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班長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-07-03 02:12:05 述職報(bào)告 我要投稿

班長(zhǎng)述職報(bào)告15篇

  在日常生活和工作中,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的班長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

班長(zhǎng)述職報(bào)告15篇

班長(zhǎng)述職報(bào)告1

  大1X汽修三班班長(zhǎng)述職報(bào)告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位朋友:

  大家晚上好!我是大10汽修三班的侯全聰,今年已經(jīng)是我在瀟湘第2年的班長(zhǎng)任職了,在班級(jí)的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,20xx年在我們的奮斗與勞累中遠(yuǎn)去,給我們留下了許多成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),F(xiàn)總結(jié)如下,我的述職報(bào)告分三部分,一是我的體會(huì)與收獲,二是班級(jí)的管理,三是我的不足之處,

  一、我的體會(huì)與收獲:

  在班級(jí)擔(dān)任班長(zhǎng),我覺(jué)得這才是我想象中的大學(xué)生活,有責(zé)任、有開(kāi)心也有收獲,而我想我最大的.收獲就是你們,我的朋友們。我一直很相信緣分,我覺(jué)得人生在世金錢(qián)地位都不是最重要的,我只想擁有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運(yùn),在瀟湘,我收獲了很多,我的生命中走進(jìn)了太多的天使,讓我覺(jué)得我是如此的幸福。我常在心里感恩,感謝許多許多的好朋友,愿意分享我的青春。當(dāng)然擔(dān)任班長(zhǎng),自己的工作思路、辦事能力、應(yīng)變能力都提高了不少。

  二、班級(jí)的管理:

 。1)、在個(gè)人組織紀(jì)律性方面,我做到嚴(yán)于己、無(wú)遲到、無(wú)曠課,保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng);在學(xué)習(xí)方面,我無(wú)掛科現(xiàn)象,平時(shí)按要求完成各科作業(yè)。我都會(huì)起帶頭作用,穩(wěn)定自己的態(tài)度,帶領(lǐng)好我們的班委,從我們班委起來(lái)影響大家,和大家一起朝具有三班特色的道路前進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體。簡(jiǎn)單說(shuō)就是以點(diǎn)畫(huà)線,以線畫(huà)面;(2)、每個(gè)班委會(huì)干部都制定了工作職責(zé),分工到位,既分工又合作,一個(gè)人再?gòu)?qiáng)悍那都還是一個(gè)人,一個(gè)人的力量是渺小的可以忽略不計(jì)的,而我能在這個(gè)學(xué)年如魚(yú)得水的開(kāi)展各項(xiàng)工作,是所有的老師和同學(xué)們?cè)敢馀浜衔也拍茏龅降;?)、定期召開(kāi)班委會(huì)議,一月兩次,班主任參加一次。

  三、管理存在的不足:

  1、經(jīng)驗(yàn)不是很足,考慮事情不是特別周全;

  2、組織班級(jí)開(kāi)展的活動(dòng)比較少,與同學(xué)交流還要加強(qiáng);

  3、在學(xué)習(xí)理論和專(zhuān)業(yè)技知識(shí)上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì)精髓

  4、因在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)任職,時(shí)間比較緊張,對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入到同學(xué)中去。以前都已經(jīng)成為了過(guò)去,在今年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里,把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。讓我們一起加油,青春無(wú)悔,我們的同窗情永存!

  以上的我一年來(lái)的工作述職 。

  述職人:侯全聰

  20xx.04.09

班長(zhǎng)述職報(bào)告2

  ——1X級(jí)酒店管理一班班長(zhǎng)吳悠悠

  尊敬的老師、同學(xué)們:

  你們好。

  我是1X級(jí)酒店管理班的班長(zhǎng)吳悠悠。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個(gè)述職報(bào)告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵(lì)下?lián)伟嚅L(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我感到十分榮幸,也曾感到壓力,從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事做得還算有條理,我很感謝有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我成長(zhǎng)。

  酒店管理一班是一個(gè)由33位同學(xué)攜手組成的大家庭,在這里,有的是仗義有的是歡樂(lè)?梢越ㄔO(shè)一個(gè)這樣團(tuán)結(jié)的班級(jí)離不開(kāi)我們的班委。自從班委成立以后,班委都各盡其職:副班長(zhǎng)許建武配合我做好班級(jí)的工作,在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔(dān)心;團(tuán)支書(shū)李?lèi)倿榘嗉?jí)爭(zhēng)取到特色團(tuán)支部的稱(chēng)號(hào);學(xué)習(xí)委員侯逸云收發(fā)作業(yè)本從不出差錯(cuò);當(dāng)班級(jí)沒(méi)有人打掃時(shí),總是生活委員張娟主動(dòng)擦黑板,委員時(shí)夢(mèng)雨是班級(jí)、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的主力軍;宣傳委員蒯一鳴在班級(jí)中宣傳積極思想為大家整理資料;文體委員張宇玄、心理委員王靖作為班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用。無(wú)論大事小事,大家都會(huì)采用商討的方式尋求最適宜的結(jié)果,作為班級(jí)的.中心,感謝以上這幾位同學(xué)一直支持我的決定,給我建議,在我猶豫的時(shí)候讓我果斷,在我迷茫的時(shí)候給我安慰,在這里要謝謝你們! 大一以來(lái),我們班經(jīng)歷過(guò)許許多多的活動(dòng),從新生文藝匯演、杉達(dá)20周年班會(huì)、迎新班會(huì)、雙誕晚會(huì)……這一個(gè)學(xué)期,本班多次召開(kāi)全班大會(huì),共同交流學(xué)習(xí)心得與體會(huì),促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。本班一直認(rèn)真積極參與學(xué)院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。在班級(jí)同學(xué)中有多名參與學(xué)生會(huì)、社團(tuán)、團(tuán)學(xué)聯(lián)工作。

