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企業(yè)員工個人述職報告

時間:2024-07-17 07:53:07 述職報告 我要投稿

企業(yè)員工個人述職報告(15篇)

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多的事務都會使用到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編幫大家整理的企業(yè)員工個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)員工個人述職報告(15篇)

企業(yè)員工個人述職報告1

  xx縣電力公司領(lǐng)導班子由黨、政、工人組成,設經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣電力公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全體員工堅持“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神,以落實“三大責任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達標管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認真實施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,全面完成“兩改一同價”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階,F(xiàn)將公司領(lǐng)導班子年-年各項工作做如下述職報告:

  一、加強學習,全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

  建立領(lǐng)導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神、學習業(yè)務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學習法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

  二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標

  年完成銷售電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量 萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入 萬元,完成購電量 萬千瓦時,上交稅金 萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標,并通過三明局考核。

  加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務管理規(guī)定,加強會計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

  三、加強領(lǐng)導班子建設、提高科學管理水平

  加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務,提供了組織保證。

  電力公司領(lǐng)導班子在工作中實行經(jīng)理負責制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權(quán)限、任務和目標。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風,對領(lǐng)導班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。

  在領(lǐng)導班子成員文化業(yè)務培訓方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習,班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

  四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)

  加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領(lǐng)導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來,實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

  規(guī)范安全管理制度,落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責任制,同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

  嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進行。

  全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,標志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設計,計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

  五、加強基礎管理,提升管理水平

  加強變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標,全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標。加強調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設各項工作。

  加快信息化建設步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統(tǒng),促進財務管理的科學化,為加強企業(yè)基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎。

  六、開展供電所規(guī)范化達標、農(nóng)電管理年及電力市場整頓活動

  通過供電所規(guī)范化管理活動,全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責,加強農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅持“三為”服務方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進農(nóng)村電量的銷售。

  全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來,公司認真貫徹,落實省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作,制定農(nóng)電管理年活動的實施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務,并順利通過考評驗收。

  大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。

  七、戰(zhàn)勝各種自然災害,確保電網(wǎng)安全供電。

  年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災,災情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的.正確領(lǐng)導指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個行政村全部恢復供電。

  年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害,造成 kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時間內(nèi)迅速恢復全縣城鄉(xiāng)供電任務。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

  八、加強企業(yè)精神文明和行風建設

  抓窗口建設,推行承諾服務。制定“用電客戶服務中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務標準和業(yè)務流程!啊奥(lián)動電力搶修中心”實行小時值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復率達%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

  九、大力發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)

  為順應農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負擔和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

  十、全面加強黨建、紀檢監(jiān)察工作。

  為進一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導,扎實推進黨風廉政建設”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動,通過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

  加大紀檢監(jiān)工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

  加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風廉政建設,促進企業(yè)行風進一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

  十一、工作中存在的問題

  電力公司領(lǐng)導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領(lǐng)導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領(lǐng)導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進一步提高;三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進一步加強。

  公司領(lǐng)導班子決心在今后的工作中,進一步解放思想,發(fā)揚與時俱進的精神,認真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導班子建設成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

企業(yè)員工個人述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率;仡櫼幌鹿ぷ、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

  一、履行職責,做了一些應該做的工作。

  20xx年xx月xx日,按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定,于xx月xx日準時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務部磅房的一名司磅員,在公司領(lǐng)導和生產(chǎn)業(yè)務部部長的領(lǐng)導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,并規(guī)范認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位;票據(jù)的使用及管理,嚴格遵守公司票據(jù)管理制度;當班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作;當日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯(lián)系,根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業(yè)機密,維護站臺良好形象,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  之后被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領(lǐng)導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的,先后完成了固定資產(chǎn)卡片;xx、xx月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等。

  二、工作措施和效果。

  自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

  1、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據(jù),無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計計劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細致檢查,過去的一年,沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。

  2、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現(xiàn)過新的問題。記得有一次,區(qū)焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養(yǎng)了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次數(shù)據(jù)的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機,對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。

