丈夫生日的祝福語

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！光陰似箭，歲月如梭，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也即將送走了充實(shí)而忙碌的一年。2012年8月2日，我很榮幸通過公司領(lǐng)導(dǎo)的面試，從事金融物流部監(jiān)管工作。轉(zhuǎn)眼我已工作4個(gè)多月，期間我自覺的遵守各項(xiàng)工作制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己；另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的幫助新入職同事開展工作。下面是我在工作、學(xué)習(xí)等方面作的簡要小結(jié)，不妥之處敬請批評指正。

一、主要工作開展情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

入職后，來到蘇州美的產(chǎn)銷公司，每天虛心向柏杉蔭師傅學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、三方協(xié)議、盤庫、每日工作報(bào)表的制作、更新系統(tǒng)以及異常出庫情況處理等。經(jīng)過一周后基本掌握如何開展各項(xiàng)事務(wù)，也放手開始獨(dú)立嘗試工作，第二周開始感覺工作良好。在8月20日，公司安排來到蘇州富元標(biāo)準(zhǔn)件有限公司，獨(dú)立處理監(jiān)管點(diǎn)日常各種事務(wù)。由于很好地掌握工作的開展，9月順利通過轉(zhuǎn)正。

（二）積極做好公司交辦的各項(xiàng)工作

公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，我都積極地接受，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)，并踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。期間，接受公司的調(diào)派安排，從蘇州美的產(chǎn)銷公司來到蘇州富元標(biāo)準(zhǔn)件有限公司，再到后來派遣到太倉寶利來油脂有限公司帶班，以及現(xiàn)在的昆山江南鋼材市場。

在這過程中，雖然工作地點(diǎn)經(jīng)常變動(dòng)和不那么穩(wěn)定工作和生活環(huán)境，但是自己從未抱怨過公司的安排，而是，始終如一堅(jiān)持我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。每天近上十次的尋庫，從未馬虎過，所以庫存信息掌握的很準(zhǔn)確，很好的控制了風(fēng)險(xiǎn)的存在。另外，積極掌握企業(yè)動(dòng)向，做好了各項(xiàng)預(yù)警工作。

二、取得經(jīng)驗(yàn)和成績

曾子曰：“吾日三省吾身”，人總在思考和反省中進(jìn)步的，我提醒自己時(shí)刻不能麻木，不能隨波逐流，做事情一定要問自己為何要那么做？那樣做的好處是什么？有沒有更好的方案？先賢屈子有過“路買漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的感嘆。起初我工作時(shí)，首次遇到企業(yè)低于最低控貨額強(qiáng)行出庫，而手忙腳亂不知怎么做才好。經(jīng)過一段時(shí)間的磨練，探索出適合自己的工作方法：提前告知雙方、等待處理結(jié)果、現(xiàn)場情況記錄、憑提貨通知書出庫/阻止強(qiáng)行出庫。

“冰凍三尺非一日之寒”做好了身邊的每一項(xiàng)小事，才能掌舵全局。我接手蘇州富元標(biāo)準(zhǔn)件有限公司那時(shí)，富元庫存已經(jīng)連續(xù)幾月低于最低控貨額，尤其8月份，低于最低控貨額200多萬元。我并沒因庫存量過大，盤庫工作量大等原因，而放棄每天全盤庫的工作。在堅(jiān)持每日盤庫的同時(shí)，積極將庫存狀況反饋給富元公司，并每日找企業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)商補(bǔ)貨事宜。經(jīng)過半月后，最低控貨額控制在100萬以內(nèi)。在接下來，企業(yè)因我常阻止出庫，達(dá)成一致協(xié)議，當(dāng)庫存將低于最低控貨額時(shí)，向銀行打保證金后在出庫，以及后來與富元確立的盤庫方案實(shí)施。從9月19日開始富元最低控制額得以控制，保持在最低控貨額

以上，進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn)存在的可能。

以及后來，調(diào)派到太倉寶利來。因大豆生產(chǎn)成豆粕，大豆庫存低于最低控貨額900多萬元，控制豆粕出庫，豆粕抵押大豆的差額。這些比較棘手的工作，我每天都保持高度的警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事宜。9月份的工作表現(xiàn)，得到各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定，評為一級監(jiān)管員。

三、存在的問題和困難

監(jiān)管員工作涉及三方利益，因?yàn)槲乙恢币晕覀児�司利益為主要考慮對象，而沒能巧妙地處理好與出質(zhì)方、質(zhì)權(quán)方的關(guān)系。致使自己在工作過程中常會(huì)出現(xiàn)棘手問題，故在接下來工作過程中，要求自己不斷改進(jìn)和提高工作的方法。

