存總賬每兩天傳一次，日志每個月兩次，其他的賬目打印到時送回分部。

六、其他

質(zhì)押監(jiān)管部主要與企業(yè)客戶和銀行客戶有業(yè)務(wù)往來，其中企業(yè)客戶大部分屬于庫外，而我們就身處于庫外，所以我的一言一行、一舉一動不僅是代表著我個人，更代表著我們分公司的形象。所以在工作和生活中都要嚴(yán)格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進取精神，克服懶散、零亂的惡習(xí)，尤其在對外部人員交往時，更應(yīng)時刻注意維護企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。

以上僅是我對新崗位的粗淺認(rèn)識，在以后的工作中要更加深入和細(xì)化。我對自己有信心，對部門領(lǐng)導(dǎo)有信心，更對我們企業(yè)有信心，我們今后的路一定會越走越寬，業(yè)務(wù)會越做越好。

11月24日總部巡查員在分公司業(yè)務(wù)部劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下到我們分部檢查業(yè)務(wù)情況，分別對我們的單據(jù)和帳頁以及帳、卡、物情況進行了抽查核對。在本次檢查中，我們的工作得到了好評，這與我們分部在分公司的指導(dǎo)下不斷加強業(yè)務(wù)質(zhì)量管理所付出的努力是分不開的。

質(zhì)押監(jiān)管員實習(xí)月總結(jié) [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！光陰似箭，歲月如梭，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也即將送走了充實而忙碌的一年。2012年8月2日，我很榮幸通過公司領(lǐng)導(dǎo)的面試，從事金融物流部監(jiān)管工作。轉(zhuǎn)眼我已工作4個多月，期間我自覺的遵守各項工作制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的幫助新入職同事開展工作。下面是我在工作、學(xué)習(xí)等方面作的簡要小結(jié)，不妥之處敬請批評指正。

一、主要工作開展情況

（一）加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

入職后，來到蘇州美的產(chǎn)銷公司，每天虛心向柏杉蔭師傅學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、三方協(xié)議、盤庫、每日工作報表的制作、更新系統(tǒng)以及異常出庫情況處理等。經(jīng)過一周后基本掌握如何開展各項事務(wù)，也放手開始獨立嘗試工作，第二周開始感覺工作良好。在8月20日，公司安排來到蘇州富元標(biāo)準(zhǔn)件有限公司，獨立處理監(jiān)管點日常各種事務(wù)。由于很好地掌握工作的開展，9月順利通過轉(zhuǎn)正。

（二）積極做好公司交辦的各項工作

公司下達的各項工作，我都積極地接受，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實，并踏踏實實地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。期間，接受公司的調(diào)派安排，從蘇州美的產(chǎn)銷公司來到蘇州富元標(biāo)準(zhǔn)件有限公司，再到后來派遣到太倉寶利來油脂有限公司帶班，以及現(xiàn)在的昆山江南鋼材市場。

在這過程中，雖然工作地點經(jīng)常變動和不那么穩(wěn)定工作和生活環(huán)境，但是自己從未抱怨過公司的安排，而是，始終如一堅持我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。每天近上十次的尋庫，從未馬虎過，所以庫存信息掌握的很準(zhǔn)確，很好的控制了風(fēng)險的存在。另外，積極掌握企業(yè)動向，做好了各項預(yù)警工作。

二、取得經(jīng)驗和成績

曾子曰：“吾日三省吾身”，人總在思考和反省中進步的，我提醒自己時刻不能麻木，不能隨波逐流，做事情一定要問自己為何要那么做？那樣做的好處是什么？有沒有更好的方案？先賢屈子有過“路買漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的感嘆。起初我工作時，首次遇到企業(yè)低于最低控貨額強行出庫，而手忙腳亂不知怎么做才好。經(jīng)過一段時間的磨練，探索出適合自己的工作方法：提前告知雙方、等待處理結(jié)果、現(xiàn)場情況記錄、憑提貨通知書出庫/阻止強行出庫。

“冰凍三尺非一日之寒”做好了身邊的每一項小事，才能掌舵全局。我接手蘇州富元標(biāo)準(zhǔn)件有限公司那時，富元庫存已經(jīng)連續(xù)幾月低于最低控貨額，尤其8月份，低于最低控貨額200多萬元。我并沒因庫存量過大，盤庫工作量大等原因，而放棄每天全盤庫的工作。在堅持每日盤庫的同時，積極將庫存狀況反饋給富元公司，并每日找企業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)商補貨事宜。經(jīng)過半月后，最低控貨額控制在100萬以內(nèi)。在接下來，企業(yè)因我常阻止出庫，達成一致協(xié)議，當(dāng)庫存將低于最低控貨額時，向銀行打保證金后在出庫，以及后來與富元確立的盤庫方案實施。從9月19日開始富元最低控制額得以控制，保持在最低控貨額

以上，進而減少風(fēng)險存在的可能。

以及后來，調(diào)派到太倉寶利來。因大豆生產(chǎn)成豆粕，大豆庫存低于最低控貨額900多萬元，控制豆粕出庫，豆粕抵押大豆的差額。這些比較棘手的工作，我每天都保持高度的警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項事宜。9月份的工作表現(xiàn)，得到各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定，評為一級監(jiān)管員。

三、存在的問題和困難

監(jiān)管員工作涉及三方利益，因為我一直以我們公司利益為主要考慮對象，而沒能巧妙地處理好與出質(zhì)方、質(zhì)權(quán)方的關(guān)系。致使自己在工作過程中常會出現(xiàn)棘手問題，故在接下來工作過程中，要求自己不斷改進和提高工作的方法。

由于監(jiān)管點辦公、倉庫、網(wǎng)絡(luò)、住宿等條件的差異，希望公司在工作上給予具體情況具體對待，更多的及時幫忙解決那些條件比較艱苦網(wǎng)點的存在的問題，必要時，可以給予額外補助。讓基層員工感受到公司的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷。

四、2017年工作計劃

一是繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，因提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)與總結(jié)；

二是工作始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度，認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，加強崗位職責(zé)，講究工作方式方法，與三方多溝通和增進理解；

三是全方位，多層次完善自己各項工作業(yè)務(wù)能力，突破自己，以

適應(yīng)公司崗位的需要。刻刻抓住機遇，時時挑戰(zhàn)自我！

最后，對關(guān)心、支持、鼓勵、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，是您們給我創(chuàng)造了一個展示自我的機遇和實現(xiàn)自我的平臺，同時也讓我學(xué)會了更多的知識，懂得了更深的做人道理，雖然自己的表現(xiàn)不是很完美，但我會時刻的將自己的不足之處銘記于心，在新的一年里更加努力工作、更加努力學(xué)習(xí)，更加扎實基礎(chǔ)，以最好的狀態(tài)迎接新年新挑戰(zhàn)。

元旦將至、春節(jié)不遠，最后我衷心祝愿金融物流部各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事，元旦快樂、新春愉快、全家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

余 超

2012年12月3日

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