  3、在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

  4、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領(lǐng)導要求堅守崗位,就在前一天,我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒有因此而自抱自棄,還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責任意識和大局意識。

  三、強化學習,努力提升綜合素質(zhì)。

  學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書。

  一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,做到基本知識篤學,業(yè)務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。

  二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領(lǐng)導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

  三、存在的不足和今后努力的.方向。

  在看到成績的同時,我也清楚地認識到了自身存在的不足。

  一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。

  二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng),埋頭苦干,實踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

  四、對公司今后的發(fā)展提出的幾點建議。

  1、公司正在加大自營力度,可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴,讓客戶在接通等待時進一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等,展現(xiàn)企業(yè)整體風采、拓寬企業(yè)溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。

  2、食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復使用,有耐水,耐高溫等特點,不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點。

  3、可否統(tǒng)一定做夏裝,使服務更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風貌統(tǒng)一,給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。

  4、走產(chǎn)業(yè)多元化,擴大經(jīng)營范圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

  5、在自營方面,以現(xiàn)有煤種為基礎,結(jié)合產(chǎn)需實際,優(yōu)化配煤方案,使之擁有更大范圍的客戶群。

  最后,預祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規(guī)模越來越大。

  各位領(lǐng)導、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。謝謝大家!

  述職人:xx

企業(yè)員工個人述職報告3

  企業(yè)員工個人述職報告1轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的XXXX年就要到來了。走過XXXX,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

  工作以來,在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結(jié)同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

  近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

  在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

  新的一年里我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的`精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

  最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

  企業(yè)員工個人述職報告2時光流逝,歲月如流,辭舊年,迎新春,一轉(zhuǎn)眼,我到公司上班已一年了,回首在公司工作的這一年里,讓我學到了,為人處事,團結(jié)集體,人性交往,等等。雖自知我不是干的最好的一個。但是捫心自問我也盡了最大的努力,有不盡人意之處,還望各領(lǐng)導見諒。

  在這新年來臨之際,回想自己所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在這幾個月多的時間里,有失敗,也有成功,遺憾的是;沒接到什么定單,欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

  xxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我們外銷部會本著“求質(zhì)量,以人文本,謀發(fā)展,持續(xù)改進,拓市場,誠實守信,為顧客,服務無限”的宗旨來做好每一個合同,沒有最好,只有更好,相信志河玻璃有限公司會在我們?nèi)w員工的不懈努力之下迎接更加輝煌燦爛的明天。

企業(yè)員工個人述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  迎接20xx年,仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存,我們有必要回顧一年來的工作,及時對教訓進行,以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個人述職報告。

  我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年,我的工作崗位是會計結(jié)算柜,主要負責企業(yè)單位的.開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務。

  20xx年的工作主要有以下幾個方面:

  一、認真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領(lǐng)導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。

  二、時刻不忘學習,提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,并認真作好筆記。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似學習過的業(yè)務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務的效力。擴展領(lǐng)域,不斷學習新的業(yè)務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余,學習公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合,從中悟出新思路,新。

  三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。

  四、以“客戶滿意,業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來,我時刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行,能代表農(nóng)行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。

  20xx年,是我們銀行深化改革的一年,機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎上,開拓進取,創(chuàng)新求實,做出新的努力,嚴格要求自己,及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

  在新的一年里,我力爭做到以下幾點,希望領(lǐng)導和同事們對我進行監(jiān)督指導:

  1、自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

企業(yè)員工個人述職報告5

  銷售員工轉(zhuǎn)正述職報告寫什么內(nèi)容,那么,銷售員工轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫,你知道怎么寫嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

  我到xx公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

  其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,xx萬元,純利潤xx萬元。其中:打字復印xx萬元,網(wǎng)校xx萬元,計算機xx萬元,電腦耗材及配件xx萬元,其他:xx萬元,人員工資xx萬元。

