鐵路述職報告
隨著個人素質(zhì)的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的鐵路述職報告,歡迎閱讀與收藏。
鐵路述職報告1
尊敬的各位領導和與會的同事、師傅們:
大家好!
我叫陸xx,是今年20xx年5月份新入鐵路工務段。xx重點維修1車間,半年來,在車間領導的正確領導下,在全車間的同事及師傅們的幫助和支持下,我在學習、工作等方面取得了一定的成績,下面就半年來的工作向領導和同事及師傅們作述職匯報如下:
一、理論聯(lián)系實際,努力提高工作質(zhì)量
1、認真履行崗位職責,嚴格操作規(guī)程,緊緊圍繞安全生產(chǎn)努力工作,虛心向師傅們學習,為實現(xiàn)“一事不出、一人不傷、一點不延”的安全生產(chǎn)目標做出了貢獻。
2、作為一名新進的鐵路職工,剛剛進入這一工作崗位之后,很多新接觸的事物都是自己以前沒見過的,所以我為了干好自己的本職工作,認真學習理論知識,做到不懂就請教師傅,并把學到的知識與實際工作結(jié)合起來。
3、認真學習有關規(guī)章制度及上級下發(fā)的文件精神,在學習上,注重理論知識與實際操作相結(jié)合,與解決實際問題相結(jié)合,不斷增強理論學習的針對性和實效性。
4、在學習中除學習制度、上級文件之外,平時也積極學習各種相關知識,及時總結(jié)學習心得體會和工作體會,保證學習的效果。并且把工作中遇到的問題,以及解決方法歸納整理。
5、在學習中,做到學用結(jié)合,自己通過學習和實際操作,總結(jié)出一些合理化建議向新來的同事們進行學習、共享,促進大家共同進步,帶動同事的學習熱情。
二、恪盡職守,努力完成各項工作任務
作為一名新進鐵路職工,自己努力工作,認真學習各種技能和理論知識,按時完成了車間領導及師傅安排的工作任務,確保了車間施工目標的`順利進行。
1、在車間領導的領導下,在全車間師傅及同事的努力下,我們車間完成大修工作。道岔大修工作是我段安全生產(chǎn)工作的重點,也是我們班組的任務之一。通過師傅們的施工實踐,逐步總結(jié)出一套適合當前對安全工作要求嚴,大修后設備質(zhì)量要求高的施工組織方法,并逐漸形成了自己的體系。總體涵蓋前期調(diào)查、方案制定、物資供應、施工準備、申請計劃、組織施工、后期保障等。今年在任務下達前期,我們立即整理物資,清點機具,在工長的帶領下奔赴到保定紫荊關、淶源縣一帶,開始了長達5個月的整修工作。在住宿條件差、施工地點環(huán)境不佳的情況下,我們新進職工克服了水土不服、由奢入儉等難題,從一開始的笨拙逐漸地熟悉了工作的節(jié)奏。和其它班組的同志配合完成了京原線南城寺站、奇峰塔站、大盤石站、塔崖驛站、王安鎮(zhèn)站、浮圖峪站、北屯站、淶源站、小西莊站、艾河站、招柏站共計預鋪34組單開、2組菱形道岔;清篩、更換單開道岔36組、菱形道岔3組、清篩線路342空以及更換Ⅲ型枕257根,艾河專用線更換軌枕230根、北屯專用線清篩線路1899空等施工任務。在整修之外,我們還學會了各種組道岔的工具的用法,按時完成了工作任務,同時也得到了領導的好評。
2、積極參加應急搶修工作。今年的7月21日降下了北京61年來最大雨,給我段設備帶來了不同程度的水害影響,京原主干線更是一度封閉,為盡快搶通中斷的線路,我們所有進山的鐵路職工,第一時間趕赴搶險救災現(xiàn)場,每天不辭辛勞。為了完成任務目標,使線路盡快暢通,自21日20:00~24日6:45,領導帶領我們?nèi)w搶險人員在外連續(xù)奮戰(zhàn)了70余個小時,完成燕山站、奇峰塔站、39km、k33km、162km、1km清理泥石流80多立方米;33km、166km、168km處理路基塌方3處,回填土方90立方米;168km+300m處卸片石2車,裝石碴20xx袋,并對1km+300m、1km+800m進行了加固,清理石碴20立方米,搗固軌枕40根,裝水泥10噸,為京原線順利開通提供了有力的保證。
