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車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié)1
每一個(gè)時(shí)代都有一種先進(jìn)的精神,這種精神與源于我們身邊每一個(gè)身份普通、崗位平凡、業(yè)績(jī)突出的勞動(dòng)者,這種精神成為了推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的源動(dòng)力,引領(lǐng)著無(wú)數(shù)人戰(zhàn)勝苦難、不懈努力、勤勉開(kāi)拓。這種精神稱之為勞模精神。
近日,山西昆煙動(dòng)力車(chē)間學(xué)習(xí)了烏蘭浩特卷煙廠動(dòng)力車(chē)間勞動(dòng)模范陳東黎的事跡,并大力宣傳勞模事跡,弘揚(yáng)勞模精神,用勞模德?tīng)柺论E感召全體職工,用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)全體員工,在動(dòng)力車(chē)間進(jìn)一步形成崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、關(guān)愛(ài)勞模的良好氛圍。
陳東黎“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的精神深深地感動(dòng)了我。看了他的先進(jìn)事跡報(bào)告,我心里久久難以平靜。從不同的角度對(duì)陳東黎的先進(jìn)事跡進(jìn)行了講述,雖然他說(shuō)的話不多,但句句感人,字字真情,讓我禁不住心中震撼。他的崇高品質(zhì)與奉獻(xiàn)精神深深地影響著我們青年人,尤其是作為我們這些剛接觸社會(huì)不多的青年,我們更要認(rèn)真地、仔細(xì)地學(xué)習(xí)。我覺(jué)得一個(gè)人把小事做好并不難,難的是十幾年如一日的堅(jiān)持;一個(gè)人把平凡的事做到精并不難,難的是十幾年如一日的用心。陳東黎把平凡做成了偉大。他雖然被評(píng)為了集團(tuán)的勞模,但他沒(méi)有忘記身邊的每一個(gè)兄弟姐妹,他說(shuō)“在這里感謝給我?guī)椭椭С值墓び褌,沒(méi)有你們的無(wú)私幫助,僅靠我一個(gè)人完成工作是萬(wàn)萬(wàn)不可能的,靠的是團(tuán)隊(duì)的共同努力,把施工單位認(rèn)為不可能做到的,我和我的兄弟姐妹做到了,在這里我再次的謝謝和我一起工作的.工友們。正是你們和集團(tuán)各崗位上普通的勞動(dòng)者一樣用辛勤的汗水和努力,才籌就了集團(tuán)一個(gè)又一個(gè)的輝煌,你們才是最光榮的勞動(dòng)者和創(chuàng)造者。再此,我向你們深深地鞠上一躬,表示我深深地敬意!倍嗝春(jiǎn)單樸素的語(yǔ)言,多么擲地有聲的誓言。
作為山西昆煙的一員,我深感自己的不足,我要始終用山西昆煙的精神標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,衡量自己,要進(jìn)一步提高自己的思想認(rèn)識(shí)。在思想上繼續(xù)深入學(xué)習(xí),鞏固黨的基礎(chǔ)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)山西昆煙的精神文化,提高山西昆煙的認(rèn)識(shí),有了思想就會(huì)有進(jìn)步,在思想上始終與公司保持一致,緊跟公司步伐,加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),不斷提高思想覺(jué)悟和思想道德素質(zhì)。所以在以后的工作當(dāng)中,我一定要改掉自己的壞習(xí)慣,從小事、身邊事做起。學(xué)習(xí)陳東黎艱苦樸素,苦干實(shí)干的精神。
勞模精神是時(shí)代的旗幟,從他們身上,讓我真正感受到一個(gè)普通的工作者的神圣和責(zé)任我將以勞模為榜樣,忠于職守,繼續(xù)做好本職工作,學(xué)習(xí)他們?cè)鶎、艱苦奮斗的拼搏精神;學(xué)習(xí)他們努力工作、格盡職守的敬業(yè)精神;學(xué)習(xí)他們克己奉公、淡泊名利的風(fēng)險(xiǎn)精神。
陳東黎的事跡告訴我們,我們必須要有頑強(qiáng)的意志,必須從點(diǎn)滴做起,不能好高騖遠(yuǎn),立足崗位,腳踏實(shí)地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。要培養(yǎng)刻苦鉆研的精神,不怕挫折,投身崗位艱苦鍛煉,承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作增長(zhǎng)才干。要保持創(chuàng)新精神,在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新創(chuàng)造。要養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、多讀書(shū)、善探究、愛(ài)思索的好習(xí)慣,不斷豐富知識(shí),開(kāi)拓視野,提高綜合素質(zhì)。要自覺(jué)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷更新思維、開(kāi)闊眼界,在實(shí)踐中磨練意志、學(xué)會(huì)忍耐,成長(zhǎng)為知識(shí)豐富、技能精湛、視野開(kāi)闊、愛(ài)崗敬業(yè)的有用之才!
