營銷培訓心得(范例15篇)
我們有一些啟發(fā)后,馬上將其記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編為大家整理的營銷培訓心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
營銷培訓心得1
我們這次培訓的主題是打造狼性營銷團隊。那么,團隊和團體、團伙之間最本質的區(qū)別是什么呢?有人說是有明確的目標、嚴明的組織紀律、領導、分工明確等。其實,我認為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任。團隊成員是以團隊利益至上,而團伙和團體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務體系,構建價值鏈優(yōu)勢》一文中,曾告誡“我們必須牢記一點:公司的目標是成就客戶而不是自身,我們的目標是成就下屬而不是自己!蔽覀兒4竽艹删腿绱舜髽I(yè),對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內是有一大批務實、激情、專注的團隊在默默奉獻。要建設和管理好我們的銷售團隊,就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員,琢磨成員的性格、優(yōu)點、弱點、心態(tài)等。銷售也好,管理也罷,其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎。
應該是識人,識人不是靠感覺,更不是靠運氣,而是靠仔細的觀察和系統(tǒng)的了解。培訓中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面:
1、是否有清晰的`人生或工作目標;
2、是否結果導向;
3、主動性;
4、主控性;
5、自我負責;
6、團隊精神;
7、服從;
8、追求完美;
9、超強行動力和執(zhí)行力;
10、不得目的不罷休,執(zhí)著和專注。培訓結束后,我結合自己的工作經驗,反復思考,感覺當我們的團隊成員都具備如上十條的特質,那么這支團隊就一定是狼性營銷團隊,就必定能無敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導團隊的重點和方向就一目了然。
營銷培訓心得2
培訓中,市行的高級客戶經理牛寶連對銀行的營銷技巧、服務禮儀、從業(yè)素質等等進行了詳細介紹,并對其中的一些進行了重點講解,禮儀營銷培訓心得。包括營銷技巧中的網(wǎng)點營銷、電話營銷、上門營銷等等,還有禮儀知識中的見面禮儀、電話禮儀、乘車禮儀以及服務態(tài)度。并且用大量生動的案例教學,實用性和操作性強,采用互動和現(xiàn)場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松地學習中掌握更多的方法和技能。牛經理的講課讓在座的我們耳目為之一新。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就這次培訓,我簡單談談我的心得體會。
一、方便客戶。
什么層次的思維,展示了什么層次的服務,如今銀行業(yè)邁在各類競爭行業(yè)之首,在服務業(yè)中,銀行競爭就是服務的競爭,每天的工作,是在為客戶創(chuàng)造一種信任,獲得價值的感覺。
牛經理在一開始就講述了網(wǎng)點營銷的技巧,說好的大堂經理或者引導員是網(wǎng)點營銷的靈魂所在。確實如此,大堂經理是營業(yè)網(wǎng)點的資源配置者和服務組織者,應在第一時間了解客戶需求,并協(xié)調網(wǎng)點資源為客戶提供優(yōu)質服務,對保持良好地大堂秩序,緩解客戶排隊,提高客戶滿意度等負主要責任。大堂的引導工作是客戶跨入銀行大門最先體會到的服務,方便客戶才是我們的`服務目的所在。
二、信息捕捉。
我們的銀行肯定是想為高端客戶服務的銀行。但并不是每個高端客戶都會明確地表明自己的身份的。這就需要我們有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛。因此就涉及到柜面人員的溝通及服務技巧。
我們可以通過客戶辦理的業(yè)務來判斷其是否屬于我行客戶群里的中高端客戶。比如客戶辦理大額存取款、匯款、存款證明、理財產品等或者申請開立銀證賬戶、外匯交易賬戶、黃金交易賬戶等,以及開設保管箱等,這都可以側面反映出客戶的資產狀況。
還有外觀特征同樣重要,如客戶駕駛或乘坐高檔車輛來網(wǎng)點、出示我行或他行VIP卡、著高檔服裝或佩戴名貴手表、首飾等。我們還可以進行信息分析:如客戶開戶時的地址、工作地點填寫為高檔社區(qū)或寫字樓,客戶自己透露本人或家庭成員從事高收入職業(yè)等等,心得體會《禮儀營銷培訓心得》。這些都是一個個信息撲捉點,我們只有先識別引導,才能接觸營銷,繼而進行關系維護。
三、微笑服務。
微笑,是服務的靈魂。富有內涵的,真誠的微笑,如一杯甘醇美酒,叫人流連酣暢。從微笑中,可以將友好、融洽、尊重、自信的形象和氣氛傳染給客戶,為成功的服務打下良好的基礎有句話叫“服務創(chuàng)特色,微笑暖人心! 微笑在服務行業(yè)中起著不可忽視的作用,它可以留住客戶,也可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤。雖然我們每天要接待上百個客戶,但是對客戶而言,他可能是第一次來辦理業(yè)務,不管我們有多么疲勞,給客戶一個微笑,他會感到自己獲得尊重,有一種賓至如歸的感覺,那么下一次他還會來這里辦理業(yè)務。微笑不需要付出代價,卻能產生許多價值。
四、提升素質。
我們需要的素質包括個人綜合素質和良好的職業(yè)素養(yǎng),即我們的言行舉止,我們的業(yè)務水平。如果說態(tài)度是服務的靈魂,那么嫻熟的業(yè)務則是服務的軀干。
我們推崇優(yōu)質服務,不僅要有責任感、愛崗敬業(yè),又要有純熟的業(yè)務技能,熟悉柜面服務的各項規(guī)章制度、基本業(yè)務和業(yè)務流程。尤其是作為一名新員工,要扎扎實實的苦練基本功,虛心向前輩們多學習,勤學多問,不能好高騖遠,每一位老員工、每一位顧客都可是自己的老師。
通過這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和服務禮儀銀行工作中的重要性和必要性。
管理大師彼得?德魯克說:“衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達,只要回頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。”每一位銀行家就是為其身后源源不斷的客戶隊伍在孜孜不倦地開拓市常我們要保持一個積極的心態(tài),要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恒心 ,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。
營銷培訓心得3
20xx年3月5日公司組織培訓狼性營銷團隊培訓,非常感謝公司能夠給予我們這樣一個平臺,作為一名市場銷售人員,我在本次培訓中獲益匪淺,也希望能將此次培訓的精髓運用到工作上去,能讓自己的工作更具激情和效率,在此分享我本次培訓心得,與大家共勉,也希望大家能多多交流更好的發(fā)揮自己在團隊中的作用。
作為一名銷售人員在面對市場的嚴峻考驗時更應該具備靈敏的嗅覺、環(huán)境適應能力及逆境生存發(fā)展的心態(tài)。并且要在激烈競爭的市場中主動出擊尋找客戶。要堅信客戶不是找來的,而是搶來的。而要想能在競爭激烈的環(huán)境下?lián)尩每蛻,這便要靈敏的嗅覺到客戶的存在,并要了解到客戶所需,對于客戶所需我們需要做什么和改變什么!罢页隹蛻、主動出擊、找對方法、團隊協(xié)作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對客戶要求和市場環(huán)境勇于改變自己。是我們此次培訓的核心主題。