  我們對(duì)有意向加入中國(guó)共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項(xiàng)事宜,同學(xué)們紛紛遞交入黨申請(qǐng)書(shū)希望能接受黨校教育,本班有半數(shù)以上同學(xué)已接受黨校培訓(xùn)課。另外班級(jí)同學(xué)擁有奉獻(xiàn)精神至今已有半數(shù)以上的同學(xué)獻(xiàn)過(guò)血。作為大學(xué)生,學(xué)習(xí)還是做主要的,班級(jí)同學(xué)積極參加考證,其中有近20人報(bào)名了導(dǎo)游證的培訓(xùn)。

  總的回顧起來(lái),在此學(xué)期中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也存在著不足與缺點(diǎn),比如班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展不豐富,上課出勤率低等,但是我們會(huì)保持著強(qiáng)大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn),使得本班各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展更加順暢。

  酒館一班是屬于33個(gè)人的,雖然今后湊齊的機(jī)會(huì)不多,但是作為班長(zhǎng)我希望在座的每個(gè)人在回憶起大學(xué)時(shí)可以記起班級(jí)里的每個(gè)人,我記得答應(yīng)過(guò)大家的班級(jí)旅行,一定會(huì)兌現(xiàn)的,我承認(rèn)自己不足的地方還有很多,比如六級(jí)的問(wèn)題,我會(huì)好好努力做好表率,謝謝大家一直以來(lái)的包容、支持。

  我的述職報(bào)告完畢,謝謝大家!

  20xx-6-11

班長(zhǎng)述職報(bào)告3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  述職人xxx,現(xiàn)任保安班長(zhǎng),主要職責(zé)是確保完成保安服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),大力促進(jìn)護(hù)廠興企深入開(kāi)展,F(xiàn)根據(jù)公司干部考評(píng)的安排,特向公司作述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。

  20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)保安班全體同仁的共同努力,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的要求,隊(duì)伍建設(shè)又邁上新臺(tái)階。

  一、 勇于擔(dān)當(dāng),為人表率。

  為把保安班打造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),我一貫堅(jiān)持以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項(xiàng)時(shí),處處起模范帶頭作用,規(guī)范自己的言行,始終與公司保持一致,得到群眾支持與信賴(lài),取得了工作的主動(dòng)權(quán)。

  二、強(qiáng)化以班組為基礎(chǔ)的管理模式,提高了工作效能。

  在工作中我積極帶領(lǐng)保安班奮力開(kāi)拓通過(guò)精細(xì)化管理的實(shí)踐,為公司減少不少管理費(fèi)用。積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設(shè),贏得了公司認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、抓隊(duì)伍建設(shè) 樹(shù)立保安品牌

  根據(jù)公司開(kāi)展“精細(xì)化管理年”的工作思路,結(jié)合保安班20xx年工作目標(biāo),自年初開(kāi)始就在抓隊(duì)伍管理上下功夫、花氣力,認(rèn)真推行全員績(jī)效考核,注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范隊(duì)員行為,四月份組織開(kāi)展了“文明禮儀”的專(zhuān)項(xiàng)制理活動(dòng),隊(duì)員形象有了較大提升;七月份開(kāi)展了崗勤紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)治理工作,得到公司的好評(píng)與贊揚(yáng)通過(guò)排查治理,進(jìn)一步嚴(yán)肅了崗勤紀(jì)律,涌現(xiàn)出許多好人好事,充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。

  四、存在的問(wèn)題及下一步打算

  一是本身學(xué)習(xí)和進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的思想。我將在今后的學(xué)習(xí)中,注意方法,帶著問(wèn)題去學(xué),從學(xué)習(xí)中尋找解決問(wèn)題的.方法,確確實(shí)實(shí)地做到用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

  二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想,工作方法簡(jiǎn)單,效果不明顯,在指導(dǎo)下面工作時(shí),對(duì)有些似是而非的問(wèn)題不夠認(rèn)真對(duì)待,有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實(shí)效性上下功夫,同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解,依據(jù)保安條令來(lái)指導(dǎo)保安隊(duì)伍建設(shè),把問(wèn)題查準(zhǔn),把頑疾克服。

  三是對(duì)干部的生活不夠關(guān)心。主要是對(duì)隊(duì)友的個(gè)人生活關(guān)心不夠。今后既要切實(shí)幫他們解決好各種生活困難,也要在政治上幫他們把關(guān)定向,使大家真正體會(huì)到組織的溫暖,切實(shí)保證保安隊(duì)伍不出現(xiàn)大的問(wèn)題。

  以上述職難免不當(dāng),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  謝謝大家!