車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié)2
今年即將過(guò)去了,作為車(chē)間技術(shù)人員的我,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在過(guò)去一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)工作做以下個(gè)人鑒定:
一、過(guò)去一年的工作中,在很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.
技術(shù)含量較高,這就要求我對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工作過(guò)程中,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的'積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性。
二、在平時(shí)工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)珉主,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三、每月將車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。
四、由于五長(zhǎng)絲車(chē)間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間技術(shù)員溝通,反映車(chē)間可紡性情況,并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來(lái)提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。
總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié)3
時(shí)間姑娘總是邁著輕盈、矯健的腳步徐徐而來(lái),淡淡而去。在我還沒(méi)有來(lái)得及回味和留戀時(shí),發(fā)現(xiàn)時(shí)間已經(jīng)匆匆走過(guò)了半個(gè)多月,使我在這里懊惱和珍惜。令我在這里下決心,珍惜時(shí)間,努力工作,排難奮進(jìn)。眨眼之間,已經(jīng)到我們心愛(ài)的二十一車(chē)間半個(gè)多月了,在這段珍惜的時(shí)間里我有了很多的收獲,也有了很大的成績(jī)和長(zhǎng)進(jìn)。我在車(chē)間里清晰地認(rèn)識(shí)到,我們二十一車(chē)間是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、積極的、向上的車(chē)間。我身為其中的一員一定要努力地進(jìn)取和奮斗,為了我們車(chē)間的順利、健康生產(chǎn)和安全運(yùn)行而努力地工作,更好地建設(shè)我們二十一車(chē)間。在我們車(chē)間工作的這段時(shí)間里,我認(rèn)識(shí)到了細(xì)心工作、精心工作的重要性和必要性。
我們二十一車(chē)間是原料藥車(chē)間工藝操作復(fù)雜程度大、安全系數(shù)要求高。這就需要我們生產(chǎn)一線的工人在自己的工作崗位上努力地工作,提高自己的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),努力把我們的工作做好,做的更安全。使我們車(chē)間和工序的工作可以順順利利地進(jìn)行,安安全全地工作。還有我認(rèn)為努力工作很重要,但是我們還要注意好安全工作。我認(rèn)為安全工作不但是我們工作的基礎(chǔ),還是我們工作的根本。因?yàn)橛辛税踩,我們才可以認(rèn)真放心地工作,才可以提高我們的工作效率和運(yùn)行速度。沒(méi)有了安全,我們的工作就無(wú)法運(yùn)行。正是基于這樣的原因,我們?cè)诠ぷ髦,一定要做好安全工作,注意好安全。我們要在工作時(shí),嚴(yán)格地要求自己,先做好安全工作,再做好生產(chǎn)工作。這就需要和要求我們?cè)诠ぷ髑,在自己的工作崗位上多走一走,多看一看,多找一找工作中有沒(méi)有什么安全隱患,是不是我們都做好了生產(chǎn)前的安全工作,是不是真的可以放心工作了。我們要嚴(yán)格地要求自己,做好安全工作,打好安全基礎(chǔ)。為使我們生產(chǎn)的運(yùn)行做好工作保障。
我們車(chē)間的.工作是一個(gè)需要大家共同努力配合的工作,和我們以前工作的三車(chē)間不大一樣。這需要和要求我們工序的人員團(tuán)結(jié)起來(lái),大家共同協(xié)力地努力工作。因此這就需要我們大家在平時(shí)的工作中注意好團(tuán)結(jié)和工作上安全工作的相互提醒。我認(rèn)為我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,注意好人員之間的團(tuán)結(jié)和說(shuō)話方式。爭(zhēng)取在平時(shí)的工作中就把我們的團(tuán)結(jié)工作做好,做到位。這樣我們大家在平時(shí)的工作中才可以很好地合作和相互配合。無(wú)論如何,我們決不能在我們平時(shí)的工作中鬧矛盾,搞不團(tuán)結(jié)的事情。
不利用我們車(chē)間,我們工序工作的開(kāi)展,而給我們的生產(chǎn)建設(shè)帶來(lái)不利和不好的發(fā)展趨勢(shì)。新的一年已經(jīng)到來(lái),新的奮斗號(hào)角已經(jīng)吹響,我們二十一車(chē)間的員工,我們醚化投料組的員工在新的一年里一定要努力地工作,更加努力地奮斗,為使我們二十一車(chē)間的明天更加美好而無(wú)悔地奉獻(xiàn)我們的青春和年華。
車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié)4
車(chē)間管理是企業(yè)管理過(guò)程中的一個(gè)部分,如果各車(chē)間都管理好了,肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過(guò)一段時(shí)間的車(chē)間管理工作實(shí)踐,只想從簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)上來(lái)對(duì)車(chē)間管理工作進(jìn)行一番議論,不足之處望大家海涵。