尋找客戶是我們占領市場份額的第一步,客戶喜歡的是積極主動的供應商,在尋找客戶時銷售人員要更具靈敏性,反應必須及時,一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求,如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯(lián)系,不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功,必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望。要讓客戶發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點并對我們產生興趣。
找對方法是贏得客戶的關鍵,這個關鍵更需要我具備隨機應變的能力和堅定不移的目標。要知道每個客戶后面都會有幾群狼在爭搶。如果我們沒有找對方法與同行一起競爭必將失去優(yōu)勢。與客戶建立聯(lián)系后,要冷靜思考客戶哪些項目是適合我們的,要想獲得這些項目我該找誰?在尋找這個關鍵人物時我該準備什么,我有多少時間準備?中間可能還會經歷各種困難或打擊,我該如何及時調整自己的心態(tài),在每一次打擊或拒絕過后我們更應該以積極主動方式站在客戶面前。真誠的面對客戶,找出客戶真正所需,在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達到客戶要求,以爭取到合作的機會。
當今電子行業(yè)更新?lián)Q代日新月異,并更具高科技,個性化。以后會有更多個性化電子產品展現(xiàn)在我們眼前并融入我們的生活,而且電子產品從不缺乏市場,任何消費電子都已成為個人生活的必須品。
PCB作為一切電子產品零件中的母體,也會隨著電子產品的更新?lián)Q代而帶來一場技術和銷售的革新。各終端品牌為占據(jù)市場規(guī)模,必將會引起一場技術、成本、時間的戰(zhàn)爭。為吸引消費群體日后的電子產品科技含量將會更高、制造成本會更低、研發(fā)時間會越短。
這對我們PCB行業(yè)將是一場嚴峻的考驗,這將會要求我們PCB的制造廠商的'工藝要不斷提高,因為終端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會越來越低,為爭搶上市時間產品的交付必將越來越快。而在這種種的壓迫下,PCB廠商也將會為自己的生存和爭取更多的市場份額帶來前所未有的壓力。面對這種壓力我們應該主動改變并做出及時有效的應對。
只有團隊積極的緊密合作,才能決定在這場爭奪戰(zhàn)中是否能夠贏得最終的勝利!一個項目成功引進到完成交付,其中一系列的細節(jié)都是影響成敗的關鍵因素,我們必須要在最短的時間內完成各項之配合以滿足客戶所需,要知道客戶的時間永遠比我們的時間更為珍貴! 對待客戶的產品必須要具備火一樣的熱情,全力以赴的參與其中,主動承擔自己責任。積極協(xié)調公司內部各部門之間緊密的合作,迅速明確問題、互通有無,及時有效的開展當下的工作。使團隊更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。當我們以如此積極而又具有效率的團隊站在客戶眼前時,我們贏得的已不僅僅是客戶訂單,更是客戶的尊重。當我們的團隊得到客戶的認可,才是我們每一位員工自身價值真正的體現(xiàn)。
通過此次培訓,工作之中必將點滴積累,勤于思考總結。開發(fā)客戶更要主動出擊,制定目標,全力以赴,絕不放棄任何機會。要以堅定不移的信念和積極有效的方法來面對客戶的開發(fā)和自己的工作! 營銷培訓心得優(yōu)秀6
在工作中雖然有過市場方面的知識,但對專業(yè)的市場營銷還是知之甚少,非常感謝公司組織的這次培訓,給了我們此次學習的機會,讓我對市場有了更深層次的了解與學習。也非常感謝蘇磊與安燕玲老師毫無保留的傾囊相授。
通過培訓,我學習到了一些新的營銷及如何銷售自己的產品,懂得了在一個企業(yè)中沒有好的營銷方式好的營銷團隊公司是沒有好的發(fā)展的。營銷就是如何讓客戶知道我們的產品,了解我們的產品,進而購買的我們的產品的一個過程?蛻羰俏覀兊哪繕,所以對客戶我們要很多技巧。記得蘇老師講到客戶的分類我印象很深,F(xiàn)在我們把客戶按照三國式分類:
第一類型是諸葛亮型;這一類人聰明認真,對任何事物總是喜歡自己去深究。面對這樣的客戶我們最好用簡單的介紹方式來應對,因為這種類型的人都會在事先很好的研究了這類產品,只需要你簡單的進行介紹就行。第二種類型是曹操型,這種人的性格比較暴躁,對這樣的人要冷靜處理,他們往往會很有信心的表達自己的想法無論對錯,所以對這樣類型的人我們要才去迎合式銷售方法,這樣的客戶往往最容易把握。第三種類型是劉備型:這樣的人眼光都很睿智,他們往往對這類產品已經很了解,看的主要是人,面對這樣的人要多注意細節(jié),往往能夠把握住這類人。再有周瑜型:這樣的很是自以為是,他們總是在表達自己的觀點,面對這類型的人最好要淡定,找準他漏洞在發(fā)表自己的意見。在這次培訓的主題是就是高效銷售的技巧。銷售就是要面對客戶,把握好客戶的心里是最重要的,這就需要種種的技巧融合在里面。而在這些技巧的背后我們要做的就更多了,產品的了解,產品的推廣,推廣后期的客戶信息整合與跟進,最終確認有效客戶。整個過程中有產品之間的較量感覺就像一場場戰(zhàn)爭。有戰(zhàn)勝對手的那種榮譽感。也有失敗時的沮喪。還有與客戶的整個交流過程就像談一場戀愛一樣,有談成的那一刻的興奮,也有沒成時的失落?傊阡N售的過程中我們自己的要面對的是最多的。
最為一名銷售人員我們要從全方面的發(fā)展自己,提高自己的專業(yè)性,只有不斷的完善自己,在不斷實際銷售過程中磨礪自己,多張嘴,多跑腿,全面考慮,事事最細,提前準備......只有這樣我們才能成為一名成功的銷售人員。
營銷培訓心得4
集團為迅速提升營銷系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力,讓團隊從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉型到高效能的團隊作戰(zhàn)。在短短的兩、三個月內,連續(xù)組織學習了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學習的主要內容將對我們帶領營銷團隊更好的適應未來競爭環(huán)境,實現(xiàn)更大的進步!管理也好,營銷也罷!表面上都是技巧,都是工具;深層次上看卻是人的心智,是氣場;本質上更是人的修身,修心,修為!培訓中老師講到“銷售表面是技巧,內在是關系,更是心智和心境”和“管理表面是技巧,內在是能量,更是磁場和氣場”,一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應關注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西,麥肯錫管理咨詢機構為我們提供了很完善的工具,如:標桿法,矩陣法等;本次培訓中也講到很多關于提升銷售團隊效率的`方法和技巧,如:管理銷售團隊的四鉤一罩法。具體講,四鉤指的是:管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導、述職談話;一罩指的是銷售團隊的顛峰文化氛圍,文化很大程度上都折射出老板或團隊領導的性格和價值觀?此铺摰慕M織文化,從長遠的角度看卻對團隊帶來本質的影響和改變。而對管理銷售團隊的四把鋼鉤講得最詳細的要數(shù)銷售例會這一鉤。以前我們也開過很多會,知道開會是組織溝通的最高形式,開會的主要目的是統(tǒng)一思想,但如何把會開得更有效率卻思考較少。培訓中提到的組織開會的九大原則(:
1、提前通知,事先安排,形成慣例;
2、堅持會議準時開始,準時結束;
3、參會者需帶著方案來開會;
4、領導一定要后講;
5、開會是通過方案的;
6、讓每個參會者完全表達自己的意見;
7、會議應有個相對的結論;
8、會議應明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;
9、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報工作進程。)讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。
營銷培訓心得5
為期三天緊張的培訓結束了,但自我感覺意猶未盡,xxxx商服務質量信息公司的老師們給我們帶來了非常新穎的觀念。我雖工作多年,但對市場營銷、管理、策劃工作還是知之甚少,通過這次的培訓學習,使我對營銷有了更深一層的認識,學習到了一些新的營銷方面知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍,對我們銀行的發(fā)展是多么的重要。結合了自已工作實際,通過認識,學習、自查、我感覺受益匪淺,學到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。思考之余,將培訓學習結束后的心得體會概括以下幾點:
首先,做為支行行長,要注重個人能力、素質的修煉,要提高自己的思維能力,具有高度的自信心和責任感,注重自身平時
的工作禮儀,文明用語,禮貌待人,親切溫和地與人溝通,在良好的氛圍之下,發(fā)揮團隊的組織力量,真正地在每天的工作中創(chuàng)造出有氣質的、高品味的生活。培訓學習,使我認識到了自身的不足,與他人之間的溝通技巧、語言表達能力有待提高,這在平時的工作中,也帶給我許多困惑。領導、同事都曾給我指出過,但始終不知道如何正確地表達出自己的意思。通過這次學習,我了解到必須要掌握一些與人溝通的技巧,才能更好地營造融洽、和諧的氛圍,拓寬業(yè)務覆蓋面。
其次,不僅要掌握一些基本的業(yè)務知識,還要明確自己的目標和任務,制訂出切實可行的計劃,帶好隊伍,做好平時支行的營銷工作。積極發(fā)動職工,合理營銷策劃,充分把握商機,不打無準備的仗。準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步的工作有較強的針對性,能夠有計劃、有步驟地展開。物質準備工作做得好,可以使客戶感受到營銷人員的誠意,可以幫助營銷人員樹立良好的形象,不能丟三落四,言辭激烈,要增強自信,充滿信心,回答疑問從容不迫,言語舉止得當,更好的取得客戶信任。
再次,發(fā)展新的客戶,開拓新的.業(yè)務范圍,這是發(fā)展的經營理念,同時也是對營銷人員的要求。尋找目標客戶來源,不僅要有核心目標,營銷人員一定要勤奮、敬業(yè)。為了獲得更多的客戶,
更快地提升營銷業(yè)績,除了精心維護老客戶,同時還必須勤于開發(fā)新客戶,時刻注意市場的變化動向,掌握客戶的最新情況,隨時做好向客戶介紹新業(yè)務的準備。要走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,勇于進取,積極向上,百折不撓,不灰心,不氣綏,始終保持良好的心理素質,全面開展工作。 營銷人員要有一雙慧眼,有敏銳的目光時刻了解市場動向,還要從客戶的行為中發(fā)現(xiàn)反映客戶內心活動的信息,它是營銷人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。當然,還應具有很強的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神,更要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的營銷活動才能引起未來客戶的注意。 人脈是營銷過程中不可缺少的重要因素,每個人都有兩個彼此不同的人際網(wǎng)絡,一個是我們自然得來的,一個是自己創(chuàng)造的。自然得來的人際網(wǎng)絡包括我們的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關系,利用時間與優(yōu)質客戶進行情感交流,引進貴賓服務的項目,客戶受到特殊禮遇,就會產生回報的心理,從而更忠實于我們,甚至幫我們發(fā)展新客戶。誠信為本,忠實于客戶,與客戶成為朋友,讓客戶感受我們真實、熱誠的一面,互相信任,保持長久的合作。 成功需要一種精神,營銷也需要一種意志,要有鍥而不舍,
愈戰(zhàn)愈勇的精神,更要有堅定不移的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅持到底,達到目標的彼岸。
最后,通過這次培訓學習,我不僅看到了自己的不足,還學習到了一些新的營銷知識,看到了發(fā)展的希望,確立了今后努力的方向,它就像是黑暗中的一盞明燈,給我以動力,我會按照所學習到的知識,堅持不懈地融會貫通下去,在自己的工作領域,開拓出一片新的藍天。
營銷培訓心得6
懷著無比的憧憬與向往,我融入了客戶經理培訓的大集體。我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開場展現(xiàn)出璀璨奪目的光輝。于是,和同樣懷著夢想的同事一起,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經理培訓班——一個團結奮進的班級。
總以為培訓過程是簡單而又輕松的,沒煩惱也沒有有壓力,可是,在經過(jīngguò)了14天的培訓過后,我發(fā)現(xiàn)這真的是一項艱辛(jiānxīn)的工作,需要不斷的努力(nǔ lì)奮進,需要頂住壓力發(fā)揮潛力,需要把自己全身心的工作熱情全部投入進去。
在這14天的培訓(péixùn)當中,我學到了很多東西,比方(bǐ fɑng)如何審查企業(yè)報表 如何做好貸前的審查〔包括企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)老總的素質和貸款的風險等〕貸后的跟蹤檢查,如何做好營銷工作,以及營銷的技巧等等。在學習的過程中,我體會到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜蜜。
本次培訓時間緊湊,內容新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經歷之談。從培訓的一開場,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會想:我該怎么做,我該怎么答復,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個問題,我都認真體會,從而使自己得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神是我體會最深的局部。在培訓之前,所有學員就被分為五個組,一開課,先選出了組長,班長,每個組還定下了隊名和隊呼并進展了展示,課內課外的每時每刻,我們都在通過團體和個人的精彩表現(xiàn)來獲取積分,為我們的團隊爭取最后的優(yōu)勝,在這個過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都在為著自己的團隊而努力。