  述職人:xxx

班長(zhǎng)述職報(bào)告4

  初次來(lái)到上海起航,心中充滿(mǎn)了向往也帶著些許的迷茫,是老師、教官、周?chē)耐聜冇押玫哪抗鈭?jiān)定了我的信心。曾經(jīng)看見(jiàn)過(guò)一句話:“如果有夢(mèng)想,就追求吧!如果有希望,就努力吧;如果有機(jī)會(huì),就把握吧;如果有目標(biāo),就奮斗吧;如果有道路,就堅(jiān)持吧;如果有幸福,就珍惜吧!”這句話一直在激勵(lì)著我,在鼓舞著我,去爭(zhēng)取、支奮斗、去堅(jiān)持,因?yàn)槲覀冊(cè)谛藕系拇蠹彝ブ惺切腋5摹?在隨后的班委競(jìng)選中,在領(lǐng)導(dǎo)、老師的信任下,在同事們的幫助支持下,我成功競(jìng)選為培訓(xùn)三班的班長(zhǎng)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的稱(chēng)號(hào),而更多的是一份責(zé)任。這成為我在培訓(xùn)生活的重要一程。期間在老師、教官的培養(yǎng)幫助下,同事們的共同努力下培訓(xùn)三班的工作一步步有條有序的進(jìn)行著。

  回顧過(guò)去十幾天來(lái)的工作學(xué)習(xí),首先要感謝省、市、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝起航教師教官的精心指導(dǎo)及管理,從而使我們完成從一個(gè)學(xué)生到成為一名合格的農(nóng)信人的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。

  首先,做為三班班長(zhǎng),我對(duì)自己嚴(yán)格要求,不論是宿舍衛(wèi)生,平時(shí)自己的儀態(tài),還是軍訓(xùn)、上課時(shí)的態(tài)度。只有自己成為一名合格的學(xué)員,成為一名合格的員工,才能約束督促周?chē)腵同事學(xué)習(xí)進(jìn)步。或許我不是學(xué)生里面最好的,但我一定做到自己的全部。其次,工作重點(diǎn)就是起到上傳下達(dá)的作用,積極與老師、教官溝通,及時(shí)將各種學(xué)習(xí)的信息傳達(dá)給學(xué)員,將學(xué)員的學(xué)習(xí)生活動(dòng)態(tài)傳達(dá)給校方,以確保培訓(xùn)有條有序的進(jìn)行。在此期間,三班全體學(xué)員積極參加校方舉辦的各種文娛活動(dòng),各種技能比賽,所有參賽同事都取得了好的成績(jī),同時(shí)在班級(jí)同事的共同努力下,出色的完成板報(bào)的設(shè)計(jì)并獲得第一名的優(yōu)秀成績(jī)。

  然而,在十幾天的工作學(xué)習(xí)中,讓我感受最大的是友情、是親情、是團(tuán)隊(duì)的力量,嚴(yán)格的軍事化管理,緊張有序的學(xué)習(xí)生活,充滿(mǎn)樂(lè)趣的文娛活動(dòng),無(wú)一不讓我們感受到團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量。正是因?yàn)樵谶@種力量的鼓舞下,我們才能積極努力克服反有困難,成為一名合格的信合人。

  當(dāng)然,在工作之中,我們也有許多的不成熟的表現(xiàn),由于時(shí)間緊,工作學(xué)習(xí)任務(wù)重,所以一開(kāi)始的工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的差錯(cuò),存在一定的欠缺,不能夠及時(shí)處理學(xué)習(xí)與工作的沖突,信息的傳達(dá)不及時(shí)等,雖然沒(méi)有造成時(shí)間延誤和損失,但作為一名學(xué)生干部來(lái)說(shuō)是不稱(chēng)職的,其后果影響到的是所有學(xué)員,影

  響到的是信合形象。

  總之,作為一名即將踏上工作崗位的新員工,我們必須總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不會(huì)把之前的不足帶到工作中。所以,從現(xiàn)在開(kāi)始我們必須做到:自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),自覺(jué)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),提高工作效率,還要勤勤懇懇,任勞任怨,腳踏實(shí)地,勤奮工作。

  十幾天的培訓(xùn)就要結(jié)束了,即將結(jié)束的培訓(xùn)讓我感到有一些的失落,同時(shí)又感到欣喜,因?yàn)槲覀儗W(xué)得了專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠有序的加入到工作中,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我們成熟起來(lái),信合廣闊的天空等待著我們的自由翱翔,我們的感情不會(huì)變,友誼不會(huì)淡,因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)一起起航,一起奮斗,一起迎接新的挑戰(zhàn)!