由于監(jiān)管點(diǎn)辦公、倉庫、網(wǎng)絡(luò)、住宿等條件的差異，希望公司在工作上給予具體情況具體對待，更多的及時(shí)幫忙解決那些條件比較艱苦網(wǎng)點(diǎn)的存在的問題，必要時(shí)，可以給予額外補(bǔ)助。讓基層員工感受到公司的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷。

四、2017年工作計(jì)劃

一是繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，因提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)與總結(jié)；

二是工作始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度，認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)崗位職責(zé)，講究工作方式方法，與三方多溝通和增進(jìn)理解；

三是全方位，多層次完善自己各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)能力，突破自己，以

適應(yīng)公司崗位的需要�？炭套プ�機(jī)遇，時(shí)時(shí)挑戰(zhàn)自我！

最后，對關(guān)心、支持、鼓勵(lì)、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，是您們給我創(chuàng)造了一個(gè)展示自我的機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了更多的知識，懂得了更深的做人道理，雖然自己的表現(xiàn)不是很完美，但我會(huì)時(shí)刻的將自己的不足之處銘記于心，在新的一年里更加努力工作、更加努力學(xué)習(xí)，更加扎實(shí)基礎(chǔ)，以最好的狀態(tài)迎接新年新挑戰(zhàn)。

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元旦將至、春節(jié)不遠(yuǎn)，最后我衷心祝愿金融物流部各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事，元旦快樂、新春愉快、全家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

余 超

2012年12月3日

質(zhì)押監(jiān)管個(gè)人總結(jié) [篇2]

轉(zhuǎn)眼來質(zhì)押部已經(jīng)快6個(gè)月了，每天的上班生活還是挺空閑的。只是從最初的一竅不通，到現(xiàn)在略知一二，回想起來也是有不小的感觸。可能質(zhì)押這個(gè)行業(yè)在大多數(shù)人看來有點(diǎn)陌生。下面我簡要說說。

質(zhì)押監(jiān)管實(shí)際上就是協(xié)助銀行成立質(zhì)權(quán)，按照并滿足國家法律規(guī)定，接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物，并履行約定的監(jiān)管義務(wù)。聽起來好像不是很復(fù)雜，其實(shí)里面的東西非常多，因?yàn)檫@個(gè)牽扯到很大的風(fēng)險(xiǎn)，既有銀行對質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，也有質(zhì)押貨物的管理風(fēng)險(xiǎn)，更有工作人員的道德風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要我們簽訂合同前，一定要對業(yè)務(wù)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報(bào)告、方案、協(xié)議。其實(shí)是一個(gè)挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠(yuǎn)的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關(guān)系。實(shí)際上這是一個(gè)三贏的方案。通過商品融資業(yè)務(wù)，銀行實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和風(fēng)險(xiǎn)的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務(wù)，物流監(jiān)管企業(yè)擴(kuò)大了市場，提高了服務(wù)水平和服務(wù)能力。

其實(shí)我們在監(jiān)管點(diǎn)的工作雖然不復(fù)雜，但是需要我們有很好的耐性，畢竟每天都在重復(fù)的做同一種事情，并且需要時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位，對質(zhì)押物的情況，企業(yè)的動(dòng)態(tài)做及時(shí)的更新和了解，并要按時(shí)向部門匯報(bào)。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個(gè)崗位，多人協(xié)同工作。如果管理不到位，或者對職工的培訓(xùn)不到位，也會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)。所以我們要完善業(yè)務(wù)的管理體制，一方面要為業(yè)務(wù)的管理設(shè)置合理、科學(xué)、高效的組織架構(gòu)，另一方面是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)來制定規(guī)章制度，達(dá)到職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實(shí)施不通層次的培訓(xùn)。在巡查中，巡查員對于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方仔細(xì)檢查，并且對我們及時(shí)指導(dǎo)。

現(xiàn)在我介紹一下我所要管理的質(zhì)押的公司。一家是延續(xù)貿(mào)易有限公司，另一家是建基工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司。