一、車(chē)間管理的含義:
生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動(dòng)為對(duì)象的綜合性、系統(tǒng)性的管理,它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的管理,可歸屬于車(chē)間管理內(nèi)容,車(chē)間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過(guò)程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車(chē)間設(shè)備、車(chē)間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來(lái),完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。如何在每一階段生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合本部門(mén)的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來(lái)完成本階段的生產(chǎn)過(guò)程,就是車(chē)間主任要做好的工作。車(chē)間管理工作也是一門(mén)學(xué)問(wèn),細(xì)歸起來(lái)種類(lèi)繁多:有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為,在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下,還是應(yīng)樹(shù)立以人為本的管理思想。人的`行為在生產(chǎn)過(guò)程中占具主導(dǎo)地位,現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個(gè)人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源,將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來(lái),從而有效地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
二、忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)
在現(xiàn)代社會(huì)中,到處都在提倡以“誠(chéng)信”為準(zhǔn)則來(lái)對(duì)待人與人之間,企業(yè)與企業(yè)之間的***相處?梢(jiàn)“誠(chéng)信”之重要,而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工,對(duì)企業(yè)更應(yīng)持“忠誠(chéng)”和“熱愛(ài)”的感恩心態(tài)來(lái)作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠,有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年,可謂恩大情深,如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠(chéng)”和“熱愛(ài)”,那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì),這樣的人做什么都會(huì)失敗。但如果你對(duì)企業(yè)充滿了忠誠(chéng)和熱愛(ài),把企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng),把車(chē)間當(dāng)成家來(lái)管理,那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車(chē)間主任。
三、關(guān)愛(ài)員工形成親和力
員工大多把“車(chē)間主任”習(xí)慣上稱為“車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)”,領(lǐng)導(dǎo)是什么:有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù),有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的定義就是:影響個(gè)人、群體或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過(guò)程。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車(chē)間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重談?wù)劮菣?quán)力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的,比權(quán)利性影響力具有更大的影響,起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識(shí)、感情所組成。個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中,優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛(ài)而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作,知識(shí)本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素,人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系,就能使人產(chǎn)生親切感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親、平易近人,能體貼和關(guān)懷員工,影響力往往就會(huì)比較高。一個(gè)車(chē)間主任如果你能熱愛(ài)員工,并能讓大家充分體會(huì)到你的關(guān)愛(ài),在班子中當(dāng)好班長(zhǎng),在員工中當(dāng)好兄長(zhǎng),就會(huì)形成親和力和影響力,它就是幫助你有效管理車(chē)間或部門(mén)的一種力量。