  述職人:3班 武城聯(lián)社 張波 班長(zhǎng) 20xx年10月27日

班長(zhǎng)述職報(bào)告5

各位同學(xué):

  下午好!

  又一個(gè)學(xué)期期末即將臨近,班長(zhǎng)述職報(bào)告。時(shí)間過(guò)得很快,那么接下來(lái),我就自己本學(xué)期在班長(zhǎng)這塊的工作做一個(gè)總結(jié)。

  說(shuō)實(shí)話在接到這個(gè)述職報(bào)告時(shí),我自己也不知道該說(shuō)些什么,靜下心來(lái)想想,真的,這一學(xué)期,我做了些什么工作呢?我這樣問(wèn)自己。

  確實(shí),作為班長(zhǎng),本學(xué)期,我的工作只是圍繞著班級(jí),通知和落實(shí)一些系、校區(qū)下達(dá)的一些事情,沒(méi)有組織和開(kāi)展一些集體性的活動(dòng)。下面,我就自己在這方面的工作做一個(gè)匯報(bào)

  首先,在開(kāi)學(xué)初,我負(fù)責(zé)通知、安排、落實(shí)我班同學(xué)到微格教室模擬上課,組織負(fù)責(zé)好聽(tīng)課的同學(xué)!

  此外,為了本學(xué)期的6周規(guī)范性實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行,我組織開(kāi)展了一次我為實(shí)習(xí)作為準(zhǔn)備的活動(dòng),會(huì)上班主任對(duì)此次實(shí)習(xí)的目的、重要性、注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

  其次,在4月份,我們都在外實(shí)習(xí),對(duì)于學(xué)校的一些工作也都是我在進(jìn)行的,包括英語(yǔ)等級(jí)考試的通知、“五四”評(píng)優(yōu)工作的開(kāi)展、西南旱災(zāi)的捐款等等,實(shí)習(xí)報(bào)告《班長(zhǎng)述職報(bào)告》。

  最后,就是實(shí)習(xí)返校后,對(duì)于實(shí)習(xí)材料的`收取和我上交,一些專(zhuān)業(yè)講座的通知、各類(lèi)活動(dòng)的通知、場(chǎng)地的分配等等。還有就是本月初的09大學(xué)前專(zhuān)業(yè)技能比賽,手工課場(chǎng)景展示、幼兒歌曲彈唱、舞蹈三個(gè)項(xiàng)目,

  現(xiàn)在,又到期末了,對(duì)于每學(xué)期的期末收尾工作,也是我最忙的時(shí)候,班級(jí)總結(jié)、期末的素質(zhì)學(xué)分的申請(qǐng)、大學(xué)生成才檔案的填寫(xiě)等等!

  平時(shí),我會(huì)積極與班主任聯(lián)系,匯報(bào)班級(jí)的各項(xiàng)工作,幫助同學(xué)解決工作和學(xué)習(xí)上的事情,為服務(wù),為大家服務(wù)!

  最后,我想感謝在座每位班團(tuán)干部,謝謝你們對(duì)我在這一年的工開(kāi)展給予的支持和幫助!謝謝!希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校芾^續(xù)努力!讓我09大三班更上一層樓!

班長(zhǎng)述職報(bào)告6

  我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)新的一年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,做出更好的成績(jī)。現(xiàn)將公司年終總結(jié)如下:

  一、公司管理機(jī)構(gòu)制度整改。

  20xx年是我公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,保安服務(wù)邁入法制化、規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年,這一年中我公司于9月1日換了新的法人,重新組織開(kāi)業(yè),新的法人帶來(lái)了新的管理經(jīng)驗(yàn)和理念,公司總經(jīng)理的嚴(yán)格管理下,嚴(yán)格規(guī)范了公司管理制度、保安員職責(zé)、保安員紀(jì)律規(guī)定、巡查制度等各項(xiàng)制度后,抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。本著“真誠(chéng)、守信、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨,力?蛻(hù)單位和人民群眾的合法權(quán)益,保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重,公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“安全無(wú)事故”為目標(biāo),重點(diǎn)完成安保工作。

  二、保安服務(wù)工作總結(jié)。

  1、保安人員的管理。

  (1)、逐個(gè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議,確保勞動(dòng)關(guān)系,保障雙方的權(quán)益和義務(wù);

  (2)、對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材、保安人員工作職責(zé)手冊(cè)等,要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,嚴(yán)格遵守;

  (3)、對(duì)保安人員著裝的統(tǒng)一、整潔、規(guī)范加強(qiáng)管理,要求保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè),提高保安人員形象和素質(zhì),促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展;