我,很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長,但更加深化感受到的,是我肩上的壓力和責任,幾天下來,組員們表現(xiàn)得都很不錯,我想對組員們說:你們都是最優(yōu)秀的。而我,也更加地看到了自己的缺乏,以后我會更加努力地進步自己。 “沒有完美的個人,只有完美的團隊〞,我們每個人的才能都是有限的,只有我們有機地結合在一起,各自充分地發(fā)揮自己,為著一個共同的目的前進,才能做的最好。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難到達一個理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優(yōu)秀,我們要“建立一流的團隊,創(chuàng)造一流的效益〞。 其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶效勞意識,站在客戶的角度為客戶效勞,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細節(jié),學會使用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨劇烈的競爭中客戶隨時可以分開我們,而選擇其別人。 效勞是制勝的關鍵,客戶效勞是產品的重要組成局部。效勞和產品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨劇烈的今天,銀行產品在價格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶效勞是我們致勝的法寶,客戶效勞的差異性形成了產品的差異性,所以客戶效勞是至關重要的,我們要用卓越的效勞來贏取客戶。還有一點,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練〞,在培訓中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存
在著某些(mǒu xiē)或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態(tài)去對待,抱著更大的熱情的`去面對挑戰(zhàn)。要注意調節(jié)自己的情緒。面對工作壓力時,應該將每次的困難當作一種考驗,當作是再次表達(biǎodá)自身(zìshēn)價值的一個機遇。在每次對新的考驗時機(shíjī)的期待(qīdài)中,使自身的價值得以進步,也就將壓力轉變成前進的動力。 假如沒有這次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現(xiàn);但是通過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,詳細到每一個環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、回絕處理、促成面談到售后效勞,售后效勞不是完畢,而是另一個準客戶開拓的開場。通過演練,不僅掌握了詳細流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多缺乏,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住時機。時機很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我時機嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?時機只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓帶給我很多啟示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態(tài),一顆上進的心、積極的態(tài)度;培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節(jié),戰(zhàn)略上舉重假設輕,戰(zhàn)術上舉輕假設重等等。
這14天的時間是艱辛的,因為沒有休息,我感到了西點軍校的嚴厲。但就是因為如此,才使我們僅僅利用14天的時間就學習掌握了可以稱作是不可能完成的任務。簡直就像奇跡一樣。我覺得這折射出了一個很經典的哲理,那就是人的潛力,真的是無限的。
總的來說,這次培訓使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這半個月的培訓是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經歷才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅決信念,加強學習,積累經歷,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在理論中磨練自己,我堅信通過了一階段的實習,所獲得的理論經歷對我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會理論中所學到的知識,并結合理論知識不斷的應用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。 我深化的意識到,我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。沒有預期的成功,我們必須在以后的路上一路披荊斬棘一路長風破浪。我會一直努力下去,如今,將來,永遠。
營銷培訓心得7
供、銷,在任何企業(yè)都是極為關鍵的一環(huán),亦是密不可分,對生產單位起到決定性影響的關鍵一環(huán)。
就目前來看煤炭市場稍有回暖,幾年來,煤炭市場疲軟,煤價不斷下跌,煤礦在利潤大幅縮水后,舉步維艱。自然,我們供應環(huán)節(jié),注定會受到極大影響。但是,歸根結底,出現(xiàn)問題的是銷售。
任何一家企業(yè),不管你生產的是什么產品,服裝、汽水,哪怕航空母艦,最終決定你成敗的仍然是看你賣不賣得出去。供不應求時,我們可以坐等來客,可以抬高售價,可以招收大量員工,擴大生產。當競爭日益激烈,市場逐漸飽和,我們就要作出改變,或提高產品質量或壓縮成本降低售價,或積極推廣,將重心移至供銷市場,這也正是我們神南分公司積極探索的一項重要工作。
如今,煤炭銷售出現(xiàn)了問題。究其原因,除了國家宏觀調控、新能源穩(wěn)步發(fā)展、進口煤價格低廉等等,最終起到決定因素還是產能過剩。簡單的說,賣煤的太多,我們的煤炭不好賣了。
煤炭行業(yè)如此,我們也是。
雖屬供應環(huán)節(jié),但與任何企業(yè)都一樣,我們也有自己的供銷系統(tǒng)。向其他企業(yè)供應多少物資,即是銷售多少產品,數(shù)量、售價、利潤,都是關鍵因素。同樣,決定我們存亡的,仍是銷售。
首先,產品。
質量永遠是決定產品銷量的關鍵。暫拋開價格問題,質量越高,自然會賣的越好。對于我們來說,我們并不自己生產任何產品,那么采購即可視為我們的生產環(huán)節(jié)。我們采購的物資質量越高,就會獲得越大的市場。
這里,我們就要談到價格。
暫拋開產品質量問題,物資的采購價格越低廉,獲得的市場及利潤空間自然越大。但眾所周知“便宜沒好貨,好貨不便宜。”既要保證產品質量,又要控制采購成本,所以,我們要找到一個交叉點。理想的來說,又好又便宜就是我們的最終目標,想要找到這個交叉點是不容易的,但其是可控的,我們要不斷的在市場中學習、總結,盡快找到一個合適的價格與質量的交叉點,一個符合現(xiàn)今市場的'交叉點。
還有,效率。
這是我們一定要保證的。多數(shù)企業(yè)更喜歡與個體供貨商打交道。拋開那些見不得人、說不出口的利益關系,還有一點很重要,那就是快。一個電話就能送貨上門,方便快捷。而若換成我們,既是繁瑣的程序和較長的周期。如我們般的大公司,固然需要各樣規(guī)章制度統(tǒng)一管理,但這是可以調整的。簡化它,盡我們所能的簡化它,我們完全有資本,有能力比他們還要快。
買東西,你還看重什么?