南京延續(xù)貿(mào)易有限公司成立于2002年2月，位于中儲(chǔ)鋼材市場內(nèi)，有限責(zé)任公司，注冊資本是1000萬元，由張炎（夫）出資630萬元，占比63%，陶應(yīng)萍（妻）出資370萬元，占比37%。組成。法定代表人是張炎，現(xiàn)年46歲。公司主要經(jīng)營沙鋼、馬鋼、日照鋼廠的卷板等，銷售渠道除了一些固定的終端用戶，大部分銷售在鋼材市場內(nèi)批發(fā)兼零售。南京延續(xù)貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營馬鋼、沙鋼、日照等鋼廠的熱卷、中板等，2017年銷售鋼材在4.5萬噸左右，終端客戶較多，經(jīng)銷的鋼廠為大型鋼廠。公司2017年主營業(yè)務(wù)收入17260萬元，凈利潤78萬，公司資產(chǎn)負(fù)債率平均在55%左右。

南京建基工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司成立于1997年11月25日，注冊地址為南京市

下關(guān)區(qū)水關(guān)橋46號，法定代表人朱兵，原注冊資本1500萬元人民幣，性質(zhì)為有限責(zé)任公司，于2011年7月4日增資為2200萬元，由朱兵出資2190萬、朱紅蓮出資10萬元組建而成。公司主營金屬材料、建筑材料（不含油漆）、裝飾材料、木材、五金交電（不含助力車）、制冷空氣設(shè)備的銷售；金屬材料加工；倉儲(chǔ)服務(wù)等。該公司主要從事熱軋卷板、中板等材料的批發(fā)和零售等，公司在南京中儲(chǔ)倉庫、象山倉庫、南躉一號碼頭均有分公司，上游企業(yè)主要是馬鋼、日鋼及鑫瑞特鋼等各大鋼廠，目前公司已經(jīng)營多年，形成了一定的經(jīng)營規(guī)模，開發(fā)了一批穩(wěn)定的客戶資源，和上游鋼廠的合作關(guān)系較為穩(wěn)定。近兩年來，公司效益不斷提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。2017年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.8億元，截止2011年6月末完成銷售收入2.56億元，凈利潤355萬元，資產(chǎn)負(fù)債率在72%左右。主要銷售卷板及中板，約占銷售收入的90%以上。資產(chǎn)負(fù)債率在72%左右。

我的監(jiān)管地點(diǎn) 馬鞍山天興鋼制品有限公司，距我公司 60公里 ，占地面積 2萬 平方米，監(jiān)管場所為 場區(qū) （場區(qū)或庫房），占地面積 4000平方米。

時(shí)間過的很快，進(jìn)入新的部門已有好幾個(gè)月的時(shí)間。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個(gè)工作時(shí)，我完全是一片茫然，說的具體一點(diǎn)就是：沒概念。經(jīng)過了這幾個(gè)星期的認(rèn)識和了解，在同位監(jiān)管員的另一個(gè)同事的幫助下，我沉下心、穩(wěn)住氣，理清頭緒，經(jīng)歷了由陌生到認(rèn)識、由認(rèn)識到熟悉的過程，逐漸能夠把工作做細(xì)致、走向正軌。

“監(jiān)管員”這三個(gè)字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實(shí)也是并不是如此。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。經(jīng)過這段時(shí)間的體驗(yàn)，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個(gè)方面：

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一、上班第一件是便是考勤，登QQ，并進(jìn)行QQ視頻報(bào)到。

早上8點(diǎn)到8點(diǎn)半時(shí)我們視頻點(diǎn)名時(shí)間。這是為了讓分部能及時(shí)知道我們是否按時(shí)上班，是否在崗位上的唯一方式，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鬟h(yuǎn)離我們的公司，在各個(gè)不同的監(jiān)管點(diǎn)上，檢查我們的唯一方式必定得使用網(wǎng)絡(luò)。（但這一條我個(gè)人覺得是又弊端的，這個(gè)可能需要我們自身的自覺和遵守，當(dāng)然公司對于無故離崗的行為，處罰也是在那的。呵呵。）

二、整理出入庫單據(jù)

每天早上大概8點(diǎn)半到前臺(tái)去整理單據(jù)，大約需要15-25分鐘的時(shí)間，快的話，就10分鐘搞定。對于整理單據(jù)，沒什么技巧，就是要細(xì)心一點(diǎn)，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。但是如果是前臺(tái)出錯(cuò)，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個(gè)不可避免。（舉個(gè)例子：由于開平廠沒把昨天的單子開好，但對方的軟件已經(jīng)錄入了，那你等到對方倉庫把卷子開好后，再去拿單子，原因