  2、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  回顧今年上半年,我公司因管理不善,受到經(jīng)費(fèi)不足的影響,招來(lái)的員工素質(zhì)參差不齊,而保安人員短期更換頻繁,服裝費(fèi)用增大,導(dǎo)致公司運(yùn)行成本的增加,資金短缺等問(wèn)題;再來(lái),因客戶(hù)單位對(duì)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》認(rèn)識(shí)未到位,支付我公司的服務(wù)費(fèi)實(shí)在太少,因而我公司無(wú)法按照法律的要求為保安員購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),同時(shí)造成人防崗員工的工資普遍偏低。

  直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運(yùn)保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定,以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用,先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培訓(xùn)程序,加強(qiáng)保安員的培訓(xùn)和教育,提高保安員的法律意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。

  在下半年中,公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得有效進(jìn)步,現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶(hù)單位,67個(gè)工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長(zhǎng)。今年來(lái),隨著縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),社會(huì)化押運(yùn)、協(xié)查服務(wù)時(shí)機(jī)日漸成熟,公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇,于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶(hù)派駐協(xié)查員幫助客戶(hù)單位協(xié)查違法、違禁運(yùn)輸盜賣(mài)等巡查工作;此外,縣娛樂(lè)業(yè)也趨勢(shì)增長(zhǎng),治安管理力度隨之加大,因此,公司也承接了一些娛樂(lè)場(chǎng)所的保安派駐。

  3、以人為本,保護(hù)員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤勞動(dòng),離不開(kāi)員工的刻苦奉獻(xiàn),而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對(duì)公司信賴(lài)的基礎(chǔ)之上,公司一向堅(jiān)持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動(dòng)報(bào)酬,千方百計(jì)的關(guān)懷員工。隨之,公司結(jié)合本公司員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬現(xiàn)狀,重新調(diào)整了員工勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整后的員工月勞動(dòng)報(bào)酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員,由于環(huán)境簡(jiǎn)陋,公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至,不僅更換了新的住所、日用品,各方面待遇也隨之提高。此外,公司還為本公司人防保安員購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn),員工從而得到了人身保障。

  同年公司頒布了《績(jī)效工資考核辦法》充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的'工作積極性,獎(jiǎng)勤罰懶,促進(jìn)全體保安隊(duì)員養(yǎng)成遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)的良好習(xí)慣,樹(shù)立保安隊(duì)伍的良好形象,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)保安工作任務(wù)。

  4、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,加強(qiáng)公司對(duì)社會(huì)面治安防范力度,積極創(chuàng)造社會(huì)效益。

  今年下半年,公司累計(jì)協(xié)查、調(diào)解各類(lèi)糾紛20多起,防止災(zāi)害事故10多起。有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。公司作為有力輔助公安機(jī)關(guān)的一個(gè)企業(yè),始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益放在第一位。長(zhǎng)期以來(lái),公司堅(jiān)持安排人員配合各單位進(jìn)行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊(duì)員中在維護(hù)社會(huì)治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不可小計(jì)。

  如:20xx年11月20日,我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點(diǎn)中查獲一輛違法運(yùn)輸煙草貨車(chē),抓獲盜賣(mài)煙草犯罪人員3名,煙草價(jià)值8.7萬(wàn)元,因此得到客戶(hù)單位一致好評(píng)。

  三、存在問(wèn)題及下步工作打算。

  一年以來(lái),公司保安工作逐步步入正軌,但仍然存在很多不足之處,保安服務(wù)市場(chǎng)還沒(méi)有完全理順,保安業(yè)務(wù)沒(méi)有完全拓展開(kāi),好多單位還存在自行招用和使用無(wú)保安資格證的保安,不培訓(xùn)就上崗,部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。針對(duì)這些問(wèn)題,結(jié)合保安公司實(shí)際,公司下一步的工作計(jì)劃是:

  1、 加強(qiáng)公司在崗保安員工各方面素質(zhì)、業(yè)務(wù)、技能的提高,為各客戶(hù)單位做出更多貢獻(xiàn)。

  2、 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理,實(shí)行逐級(jí)管理,提高工作效率。

  3、 積極督促與配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展清理非法保安組織,規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

  4、 公司嚴(yán)格加強(qiáng)督查力度,全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。

  新的征途,新的追求,在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將團(tuán)結(jié)一心,誠(chéng)實(shí)守信,盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹(shù)立保安公司的良好形象,不斷鞏固公司在客戶(hù)單位和人民群眾心中的地位,切實(shí)提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為維護(hù)我縣的治安穩(wěn)定,構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻(xiàn)。

班長(zhǎng)述職報(bào)告7

  我叫XXX,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,電氣高級(jí)技師,電氣助理工程師,現(xiàn)在XX車(chē)間電工副班長(zhǎng),公司聘用二級(jí)技師。下面我將比照崗位責(zé)任書(shū)述職如下:

  1、 圓滿(mǎn)地保證了所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

  3、 組織并實(shí)施對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  4、 對(duì)在一起工作的同事進(jìn)行有效的.技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),沒(méi)有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