車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié)5
在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,熔鑄車(chē)間全體干部職工齊心協(xié)力,以挖潛增效為動(dòng)力、以電鋅注冊(cè)成功為奮斗目標(biāo),在20xx年度的生產(chǎn)工作中車(chē)間細(xì)崗位操作,強(qiáng)化崗位管理,狠抓設(shè)備維護(hù),車(chē)間超額完成電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù),使鋅錠產(chǎn)品在倫敦和上海金屬交易所同時(shí)注冊(cè)成功,圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。其主要工作成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
一、主要工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn):
1、年初,車(chē)間在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊缺的情況下積極采取應(yīng)對(duì)措施,根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動(dòng)力,同時(shí)完善車(chē)間各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按管理制度進(jìn)行考核,特別對(duì)電爐各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制,對(duì)電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作管理,增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心,提高了電鋅和精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量。至11月底止投入析出鋅68600噸,產(chǎn)出電鋅66430噸,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年擴(kuò)產(chǎn)當(dāng)年達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。電鋅直收率達(dá)到了97.3%,比上年提高0.1個(gè)百分點(diǎn),比計(jì)劃提高0.3個(gè)百分點(diǎn);精鎘生產(chǎn)投入海綿鎘503噸、金屬量354.2噸,完成精鎘產(chǎn)量2365.8噸,與計(jì)劃比多產(chǎn)鎘錠36噸,鎘回收率達(dá)到了92.6%,為計(jì)劃的112%。全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、為樹(shù)立我廠電鋅產(chǎn)品形象,創(chuàng)造品牌,實(shí)現(xiàn)注冊(cè)成功,首先,從強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)入手,3次召開(kāi)職工大會(huì),15次班組質(zhì)量宣傳會(huì),傳輸質(zhì)量的重要性。同時(shí),車(chē)間對(duì)影響鋅錠質(zhì)量的進(jìn)料、扒皮、碼堆、打包等關(guān)鍵崗位嚴(yán)格把關(guān),并對(duì)當(dāng)日產(chǎn)的析出鋅質(zhì)量進(jìn)行分析,對(duì)雜質(zhì)超標(biāo)的析出鋅將按比例搭配入爐。特別是在7月、8月份生產(chǎn)注冊(cè)的時(shí)候,大部分職工義務(wù)加班加點(diǎn)在扒皮、碼堆及修削毛邊的崗位上齊把質(zhì)量關(guān),使鋅錠質(zhì)量特別是外觀質(zhì)量的`一個(gè)大的飛躍,10月份、11月份分別在倫敦、上海交易所注冊(cè)成功。
3、9月份,鎘精餾爐大修后在安裝機(jī)動(dòng)車(chē)間制做的加料器時(shí),因加料器在焊接過(guò)程中有虛焊、假焊點(diǎn),造成漏堿,嚴(yán)重腐蝕了加料盤(pán),事故發(fā)生后,車(chē)間立即組織人員對(duì)加料器、加料盤(pán)進(jìn)行搶修的更換,避免了一次死爐事故,為企業(yè)節(jié)約了塔盤(pán)大修費(fèi)3萬(wàn)元。贏得了生產(chǎn)時(shí)間,保證了精鎘任務(wù)的完成。
4、為搞好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和清潔生產(chǎn),6月份時(shí),車(chē)間黨、團(tuán)員和班組長(zhǎng)利用業(yè)余時(shí)間對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的屋頂、行車(chē)軌道等生產(chǎn)死角進(jìn)行清理,共投入工時(shí)110個(gè),回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰4.26噸,創(chuàng)價(jià)值2萬(wàn)多元,同時(shí),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行了突出整理,規(guī)劃了崗位衛(wèi)生,做到了從嚴(yán)考核,使車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理有了較大的改善。年內(nèi),2次現(xiàn)場(chǎng)管理考核第一名,多次第二名。