  二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤xx萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的`利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點—————無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xx萬元;其余網(wǎng)絡工程部分xx萬元;新業(yè)務部分xx萬元;電腦部分xx萬元,人員工資xx—xx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xx萬元。

  在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

  對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。

  3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

  4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

  創(chuàng)造學習的機會

  不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把xx公司建成平谷地x計算機的權(quán)威機構(gòu)。

  職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與建設的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

  培訓內(nèi)容:

  一、愛崗敬業(yè):

  回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。

  二、崗位職責:

  學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。

  三、崗位技能:

  學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

  培訓方式:

  1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。

  2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。

  3、參加培訓或參觀交流活動

  培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

  我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。歡迎光臨

  同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用精神里的一句話就是要“與時俱進”。

  公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和xx30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

  1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理

  其工作職責就是開拓市場和xx公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xx形象的事情。

  2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務水平,為把xx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

企業(yè)員工個人述職報告6

  一、工作回顧

  (一)認真學習,不斷提高自身素質(zhì)

  作為公司的法定代表,我深感榮譽背后的那份神圣職責是多么的莊嚴和偉大,于是,我始終堅持努力學習、提高自身素養(yǎng)、積極參政議政、責無旁貸為民代言,履行好法律賦予的應盡職責,無愧于人大代表這一光榮稱號,因為我知道,沒有過硬的理論知識和政治素質(zhì),就不能合法、合情、合理地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,無法很好的去履行人大代表這一職責。

  (二)兢兢業(yè)業(yè),切實履行法定代表職責

  我公司鎮(zhèn)政府成立的專業(yè)建造拆遷安置房的公司,成立于20xx年,現(xiàn)有工作人員18名,共設以下幾個部門:財務部,辦證部,工程部,安置房建造工程對外公開招標,資金由鎮(zhèn)政府撥款,一年來,我積極組織協(xié)調(diào)各部門工作,財務部做好資金的籌措、安排及使用;辦證部認真置辦安置房的相關(guān)證件,從開始的報建如發(fā)改委的立項、環(huán)保局的審批、土地局的土地證、設計單位的.圖紙、消防等,均嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定實施;工程部認真完成各小區(qū)的建造和維修,工程合同的制定,完善相關(guān)配套設施,積極協(xié)調(diào)施工單位和其他相關(guān)單位,嚴把工程質(zhì)量、安全、進度。一年來,大家眾志成城,克難奮進,圓滿完成了年度目標任務,現(xiàn)公司有已建好的安置小區(qū)4個,在建的小區(qū)有2個,正在籌劃建造的小區(qū)有1個,注冊資金2億元,現(xiàn)在是建造資質(zhì)是暫定二級,公司各方面工作都取得了較好成績。

  (三)廉潔自律,當好公司廉政垂范

  作為公司法定代表,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到公司賦予的各項工作之中,在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,認真學習中共中央關(guān)于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,按照《廉政總則》,國有企業(yè)領(lǐng)導人“五不準”和“五條新要求”,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權(quán)行為,個人做到了潔身自好,清廉從政。

  二、工作中存在的不足

  總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

  一是管理比較粗放。由于剛上任公司法定代表不久,工作千頭萬緒,工作流程不清,職責不明,執(zhí)行力不高。常常導致工作布置后沒有反饋,過程管理不到位,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié),導致一些工作拖拉,工作效率不高。

  二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,常常頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。

  三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

  三、下一步工作打算

  根據(jù)公司的發(fā)展要求,使今后的工作增加了很多的不確定性,在嚴峻的市場形勢面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責。

  一是提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務,向領(lǐng)導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

  二是改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把霍林郭勒分公司的事情做好,把員工的事情做好。

  三是營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領(lǐng)導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè)為重,大事講團結(jié),小事講風格,保證公司的執(zhí)行力,保證公司的政令暢通,用心營造和諧的工作氛圍。

  以上述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,切實履行公司法定代表的職責,促進公司的良性發(fā)展,引導公司向更高更強邁進。