  5、 積極參加電氣設(shè)備的改造(40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試)。

  6、 積極協(xié)助上級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,提供現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)參數(shù)。

  7、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),

  8、 能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議(20xx破條剪電源取向等)

  以上是我述職情況,不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

班長(zhǎng)述職報(bào)告8

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

  一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理 1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。 2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作績(jī)效,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。 2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。 1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。 2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

  五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。 1、分別對(duì)一、二、三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。 2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  總之,04年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。 2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。 3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。 4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了: 1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。 2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有: 3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的.培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、質(zhì)量方面:1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量添加(2)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):原因:(1)管理不到位,對(duì)配料沒(méi)實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,沒(méi)與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,沒(méi)及時(shí)采取有效措施方案:(1)加強(qiáng)管理,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)投料,并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重:原因:(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒(méi)根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致板結(jié)方案:(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一,沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,調(diào)整配方(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:1、定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見(jiàn)成效。五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。

班長(zhǎng)述職報(bào)告9

  上個(gè)學(xué)期李書(shū)記指導(dǎo)下,班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下,以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表,學(xué)習(xí)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選。還在國(guó)慶期間組織活動(dòng)以及全運(yùn)期間組織光看火炬?zhèn)鬟f。接下來(lái)又組織評(píng)選了貧困生,國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,國(guó)家助學(xué)金等。還在李書(shū)記的倡導(dǎo)下組織了素質(zhì)拓展活動(dòng),大家都受益不淺。后來(lái)在體委主要負(fù)責(zé)下組織了班內(nèi)籃球比賽,大家熱情參與,效果顯著。在組織委員的策劃下,組織了演講比賽。還有在學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)下組織了四級(jí)動(dòng)員大會(huì)。最后成功的組織了期末考試。回想這一個(gè)學(xué)期的工作充實(shí)快樂(lè),自己本著負(fù)責(zé)、積極、熱情的原則去組織策劃。

  通過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的`說(shuō)話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學(xué)期要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn),從各個(gè)方面在提高一下,把班級(jí)工作再帶上一個(gè)高峰。

  最后我要感謝這一個(gè)學(xué)期以來(lái)李書(shū)記對(duì)我的點(diǎn)撥,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在新的學(xué)期我們?cè)俳釉賲,互相鼓?lì)互相扶持互相配合,力爭(zhēng)我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級(jí)。“雁一樣的班級(jí),鷹一的個(gè)人。”這就是我們電子0801的寫(xiě)照!

班長(zhǎng)述職報(bào)告10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  按照站委會(huì)的統(tǒng)一安排,20xx年4月1日前,我在收費(fèi)二班擔(dān)任副班長(zhǎng),20xx年4月1日至今,我在收費(fèi)四班擔(dān)任副班長(zhǎng),主要職責(zé)是協(xié)助班長(zhǎng)做好收費(fèi)班的日常管理和思想政治工作,帶領(lǐng)全班多收費(fèi)、收好費(fèi),努力完成全年征收計(jì)劃。現(xiàn)就08年我擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)的學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

  擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需要,我通過(guò)站上組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,做學(xué)習(xí)筆記萬(wàn)余字,寫(xiě)出心得體會(huì)十余篇,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在20__年5月站上組織的理論考核中,我取得了全站第二名的好成績(jī)。20xx年9月,市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動(dòng),我代表張官營(yíng)收費(fèi)站取得優(yōu)良成績(jī),并被通管處選拔參加技能培訓(xùn),為我站贏得了榮譽(yù)。

  二、工作中的表現(xiàn)。

  1。在收費(fèi)工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),嚴(yán)格遵守“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,爭(zhēng)取多收費(fèi)、收好費(fèi),最終完成全年征收任務(wù)的93%,居全站第二名,在12個(gè)月的考核中,屢次奪得第一名的好成績(jī)。

  2。在思想政治工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),和全班人員打成一片,致力于提高收費(fèi)班的`凝聚力和向心力,打造一流收費(fèi)隊(duì)伍。尤其是11月份,班長(zhǎng)陪護(hù)假期間,我責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起代理班長(zhǎng)的重任,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在一定程度上做到了班長(zhǎng)在與不在一個(gè)樣。正是有了這些基礎(chǔ),我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中,才能夠團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。同時(shí),在五周年站慶活動(dòng)中,我班人員積極報(bào)名參加,并在羽毛球和撲克牌兩個(gè)項(xiàng)目中取得了好的名次。

  3。在安全工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),防微杜漸,協(xié)調(diào)分工,確保至少一人在崗無(wú)空檔,及時(shí)妥善化解征繳矛盾,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  4在廉潔自律方面,我嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度,協(xié)助班長(zhǎng)和稽查隊(duì),作好監(jiān)督和自我監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕票款方面違紀(jì)行為的發(fā)生。