5、由于電爐電鋅熔鑄屬連續(xù)性生產(chǎn),行車(chē)、電動(dòng)葫蘆、直線鑄錠機(jī)、冷卻風(fēng)機(jī)等關(guān)健設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行故障率高,為不影響生產(chǎn),車(chē)間組織人員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定人定點(diǎn)維護(hù)和保養(yǎng)。5月份和7月份2次每次只用了6個(gè)小時(shí)的時(shí)間,完成了1#、3#整條鑄錠模的更換,保證了鋅錠外觀質(zhì)量。同時(shí),在不影響生產(chǎn)的情況下,對(duì)5噸橋式行車(chē)、直線鑄錠機(jī)、2#、3#爐底冷卻風(fēng)機(jī)分別進(jìn)行了大修;更換了電爐感應(yīng)器1次,處理隱患故障4次。確保了車(chē)間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、為降低能耗減少生產(chǎn)成本,車(chē)間從降低電鋅電耗做起,根據(jù)當(dāng)日產(chǎn)量,安排錯(cuò)峰生產(chǎn),熔鑄電耗降至116kw/h,比上年降低2kw/h,同時(shí)較好地利用了爐底地下水和無(wú)芯爐循環(huán)水,車(chē)間生水用量控制在每月150立方。杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足
1、電爐收塵管道長(zhǎng),彎道多,抽力減少,收塵效果差。
2、無(wú)芯爐線圈維修慢,因爐料選型試驗(yàn),使無(wú)芯爐生產(chǎn)時(shí)間短,積壓了碎鋅、渣鋅約200噸以上10月份用電爐才熔化完。
3、職工的安全意識(shí)尚待加強(qiáng),年內(nèi),共發(fā)生行車(chē)沖頂事故1次,鋅模沖炮燙傷7人次。
4、年初,部分職工勞動(dòng)紀(jì)律松散,個(gè)別職工有買(mǎi)班賣(mài)班現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,車(chē)間對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了大力整頓,杜絕了紀(jì)律松散現(xiàn)象。
三、下年度的工作打算和目標(biāo)
1、生產(chǎn)電鋅7.5萬(wàn)噸以上,力爭(zhēng)8萬(wàn)噸;生產(chǎn)精鎘350噸,力爭(zhēng)400噸;0#品級(jí)率95%以上,鐵指標(biāo)的0#品級(jí)率達(dá)99%以上,力爭(zhēng)100%。無(wú)芯爐產(chǎn)出1#鋅。
2、繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作,穩(wěn)定和提高鋅錠外觀質(zhì)量,樹(shù)立xx-x牌鋅錠的品牌形象。
3、開(kāi)好新的4#爐和合金爐,使合金產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
4、著重加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),降低生產(chǎn)成本,重點(diǎn)要降低無(wú)芯爐和精鎘的電耗成本。
5、搞好車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理和清潔生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)。
車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié)6
20xx年,xx-x車(chē)間在xx-x公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。截至20xx年12月10日,已安全運(yùn)行2536天,全年累計(jì)供送電6.5億千瓦時(shí),供風(fēng)1.3億立方米,供水0.1億立方米,完成大型倒閘操作15xx-xx次,查出并處理隱患10xx-xx起,其中重大隱患兩起。車(chē)間在保證股份公司風(fēng)水電需求的同時(shí),不斷拓寬工作思路,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績(jī),F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)網(wǎng)-
培養(yǎng)高素質(zhì)的人材隊(duì)伍,全面提升員工技能水平
作為以技術(shù)密集型為特點(diǎn)的xx車(chē)間,培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)。一直以來(lái),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),要求他們不斷更新、擴(kuò)展自己的知識(shí),掌握和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),并號(hào)召員工利用一切可能機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。
今年車(chē)間在公司受?chē)?guó)家宏觀政策調(diào)控的影響、內(nèi)外環(huán)境異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,向全體員工提出了“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的口號(hào),在總結(jié)了以往技術(shù)培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,在培訓(xùn)管理上深入探索、不斷創(chuàng)新,建立了符合車(chē)間員工教育的職教管理考試、考核制度及員工培訓(xùn)計(jì)劃:一、采取了以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、事故預(yù)想、導(dǎo)師帶徒和思想教育相結(jié)合的多種方式進(jìn)行培訓(xùn);二、專(zhuān)門(mén)抽派理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都拔尖的技術(shù)人員對(duì)各班工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的'業(yè)務(wù)培訓(xùn);三、以實(shí)物教學(xué)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行同步講解,同時(shí)針對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中容易出現(xiàn)的故障,以提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)解答的方式進(jìn)行解惑;四、把員工的培訓(xùn)考試成績(jī)納入車(chē)間“月明星”考核。