3、認真學習新進職工的管理技能。我們初次進山工作,由于心態(tài)、身體狀況等問題,曾經(jīng)一度覺得工作很累。不過上級在這時正好給我們單位發(fā)來了師徒合同,于是我們紛紛和自己的“師傅”們簽訂了一對一的師徒合同。簽訂合同之后,每個師傅都盡心盡力地教授我們各種工作技能,有時還會教我們一些書本上沒有的、表達不清的小技巧,在眾“師傅”們的教授之下,我們的工作技能有了很大的提高。而且在現(xiàn)場工作的時候,還會有專門的師傅們在旁邊教導,如果我們有哪里沒有做到位,他們還會一遍遍地給我們演示,直到學會為止。
三、完成進山工作的幾點體會:
1、縝密規(guī)劃,按日推進。進山任務下達之初,工班長們對每日的施工時間、地點進行了詳細的計劃安排,確保了施工進度的進行,又不會與其它施工單位產(chǎn)生,影響工作進度。
2、師徒制度的好處。每批新進職工都是各個單位的新鮮血液。針對我段任務量大、時間集中的特點,結(jié)合往年的施工經(jīng)驗,專門挑出時間來,單培訓新職工各種工作技能是不可行的。所以領導們干脆就讓一些有經(jīng)驗的師傅和我們這些新入路的新進職工簽訂師徒合同,在工作之中一邊干一邊學,既節(jié)省了人力物力,又得以讓我們快速地在實踐中得以成長。
3、加強安全管理。確保施工安全堅持“安全第一,預防為主”的基本方針。每次施工的時候,不僅有安全員隨時地在隊伍兩旁預警,而且工班長們還在一邊邊指揮邊控制現(xiàn)場,一旦有了意外事件發(fā)生,可以最快速度地穩(wěn)定隊伍,使施工不會受到影響。
四、年工作展望,今后努力的方向
回顧自己參加工作以來,在自己的工作崗位上,認真覆行自己的工作職責,在工作中嚴格要求自己,以高度熱情的敬業(yè)精神,團結(jié)同事,完成了領導和師傅安排的各項任務,但距離領導和師傅要求還有一定的差距。在新的一年里,繼續(xù)認真學習理論知識,更加虛心向向師傅們學習,繼續(xù)完善我的工作技能,不斷提高自己理論知識和業(yè)務素質(zhì),為搞好我段的安全生產(chǎn)而做出自己的貢獻。
鐵路述職報告2
20xx年1月我由組織分配擔任xx站站長,堅持遵循“團結(jié)務實、從嚴從細;夯實基礎、卡控關鍵”的管理思路,率先垂范、勇?lián)熑、敢于?chuàng)新、狠抓落實,較出色地完成各方面工作,以實際表現(xiàn)贏得了領導的信任和職工的認可。以下我從思想認識、履行職責、工作實績、工作作風、廉建設等方面進行個人述職。
一、思想認識
日常注重通過深入學習與時俱進的理論知識,保持自己思想上的先進性;通過積極參加健康向上的組織活動,延續(xù)自己認識上的深刻性,始終清醒意識到工作的第一要素就是為人民服務,為社會做貢獻,為黨的事業(yè)奮斗。
二、履行職責
在站長崗位上我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,具有強烈的責任感和事業(yè)心,全力以赴履行好工作職責。
(一)規(guī)范班組管理,激發(fā)工作熱情。規(guī)范班組管理的核心是抓好班組長管理,班組長是兵頭將尾,起著至關重要的承上啟下作用。首先在車站切實推行班組長交班學習制度,每日早上8:20分各班組長準時在會議室碰頭,了解各崗位生產(chǎn)作業(yè)情況,布置當日重點工作,協(xié)調(diào)解決存在問題,并對近期規(guī)章文電進行學習,同時在段下發(fā)獎金、工資超計等二次分配上盡量予以傾斜,激發(fā)班組長的工作熱情。
(二)卡控安全關鍵,不忘冷門死角。站長要準確把握車站的安全關鍵,必須做到心中有數(shù),養(yǎng)成摸排安全風險源的工作習慣,善于尋找薄弱環(huán)節(jié),制定易操作有針對性的措施,例如對于調(diào)車完畢忽視復檢的問題采取了車站值班員(信號員)、調(diào)車長、連結(jié)員“三方”復檢互控措施;對于營業(yè)旅客列車交會人員不足的問題制定了值班干部必須到站臺協(xié)助旅客乘降組織工作的制度。在突出卡控安全關鍵作業(yè)的同時,車站從一些的事故教訓中也認識到新生事物或容易疏忽的環(huán)節(jié)常成為事故的引點,所以將各種作業(yè)流程中一些冷門死角標注出來,特別一些新設備的操作程序放置于行車室,便于核對,加強互控。