售后。我想提下三星,這個世界級的超級大公司最近很火,因為他們生產的新款手機突然變身成了“小型手榴彈”。但三星的處理非常果斷,他們立即停售并收回了已售出的手機?赡芙疱X上的損失對于三星并無太大影響,但我相信那個數(shù)字絕對是驚人的。
營銷培訓心得8
20xx年12月27日,各園區(qū)代表赴山西省工業(yè)設備安裝集團有限公司參加由山西建投建筑產業(yè)化辦公室組織的市場營銷培訓,授課老師就營銷的未來、創(chuàng)新與營銷、裝配式建筑市場營銷、招投標管理等四個課題進行了講解,具有極強的指導意義。
在科技發(fā)展日新月異的今天,傳統(tǒng)營銷模式已無法滿足市場需求,就如開班儀式上越總所講的,5G時代的到來,營銷模式也發(fā)生了轉變,傳統(tǒng)營銷模式故為根本,迎合數(shù)字化、信息化的營銷模式,才能在以后的市場中占有優(yōu)勢。相比于以前的報紙、電視廣告,現(xiàn)在的社交平臺、購物APP,更受消費者的追捧,例如在淘寶網(wǎng)購買商品,消費者只需參考商家信譽、產品銷量以及買家評論,便可對所需購買的商品有具體了解。正如李老師所教授的,裝配式建筑市場營銷的轉變,首先我們要做的是找準新思路,確立新格局,把握新定位,將原有的做構件、做項目、做銷售轉變?yōu)樘岱桨、做產品、保服務。以客戶為中心,建立優(yōu)質的客戶群體,維護穩(wěn)定的客戶資源,堅持合作共贏的經營理念,將客戶升級為合作者。
在招投標工作中,我們一定要遵從公開、公正、公平、誠實守信的`原則,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》依法開展工作。以往傳統(tǒng)的招投標需經過招標、投標、開標、評標與定標等程序,涉及招標方、投標方、監(jiān)管方、代理方等多個角色,其中的規(guī)章制度繁瑣,操作流程復雜,采購周期較長,整個運作成本高。往后我們要對招投標工作進行改進,向電子招標轉型,把傳統(tǒng)招標、投標、評標、合同等業(yè)務過程全部實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、高度集成化的新型招投標方式,同時具備數(shù)據(jù)庫管理、信息查詢分析等功能,是一種真正意義上的全流程、全方位、無紙化的創(chuàng)新型采購交易方式。
營銷培訓心得9
日前,營銷部組織學習了《安徽省電力公司營銷作業(yè)現(xiàn)場安全隱患全面排查治理工作方案》,重點剖析了《湖北襄陽供電公司“9.26”人身死亡事故通報》和《陜西西安供電局8.16人身傷亡事故通報》兩起安全事故通報,事故主要原因均為施工單位在設備未經驗收、營銷管理部門未批準的情況下,僅應客戶要求擅自將電纜搭火,造成設備在驗收前即已帶電,現(xiàn)場驗收人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),強行打開高壓計量柜門,觸碰計量裝置高壓樁頭,造成人身傷亡事故。同時生產廠家裝配的電磁鎖產品質量較差,鎖具強度不夠,不能在設備帶電時有效閉鎖,也間接導致了作業(yè)人員觸電。這兩起事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現(xiàn)了部分營銷人員現(xiàn)場不進行查勘,缺乏基本的安全技能,不能正確的停電、驗電、掛接地線,習慣性違章的現(xiàn)象。事實再次證明,如果對危險點不預測、不防范和控制,那么,在一定條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿,后果不堪設想。 通過學習,我主要有以下幾點心得:
一、安全生產,不是口號
營銷安全生產不是口號,而是需要體現(xiàn)在行動上,落實到工作中。作為營銷一線員工,我必須提高安全防范意識,克服麻痹思想、僥幸心理,通過定期學習《電力安全工作規(guī)程》,積極開展現(xiàn)場模擬和演練的方式,形成良好的現(xiàn)場作業(yè)習慣,提高安全防范意識和自我保護能力,嚴防工作中出現(xiàn)各種慣性違章行為。
二、加強學習、提前防范
作為一名營銷一線員工,我必須認真學習《營銷業(yè)擴報裝工作全過程防人身事故十二條措施(試行)》、《營銷業(yè)擴報裝工作全過程安全風險點辨識與預控手冊(試行)》及《安徽省電力公司營銷現(xiàn)場工作安全規(guī)定》,熟悉現(xiàn)場勘查、中間檢查、竣工驗收、接火、送電等關鍵環(huán)節(jié)的風險點,嚴禁違章行為,嚴防工作中出現(xiàn)各種事故;通過定期模擬和演練,熟練使用各種安全工器具,提高現(xiàn)場操作技能,靈活應對各種可能遇到的情況;通過加強與用戶溝通,熟悉用戶側設備運行狀況及與電源側的斷開點,及時排查各種安全隱患,最大程度減少營銷現(xiàn)場作業(yè)對人身傷害。
三、聽從指揮、服從調度
營銷現(xiàn)場工作涉及現(xiàn)場勘查、中間檢查、驗收、接火、送電各環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)會涉及到各項不同的任務,因此,作為一線員工,接到具體的任務后,我必須明確自己的工作任務和危險點,杜絕脫離集體、單人操作,做好工作計劃,理清工作流程,避免往返作業(yè)和疲勞作業(yè)。
營銷現(xiàn)場工作需要有健全管理制度和明確的.部門職責,如果沒有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故。同樣制度的缺失,管理的缺位,風險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,往往造成危險點控制措施形同虛設。
四、安全生產、不容懈怠
安全事故的發(fā)生原因則是多方面的,但安全意識和規(guī)范操作意識淡薄、執(zhí)行安全生產規(guī)章制度不嚴格、現(xiàn)場安全防護措施不完善、設備維護不到位、施工質量把關不嚴等是最直接的原因。兩起安全事故再次給我敲響了安全生產警鐘,今后的現(xiàn)場工作中,必須嚴格落實營銷作業(yè)現(xiàn)場安全管理要求,加強現(xiàn)場查勘和作業(yè)前的技術交底、安全交底,明確防范措施;嚴格執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度、工作票和低壓施工作業(yè)票制度,對高壓供電客戶側第一斷開點設備進行操作,應嚴格采取安全技術措施;嚴格執(zhí)行公司統(tǒng)一的業(yè)擴報裝管理流程,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定程序私自接電的現(xiàn)象,第一時間向上級部門匯報并做好安全防范措施,切實維護自身利益。 通過此次事故的發(fā)生,我深刻吸取事故教訓,在今后的工作中,我更應該嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產工作做好、做實,作出新的成效。
營銷培訓心得10
在營銷過程中,我覺得以下四個方面是非常重要的。第一,是對產品的把握;其次,是對市場的了解和開拓;第三,與客戶面對面的營銷;最終,就是申請表格的填寫和客戶的維護。
首先是對產品的把握。熟識產品的各種功能并不代表對產品的把握。我們只有站在用戶的角度來看問題,才算是真正把握。