企業(yè)員工個人述職報告7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是廠車間班長xx,年畢業(yè)于xx一中,xx文化。年招工到化工廠參加工作,分配到xx車間xx崗位,從事崗位操作,xx年任xx車間xx崗位班長,同年被評為廠級勞動模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,在擔任班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整,對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作,F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  1、安全生產(chǎn)方面:

  牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節(jié),確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的.發(fā)生。

  2、工藝管理方面:

  年在一系列xx工作中,成功為集團的xx工作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成xx物質(zhì)生產(chǎn)成本,但是的物耗基本控制在xx左右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早xx左右,后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團和廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進行,結(jié)合各條件參數(shù)的變化,及時調(diào)整,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。

  在確保爐況穩(wěn)定的基礎上產(chǎn)量逐步增加,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高,有原來的xx到現(xiàn)在的xx,產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后,在廠各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將更加努力,不斷學習與總結(jié),為使xx廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)員工個人述職報告8

  一、工作績效述職

  時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近xx年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時,向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。

  我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。

  二、工作心得和體會

  雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學習的地方還是很多,通過向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的'工作思路。

  我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

  三、關(guān)鍵事項

  作為一名策劃人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

  我很有幸的多次參與了公司分配的市場調(diào)研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃并不是萬能的,

  四、改進思路

  在這段時間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟效益。

  在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。

  XX年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗,但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

  企業(yè)員工個人述職報告4進入公司財務部,迄今為止任職一年時間,主要負責出納工作,F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下:

  在公司各級領(lǐng)導和同事的正確帶領(lǐng)下,本人深入到出納工作的重要性。

  一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

  二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術(shù)問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過實踐,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

企業(yè)員工個人述職報告9

尊敬的領(lǐng)導:

  今年,本人在公司領(lǐng)導班子中任副經(jīng)理,主管市場開發(fā)工作,分管部門及單位為市場開發(fā)部,辦事處、xx公司,F(xiàn)將本人今年的工作情況作如下匯報,請批評指正。

  一、分管工作情況

  一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責,結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調(diào)控所導致的國內(nèi)_建設市場大幅萎縮所導致的充滿風險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴峻的市場環(huán)境,始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。

  在公司班子確定的市場開發(fā)戰(zhàn)略下,按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風險”的市場策略,積極跟蹤研究市場變化,堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作,努力規(guī)避因盲目投標所帶來的合同風險。積極拓展_市場,同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式,為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的.共同努力,市場開發(fā)工作取得了較大的突破,

  二、落實一崗雙責情況

  一年來本人能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自己的思想認識和理論水平。一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實有關(guān)廉潔自律的具體要求,加強理論學習,提高自身修養(yǎng);嚴守規(guī)章制度。在管好自己的同時也管好了家人,一年來本人沒有發(fā)生違法亂紀等現(xiàn)象的發(fā)生。

  一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度,抓好主管單位部門的制度建設和廉政教育工作。按期認真地完成了規(guī)定的各項工作,對于今年新組建的單位和部門,在組建初期即要求主要領(lǐng)導根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點,及時按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風險點建章立制,加強防范。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風問題,所主管的單位和人員亦無違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、存在的不足及努力方向

  理論學習尚顯不足;開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強學習,注重實踐,進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學發(fā)展作出自己的貢獻。

企業(yè)員工個人述職報告10

  我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

  我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。

  嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。

  制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

  費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。

  按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。

  根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。

  根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。

  如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問題。

  一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的'工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理xx及財務部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

  三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

企業(yè)員工個人述職報告11

  x月的工作即將結(jié)束了,在一個月的工作里,雖然沒有什么突出的進展,但是工作也依然在穩(wěn)步的前進中。比起上個月還是有了一定的進步。并且我也在這些工作中認識了一些新的客戶,有希望能帶來今后跟多的收益。而且我也有在工作中積極的提升自己的能力,并為接下來的工作做好準備,相信下個月之后的情況會有不一樣的發(fā)展。對此,我現(xiàn)在將8月的工作做以下總結(jié),以保證之后的工作能順利進行。