  三、存在問(wèn)題和打算。

  盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但工作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不夠好,沒(méi)有起到很好的表率作用,對(duì)別人打瞌睡,又礙于情面,監(jiān)督力度也不夠,致使這方面的違紀(jì)還有發(fā)生。另外,對(duì)于闖崗車(chē),難纏車(chē)的治理辦法還不夠多,力度也不夠大。在20__的工作中,我決心緊跟站領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,協(xié)助班長(zhǎng),配合稽查隊(duì),以收費(fèi)工作為重點(diǎn),克服以上不足,力爭(zhēng)把全年工作完成得更好。

  回顧一年的工作歷程,有成績(jī)也有不足,但我深深的知道,每一項(xiàng)成績(jī)的取得都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是同志們配合協(xié)助的結(jié)果。在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持下,我將更加努力地學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真作好本職工作,用自己的忠誠(chéng)和汗水,為張官營(yíng)收費(fèi)站的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!

班長(zhǎng)述職報(bào)告11

  時(shí)光匆匆,3個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)期很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的三個(gè)月工作中,在公司和各部站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績(jī)也在掛職的這三個(gè)月實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則:遵守國(guó)家法律法規(guī)和站級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé);堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示盡心盡責(zé)完成本職工作。

  這期間,伙作為收費(fèi)班長(zhǎng),我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費(fèi)”這條主線,堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”的收征費(fèi)原則,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成各項(xiàng)工作,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)這三個(gè)月的工作進(jìn)行述職:

  一、以人為本,以工作為中心

  1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué)

  收費(fèi)班長(zhǎng)是最基層的管理者,一舉一動(dòng)都影響著本班收費(fèi)員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范作用。絲巾、工號(hào)牌佩戴齊全,儀容儀表規(guī)范,堅(jiān)持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員胡微笑服務(wù)工作。上班前認(rèn)真做好列隊(duì)、班前宣誓的講評(píng)。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的班次報(bào)表和特殊情況表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  2、吃苦耐勞,先人后己

  在工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累;積極為司乘人員指路,排憂解難,做到有問(wèn)必答,有難必幫。在受到不公平對(duì)待時(shí)能克制自己,做到罵不還口,打不還手,自覺(jué)維護(hù)公司形象。要求班組人員對(duì)待司機(jī)要像對(duì)待自己家人一樣。揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

  3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速

  在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車(chē)道暢通。任職期間,帶領(lǐng)班組懲罰3輛J轉(zhuǎn)車(chē)、好幾輛U轉(zhuǎn)車(chē)。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化宿舍內(nèi)務(wù)管理。符合公司及站部要求,注意用電用的節(jié)約,不開(kāi)無(wú)人燈和無(wú)人空調(diào)。帶領(lǐng)班組員工做好收費(fèi)區(qū)域和菜園區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費(fèi)道口和收費(fèi)廣場(chǎng)的干凈整潔。

  4、遵守規(guī)章,堅(jiān)持原則

  嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng),堅(jiān)決抵制,決不姑息。對(duì)不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

  5、做好安全生產(chǎn)工作

  積極配合站部組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)決和組織安全技能培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),著重抓好員工人身安全。各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,通行費(fèi),通行卡,票據(jù)等安全工作,同時(shí)做好相關(guān)的各項(xiàng)安全檢查、臺(tái)帳、記錄詳細(xì),及時(shí),準(zhǔn)確。接班后,立即檢查各類(lèi)設(shè)備,設(shè)施,對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修,維修不好的做好記錄并及時(shí)上報(bào),提醒班級(jí)人員對(duì)收費(fèi)亭及時(shí)上鎖,檢查不用的收費(fèi)亭是否鎖好,關(guān)閉了門(mén)窗,出入收費(fèi)亭和疏導(dǎo)車(chē)輛時(shí)穿上反光背心等。在日常工作時(shí)反復(fù)演練各項(xiàng)種應(yīng)急,預(yù)案,提高班組人員的防搶?zhuān)辣I等安全防范意識(shí),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  二擺正自身位置,理清關(guān)系

  1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系

  堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級(jí)指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

  2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系

  堅(jiān)持做好班務(wù)管理。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護(hù)班組成員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。時(shí)常與班組成員進(jìn)行交流、溝通,隨時(shí)掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正班組成員的錯(cuò)誤想法,有效避免了班組成員的違規(guī)違行為。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)

  3、與本站其他班的關(guān)系;

  交班時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無(wú)損壞,車(chē)道開(kāi)通情況。及時(shí)告知接班班長(zhǎng)減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。

  三班組人員管理

  1、思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)思想,保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調(diào)動(dòng)起全班人員的.工作積極性。

  2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對(duì)非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。

  四工作中的不足

  1、對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)了解不夠深入;

  2、工作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題管理沒(méi)有到位;

  3、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為富的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班長(zhǎng)述職報(bào)告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:一。安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。二。班組安全管理方面1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!三!半p述”工作開(kāi)展情況崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。四。學(xué)習(xí)情況常聽(tīng)到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的'技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!五。不足之處及工作打算雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

  2、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

  4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!

