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動漫話語40句精選

二季度，財貿辦公室重點抓好“重大事故隱患百日集中整治”和“安全生產(chǎn)月”活動，切實加強安全生產(chǎn)責任制的落實，加大安全生產(chǎn)隱患的排查和整改力度，確保實現(xiàn)全年“安全生產(chǎn)無事故”的奮斗目標。基本情況如下：

一、開展了重大事故隱患百日集中整治活動

從4月20日到7月9日，在財辦全系統(tǒng)范圍內深入開展重大事故隱患百日集中整治活動，開展各種專項活動，推進安全生產(chǎn)工作不斷向新的目標邁進。

1、加強領導、精心部署

財辦安全辦根據(jù)春季安全生產(chǎn)形勢的特點，結合財辦企業(yè)的實際情況，制定了《財貿辦公室重大事故隱患百日集中整治活動實施方案》，召開了全系統(tǒng)重大事故隱患百日集中整治活動專項會議，細致部署了檢查的重點和步驟。首先以排查企業(yè)特別是各企業(yè)的出租場所為重點，重新發(fā)掘新的隱患部位；其次，對于存在問題的企業(yè)，當場下達整改通知書，限時整改。通過這一系列措施，從根本上保證本次百日集中整治活動能夠取得實效。

2、落實責任，標本兼治

我辦將這次百日集中整治活動與深化專項整治、強化“雙基”工作緊密結合起來，確保事故隱患得到有效治理。要求系統(tǒng)內各單位認真抓好隱患的梳理、排查和整改，采取有效措施，解決工１

作中的難點、重點問題。嚴格按照法律法規(guī)要求，加大重大隱患治理力度，對整改不力的單位，依法責令其停業(yè)整頓并追究責任。

3、擴大宣傳、廣造輿-論

按照財辦統(tǒng)一部署，各單位通過多種方式開展了“重大事故隱患百日集中整治”宣傳活動。廣泛開展對重大事故隱患百日集中整治活動的宣傳和教育，通過召開各種會議，利用黑板報、宣傳欄等形式，廣造輿-論，使全體職工明確開展“重大事故隱患百日集中整治活動”的目的和意義，積極投入到活動之中。

4、嚴格排查、深挖隱患

組織力量對系統(tǒng)內各單位的整個生產(chǎn)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境進行全面的評估，查找危險源。深挖事故隱患的產(chǎn)生根源，查找各種不安全因素。進一步落實責任制，對各個重點部位的監(jiān)管責任制進行全面的評估，條款籠統(tǒng)的、標準過低的或過時的、不適應當前要求的，立即進行修改、補充、完善，使之切實起到應有的作用。重點排查以下部位：（1）、檢查消防器材的擺放位置、使用狀態(tài)，確保突發(fā)狀況下消防器材能夠及時、迅速投入使用。（2）、排查用電重點部位，重點注意線路老化部位的整改。（3）、檢查營業(yè)廳、辦公室和倉庫以及院墻等建筑，是否存在危房、危墻及各種不穩(wěn)固的建筑物。（4）、變壓器和各種放置在室外的電器設備及電力線路。（5）、各種戶外燈箱、廣告、牌匾、高空附著物等，防止墜物傷人。

5、抓好應急救援預案的落實

要求各單位結合隱患排查，對以前確定的危險源進行重新確定和評估，確定危險目標所處的具體位置以及發(fā)生危險的概率和２

危害程度；明確危險源的地點，明確職責范圍，明確責任人、明確聯(lián)絡方式。應急救援組織機構的訓練方案要具體、明確，有較強的針對性和可操作性；確定應急救援物資和設備的名稱、使用方法、儲存地點，物資和設備的儲存和管理要有專人負責。

二、開展了“安全生產(chǎn)月”活動

從6月1日到6月30日, 圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理、保障平安”的活動主題，財貿辦公室結合商貿流通行業(yè)實際情況深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