迄今車(chē)間共組織三次系統(tǒng)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)課時(shí)一百多節(jié),參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)九十多人次,提出和解答事故預(yù)想十二題,組成導(dǎo)師帶徒對(duì)子十二對(duì)。通過(guò)這樣的方式方法,在員工中營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,員工在不斷的積累中提高了實(shí)際操作、故障判斷及應(yīng)急處理的能力,提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一個(gè)具備良好素質(zhì)的員工隊(duì)伍不僅需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更需要一個(gè)端正的工作態(tài)度。車(chē)間在注重員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí),更注重員工的思想、政治教育,定期開(kāi)展各種政治學(xué)習(xí)與交流活動(dòng)。為了讓員工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度的改革,車(chē)間專(zhuān)門(mén)組織各班學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件,各大報(bào)刊的優(yōu)秀文章和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),以提高員工的思想覺(jué)悟,樹(shù)立良好的工作態(tài)度,從而增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力。
車(chē)間通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和思想學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變了員工的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度,業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德水平有了更進(jìn)一步的提高,為車(chē)間的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)抓安全生產(chǎn),確保平穩(wěn)供電
車(chē)間自投產(chǎn)以來(lái)就一直把“安全第一,預(yù)防為主”作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容來(lái)抓,在安全生產(chǎn)方面,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度,各項(xiàng)工作堅(jiān)決圍繞“安全”進(jìn)行精密部署和細(xì)致策劃,力求提高工作效率,確保萬(wàn)無(wú)一失。
一、簽定安全承包責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,牢固樹(shù)立安全意識(shí)。今年年初,在結(jié)合公司與車(chē)間簽訂的安全承包責(zé)任書(shū)和車(chē)間工作安全責(zé)任特別重大的基礎(chǔ)上,車(chē)間充分考慮各工作面的實(shí)際,分別與各班組第一責(zé)任人、車(chē)間安全員簽定了20xx年度安全承包責(zé)任書(shū),要求車(chē)間全體員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,牢固樹(shù)立安全意識(shí),各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
二、利用公司活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全意識(shí)。在公司今年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全月”期間,車(chē)間充分把握活動(dòng)精神,在有效開(kāi)展該活動(dòng)的同時(shí),對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行了大力的宣傳,辦“安康杯”黑板報(bào)專(zhuān)欄,寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ),召開(kāi)“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),學(xué)習(xí)公司關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神,學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié)7
依靠群眾”,就是堅(jiān)持走群眾路線。全心全意為人民服務(wù),密切聯(lián)系群眾,我們黨就是在與人民群眾密切聯(lián)系、共同戰(zhàn)斗中誕生、發(fā)展、壯大、成熟起來(lái)的。一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線,是我們的事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶,也是我們黨始終保持生機(jī)與活力的重要源泉。我們黨必須始終緊緊依靠人民群眾,誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益,才能從群眾中汲取前進(jìn)的不竭力量。