班長(zhǎng)述職報(bào)告13

老師,同學(xué)們:

  轉(zhuǎn)眼間,我擔(dān)任本班的副班長(zhǎng)一職,已有一段時(shí)間了,回顧這段時(shí)間的工作,覺(jué)得自己受益匪淺。自己在這段時(shí)間的實(shí)踐中漸漸的鍛煉了自己的能力。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的管理,總的來(lái)說(shuō),我們班在這段時(shí)間的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好。但只是較好,這就表明我們有不足之處。就我在平時(shí)管理當(dāng)中遇到的問(wèn)題及針對(duì)我們班級(jí)以后工作的計(jì)劃有:

  一。同學(xué)們都剛步入大學(xué),對(duì)班級(jí)的集體活動(dòng),有的同學(xué)不怎么參與。了解中有些同學(xué)的想法就是“事不關(guān)己,高高掛起”的念想,還有的是只想平淡的在我們這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí),生活。我想大家都想是先進(jìn)班集體中的一員,那么我想大家首先要有共同的`目標(biāo),有共同的榮譽(yù)感才行。確保我們班集體的榮譽(yù)與各個(gè)同學(xué)掛鉤,完善我們班的規(guī)章制度,提高同學(xué)們對(duì)班級(jí)共同目標(biāo),共同榮譽(yù)的認(rèn)可。

  二。對(duì)于一個(gè)班來(lái)說(shuō),班級(jí)組織機(jī)構(gòu)好領(lǐng)導(dǎo)核心也很重要,也就是班委團(tuán)體。在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)我們班委間協(xié)調(diào)力不夠,個(gè)別班委不能明確自己的職責(zé)。針對(duì)這一現(xiàn)象我們必須定期召開(kāi)班委會(huì),討論班級(jí)工作中的一些問(wèn)題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),明確各班委的職責(zé),加強(qiáng)班委間的溝通與配合。

  三。我們班不夠團(tuán)結(jié),有些同學(xué)對(duì)我們班內(nèi)的活動(dòng),表現(xiàn)的也不是很積極。在有些同學(xué)中了解到,他們不愿意在集體面前提出自己的想法和建議,認(rèn)為自己和班集體聯(lián)系不大。這也是我們班委工作的紕漏,我們應(yīng)適當(dāng)?shù)慕M織全班同學(xué)去做一些集體的,無(wú)論是校內(nèi)還是校外的聯(lián)誼活動(dòng),并確保每位同學(xué)的參加。增強(qiáng)同學(xué)們之間的溝通,調(diào)動(dòng)大家參與班集體活動(dòng)的積極性。

  當(dāng)然我在工作中不足之處有:

  一。辦事效率不高,沒(méi)能好好配合我們班班長(zhǎng)處理班級(jí)事務(wù)。

  二。和其他班委的配合不夠,以致我們班組織管理不到位。

  以上就是我的工作總結(jié),在這里我想大家也有更好的管理建議,希望大家能夠提出來(lái),共同交流。也請(qǐng)大家指正我的不足之處。同時(shí)我歡迎大家來(lái)和我競(jìng)爭(zhēng)。謝謝!

班長(zhǎng)述職報(bào)告14

  20xx年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):

  1.加強(qiáng)班組管理

  每天堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類(lèi)“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。

  2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平

  在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過(guò)兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的`效果與班組成員共同努力的結(jié)果。

  3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

  1>修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴,10多臺(tái)加濕器。

  2>、節(jié)能降耗方面,我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)各區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之處。對(duì)部分設(shè)備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍斷路器設(shè)置問(wèn)題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

  5、20xx年工作展望。

  1、充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。

  2、配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無(wú)反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。

班長(zhǎng)述職報(bào)告15

  我是xx間班長(zhǎng)xxx于x中,x文化。x招工到化工廠參加工作,分配到x車(chē)間x崗位,從事崗位操作,x任x車(chē)間x崗位班長(zhǎng),同年被評(píng)為廠級(jí)勞動(dòng)模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運(yùn)行條件,在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,對(duì)化工原料消耗實(shí)行每小時(shí)一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,F(xiàn)將幾年來(lái)的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  1、安全生產(chǎn)方面:牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,周密部署,嚴(yán)格對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,注意細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

  2、工藝管理方面:x在一系列xx作中,成功為集團(tuán)的xx作摸索出了一條新的'途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成x物質(zhì)生產(chǎn)成本,但是的x耗基本控制在xx右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早x左右,后來(lái)在全集團(tuán)推廣運(yùn)行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,所以在原料商要有一個(gè)新的突破,我們?cè)诩瘓F(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索工藝運(yùn)行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進(jìn)行,結(jié)合各條件參數(shù)的變化,及時(shí)調(diào)整,在過(guò)程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。

  在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高,有原來(lái)的x到現(xiàn)在的x,產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,使生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。以后,在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加努力,不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),為使x廠的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的一份力。

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