（一）領導重視，召開了安全生產(chǎn)專題會議

財辦領導對此次活動非常重視，成立了活動月領導小組，主要領導任組長，各位副主任為副組長，負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)月活動的檢查督導工作。同時，召開了各單位安全生產(chǎn)負責人會議，傳達了市安委會《萊陽市2017年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，根據(jù)本系統(tǒng)內企業(yè)的特點，制定了財辦系統(tǒng)《關于開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案》。會上，重點布置了以下工作：

1、要求各單位領導班子立即著手研究制定“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全生產(chǎn)工作計劃，要注重計劃的切實可行性，并保證計劃在生產(chǎn)中得以貫徹實施。財辦安全辦將集中匯總并檢查實施情況，以層層監(jiān)督來最大限度地保證“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)工作安全、有序進行。

2、要求各單位成立相應的領導小組，由主要負責人作為第一責任人，負責抓好本單位各項工作的開展，召開企業(yè)安全生產(chǎn)

會議，使員工在認識上深化安全生產(chǎn)的重要性、生產(chǎn)事故的嚴重性、追究責任的徹底性。

（二）宣傳到位，營造了良好的安全活動月輿-論聲勢按照財辦統(tǒng)一部署，各單位通過多種方式開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。在6月5日前，城區(qū)的臨街單位如商貿城、飲食服務公司、百貨大樓、五交化公司、糖酒公司、同利釀造、正源百貨等單位都在門前顯著位置擺放宣傳安全活動月的刊板，配合了全市統(tǒng)一行動，推動了全市安全月活動的深入開展。同時，各單位在廠區(qū)、生活區(qū)設置了安全生產(chǎn)黑板報、壁報欄，張貼了安全生產(chǎn)漫畫、警句和掛圖，加強了現(xiàn)場管理，倡導了安全發(fā)展的科學理念；開展了警示教育，強化了全體員工的安全責任主體意識。

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（三）加強演練，極大提高了職工的實際救援能力

為切實增強本系統(tǒng)企業(yè)的安全消防能力，我辦組織了本系統(tǒng)消防安全大演練活動,演練單位設在商貿城,各企業(yè)安全生產(chǎn)負責人及消防員參加了此次活動并召開了安全演練現(xiàn)場會議。此次演練針對夏季氣候特點，以消防演練為主，增強了各單位的安全消防意識，進一步熟練了消防器材的使用方法，提高了各單位消-防-隊伍的火災撲救能力和疏散救護以及現(xiàn)場組織協(xié)調能力，使系統(tǒng)內企業(yè)的安全消防能力上升了一個新臺階。

（四）排查隱患，開展了事故隱患集中整治活動

根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，我辦認真組織、深入發(fā)動，全面排查事故隱患，消除安全盲區(qū)和死角，集中治理了一批

安全隱患。重點放在：1、檢查消防器材的擺放位置、使用狀態(tài)，確保突發(fā)狀況下消防器材能夠及時、迅速投入使用。2、用電重點部位的排查，重點注意線路老化部位的整改。3、審閱了生產(chǎn)操作規(guī)程和各級崗位責任制，檢查了企業(yè)安全章程公示制度。4、變壓器和各種放置在室外的電器設備及電力線路。5、各種戶外的燈箱、廣告、牌匾等高空附著物情況。

（五）掌握特點，切實做好夏季安全生產(chǎn)工作

做好以防汛、防雷擊、防倒塌為主要內容的夏季安全生產(chǎn)工作，特別注意以下重點部位：（1）、營業(yè)廳、辦公室和倉庫以及院墻等建筑，是否存在危房、危墻及各種不穩(wěn)固的建筑物（特別是臨時建筑）。（2）、變壓器和各種放置在室外的電器設備及電力線路。（3）、各種戶外燈箱、廣告、牌匾等。（4）、地下排水管道和建筑物的落水管。（5）、避雷設施。

