安全事故個(gè)人心得體會(huì)14篇
為深入貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題的意見》（交安監(jiān)發(fā){2017}166號(hào)）、交通運(yùn)輸部安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司關(guān)于報(bào)送公路水運(yùn)工程施工安全集中整治工作動(dòng)態(tài)的通知》（交安監(jiān){2017}31號(hào)）及云南瑞隴指發(fā){2017}147號(hào)、云南瑞隴指發(fā){2017}182號(hào)文件要求，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求組織開展安全集中整治專項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取整改措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，狠抓問題整改，全力推動(dòng)打非治違與集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展。現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作開展情況匯報(bào)如下：
一、整治情況
（一）迅速行動(dòng)，抓好專項(xiàng)整治工作的動(dòng)員部署。籌建處領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了專題部署，傳達(dá)《通知》精神，按照通知要求，進(jìn)一步明確了公路施工領(lǐng)域的打非治違整治重點(diǎn)，特別是橋梁施工的整治重點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)我合同段的打非治違與集中整治專項(xiàng)行動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充細(xì)化，進(jìn)一步明確了專項(xiàng)整治的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。
（二）多管齊下，推進(jìn)專項(xiàng)整治的深入開展。一是專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督檢查相結(jié)全。繼續(xù)以開展“平安工地”建設(shè)為載體，以組織考核評(píng)價(jià)為手段，將各項(xiàng)整治重點(diǎn)納入到常態(tài)化的安全檢查之
中，作為必須嚴(yán)格遵循的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是專項(xiàng)整治與隱患排查相結(jié)合。加大隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作力度，定期組織安全專項(xiàng)檢查，尤其是對(duì)危險(xiǎn)性較大施工區(qū)域開展安全生產(chǎn)隱患排查，努力做到不留死角、不漏盲點(diǎn)。三是堅(jiān)持將專項(xiàng)行動(dòng)與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，切實(shí)提高隱患排查治理成效，及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任和措施，對(duì)排查出的隱患落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保按期整改到位。
（三）全面覆蓋，突出重點(diǎn)。在全線開展施工安全集中整治專項(xiàng)檢查，檢查重點(diǎn)是各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施的落實(shí)情況、安全防護(hù)用具的配備及使用情況、隱患排查等。特別對(duì)橋梁施工、腳手架搭設(shè)、大型起重吊裝設(shè)備、人工挖空、滑坡等地質(zhì)不良路段等重點(diǎn)部位進(jìn)行了隱患排查，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時(shí)，對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問效，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。
二、精心組織，強(qiáng)化督查，施工安全集中整治取得實(shí)效。
堅(jiān)持安全檢查與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合，層層布置、層層落實(shí)，認(rèn)真開展施工安全集中整治專項(xiàng)檢查，下大力氣整治和消除各類安全隱患。
通過2017年9月至11月施工安全集中整治，共整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患45處、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為15次，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全的管理力度，有效防范和堅(jiān)決遏制了安全事故的發(fā)生。
三、問題和不足
個(gè)別作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄，違章指揮，違章操作，也有個(gè)別施工人員防護(hù)措施不到位的現(xiàn)象。部分施工班組輕視安全主體，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任不落實(shí)，只片面地追追求生產(chǎn)效益，而輕視安全保障。
四、下步工作計(jì)劃
進(jìn)一步鞏固集中整治工作成效，開展集中整治“回頭看”。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，鞏固發(fā)展專項(xiàng)整治的成果。進(jìn)行“打非治違”專項(xiàng)工作“回頭看”，對(duì)正在整改的區(qū)域和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。
進(jìn)一步深化集中整治工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。把集中整治中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，把打非治違法的專項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�，不斷鞏固“打非治違”成果。
關(guān)于整治活動(dòng)總結(jié) [篇2]
根據(jù)川港航司【2017】55號(hào)文通知精神，我部于2017年9月1日至9月20日期間，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量管理情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)目前存在的質(zhì)量缺陷及可能存在的隱患進(jìn)行了排查，并制定了整改措施。具體如下：
一、質(zhì)量管理情況：
1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量管理制度健全，質(zhì)量意識(shí)到位。
我部堅(jiān)持本局“科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，誠信服務(wù)，精品奉獻(xiàn)”的質(zhì)量管理方針，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，要求單元工程合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系和責(zé)任追究制度，制定并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。管理人員職責(zé)明確，在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，人盡其責(zé)。
2、堅(jiān)持三檢制度，嚴(yán)格質(zhì)量管理。