(三)理順運輸組織,實現(xiàn)紅旗交班。車站是段管內(nèi)的主要卸車站,日均卸車40車,高峰期達到80車,調(diào)車作業(yè)較頻繁,因此合理的運輸組織顯得尤為重要。根據(jù)到達重車的類別、裝卸規(guī)律等,精心制定出一套“321”制度(即:10、18、9道必須送滿車輛;力保每班兩批,取送各一批;保證一名專業(yè)管理人員盯控取送車計劃),實行一段時間后,效果相當明顯,運輸組織逐漸理順,紅旗交班的次數(shù)越來越多,呈現(xiàn)良性循環(huán)狀態(tài)。
(四)搭建展現(xiàn)平臺,選拔優(yōu)秀人才。為優(yōu)秀職工提供展現(xiàn)能力的平臺也是站長的重要職責之一。通過召開座談會、業(yè)務技能競賽等形式,主動了解職工的進步需求,認真觀察職工的潛在能力,綜合日常的工作表現(xiàn),選拔出優(yōu)秀人才,積極向車務段提出提職、升級建議,尤其是一些少說多做的“老實”職工要給予更多的機會。車站今年在調(diào)車組中選拔了一名年青調(diào)車長擔任車站值班員,既優(yōu)化了行車人員結(jié)構,又在職工中起到了示范作用。
(五)關心職工生活,多辦好事實事。為站長一任,為職工多辦好事實事是我對自己簡單但又不變的工作要求。我竭盡所能為職工辦好事實事,主動為職工排憂解難,充分發(fā)揮“愛心志愿服務隊”作用,遇到職工生病或碰到其他困難時,及時伸出援助之手,表達關切之情。長期以來,形成了一個不成文的規(guī)矩,職工來站長辦公室反映問題或是尋求幫助,不論事大或事小,我都會放下手中的活,認真傾聽,熱情耐心地對待職工提出的每一個要求,親自或指定專人優(yōu)先予以辦理,自身能解決的問題絕不推諉,讓職工從心坎上感受到集體的存在,使他們從內(nèi)心感受到車站大家庭的溫暖。
三、工作實績
在全站干部職工的共同努力下,安全局面穩(wěn)定、任務形勢喜人。截止5月31日車站實現(xiàn)運輸安全5763天,在段實行的安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合考評中連續(xù)三個月穩(wěn)居前三,4月份排名第一;由于加強客貨營銷力度,1-5月運輸任務形勢良好,除客運收入外,其余指標均不同程度超進度;今年在完成停時方面進行重點攻關,實施壓縮停時“321”措施后,效果顯著,已經(jīng)4個月完成停時指標,一舉扭轉(zhuǎn)去年的被動局面,在可控范圍內(nèi)。
四、工作作風
接任新崗位正是春運如火如荼之時,面對環(huán)境適應、管理磨合等不利條件以及前所未有的`安全壓力,立足實際,不提客觀,不等不靠,不找借口,在節(jié)后春運動員會上我喊出了擲地有聲的口號:不怕春運難干,就怕你不肯干。春運的40天里,全身心撲在工作上,身體不適扛著,嗓子啞了撐著,從沒喊過一個累字,當旅客上車困難時擠入車廂疏導;當客流猛增時及時啟動應急預案;當旅客遇到困難時盡力進行解決,哪里需要就出現(xiàn)在哪里,以自己的身體力行,詮釋了“行動是超越一切的語言”。雖然只是春運工作的表現(xiàn),但也是我一以貫之所倡導的“率先垂范、勇?lián)熑巍惫ぷ髯黠L的縮影。
五、廉建設
在工作生活中“常懷律己之心”,治信念堅定,自覺加強對廉自律的學習,自覺踐行八大作風,自覺接受反腐倡廉的教育,重視自我約束、自我反思和自我監(jiān)督,堅持做到人前和人后一個樣,有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣,在思想上把握防線,在處事上把握原則,在生活上把握小節(jié),不實之名不圖,不義之財不取,不法之事不為,努力干事,干凈做人,為黨、為事業(yè)、為自己、為家庭處處“律己”。
“群雁高飛頭雁領,打鐵還得自身硬”,作為站長我深切感受到這句話所帶來的壓力與動力,在上級的正確領導及職工的積極配合下,我取得一些成績,實現(xiàn)預期工作目標,但應該清醒認識自己在安全管理、業(yè)務創(chuàng)新及綜合協(xié)調(diào)等方面仍存在一些需要逐漸完善的方面。例如對客貨運交接班、業(yè)務學習等管理制度的檢查落實力度不夠;對職工的違章問題有時會陷入“經(jīng)濟考核”與“批評教育”的思想糾結(jié)中。
以上是我的個人述職,有不當之處請予批評指正。