  一、自我能力的提升

  作為xx企業(yè)的職員,我的目標方向一直都沒有變過,向上努力就是的目標!但是向上就需要向上的樓梯,如果沒有,我就自己搭建出來!8月中,我依舊在不斷的.提升自己的工作能力,積極的維系自己和客戶間的聯(lián)系,并想辦法提高自己的口才能力和對人的觀察能力,同時對公司產(chǎn)品的了解也在不斷的加深。8月中,我的業(yè)務水平有了很大的提升,給我的工作帶來了不少的優(yōu)勢。但是我知道,這樣還是遠遠不夠的,看著排名上比我更高的同事,我就知道自己并沒有把工作做到。雖然現(xiàn)在還沒有做到,但是總有一天我會提升上去的。

  二、對客戶的聯(lián)系

  現(xiàn)在我的客戶也是有不少,每天僅僅是維系顧客就已經(jīng)是占去了很多的時間。8月中我抽時間將現(xiàn)有客戶的情況做了分類,也做了一個詳細的計劃,對客戶的方案也有一定的差異,以此稍微降低了一些我的工作壓力,但是這樣的放發(fā)始終過于機械化,我還是需要更加強化自己在這方面的能力,或者是優(yōu)化客戶名單。三、做好新客戶的開發(fā)

  要想開發(fā)新客戶,就要讓對方對自己銷售的產(chǎn)品感興趣,雖然流傳著一句“沒有賣出去的商品”但是這句話是對銷售來說的,要做到?jīng)]有賣出去的商品,那么選擇好適合的客戶也是非常重要的,不會需要的顧客,即使用上三寸不爛之舌說出舌燦蓮花的蜜言,到最后也只會給自己帶來一個負面的回饋。所以,選好客戶是最重要的,不能只是看著能不能賣出去,當然這點也很重要,但是更重要的是看著是否能通過這位客戶開發(fā)出一條銷售線來。我的工作態(tài)度是做好自己的工作,但是有機會也絕對不會錯過。這樣的準則讓我在工作中不斷成長,今后也是如此。

企業(yè)員工個人述職報告12

  按照分工,20xx年我協(xié)助主要領(lǐng)導分管機關(guān)、人事和登記注冊監(jiān)管、信息中心工作。一年來,我在市局黨組集體領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,認真履職盡責,勤勉踏實工作,較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務,F(xiàn)將個人履責有關(guān)情況報告如下。

  一、思想政治建設情況

  始終把學習作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑,切實解決好學習認識、學習動力和學習方法問題。深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,不斷提高依法行政和服務科學發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學習組的學習活動,注重加強學習和掌握與工作崗位相關(guān)知識,把握規(guī)律,適應形勢。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于熱點難點問題的理性思考,把學習成果轉(zhuǎn)化為指導工作的實際能力。堅持黨的群眾路線,通過工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導接待日等途徑方式,訪民情、聽民意,了解系統(tǒng)干部職工思想動態(tài)和監(jiān)管服務對象

  的期盼與要求,及時為他們排憂解難,化解矛盾,切實為群眾辦實事。注重調(diào)查研究工作,年初制定調(diào)研計劃,擬定調(diào)研課題,帶領(lǐng)分管科室(單位)的同志,深入基層一線,了解和掌握基層真實情況,有針對性解決工作存在的實際問題,有力推動了各項工作的開展。