按照“三位一體”質(zhì)量管理體系的要求，全面加強(qiáng)施工中對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的管理，注重事前、事中、事后的過程控制。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底，施工中的關(guān)鍵工序和特殊工序必須有作業(yè)指導(dǎo)書，施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題必須事前預(yù)防。質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格遵守“三檢”制度，對(duì)施工中的每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，確保過程出精品。至2017年9月，閘壩共評(píng)定單元工程484個(gè)，
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合格率為100%，優(yōu)良個(gè)數(shù)為462，優(yōu)良率為 95.4% 。船閘共評(píng)定檢驗(yàn)批個(gè)數(shù)590，合格率為100%。施工使用主要原材料及中間產(chǎn)品檢驗(yàn)全部合格，混凝土拌和質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良，施工中未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。泄洪沖砂閘閘墩采用全套大模板施工工藝，取得外觀平整光滑，線條簡(jiǎn)潔整齊的良好效果。閘室底板和護(hù)坦抗沖耐磨層砼的施工，通過進(jìn)一步優(yōu)化配合比和改進(jìn)施工工藝，其表面光潔度和平整度進(jìn)一步得到提高，凹凸度控制在5mm以內(nèi)。船閘墻后回填碾壓施工，通過現(xiàn)場(chǎng)控制碾壓參數(shù)為主，取樣試驗(yàn)為輔，施工質(zhì)量得到了有效的保證。
3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改
項(xiàng)目部每月及時(shí)對(duì)驗(yàn)收的單元工程和檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并建立質(zhì)量月評(píng)定臺(tái)帳。每月組織一次質(zhì)量大檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)記入不合格品臺(tái)帳，并制定不合格品處置臺(tái)帳。至2017年9月，共發(fā)現(xiàn)輕微不合格項(xiàng)5項(xiàng)，一般不合格項(xiàng)8項(xiàng)。質(zhì)檢部針對(duì)不合格項(xiàng)制定了處置措施，并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行了檢查和驗(yàn)證，均轉(zhuǎn)為合格。對(duì)一段時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)的蜂窩麻面及模板變形的問題制定了糾正和預(yù)防措施。
項(xiàng)目部定期召開質(zhì)量專題會(huì)，加強(qiáng)全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)。并對(duì)施工質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題和質(zhì)量隱患提出整改意見，將會(huì)議內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)到有關(guān)部門。
二、目前存在的問題和隱患以及整改
總體來說，本工程施工質(zhì)量總體情況良好，但在細(xì)節(jié)方面仍存在一些問題，需要我們通過進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，采取一些措施和
方法，使我們的施工質(zhì)量進(jìn)一步得到提高：
1、最近施工的船閘上下引航道及副壩等部位，有錯(cuò)臺(tái)、蜂窩、麻面以及掛簾等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、前段時(shí)間，壩頂及船閘預(yù)制梁鋼筋的焊接存在一些問題，主要是鋼筋骨架的成片焊接，存在局部焊接長(zhǎng)度不夠、焊縫不夠飽滿、輕微咬邊等現(xiàn)象。
3、進(jìn)場(chǎng)鋼筋沒有提前報(bào)驗(yàn)，以及抽檢試驗(yàn)沒有嚴(yán)格按照規(guī)范以及監(jiān)理單位的要求進(jìn)行。
4、目前使用的部分模板經(jīng)過周轉(zhuǎn)多次后，損傷較嚴(yán)重，平整度、光潔度也達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，所以拼裝完成后，模板凹凸不齊，縫寬超標(biāo)，有漏漿現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了砼的外觀質(zhì)量。
針對(duì)出現(xiàn)的問題，提出以下整改措施。
1、今后每批鋼筋進(jìn)場(chǎng)前均要保證先行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理審查合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用，抽檢試驗(yàn)要嚴(yán)格按照規(guī)范以及監(jiān)理單位要求進(jìn)行，嚴(yán)禁使用不合格品，鋼筋出廠時(shí)，要對(duì)鋼筋的去向做好記錄。
2、針對(duì)預(yù)制梁出現(xiàn)的某些鋼筋焊接長(zhǎng)度不夠、飽滿度不夠、咬邊等問題，我部已派有經(jīng)驗(yàn)的焊工進(jìn)行了補(bǔ)焊，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格。在以后的施工中，我部將加大質(zhì)量檢查和指導(dǎo)的力度，杜絕此類現(xiàn)象再次出現(xiàn)。同時(shí)，將加大現(xiàn)場(chǎng)鋼筋焊接件的抽樣檢測(cè)，確保預(yù)制梁的施工質(zhì)量。
3、針對(duì)舊模板影響砼外觀質(zhì)量的現(xiàn)象，要嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍在安裝模板前，先對(duì)模板進(jìn)行校核，再進(jìn)行模板的除污、除銹，然后刷
模板油，最后在安裝模板時(shí)，在模板之間貼雙面膠，確保模板之間的緊密結(jié)合，確保混凝土的外觀質(zhì)量。
4、針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)以及掛簾等通病，會(huì)上也提出了整改措施：一方面，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)了的工作面，要盡快進(jìn)行缺陷處理，另一方面在以后的施工中，采取相應(yīng)的措施避免通病的產(chǎn)生，例如采用兩套模板，上層混凝土澆筑完成后，才拆除下層的模板，還有鋼筋密集處澆筑小級(jí)配混凝土，并加強(qiáng)平倉和振搗等等，同時(shí)技術(shù)人員要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)的力度。
三、小結(jié)
通過本次專項(xiàng)活動(dòng)，我部對(duì)質(zhì)量管理的意識(shí)有了進(jìn)一步提高，我們?cè)诮窈蟮氖┕ぶ�，要進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，充分發(fā)揮施工自檢作用。質(zhì)量管理各部門要明確自己的職責(zé)，把質(zhì)量管理落到實(shí)處，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除一切質(zhì)量隱患，在保證施工質(zhì)量的前提下抓好安全及施工進(jìn)度，避免因?yàn)閾屵M(jìn)度出現(xiàn)質(zhì)量問題造成停工、返工等得不償失的事情，向業(yè)主交一份滿意的答卷。
質(zhì)檢部
二〇〇九年九月十八日
關(guān)于整治活動(dòng)總結(jié) [篇3]
2017年是省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績(jī)，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)�，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
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2017年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費(fèi)用5342萬元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。2017年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦 47萬噸，生產(chǎn)精礦粉 18萬噸。在受國際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。 公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹2017年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