二季度，通過“百日集中整治”和“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在財辦系統(tǒng)唱響“安全發(fā)展”的主旋律，推動了各項安全生產(chǎn)工作措施的落實，有效治理和消除了一批重大事故隱患，進一步完善了財辦系統(tǒng)重大隱患治理長效機制，實現(xiàn)了重大事故隱患排查治理常態(tài)化，促進了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為全市經(jīng)濟又快又好發(fā)展奠定堅實基礎。

2017年7月5日

2季度安全履職總結 [篇2]

二季度公司在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出。現(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

（一）扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建

根據(jù)上級有關工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標準化達標專班，負責達標考評的統(tǒng)籌協(xié)調，督促各項目部、分公司開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建。按照達標考評需現(xiàn)場查看四個項目部的要求，組織進行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設施設備、工作環(huán)境等方面進行了細致、深入的檢查，并詳細查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項方案、應急預案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報，對各項目部提出了具體的整改要求，責令各項目限期整改。

（二）順利通過安全生產(chǎn)許可證延期

安全生產(chǎn)許可證事關公司能否正常開展生產(chǎn)，對公司有著重要意義。公司加強組織領導，明確工作責任，落實工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關部門的溝通協(xié)調，順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。

（三）大力開展安全教育培訓

公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。

（四）定期組織安全生產(chǎn)檢查

公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負責人參加，對各項目施工現(xiàn)場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調度會，讓各項目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

（五）深入開展安全生產(chǎn)活動

一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司精心組織，科學部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行

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動，有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項行動等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。

二、存在的問題

公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：

（一）安全生產(chǎn)意識有待增強

各級領導雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強，安全素質和技能較差，安全意識淡薄。

（二）安全生產(chǎn)投入不到位

受建設資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導致安全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。

（三）安全管理制度落實不到位

雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應有的作用。

三、下階段工作計劃

下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)做好安全標準化達標工作

安全標準化達標作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點，要健全機構，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實隱患整改，強化現(xiàn)場管理，充實安全資料，力求做到現(xiàn)場達標，資料齊全，力爭于3個月內完成全部準備工作，確保安全標準化考評順利通過。

（二）不斷改善安全生產(chǎn)條件

針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落后的技術和設備，改善作業(yè)環(huán)境，改進安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。

（三）廣泛開展安全宣傳教育

強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學習宣傳，組織一線作業(yè)人員學習安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀錄片。通過崗位練兵、技術比武，切實提高員工安全技能。對農(nóng)民工，特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應知應會知識講座，采取案例教學、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容，確保安全宣傳教育取得實效。

（四）著力強化安全責任制落實

一是落實安全生產(chǎn)責任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。二是實行安全生產(chǎn)目標管理。向各項目部、分公司下達安全

生產(chǎn)目標和指標，將安全生產(chǎn)指標納入各級人員的考核指標體系。三是強化監(jiān)督檢查。落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。

公司將大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

2季度安全履職總結 [篇3]

2017年第二季度焦油加氫(1)車間結合車間生產(chǎn)情況，切實抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、宗合治理”的方針，在各級領導的悉心指導下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，焦油加氫(1)車間基本實現(xiàn)了第一季度所制定的目標。現(xiàn)將本季度工作做以下總結：

一、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。

安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。

由于車間人員變動較快，新員工較多，加上人員受教育程度不一，安全意識淡薄，發(fā)生違章操作、違反勞動紀律次數(shù)較多，給車間安全生產(chǎn)帶來了隱患，為此，車間加強員工安全教育，通過各種形式的教育來提高員工安全意識，減少事故的發(fā)生。

1、嚴格要求，把好新工人二、三級教育關，通過車間教育，讓新員工樹立安全意識，了解掌握安全常識，然后在分配到班組里，并借此機會也明確了師徒雙方的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。通過以上方法的實施，保證了他們安全上崗。本季度共計培訓3名新員工，并都達到車間考試要求。