我們在營銷實戰(zhàn)中,在和客戶的溝通溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的實力。什么是對產品熟識?就是要大膽走出去,說,不要怕拒絕,拒絕了再總結,再出去跑。產品須要由我們的客戶來定義,我們更須要在實踐中去把握產品背后隱藏的東西。
其次,對市場的了解和開拓。銷售任何一件產品除了駕馭產品本身之外,我們須要將其定位,并找到相關渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標客戶和市場在哪里呢?其實,信用卡銷售指引,已經為我們指明白方向。其中書目第六條《現(xiàn)階段重點推廣行業(yè)的明細分類》規(guī)定了3類行業(yè)為重點營銷對象,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細分類》規(guī)定了15類相關行業(yè),并對信用卡的用戶按風險程度不同劃分為ABCDE五類。這樣一來我們的營銷范圍就確定了。其實這個范圍和我們原先想象的客戶市場是不一樣的。我起先認為那些私營企業(yè)的老板是我們的客戶,但是操作下來一看,不對,信用卡部不僅須要他們供應收入證明,還須要他們供應個人房產證明及其它相關的個人資信證明,即使批下來,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,同時我的工作量無形當中也增加了很多。所以為了節(jié)約時間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營企業(yè)主這一塊,起先根據(jù)《指引》中的行業(yè)對象來劃分我的營銷目標市場。由于時間有限,我做了三個階段的打算。第一個階段是用一個半月的時間來主攻公務員市場,因為這一塊手續(xù)簡潔,批準率高。其次個階段用十天的時間來向相關企業(yè)推廣。第三階段,收尾,看看還有什么沒有營銷到的地方。有了安排以后,我的任務就變得非常清楚了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采納的方法是先從有熟人的單位起先。我把全部的摯友名單拿出來,起先搜尋政府公務員、老師、醫(yī)生,然后逐個打電話,通過他們來幫助我營銷。這一塊是有保證的。因為是摯友幫忙,所以操作起來非常便利,我把相關的要素告知他們,其余的宣揚工作就由他們來做了。這里有一個細微環(huán)節(jié),就是填表肯定要簡化。比如身份證上許多要素都有了,你就不要別人再填寫姓名,身份證號碼了。
熟人做完了,就起先做他們介紹過來的重點客戶,這一塊做起來相對困難一些,因為交情不深,要靠嘴皮子了,同時也須要一點技巧。例如,我辦了一個局機關的團辦卡,團辦對于我們來說最省事,但是很重要的一點,你要找對辦事的人。你去找財務科,他們會說每個人已經辦過其它行的卡了,你去找辦公室,人家會說,單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處。對于這一種狀況,我們要有思想打算,團辦并不代表每個人都辦,除非是單位的行政吩咐,否則別人有權拒絕。所以我首先辦公室物色了一個人緣較好的人,然后通過他,先給局長辦好了,這時候,千萬不要希望他就能幫助你完成,他沒有這個義務,于是我就和他一個一個辦公室的跑。拿著局長已經填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長辦過了,我也辦一張算了。營銷就是這樣一味的去強調產品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來。
其次階段就是一些企業(yè)單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),如廣播電視中心,注冊資金較高的,和我們行有業(yè)務往來的,對于信用卡用卡環(huán)境有幫助的,例如,青年旅行社,可以用信用卡購機票?傊,并不是全部的企業(yè)都可以作為發(fā)卡對象,在時間有限的狀況下,我只有先從最有把握的起先。
第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個人的卡。通過三個階段的工作,完成了三百多張卡,公務員占了80%,所以批準率較高。有特色企業(yè),也基本獲批了。
在市場的開拓中,我感受最深的是關系營銷的作用太重要了。有的人認為,我的客戶資源太少了,怎么辦?其實,機會就在每個人的身邊,你的親戚、同學、摯友,客戶都是你的目標,營銷就是要臉皮厚。
第三、與客戶面對面的營銷。在這一過程中我感受最深的是,肯定要對客戶的問題做出最靈敏的反應。我歸納了一下,客戶的常見問題有六個:(1)信用卡收不收年費?(2)信用卡的特殊功能是什么?(3)信用卡是否平安,后臺支撐怎么樣?(4)我手中已經有好幾家銀行的卡了,沒有辦的必要了。(5)你們銀行的網(wǎng)點太少了,還款不便利。(6)我根本不須要辦,我平常都是用現(xiàn)金。所以在交談之前,肯定對這些問題有所打算。回答時要充溢自信,產品好壞全在我們的嘴上。在全部的'這些問題當中,我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由。比如,第五條,網(wǎng)點少是我們的劣勢,但是這只是辦卡的限制條件,并不能作為客戶抗拒理由。我們完全可以有三點理由來回應。一是,我行的自助銀行正在加快發(fā)展;
二是,我們即將實行借記卡自動還款功能;三、刷卡后不是要你其次天就來還錢,在56天當中你隨時抽個空來還就行。把限制條件說明清晰,客戶絕的理由就少一些。同樣第四條,客戶的卡實在太多,不想再辦了。我通常會先問他,其它行的卡什么時候辦的?額度是多少?有沒有擔保人?國內外是否通用?免息期多長?購物是否有積分?先確定客戶手中的卡是不是信用卡,同時把事先打算好的幾張信用卡卡樣拿出來,再適時介紹手機短信服務,保險服務,醫(yī)療服務等特色功能。
我們要想方設法的很自然的讓客戶感受到信用卡的特殊之處。在與客戶溝通的過程中,肯定要有一個良好的心態(tài),假如客戶實在犯難,抓緊把目標移到下一家。最終一點是就申請表格的填寫和客戶的維護。我們做了大量的前期工作,到了最終千萬不要因為填寫表格不規(guī)范而導致被拒絕,那是一件很難過的事。首先是填寫表格。我只讓客戶填寫
(1)家庭住址、電話;
。2)工作單位地址、電話、職務;
(3)直系親屬和摯友;
。4)簽名。
其余的我都自己幫他們填。一來,讓客戶省去了很多填表的麻煩,二來,填寫過程就是審核的過程,可以發(fā)覺許多漏洞。三來,可以讓表格相對工整一些,有的客戶填完后,在寫錯的地方就亂涂一筆。其實,卡部的人在審核的時候同高考閱卷一樣,卷面整齊無形中就有一個印象分,所以在錯的地方,我們就可以用涂改液修飾一下。我們有許多同事把審核的工作,都交給零售部的相關同志去做,自己就不問了,這樣確定是不行的。我舉個例子。有一次我地稅局的摯友拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時候發(fā)覺,他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了。因為家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個人是不同的,于是我就一個一個打電話問。假如,我忽視了這一細微環(huán)節(jié),或許我又做了十個無用功。另外,表格中錯誤率較高的就是最終一欄,聯(lián)系人資料。以我的閱歷,這一欄肯定要寫,特殊是直系親屬。摯友一欄可放松要求,你可以寫自己的名字,也可以寫其同事的名字。