  二、崗位職責履行情況

  作為市局領(lǐng)導班子的一名老同志,在市局黨組的集體領(lǐng)導下,自己始終做到站位不越位,補位不缺位,努力當好參謀助手,認真履行工作職責。

 。ㄒ唬皟身椄母铩眻A滿完成。20xx年是政府部門的改革之年,面對食品監(jiān)管職責調(diào)整和登記制度改革的.雙重壓力,我不敢有絲毫懈怠,全力以赴,積極謀劃、周密安排、穩(wěn)慎操作,圓滿完成了“兩項改革”任務。食品監(jiān)管職責調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作按照統(tǒng)分結(jié)合、分步實施、嚴守政策、透明公開的原則,采取自愿申請轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專業(yè)對口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個一批”辦法,對上爭取黨委政府支持,對外密切與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)精心組織、深入動員、穩(wěn)慎操作,于6月底圓滿完成了食品安全監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務和移交工作,劃轉(zhuǎn)人員201名。在政府登記制度改革中,堅持早動員、早部署、早行動,通過抓引導,思想對接;抓培訓,能力對接;抓宣傳,政策對接;抓配置,資源對接;抓服務,方式對接等“五抓五對接”,注重落實好放寬公司注冊資本登記條件,實行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”,啟動企業(yè)年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所(經(jīng)營場所)登記、成功啟動網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推進“先照后證”改革等七項改革,極大地激發(fā)了市場主體活動,釋放了改革紅利。1-1x月份,新登記市場主體45169戶,資本總額250.74億元,同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實施企業(yè)年報公示工作以來,通過加強學習培訓、廣泛宣傳動員、強化指導服務、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量,有力推進了企業(yè)年報公示工作順利開展。截至1x月30日,全市公示企業(yè)5672家,年報率24.82%。

 。ǘC關(guān)政務高效運行。一是緊盯目標,宣傳工作創(chuàng)新抓。圍繞政務信息、新聞宣傳、理論調(diào)研三大重點,緊扣保持

  全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標考核“三領(lǐng)先”目標,采取分工負責、分期部署、定期通報、目標考核、上下聯(lián)動、內(nèi)外互動等辦法,全力構(gòu)建“大宣傳”工作格局,積極服務系統(tǒng)中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對基層隊伍建設的影響和對策研究”課題,得到了省局主要領(lǐng)導的充分肯定;截至1x月底,組織全市系統(tǒng)共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇;上報的政務信息共被國家總局編發(fā)64條,被省局編發(fā)251條,被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度,政務信息工作繼續(xù)保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。二是緊貼中心,政務工作規(guī)范抓。采取逐步改進,分期實施,穩(wěn)步推進,不斷完善的思路,堅持把問題想在前面,把工作做到前頭,注意與市局各項中心工作的有效銜接,積極規(guī)范各項政務運行,力求市局機關(guān)做到忙而不亂,忙而有序,忙而有效。圍繞“三短一簡”,突出辦文規(guī)范,突出公文的準確性、嚴肅性和實效性,嚴把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時,嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序,確保了政務運行規(guī)范有序、高效快捷。

  三是緊跟大局,重點工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能,突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點工作,通過細化分工、落實責任、注重平時、確保成效,有力推動了機關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴格落實24小時值班制、節(jié)假日領(lǐng)導帶班制,明確并落實各值班崗位責任,無政務值守不在崗情況;建立和完善信訪工作機制,扎實開展盾糾紛排查活動,認真辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件,無超時情況發(fā)生,未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級上訪情況發(fā)生;嚴格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理和公務用車安全管理和科學調(diào)度,積極推進節(jié)約型機關(guān)建設,不斷提升后勤管理水平。

 。ㄈ┤耸鹿芾硪(guī)范有序。通過抓班子帶隊伍,抓改革促發(fā)展,抓管理重規(guī)范,抓基層打基礎,為全市系統(tǒng)發(fā)展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,進一步加強干部隊伍建設。積極開展“好班子、好干部”爭創(chuàng)活動,制定了爭創(chuàng)好班子、爭做好干部活動實施方案和基層政府所“好所長”評選活動方案,全市系統(tǒng)共推薦候選人20名,在孝感晚報上對候選人先進事跡進行了宣傳,并通過網(wǎng)絡投票、評選委員會評選,產(chǎn)

企業(yè)員工個人述職報告13

尊敬的領(lǐng)導:

  過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元,因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

  三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

  四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;

  五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的'要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足

  部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。四、財務工作的初步設想

  要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);要強化總部對資金的集中調(diào)控能力。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)員工個人述職報告14