是單子留在開平廠里。）但你可以先做賬，只是你那時(shí)候單據(jù)不齊。

三、做好各類臺(tái)賬的登記

我們主要做的報(bào)表就是質(zhì)押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準(zhǔn)單、出庫申請批準(zhǔn)單、盤點(diǎn)記錄表、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告（每周一次）、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。質(zhì)押物庫存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫總量。庫存表是看出各個(gè)所質(zhì)押的公司在每天的庫存量。入庫申請批準(zhǔn)單和出庫申請批準(zhǔn)單是每天出入庫的明細(xì)賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點(diǎn)記錄表就是我們盤點(diǎn)時(shí)留下的記錄，這是為了觀察我們的質(zhì)押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符，這是最為關(guān)鍵的一個(gè)步驟，往往問題都來源于此。項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個(gè)所質(zhì)押的公司所能出得量是多少。（其實(shí)這就是個(gè)累贅，沒什么效果，倉庫有自己的日出庫的軟件，他們設(shè)個(gè)值就控制住了，他們想知道，比我們更清楚。我們一般都不打，目的剩紙，但我們都有電子稿），質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表這個(gè)需要達(dá)到最低控貨值20%時(shí)才做。

四、上傳給總部

通過總部軟件進(jìn)行上傳，這是給總公司看的�？偛寇浖�必須熟悉，這個(gè)是公司今年剛做的軟件，屬于中儲(chǔ)公司自己的軟件，為了方便各個(gè)部門的觀察，監(jiān)督。

五、各個(gè)資料上傳給分部

我們的要求是質(zhì)押物庫存總賬每兩天傳一次，日志每個(gè)月兩次，其他的賬目打印到時(shí)送回分部。

六、其他

質(zhì)押監(jiān)管部主要與企業(yè)客戶和銀行客戶有業(yè)務(wù)往來，其中企業(yè)客戶大部分屬于庫外，而我們就身處于庫外，所以我的一言一行、一舉一動(dòng)不僅是代表著我個(gè)人，更代表著我們分公司的形象。所以在工作和生活中都要嚴(yán)格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進(jìn)取精神，克服懶散、零亂的惡習(xí)，尤其在對外部人員交往時(shí)，更應(yīng)時(shí)刻注意維護(hù)企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。

以上僅是我對新崗位的粗淺認(rèn)識，在以后的工作中要更加深入和細(xì)化。我對自己有信心，對部門領(lǐng)導(dǎo)有信心，更對我們企業(yè)有信心，我們今后的路一定會(huì)越走越寬，業(yè)務(wù)會(huì)越做越好。

11月24日總部巡查員在分公司業(yè)務(wù)部劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下到我們分部檢查業(yè)務(wù)情況，分別對我們的單據(jù)和帳頁以及帳、卡、物情況進(jìn)行了抽查核對。在本次檢查中，我們的工作得到了好評，這與我們分部在分公司的指導(dǎo)下不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理所付出的努力是分不開的。

質(zhì)押監(jiān)管個(gè)人總結(jié) [篇3]

隨著春去東來吉糧項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束，在大連這段日子使我對港口監(jiān)管這個(gè)新興監(jiān)管模式的工作能力及工作方向有了很多改變，具體總結(jié)如下；

1. 客戶維護(hù)

經(jīng)過5個(gè)月與吉糧進(jìn)出口公司的業(yè)務(wù)接觸，讓我意識到我們應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)。隨著現(xiàn)在物流監(jiān)管行業(yè)的興起，要想在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的經(jīng)濟(jì)社會(huì)上立足，我們就必須像推銷商品一樣去企業(yè)方展示我們中外運(yùn)人良好的企業(yè)形象以及工作能力。維護(hù)我們與企業(yè)方良好的溝通與合作。努力挖掘我公司與企業(yè)方的再次合作機(jī)會(huì)。

2. 業(yè)務(wù)知識

對于這個(gè)港口新興的監(jiān)管項(xiàng)目，在不能直接接觸質(zhì)物的前提下應(yīng)該怎么去控制風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。這個(gè)項(xiàng)目證明我們的初次嘗試是很成功的，監(jiān)管人員入住港口控制企業(yè)方的貨權(quán)轉(zhuǎn)讓通知書與提貨單，還可以隨時(shí)掌握企業(yè)方的進(jìn)出庫情況這樣可以及時(shí)為公司反饋企業(yè)方的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，給公司領(lǐng)導(dǎo)對此監(jiān)管項(xiàng)目決策帶來至關(guān)重要的信息。

3. 未來工作方向

鑒于以上兩點(diǎn)的總結(jié)，我對自己未來的工作要求又有了新的提高，努力發(fā)揮自己的潛能提高自己的語言表達(dá)能力與溝通能力，用良好的企業(yè)形象去對待每一位客戶，為公司在物流監(jiān)管行業(yè)

做出自己的綿薄之力。

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