（1）成立機(jī)構(gòu) 明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
（2）宣傳動(dòng)員 提高認(rèn)識(shí)
為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響
應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來。
（3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對(duì)專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
專項(xiàng)整治工作的步驟：
第一階段總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)，時(shí)間為一個(gè)月（2月）
第二階段自查自整和排查摸底,時(shí)間為兩個(gè)月（3-4月）
第三階段分類整治,時(shí)間為六個(gè)月（5-10月）
第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時(shí)間為兩個(gè)月（11-12月）。
專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)：
根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們著重對(duì)以下幾方面進(jìn)行了排查整治：
（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情、爆破作業(yè)。
（2）提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測(cè)、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。
（3）局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。
（4）采場(chǎng)管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。
（5）重點(diǎn)設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。
（6）民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時(shí)儲(chǔ)存、清退。
（7）井下防排水、防火。
（8）礦山排碴場(chǎng)的高度、臺(tái)階、反坡度、安全防護(hù)措施。
（9）尾礦庫壩體、坡比、檢測(cè)設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲(chǔ)存情況。
2、自查自整和排查摸底階段
（1）深入現(xiàn)場(chǎng) 摸底排查
公司董事長(zhǎng)申貴喜、副總經(jīng)理劉武文親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場(chǎng)車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，不放過每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。公司機(jī)關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
（2）認(rèn)真整改 消除隱患
通過兩個(gè)月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項(xiàng)。對(duì)一般性事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，當(dāng)場(chǎng)制定措施落實(shí)整改，對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，實(shí)行“三定”，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查；對(duì)于有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)局部停產(chǎn)通知書三份，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，有力地推動(dòng)了公司的安全專項(xiàng)整治工作。
3、專項(xiàng)督查分類整治階段
按照公司制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治。主要是對(duì)民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進(jìn)行分類專項(xiàng)檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整治。
5-10月份各分公司對(duì)前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對(duì)整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責(zé)范圍，對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。 分類整治階段公司組織有關(guān)部室進(jìn)行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運(yùn)送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案 24 個(gè)，經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。
10月份公司對(duì)生產(chǎn)單位分類專項(xiàng)安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，并對(duì)省市縣聯(lián)動(dòng)檢查提出的問題進(jìn)行逐一督促整改，確保分類專項(xiàng)整治取得的成績(jī)得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”再檢查中，我們?cè)陟柟糖叭A段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實(shí)安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成績(jī)，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加大事前隱患責(zé)任追究
在專項(xiàng)整治工作中，對(duì)風(fēng)速不達(dá)，安全防護(hù)措施不到位的個(gè)別作業(yè)面，進(jìn)行了局部停產(chǎn)整改；對(duì)違章違規(guī)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)；對(duì)整改工作不力的分公司進(jìn)行事前隱患責(zé)任追究。對(duì)專項(xiàng)整治不到位、力度不大的責(zé)任人給予了停職、寫檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周，并經(jīng)考試合格后才許恢復(fù)工作；對(duì)“三違”人員進(jìn)行了罰款處理，今年累計(jì)安全罰款26000元。通過責(zé)任追究，有力地推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的深入開展；堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則，使專項(xiàng)整治工作取得了較好成績(jī)。
安全無小事，我們必須高度重視,提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得一些成績(jī)，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位，努力把公司的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
二00九年十二月
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