  本人從20xx年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:

  1、通過努力學習,提高自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起,在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。

  2、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從8月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  3、盡心履職,全心全意做工作

  在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務,在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價還價,總是保質(zhì)保量完成,對自己份內(nèi)的.工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

  總之,總結(jié)三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

企業(yè)員工個人述職報告15

  20xx年是一個不平凡的一年,是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年。在這一年中,原料廠堅持以生產(chǎn)順行為核心,以技改達產(chǎn)為重點,以管理規(guī)范為基礎,以意識觀念更新為手段,腳踏實地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹風氣,繼續(xù)發(fā)揚原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風,緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個創(chuàng)新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料。

  一、確保生產(chǎn)、技改順行,力爭技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

  (一)生產(chǎn)情況

  截止20xx年11月30日止,生產(chǎn)合格原料情況如下:

  (二)技改達產(chǎn)情況

  1、鐵路專用線及橋涵施工:20xx年9月3日正式進場施工,于20xx年3月28日完工,通過驗收,20xx年7月24日全線投運。實現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點要求。

  2、新增2#翻車機:20xx年10月16日正式進場動工,于20xx年7月14日完工,7月15日通過檢測合格,7月24日投入生產(chǎn)運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

  3、新建料場:20xx年5月8日正式動工,開始三通一平作業(yè)。

  一次料場20xx年4月30日具備堆料條件,于20xx年5月13日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點要求

  二次料場于20xx年8月16日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點要求。

  4、新料場最初標高定為472,工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見及時向指揮部匯報最后決定把標高提升到475,減少土石方約24000方。節(jié)省爆破費及轉(zhuǎn)運費26萬余元。倒運回填費用約150萬元。

  (三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

  1、對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進行改進,加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標20xx年與20xx年同比硅波動減少0.12%(20xx年硅波動±0.28%,20xx年硅波動±0.4%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。根據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關(guān)系(堿度波動0.1%,影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看,原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。

  2、南焦場改造預計春節(jié)前改造完成,改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

  二、狠抓管理改革,樹立“原料新風氣”

  (一)制度建設

  20xx年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進行修訂,對安全文明生產(chǎn)管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

  (二)行政管理工作

  在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學習高潮,腳踏實地抓管理,狠抓班子隊伍建設,轉(zhuǎn)變觀念,以“體系”文件為綱,以科學手段和方法,實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學化。

  2、做到目標責任明確,指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書,分別簽訂:安全、職業(yè)健康目標責任書、生產(chǎn)目標管理責任書、設備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產(chǎn)責任責任書。層層分解落實,每月嚴格考核。

  3、全廠大力推進班組標準建設,多次組織開展班組標準化討論會,廣泛汲取員工意見。大力支持班組標準化建設,在資金十分困難的情況下,對質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎,結(jié)合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動,實現(xiàn)獎優(yōu)懲惡,提高員工生產(chǎn)積極性。

  4、堅持并加強每周一次行政督查工作,對分廠安排布置的工作進行督查通報,對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評,并給予一定經(jīng)濟處罰。強化各級管理人員的執(zhí)行力,保證了政令暢通。

  5、注重班組長以上管理人員的培訓學習,一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的業(yè)務學習;四是規(guī)范各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理。

  (三)人事管理、黨群工作

  1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓,并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩(wěn)定工作,在各工段中各安排一位經(jīng)驗豐富、工作扎實的班長為輔導員,對新進員工進行面對面交談,隨時了解員工的生活、工作和思想動態(tài),并解決他們的實際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓,手把手的指導新員工對設備進行操作維護。三是到技改現(xiàn)場及時了解設備情況、熟悉設備性能,為技改一次投產(chǎn)就達產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

  2、很好地完成了薪酬的改革工作,實現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度。在全廠上下進行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀念,讓員工明白收入的多少是靠指標,自己的工資自己作主,指標是掌握在自己手中的,只有創(chuàng)造好的指標,才能有好的收入。