其次是,客戶供應的相關資料。我想重點說一下人事收入證明。其中有一個關鍵點,就是職位的細微環(huán)節(jié)。因為在信用卡銷售指引中,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營銷過程中,看到對方的職位不是很好,就產生了一個想法,這種人確定批不下來。在這里我想說一說我自己的閱歷。拿一個單位來說,就是揚州青年旅行社。應當來說,導游的獲批的率是很低的,因為他們的工作不穩(wěn)定。但是反過來,導游不能365每天天帶團,不帶團的時候,他要負責安排調度,也要負責相關的文書的工作,于是我就讓他們在工作職位一欄寫上計調,文員。與此同時,還寫了一份狀況說明,交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行綻開的合作,希望能提高信用額度。作為營銷員,你要讓信用卡中心的審核人員認為,這個單位是非發(fā)不行的。 第三,就是客戶的維護。就是所謂的售后服務。這個工作,就是在申請表寄出以后,肯定要打電話給客戶,問問卡有沒有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感謝他們對中信工作的支持,其實這樣做的目的很簡潔,希望他們再介紹一些客戶給我們,同時聯(lián)絡感情,發(fā)掘一批優(yōu)質客戶,為以后的銀行業(yè)務做打算。
以上,我從四個方面和大家溝通了在信用卡營銷過程中的一點感受,其中,有許多想法是我們部門的同志在探討信用卡營銷方案時共同探討的結果,他們在信用卡的營銷過程中也付出了相當大的努力。我想在目前的社會狀況下,信用卡的營銷很有挑戰(zhàn)性。每個人有各自的營銷理念,假如大家能夠自動自發(fā),并且常常相互溝通閱歷的話,我信任xx年我行的信用卡任務肯定能夠完成。
營銷培訓心得11
我從本次培訓中的所感,所想:
1.熱血沸騰的目標要擬定遠期目標,并分別擬定近期的小目標。我的遠期目標是充實自己的專業(yè)學問,仔細學習完成公司每個部門的工作流程。近期目標是仔細完成營銷秘書的每一項工作,精益求精,無紕漏。
2.樂觀陽光的心態(tài)永久保持樂觀向上的心態(tài),不消極不埋怨,不傳播負能量,正面的接受領導的批判與教育,信任自己可以做到更好。
3.超人般的行動力從思想上根本轉變自己的惰性,只要列入方案的必需要按時完成,不拖延不推脫。第一時間仔細完成領導布置的任務。
4.持續(xù)不斷地學習不僅要學習專業(yè)學問,還要多讀書充實自己,提高個人修養(yǎng);學習方總的'細心與細致認,真工作的態(tài)度;多與身邊的同事學習每個人的優(yōu)點,到處留心皆學問。
5.方案時間管理堅持完成"日事日清'工作,是很有效的時間管理,每天都對自己進行一次自省,總結一天的工作時間是否合理安排,并時時提示自己完成前一天未完成的工作。
6.高效的團隊協(xié)作我們營銷部是一個團隊,我必需要樂觀協(xié)作方總以及部門全體人員完成工作。
7.堅持不懈永不放棄在接觸到某個未做過的工作難免會覺得困難,想要退縮躲避,但這樣無法實現(xiàn)自我突破與提高,越困難約要堅持。每次堅持完成一項困難的工作,都會看到自己的成長。
營銷培訓心得12
非常感謝市分行為我們提供這次難得的銷售的提升培訓技能機會,兩日的時間雖然短暫,授課的內容雖然有限,但大家上課聽講時都專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,蔡老師的銷售理念為我們今后的銷售工作帶來了全新的啟示。參訓的支行長都在崗多年,聽過無數(shù)老師的學習班,能讓他們聽課坐住講課并覺得有收獲,十分考驗老師的才華。尤其溝通的課題很泛,如何尋找切入點很有錯誤率,顯然劉你老師讓大家心服口服!通過此次培訓,我收獲很多,體會深刻。具體想就有關培訓內容淺談幾點體會:
一、從服務營銷開始提著自己的銷售生產力。
服務營銷從了解客戶開始,針對自己的崗位,問一問自己,到底有多少不熟悉的客戶,針對新客戶,通過一些活動,找出未來能為郵儲銀行長春市分行帶來貢獻度高的那部分優(yōu)質客戶,積極地向客戶經理做成客戶經理好轉介。當然老客戶更需要積極推動地經營,通過電話預約、約見客戶等,提升產品銷售度。
二、營銷不能怕拒絕。
在實際營銷操作過程中,難免會長期存在存在各種各樣的短板,客戶會拒絕我們?yōu)槠湓O計的理財規(guī)劃。這就涉及到一個結構性問題,那就是我們首先應了解客戶,從見到客戶的那刻起,我們應保持對充足客戶有足夠的好奇心,了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況,以便使我們的營銷做到有的放矢,從而在很大程度上避免了不必要的'拒絕。當然如果客戶拒絕了,我們也要做到不拋棄、不放棄,及時的了解客戶拒絕的理由,通過和客戶交談,及時的化解客戶心中的疑慮,從而及時地促使逼使銷售活動的順利完成。
三、銷售金融產品要準備金融工具。
我們銷售的金融產品甚至是無形的,恐怕客戶在上為某種程度上難以接受,如果我們不能很好地解釋所銷售的產品,那么借助工具較多銷售應該是很好的選擇,例如建議客戶做公募基金定投,可以借助于復利表來說服客戶,愛因斯坦曾經直言過,不見得世界上最偉大的力量不全是原子彈,而是復利。始終認為等客戶看完這些數(shù)據(jù)丁公藤后,一定會為不可思議他內心帶來震撼的。
四、營銷管理。
營銷對營銷人員的管理工作重在執(zhí)行過程,貴在執(zhí)行監(jiān)督營銷管理中堅持“過程導向”,就是說在管理工作中所,不能有精心安排沒有檢查,有布置沒有落實,而要以“高質量、高效率”的責任感落實行政管理措施,推動企業(yè)發(fā)展。管理措施要到位;就要在任務分解、流程監(jiān)督、細節(jié)監(jiān)控、崗位互控、痕跡落實、績效考核上所下功夫;就是在工作中采取過程管理和監(jiān)督的方式,在執(zhí)行過程中采取跟進式考核,在注重結果考核指標的同時,既要注重過程考核,落實每個階段的已經完成情況,確保工作執(zhí)行力。同時,而使人員認識到自身角色的重要性,通過不斷地宣傳、啟發(fā)、激勵、示范和校正,引領下屬將工作做好、做細、做實,只有這樣,監(jiān)督檢查才能順利進行,過程管理和監(jiān)督才能到位。實施“過程導向”管理,最根本的要求是掌握員工洞悉思想動態(tài),了解工作狀況,把握工作進度,按照“細心服務到位,流程實施到位,痕跡落實到位”開展工作,而使所有員工的工作都處于“受控”狀態(tài),感受到黨務工作中的壓力,并或使之轉化為動力;員工通過自身的實際工作和痕跡資料,不斷反省自己,總結經驗教訓,從而促進不斷改進、不斷進步;管理者通過掌握工作進展企業(yè)管理者情況,適時提供服務、幫助、支持,進而掌握質量管理體系的總體狀況,及時調整思路和策略。只有將教育工作的重點放在培養(yǎng)客戶、維護客戶、提高大幅提高客戶滿意度與忠誠度的全過程上,最終就可實現(xiàn)與客戶“雙贏”的結果,才可以將“結果導向”的完美結果充分發(fā)揮到極致。
通過此次培訓,今后在技能提升過程中要取人之長,補己之短,扎實做好客戶的服務工作,為郵儲銀行長春市銷售分行的銷售工作作出隆格尚的貢獻。
營銷培訓心得13
我行全員營銷培訓課程告一段落了,然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習,對于全員營銷的概念,我有了全新的認識,老師生動活潑的講授戶的承諾,對客戶的`服務。其實,服務很簡單,就是快點給渠道不開張票,快點把貨生產完,快點把改動改完,也許就是為同事接一杯水......