作為公司的一名部門(mén)負(fù)責(zé)人,如何在本職崗位踐行群眾路線,如何體現(xiàn)作為一名黨員的先進(jìn)性,我的體會(huì)如下:
第一,用理論武裝自己的思想。
必須全面準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求,不斷學(xué)習(xí)政治理論及理念。在實(shí)踐中,努力提高自己的工作能力。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),在工作和實(shí)踐中同進(jìn)成長(zhǎng),在同事前面,成為工作的先行者、示范者。
第二,端正自己的工作作風(fēng),杜絕出現(xiàn)“四風(fēng)”。
否則,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)會(huì)讓人泄氣,在公司間會(huì)影響本公司的形象。時(shí)刻能“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,不收拿賄賂,不為損害公司的德行放行,坐得正,行得正。
第三,真心做人。
做人是做事的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)好的人格品質(zhì),不論從事哪個(gè)行業(yè),都將失去起碼的條件。我要樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀和道德觀,辦好事、做實(shí)事。這樣,做人才會(huì)有充足的“底氣”,做事才硬氣。工作與生活上,才會(huì)坦坦蕩蕩。
第四,“己所不能為,勿施于人”。
工作上,以身作則。自己應(yīng)首先做到,要用自己的實(shí)際工作方式,給同事以潛移默化的感染,用“無(wú)溝壑”、平淡的`溝通方式,讓對(duì)方能意識(shí)到自己工作上的不足;注意采納團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工作意見(jiàn)及建議,有利于找到更好的工作方法,也有利于提高工作效率,以共同進(jìn)步。同時(shí),也要“照鏡子”,工作上一定要做到提高工作效率,日事日畢,第一次就將事情做對(duì)。
最后,要有奉獻(xiàn)的精神,吃苦在前,享受在后。
當(dāng)個(gè)人利益與集體利益有沖突時(shí),作為黨員,就應(yīng)該以集體利益為重,必要時(shí)能犧牲個(gè)人利益。
總而言之,作為黨員,必須通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定自己共產(chǎn)主義的信念,明確努力學(xué)習(xí)與提高的方向,感受到時(shí)代和社會(huì)賦予我們的重任。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,圍繞公司賦予自己的工作職責(zé)為中心,以滿足職責(zé)的質(zhì)量需求宗旨,端正工作思想與作風(fēng),豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高監(jiān)造技能與領(lǐng)導(dǎo)能力。一定做到、做好本職工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整體提高。
車(chē)間工作學(xué)習(xí)總結(jié)8
近期在我們身邊也發(fā)生了不少由安全隱患而導(dǎo)致的事故,具體原因也調(diào)查清楚,就是因?yàn)閱T工的安全意識(shí)淡薄與不按流程操作而導(dǎo)致事故的發(fā)生,此次不安全事件的發(fā)生再次敲響了我們的警鐘,同時(shí)也說(shuō)明了我們的安全工作存在很多不足,很多時(shí)候我們工作中存在著怕麻煩,圖省事的思想,也存在著心存僥幸的想法,安全責(zé)任心不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)流程與事件通報(bào)左耳進(jìn),右耳出,憑經(jīng)驗(yàn)主義,按照自己的主觀意識(shí)辦事,一次又一次的違章工作,存在著安全隱患,也容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。特別是我們處在一線的員工,更是不能存在類(lèi)似的想法,要對(duì)這些安全隱患做到零容忍。
那么作為一線員工的我們,如何才能做好安全隱患“零容忍”呢?
首先,我們要克服自己,我們的工作很枯燥乏味,這就需要我們及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),不能將工作以外的事情及情緒帶到工作中,要保持一種積極向上的.態(tài)度,在工作中,依標(biāo)依規(guī)操作,落實(shí)自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。 其次,安全工作要用心用情,安全工作的本質(zhì)就是保證人的生命,健康和財(cái)產(chǎn)不受威脅,現(xiàn)在的犯罪分子的犯罪手段花樣百出,這就考驗(yàn)了我們的業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)持“三反”原則,即:反粗心大意,反麻痹輕敵,反經(jīng)驗(yàn)主義。
最后,我們要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)給我們的指示,傳達(dá)的各項(xiàng)內(nèi)容以及事件的通報(bào),對(duì)于發(fā)生在我們身邊不安全事件,我們必須用認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待,堅(jiān)守我們的安全底線,牢固樹(shù)立安全“三觀”,以“眼里容不得沙子”的態(tài)度落實(shí)安全隱患零容忍。 安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天;安全是筆,她描繪著一幅幅精彩的畫(huà)面。讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操;讓我們明察秋毫,不放過(guò)每一個(gè)不安全因素;讓我們迎著朝陽(yáng)輕松的走上工作崗位。
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