  3、積極開展多種多樣的黨支部活動,廣泛聽取黨員意見,要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,樹立了兩個黨員示范崗,從黨員做起,從點到面,在全廠掀起了節(jié)能降耗、學技術(shù)比操作的高潮。同時開展組織建設培養(yǎng)新黨員,上半年發(fā)展預備黨員一名,積極分子二名(已寫入黨申請)。

  4、關(guān)心和支持團組織工作,先后組織青工參加公司團委組織的各項活動,并獲得了較好成績。

  5、關(guān)心和支持工會工作,充分發(fā)揮工會的作用,要求工會及時了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,切實解決員工的疾苦,為員工辦實事,積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠及時把組織的關(guān)心送到,增強了凝聚力。

  (四)加強設備管理、促進生產(chǎn)

  針對我廠的維護工作由維保隊來完成,保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點。

  一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,達成對設備管理上的共識,齊抓共管。

  二是做到有計劃的檢修,分輕重緩急,解決生產(chǎn)設備問題,杜絕了盲目性。

  三是分清職責,嚴格考核逗硬。

  四是嚴格執(zhí)行潤滑、點巡檢制度。

  1)、翻車機系統(tǒng):全年翻車機翻卸車皮:26633輛,約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發(fā)生過一起人為事故。

  2)、礦石加工生產(chǎn)線:克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難,保證了礦石的生產(chǎn)。一是對礦源上料時指定專人負責,專人指揮,確保了原礦進系統(tǒng)前保持最低的含粉率,使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運行。二是對加工過程的質(zhì)量進行嚴格的控制,使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強對配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理,嚴格原料配料的工藝紀律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

  3)、混粉生產(chǎn)線:以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序煉鐵廠聯(lián)系,做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進行全面的校驗,確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態(tài)。特別是新料場的生產(chǎn),克服了新員工、新設備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素,由剛開始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

  (五)文明生產(chǎn)、安全管理

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場的`管理,對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進行了劃分,責任落實到工段、班組、個人。同時,重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經(jīng)大家的努力,文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中,獲得公司好評,并榮獲三等獎。

  2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試,全部通過三級培訓考試合格后上崗,培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次,達到人員參與100%。

  3、繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標準》為指南,不斷組織對職工的培訓,一是崗位職責的學習;二是操作規(guī)程的學習;三是安全操作規(guī)章制度的學習;四是工藝參數(shù)的學習,提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。

  4、分廠在資金十分緊張的情況下,采取措施,發(fā)放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。

  全年由于責任、措施落實到位,無一起重大人身、設備事故發(fā)生。

  三、拓展職能外延,提升認識高度,充分發(fā)揮輔廠能動性,資源綜合運用為公司服務

  1、主動與下工序聯(lián)系,為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物,我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。

  2、為了給新燒結(jié)提供更加優(yōu)質(zhì)滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動派出工藝員到燒結(jié),學習新工藝,了解新燒結(jié)用料需求。

  3、更好的配合煉鐵,及時了解煉鐵用料需求,每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會,會上通報原料庫存情況,做到了信息及時互通。

  四、存在不足

  整個料場的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。

  五、20xx年計劃

  1、完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創(chuàng)新,樹立建設“建設生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態(tài)料場。

  2、順應200萬噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求,樹立“大廠管理模式”的理念,以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導,全面建設規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠,健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運作體系。

  3、提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作,完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

  4、進一步推進生產(chǎn)技術(shù)改造,在確,F(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場改造工作,力保在1月底投入生產(chǎn)。

  5、設備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,共同努力保證設備正常運行。

  6、對老員工的技能培訓要進一步提高,新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上,要求達到對設備會操作、會維護、會保養(yǎng),培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。

  7、進一步加強穩(wěn)定職工隊伍工作,把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細、更到位,讓員工真正做到愛廠如家。

  8、行政督查工作進一步開展,以此來保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務指標,讓行政督查工作上臺階。

  9、加強基層班組建設,落實“班組長競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

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