2、抓好日常教育工作。

（1）車間收集典型的事故案例及安全技術知識；安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間、崗位實際情況，制定一系列學習內容，通過安全知識的培訓提高員工安全意識，掌握安全基礎知識，通過工藝、設備知識的培訓，有效提高員工操作技能。根據(jù)車間學習計劃由各班組織安全知識學習共計6課時。由車間組織個人防護用品使用及維護內容共計1課時，觀看《生命紅線》、《生命刻度》安全教育視頻共計1課時。學習出勤率達到85%以上。

（2）由車間組織關于職業(yè)病防治知識內容考試一次，參加考試人員共計32人，考試及格率100%。

二、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。

1、堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。讓班組長利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。本季度日常共查出重大隱患三條，

2、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間每周一組織管理人員對設備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查6次，共查出隱患38項，已完成32項，整改率為84%。

3、針對車間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、加上預處理減壓塔加熱爐受腐蝕比較嚴重，車間制定了檢修方案于4月份對裝置進行了停車檢修，檢修內容共計35項全部整改，5月份對預處理加熱爐爐管及減壓塔進行更換檢修�，F(xiàn)加熱爐爐管已經(jīng)全部更換完畢，減壓塔正在檢修現(xiàn)已

經(jīng)完成一半。并且檢修期間未發(fā)生人員傷亡事故，整個檢修按照計劃順利完成。

3、6月安全生產(chǎn)月，車間根據(jù)安環(huán)部下發(fā)《2017年安全生產(chǎn)月活動實施方案》的要求，車間組織各班班長及安全員于6月9日對裝置進行了安全隱患排查活動，共計檢查出隱患24項，完成率95.8%，其中當時不能整改的一項，等待配件回來后進行整改。

三、做實、做好、做細反事故演練工作，增強員工對事故的預判、防范能力和對突發(fā)事故的應急處理能力。

我車間于6月26日在裝置現(xiàn)場舉辦了事故演練活動，并且邀請了安環(huán)部對本次演練進行指導。活動演練內容按照事先預定的內容進行，一班“減壓塔進料管線泄漏事故”，二班“熱油泵法蘭泄露著火事故”，三班“循環(huán)氫壓縮機入口管線泄露事故”，四班“全廠停電事故”進行現(xiàn)場模擬。并且由車間主任組成評審小組，對每個班演練的活動進行了深刻的評價，為今后快速有效處理事故奠定了堅實的基礎，也此通過這次活動檢驗了員工處理事故的能力和各班長的組織能力，起到了鍛煉隊伍，強化認識的作用。

四、加強領導、確保穩(wěn)定；強化基礎，落實責任。

1、確認車間主任、管理人員、班組長、安全員的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。實行領導負責制，一級對一級負責。

2、把事故責任與直屬領導掛起勾來，與經(jīng)濟收入掛起勾來，并以數(shù)字化分析，就會發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領導干部知責任、班組員工曉厲害。

3、在全車間上下對事故處理實行連帶責任制，建立責任追究制度。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責任具體落實到每個層面、每個角落、形成責任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅持執(zhí)行，這樣才能更好的促進安全工作的開展、預防各類事故發(fā)生。

五、不足方面：

1、盡管車間全體員工的安全素質有所提高。但仍有個別人違章違紀，不按照規(guī)定戴安全帽，遲到及早退等。

2、管理人員在安排工作時，也能提到安全事項，雖有這方面的意識，但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。

3、作業(yè)人員，雖進行風險分析，但還不具體完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。

4、作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真。存在大意和僥幸心里。

5、員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益，大局的利益。

6、缺乏設備檢查后反饋機制及對整改情況的監(jiān)督、復查。

7、部分人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。

8、各班每日安全檢查工作落實不到位，班組人員不夠重視。

六、努力方向及奮斗目標：

1、要加強業(yè)務、專業(yè)知識的學習和教育，提高其業(yè)務技術水平，做到不盲目檢修，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。

2、加強責任心教育，是廣大員工有大局意識、責任意識。