說了那么多,那究竟什么是全員服務呢?全員服務其實就是要讓全體員工參與到給他人提供幫助的統(tǒng)一行為中,消除服務環(huán)節(jié)中的盲點和脫節(jié),提升企業(yè)服務的競爭力,實現(xiàn)客戶價值最大化。
營銷培訓心得14
懷著無比的憧憬與渴望,我融入了客戶經理培訓的大集體。我覺得人生仿佛雨后的金色,開始展現(xiàn)出璀璨奪目的刺足光環(huán)。于是,和一同同樣懷著夢想的同事一起,我們組成了第一期客戶經理培訓班---一個團結奮進的班級。
總以為培訓過程是簡單而又輕松的,沒煩惱也沒有有壓力,可是,在經過了14天的培訓過后,我發(fā)現(xiàn)這真的是一項艱苦的工作,需要不斷的努力積極進取,需要有頂住壓力發(fā)揮潛力,需要把自己全身心的工作熱情全部滿腔熱情投入進去。
在這14天的培訓當中,我學到了好多東西,比如如何審查中小企業(yè)報表如何做好貸前的審查(包括企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)老總的素質和貸款的違約風險等)貸后的跟蹤檢查,如何做好營銷其他工作,以及營銷手段的技巧等等。在學習的過程中,我體會到了前所未有的體悟,這其中有傷感也有甜蜜。
本次培訓課程時間緊湊,內容新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經驗之談。從培訓的一開始,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會想:我該怎么做,我該怎么回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個風險問題,我都認真體會,從而或使自己得到更多。整個的技術培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神巴杜爾是我體會最深的部份。在培訓之前,所有學員就被歸為五個組,一開課,先選出了組長,班長,每個組還定下了隊名和隊呼并進行了展示,課內課外的每每,我們都在通過團體和個人的精彩表現(xiàn)來獲取積分,為我們的團隊爭取最后的優(yōu)勝,在這個過程中,每個人的創(chuàng)業(yè)團隊意識都被充分調動了起來,都在為著自己的團隊而努力。
我,很榮幸地得到了組員們的而成為了組長,但愈加深刻感受到的,是我肩上的重壓和責任,幾天下來,組員們心理素質得都很不錯,我想對組員們說:你們都是十分優(yōu)秀的。而我,也愈加不足地看到了自己的不足,以后我會更加努力地提高自己。 “沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力都是有限的,只有我們還原染料地結合在一起一起,各自全面性地發(fā)揮自己,為著一個共同的最終目標前進,才能做的最好。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難達到一個理想的其他工作效果,只有通過集體的力量,團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優(yōu)秀,我們要“建設一流的團隊,創(chuàng)造一流的效益”。其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶服務責任意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,匹敵并要有比肩客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的消費需求,急用戶之所急,想客戶之所想,冀望讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有才能這樣才能捧得更多的.客戶。特別總要注重細節(jié),學會取用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時可以離開我們,而選擇其他人。產品與服務是制勝的關鍵,客戶服務是非常重要產品的極其重要組成部分。服務和產品本身品牌都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產品在價格和性能上的表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性形成個體差異了產品的差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要令人矚目用卓越的服務來贏取客戶。還有一點,“均衡的要求是訓練,不合理的要求是憑著”,在培訓課程中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些慣常習慣性的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態(tài)去持續(xù)保持關照,抱著更大的熱情的去面對挑戰(zhàn)。要注意調節(jié)自己的市場情緒。面對工作壓力時,應該將每次的困難當作不該一種考驗,當作是再次體現(xiàn)自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期待中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉變成前進的動力。如果沒有今次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現(xiàn);但是通過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何面對客戶,實際到每一個環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成告之到售后服務,售后服務不算結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰(zhàn)攫取的勇氣和自信。盡管還有很多太少,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備工作抓住機會。機會很多,卻總有從手縫溜走中溜走的可惜。不能怨天尤人,而應該自我反省,是不會給我機會嗎,還是因為我自己準備的充分準備不夠充分?機會只給有抓緊時間的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓帶給我很多教誨,很多東西值得我們一下堅持:一份好心態(tài),一顆上進的心、積極的態(tài)度;培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節(jié),戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術上舉輕若重等等。
這14八天的時間是艱苦的,因為沒有休息,我沮喪了西點軍校的嚴厲。但就是因為如此,才使我們僅僅利用14天的時間就學習掌握了可以稱作是不可能完成的任務。簡直就像奇跡一樣。我覺得覺得這折射出了一個極經典的哲理,那就是人的潛力,真的是無限的。
總的來說,這次培訓使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定一定的積極意義,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這半個月的培訓是不行的,還需要我在平時的學習和其他工作中一點一點的積累,不斷更新自己的經驗才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強學習,積累經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方式,在實踐中磨練自己,我堅信通過了一發(fā)展階段的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在今后的工作中將飛速不斷的得到驗證,我會不斷的和體會實踐中所學到的知識,并結合理論知識不斷的應用到實際教育工作漸次去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我深刻的意識到,我面前的路還是相當漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。沒有預期的成功,我們必須在以后的路上一路披荊斬棘一路長風破浪。我會一直奧梅利,現(xiàn)在,將來,永遠
營銷培訓心得15
20xx年xx月xx日為期一天的《專業(yè)銷售技巧》培訓已經落下帷幕。作為剛剛步入xx做為銷售代表的我,顯然無論是角色的轉變還是新環(huán)境的適應都還需要一個循序漸進的過程,因而剛開始內心難免會出現(xiàn)一些不成熟或者說是很幼稚的想法。然而幸運的是,公司很快為我們搭建了這樣一個很好的學習平臺,非常感謝公司給我一個良好的學習機會,學習時間雖然很短,但我感覺確實是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最美好的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們如此珍貴的機會去深入的了解銷售,認識銷售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓,辛勤勞作的培訓老師及后勤人員,是你們卓越的組織能力讓這次活動豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無私奉獻,讓我們感覺到我們的培訓頗有收獲。
聽完xx先生的課,深感銷售人員是企業(yè)開拓市場的先鋒,而一個優(yōu)秀的銷售人員應具備以下素質:
一、良好的專業(yè)知識。
對于社會各類信息的收集很重要,而對于本行業(yè)的專業(yè)知識更要清楚掌握,打電話前、拜訪客戶前就應該清楚地知道自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時間清楚,自己該準備什么;在與客戶溝通時,有了強大的信息庫支持,不但體現(xiàn)出業(yè)務員淵博的知識,而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的學習的熱情。
“思想改變命運,現(xiàn)在決定未來”,那我們現(xiàn)在該做些什么?現(xiàn)在應該多學習:拜良師、結益友、讀好書、愛培訓。我將以自己的實際行動證明這一點,先天天賦不足,用后天的努力來彌補。
三、敏銳的觀察能力和口才。
在這里,孫先生提到“細節(jié)決定成敗”,他說“好的業(yè)務員應該常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!
四、懂聆聽,會提問,善于把握客戶的'性格特點,認清人際風格,加以利用。
人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關系,將決定著業(yè)務是否能順利進行;而懂得認真聆聽,表現(xiàn)出應有的謙虛,是處理人際關系中最起碼的先決條件。
五、對工作保持積極進取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。
x先生經歷過成功,也感覺過失敗,但他依然以積極進取的態(tài)度,品嘗著人生百味,他,做到了一般人無法做到的,這種積極樂觀的精神絕對值得我學習。
六、不要輕易放棄。
在培訓內容上,xx先生更多的時候是在“授人以魚,不如授人以漁”的指導思想下講授《專業(yè)銷售技巧》,對我們“職業(yè)生涯”進行規(guī)劃,讓我們學會用積極、主動的心態(tài)看待工作,并讓我們堅定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會因為充滿樂觀的信念而快樂喜悅,我會因為付出而期待著收獲,我會在我的人生道路上去領悟x先生在授課中傳達的精神力量,保持一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂!