項(xiàng)目自查報(bào)告15篇
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，其在寫作上具有一定的竅門。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目自查報(bào)告1
種植專業(yè)合作社是20xx年國(guó)家首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社和陜西省命名的第二批百?gòu)?qiáng)示范社，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。遵照財(cái)政局農(nóng)
[20xx]5號(hào)文件和辦農(nóng)[20xx]2號(hào)文件精神，我社承擔(dān)了組織建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目。按照市、縣財(cái)政部門的周密部署，以提升合作社組織建設(shè)為核心，充分利用特有的生態(tài)條件和自然資源，開展有機(jī)椴木香菇種植，有效整合優(yōu)勢(shì)資源，積極引導(dǎo)市場(chǎng)要素，提升了我社組織建設(shè)水平。目前，項(xiàng)目已實(shí)施完成，取得較大成效�，F(xiàn)將情況報(bào)告如下，請(qǐng)予驗(yàn)收。
一、項(xiàng)目建設(shè)的目前情況
種植專業(yè)合作社是建設(shè)的以提升組織建設(shè)為著力點(diǎn)，以先進(jìn)技術(shù)為依托，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)了合作社組織能力的提升和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的整體提高。項(xiàng)目建設(shè)中，主要抓好了以下幾點(diǎn)：
1、“品牌的'注冊(cè)；
2、新外包裝的設(shè)計(jì)印制；
3、開展了有機(jī)香菇木耳認(rèn)證的延續(xù)；
4、開展了有機(jī)香菇、木耳栽培技術(shù)的人員培訓(xùn)；
5、開展了“、木耳的營(yíng)銷宣傳。
二、項(xiàng)目資金使用情況
種植專業(yè)合作社組織建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算投資總額30萬(wàn)元，目前實(shí)際完成30萬(wàn)元。投資構(gòu)成為申請(qǐng)市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助20萬(wàn)元，合作社自籌10萬(wàn)元。實(shí)際執(zhí)行情況是：10萬(wàn)元自籌資金計(jì)劃全部落實(shí)到位,市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金20萬(wàn)元，尚未撥付。
市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金的用途主要是：
（1）、印制有機(jī)香菇包裝盒2萬(wàn)個(gè)，木耳包裝盒1萬(wàn)個(gè)，每個(gè)6元，共18萬(wàn)元；
（2）、有機(jī)香菇、木耳生產(chǎn)技能培訓(xùn)資金2萬(wàn)元，用于對(duì)合作社社員和帶動(dòng)農(nóng)戶5000人次的有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、包裝規(guī)范培訓(xùn)，包括聘請(qǐng)專家、印制培訓(xùn)資料、發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)助等。
自籌資金10萬(wàn)元主要用于：
（1）注冊(cè)商標(biāo)4萬(wàn)元；
（2）有機(jī)香菇、木耳認(rèn)證費(fèi)3萬(wàn)元；
（3）營(yíng)銷宣傳費(fèi)用3萬(wàn)元。
項(xiàng)目資金做到了專款專用、認(rèn)真核支、杜絕浪費(fèi)等，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的作用。
三、合作社發(fā)展現(xiàn)狀
種植專業(yè)合作社建設(shè)以來(lái)，充分利用獨(dú)有的生態(tài)條件和自然資源優(yōu)勢(shì)，以本地天生生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)椴木為基料，引進(jìn)應(yīng)用優(yōu)良品種，引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，按照有機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)及工藝規(guī)程生產(chǎn)，探索出了生產(chǎn)牌椴木有機(jī)香菇、木耳的生產(chǎn)技術(shù)，20xx年通過(guò)了國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，同時(shí)獲得了第十六屆楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會(huì)“后稷獎(jiǎng)”，收到了社會(huì)各界的肯定和市場(chǎng)青睞。
合作社20xx年被人民政府認(rèn)定為縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)；20xx年被陜西省農(nóng)業(yè)廳命名為第二批陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社百?gòu)?qiáng)示范社；20xx年被評(píng)為第一批國(guó)家級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社，并帶動(dòng)了近千名農(nóng)戶脫貧致富。目前，已經(jīng)成為食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。合作社理事長(zhǎng)，也成為食用菌產(chǎn)業(yè)中的專家、女企業(yè)家、女能人。
種植專業(yè)合作社香菇產(chǎn)量提升項(xiàng)目，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和扶持下，按照規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，使合作社不斷做大做強(qiáng)，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，真正發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用。
請(qǐng)予驗(yàn)收。
項(xiàng)目自查報(bào)告2
科技扶貧工作是以河南省科技特派員為依托開展工作的。根據(jù)省、市科技部門的工作部署，我們選派了名專業(yè)技術(shù)人才任河南省科技特派員，分包全縣個(gè)貧困村。每名科技特派員對(duì)接1－3個(gè)貧困村，入村開展科技扶貧政策宣傳和各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。按照縣扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我局對(duì)20xx年科技扶貧承擔(dān)的任務(wù)、取得的成效和存在的問(wèn)題及下一步工作措施總結(jié)如下：
一、承擔(dān)的.主要任務(wù)
科技扶貧主要任務(wù)是：
1.圍繞貧困村，貧困戶技術(shù)需求，開展技術(shù)講座、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等服務(wù)。
2.圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧基地提供技術(shù)服務(wù)，推廣新品種，引進(jìn)新技術(shù)，解決技術(shù)難題。
3.開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，讓有勞動(dòng)能力，有技術(shù)需求的貧困戶掌握1-2項(xiàng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。
4.在基礎(chǔ)條件相對(duì)好的村，扎實(shí)推進(jìn)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)。
5.組建科技特色服務(wù)團(tuán)隊(duì)，3-5人一組，集中開展技術(shù)服務(wù)。
6.加強(qiáng)科技致富帶頭人培養(yǎng)，立足各村農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和實(shí)際情況，積極培養(yǎng)本村科技致富帶頭人。
7.按照號(hào)文件規(guī)定，對(duì)扶貧科技特派員進(jìn)行督導(dǎo)和考核工作。
二、科技扶貧取得的成效
一是積極開展政策宣傳�？萍继嘏蓡T入村后，首先開展政策宣傳，讓貧困群眾了解科技扶貧政策，使群眾和科技特派員做到無(wú)縫對(duì)接，解決了有需求群眾在種植、養(yǎng)殖技術(shù)方面的需求，新品種得到了推廣應(yīng)用，例果樹修剪、大田管護(hù)、蔬菜和食用菌高效種植等得到了很大提高，群眾對(duì)這種服務(wù)方式得到了認(rèn)可。發(fā)放科技宣傳資料余冊(cè)。
二是積極開展技術(shù)培訓(xùn)�？萍继嘏蓡T入村后，根據(jù)所包村實(shí)際情況和自身專業(yè)技術(shù)，組織群眾開展農(nóng)業(yè)技術(shù)會(huì)診、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，先后培訓(xùn)群眾多人次。同時(shí)，還聘請(qǐng)人員對(duì)科技特派員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提升科技特派員的服務(wù)意識(shí)，全年組織6次對(duì)特派員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
三是積極培育貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，每個(gè)特派員根據(jù)各村情況，結(jié)合技術(shù)專長(zhǎng)，有針對(duì)性地培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。7月下旬，通過(guò)特派員面對(duì)面培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人人。11月中旬，組織為期天的貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人集中培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員名。
四是積極開展示范點(diǎn)建設(shè)，特派員根據(jù)所在村的技術(shù)特長(zhǎng)，積極打造示范點(diǎn)，以示范帶動(dòng)推進(jìn)科技扶貧。先后創(chuàng)建了示范點(diǎn)建設(shè)等，依托這些示范點(diǎn)和扶貧基地，可手把手傳授新技術(shù)，改變?nèi)罕娫蟹N植習(xí)慣，依靠新技術(shù)、新品種推廣與應(yīng)用，增加農(nóng)戶收入，按期脫貧。
五是廣泛宣傳營(yíng)造氛圍。為使科技扶貧工作深入人心，我們一方面加強(qiáng)科技服務(wù)，提高群眾致富能力，另一方面積極開展宣傳，營(yíng)造良好服務(wù)氛圍，宣傳科技扶貧先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，鼓勵(lì)大家用自己的專業(yè)技術(shù)，積極參與到扶貧工作中來(lái)。先后在省、市級(jí)以上媒體發(fā)表科技扶貧工作文章篇。
三、問(wèn)題和不足
一是科技扶貧政策宣傳力度不夠，雖然發(fā)放宣傳品較多，但是效果不是太明顯；二是科技扶貧特派員入村時(shí)間不足；三是科技扶貧特派員服務(wù)技術(shù)性強(qiáng)，部分群眾接受能力低，服務(wù)對(duì)象大多為重點(diǎn)戶和示范戶，覆蓋面��；四是科技特派員服務(wù)的形式缺乏創(chuàng)新；五是部分村土地適度規(guī)模，程度低。技術(shù)指導(dǎo)對(duì)象比較分散，新技術(shù)，新品種推廣應(yīng)用難度大；六是個(gè)別科技服務(wù)團(tuán)成員創(chuàng)新意識(shí)不足，服務(wù)內(nèi)容單一，技術(shù)示范帶動(dòng)及作用發(fā)揮不明顯。
四、下步工作措施
1、按照規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)科技特派員的督導(dǎo)檢查，把資料檢查與實(shí)地考察結(jié)合起來(lái)，與群眾的滿意度結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度，做好科技特派員入村服務(wù)工作。
2、加強(qiáng)科技特派員培訓(xùn)工作，提高技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
3、鼓勵(lì)特派員自愿結(jié)合3-5人，組團(tuán)服務(wù)，擴(kuò)展服務(wù)渠道，豐富服務(wù)內(nèi)容。避免單一，形式化。
4、利用現(xiàn)有條件，增加示范點(diǎn)建設(shè)。使技術(shù)服務(wù)有抓手，提高群眾參與度，便于群眾接受。
項(xiàng)目自查報(bào)告3
按照省發(fā)改委，農(nóng)業(yè)廳和州發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局《關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣于20xx年9月擬定了《從江縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施方案》。
從江縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總投資41萬(wàn)元，其中中央財(cái)政投資25萬(wàn)元，農(nóng)民自籌16萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，發(fā)展項(xiàng)目20戶。
按照黔東南州發(fā)展和改革委員會(huì)、黔東南州農(nóng)業(yè)委員會(huì)文件（州發(fā)改產(chǎn)業(yè)[2010]108號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)下黔東南州生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知），于20xx年10月底開始籌備、啟動(dòng)建設(shè)，在該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我縣依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和要求以及按照制定的實(shí)施方案，認(rèn)真進(jìn)行了項(xiàng)目的實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)基本結(jié)束，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定和要求，我縣項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
一、項(xiàng)目建設(shè)年度
項(xiàng)目建設(shè)年限為20xx年—20xx年；
二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況
從江縣20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)在貫洞鎮(zhèn)臘陽(yáng)村實(shí)施，通過(guò)一年的實(shí)施。
一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍設(shè)施800平方米，完成投資20萬(wàn)元；
二是完成新建糞污處理池設(shè)施80立方米，完成投資12萬(wàn)元；
三是完成生產(chǎn)道路硬化設(shè)施100平方米，完成投資25萬(wàn)元；
四是完成疫病了防治器械設(shè)施1套，完成投資2萬(wàn)元；
五是完成供水管道1000米，完成投資2萬(wàn)元；
六是完成安裝輸送電線設(shè)施1000米，完成投資2萬(wàn)元；
七是完成項(xiàng)目管理費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目資金投入使用情況
根據(jù)中央、貴州批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，總投資41萬(wàn)元，其中中央財(cái)政扶貧資金25萬(wàn)元，按責(zé)任要求中央支持的財(cái)政預(yù)算扶貧項(xiàng)目資金分三期拔付，項(xiàng)目實(shí)施單位依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，向項(xiàng)目主管單位分別進(jìn)行三次請(qǐng)款，即第一次于20xx年10月25日請(qǐng)款撥付15萬(wàn)元；第二次于20xx年12月20日請(qǐng)款撥付9萬(wàn)元；第三次于20xx年12月1日請(qǐng)款撥付0.5萬(wàn)元。
該項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)實(shí)施單位向項(xiàng)目資金管理部門請(qǐng)款入帳運(yùn)行共計(jì)投入資金25萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中已支出24.5萬(wàn)元，余款0.5萬(wàn)元，其中支出情況如下：
�。ㄒ唬┬陆ㄈι嵫a(bǔ)助12萬(wàn)元
�。ǘ┙S污處理池補(bǔ)助8萬(wàn)元
�。ㄈ┥a(chǎn)道路硬化補(bǔ)助1萬(wàn)元
�。ㄋ模┮卟》乐纹餍笛a(bǔ)助1萬(wàn)元
�。ㄎ澹┕┧艿姥a(bǔ)助1萬(wàn)元
�。┌惭b輸電線路補(bǔ)助1萬(wàn)元
�。ㄆ撸⿲�(shí)施方案材料費(fèi)0.5萬(wàn)元
四、主要措施和經(jīng)驗(yàn)
為提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場(chǎng)供應(yīng)。
一是項(xiàng)目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項(xiàng)目建設(shè)戶具體開展項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施單位成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)并解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，落實(shí)人、財(cái)、物檢查督促項(xiàng)目工作進(jìn)程，制定具體的項(xiàng)目實(shí)施管理辦法，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照實(shí)施方案執(zhí)行，督促項(xiàng)目，實(shí)施的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
二是項(xiàng)目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)立項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實(shí)施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)地指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)建設(shè)。
三是由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)人、財(cái)、物，畜牧獸醫(yī)局技術(shù)小組負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）的圈舍建設(shè)，自動(dòng)飲水裝置安裝設(shè)計(jì)、規(guī)劃，指導(dǎo)完成標(biāo)準(zhǔn)化圈舍的建設(shè)工作；發(fā)展和改革局、財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理和資金使用的調(diào)度，監(jiān)督工作；貫洞鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)所在地的養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)全力配合，按照方案要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，投入自籌配套資金開展建設(shè)生產(chǎn)。
四是為保證該項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，縣畜牧獸醫(yī)局編印“新農(nóng)村建設(shè)畜牧業(yè)科技培訓(xùn)教材”，安排畜牧專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐項(xiàng)目村開展豬養(yǎng)殖及疾病防治技術(shù)培訓(xùn)，主要采取理論授課，實(shí)地操作，日常咨詢和指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行，加大培訓(xùn)力度，使項(xiàng)目區(qū)養(yǎng)殖戶基本掌握豬的飼養(yǎng)管理和疾病防治技術(shù)，確保了項(xiàng)目的實(shí)施。
五是加強(qiáng)對(duì)資金的管理
1、項(xiàng)目的啟動(dòng)結(jié)合政務(wù)公開制度，將項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳管理辦法》的規(guī)定分3期進(jìn)行撥款，項(xiàng)目資金到位后，嚴(yán)格資金使用程序，管好用好項(xiàng)目資金。項(xiàng)目實(shí)施人員摸清項(xiàng)目戶建設(shè)基本情況后，分期分批進(jìn)行登記造冊(cè)，項(xiàng)目戶簽定蓋章后，將建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助款全部?jī)冬F(xiàn)給項(xiàng)目戶。
2、為了確保項(xiàng)目資金的合理使用，縣畜牧獸醫(yī)局按照管理程序，將每筆項(xiàng)目資金使用完畢后，執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)款批準(zhǔn)及使用制度，依照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、規(guī)模和進(jìn)度，項(xiàng)目實(shí)施人員分期分批經(jīng)項(xiàng)目戶簽字蓋章領(lǐng)取項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，然后由項(xiàng)目村審核，并加蓋村民委公章，再經(jīng)項(xiàng)目鄉(xiāng)核實(shí)后加蓋鄉(xiāng)人民政府公章，項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字后予以報(bào)帳。做到所有項(xiàng)目資金的使用均按照《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》的有關(guān)規(guī)定使用項(xiàng)目資金，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。
六是為認(rèn)真實(shí)施好該項(xiàng)目實(shí)施單位安排技術(shù)人員到項(xiàng)目村實(shí)施該項(xiàng)目，并嚴(yán)格按以下技術(shù)方案操作：
1、指導(dǎo)項(xiàng)目戶圈舍建設(shè)規(guī)格均按：
�、倌肛i舍長(zhǎng)3.5米×寬2.5米×高0.9米。
�、谧胸i保溫間長(zhǎng)1米×寬1米×高0.9米，
�、塾守i舍長(zhǎng)3.5米×寬2.5米×高0.9米，
�、芊N公豬舍長(zhǎng)4米×高1.2米，
⑤育肥豬舍每圈最多適宜養(yǎng)肥豬12頭，達(dá)到1頭/m2。
五、項(xiàng)目成效
1、經(jīng)濟(jì)效益
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施后對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)提高農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作重大貢獻(xiàn)；項(xiàng)目實(shí)施后將新增產(chǎn)值184萬(wàn)元，利潤(rùn)98萬(wàn)元；實(shí)施項(xiàng)目后可有效地帶動(dòng)從江縣三元商品豬的發(fā)展為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)三元雜交豬，充分發(fā)揮商品瘦肉型豬養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目實(shí)施后將帶動(dòng)50大戶從事三元豬的飼養(yǎng)，同時(shí)帶動(dòng)飼料加工，銷售及生豬購(gòu)銷等，項(xiàng)目小區(qū)新增銷售收入160萬(wàn)元。
2、社會(huì)效益
本項(xiàng)目帶動(dòng)面大，一方面可解決剩余勞動(dòng)力參與項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。另一方面可使科技成果有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，充分利用科技指導(dǎo)生產(chǎn)，提高農(nóng)民的科技養(yǎng)殖水平，帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)民參與生產(chǎn)。同時(shí)為從江縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整樹立起典范，有力推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。在養(yǎng)殖戶從粗放型向科技型，從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，逐步改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，形成初具規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)，涌現(xiàn)出大批的科技示范戶，帶動(dòng)農(nóng)戶從事優(yōu)質(zhì)豬規(guī)范養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)增收致富的目的。
3、生態(tài)效益
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，使廣大農(nóng)戶積極參與優(yōu)質(zhì)豬的`科學(xué)養(yǎng)殖，一是通過(guò)種植優(yōu)質(zhì)牧草有效保護(hù)生態(tài)自然資源；二是通過(guò)利用牲畜糞便發(fā)展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)，有利于改善生活環(huán)境，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，減少化肥對(duì)土壤的污染。
六、主要問(wèn)題及打算
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1、項(xiàng)目建設(shè)資金壓力大。受市場(chǎng)物價(jià)上漲因素的影響，項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)成本大幅度上升，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)投資壓力的增大，項(xiàng)目建設(shè)戶自籌配套資金有限，項(xiàng)目建設(shè)資金壓力加大。
2、生豬、豬肉市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定性和波動(dòng)性對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施也有一定的負(fù)面影響。
3、項(xiàng)目戶的文化素質(zhì)水平不同，使生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)跟不上，且農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)能力低，投入不足。雖然在項(xiàng)目建設(shè)上國(guó)家給予一定的補(bǔ)助，是引導(dǎo)項(xiàng)目戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
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1、縣畜牧獸醫(yī)局積極抓好項(xiàng)目的后續(xù)管理。爭(zhēng)取上級(jí)支持，對(duì)項(xiàng)目戶后期資金的支持明確項(xiàng)目成果發(fā)揮持續(xù)效益。
2、繼續(xù)深入項(xiàng)目村搞好培訓(xùn)等工作。通過(guò)努力，爭(zhēng)取早日達(dá)到先進(jìn)地區(qū)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)的水平。
3、加強(qiáng)養(yǎng)殖生產(chǎn)防疫措施完善和實(shí)施
4、根據(jù)我縣山區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的特點(diǎn)，配套優(yōu)質(zhì)牧草的種植，提高養(yǎng)殖綜合效益，逐步建立具有從江縣山區(qū)特色的現(xiàn)代養(yǎng)殖發(fā)展模式。
項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)存在問(wèn)題我們要進(jìn)行限期整改，不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
項(xiàng)目自查報(bào)告4
一、計(jì)劃執(zhí)行情況
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說(shuō)明原因。
2、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
2、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的.情況，工程投資完成情況等。
3、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
4、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
5、其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1.場(chǎng)情況，調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
2、招標(biāo)采購(gòu)情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
3、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項(xiàng)目自查報(bào)告5
我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動(dòng)工修建以來(lái)，經(jīng)過(guò)業(yè)主方（鄉(xiāng)政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年6月底前已全面完成該項(xiàng)目，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力。
該工程自20xx年12月招投標(biāo)結(jié)束確定施工單位后，鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)，黨委副書記為副組長(zhǎng)的文化站項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確由一名專職人員負(fù)責(zé)該工程的資料報(bào)批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年12月底，將工程動(dòng)工前的`各項(xiàng)審批手續(xù)辦理完畢，為動(dòng)工修建打下了良好的基礎(chǔ)。
二、密切配合、措施得當(dāng)。
鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會(huì)議，幫助其解決施工進(jìn)場(chǎng)及建設(shè)過(guò)程中存在的諸多困難，使施工方在進(jìn)場(chǎng)前，已做到“三通一平”，協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問(wèn)題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設(shè)過(guò)程中，鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設(shè)質(zhì)量的前提下，不斷要求施工方加快工程進(jìn)度，減少材料的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和時(shí)間，提高工作效率，并按合同約定，在上級(jí)未撥付工程款的情況下，主動(dòng)墊支工程款，杜絕了因資金原因而導(dǎo)致工程拖延的情況。
三、監(jiān)督到位、責(zé)任落實(shí)。
鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工建設(shè)，堅(jiān)決杜絕工程超預(yù)算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時(shí)調(diào)閱和復(fù)核，每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。
項(xiàng)目自查報(bào)告6
按照衡發(fā)改稽[XX]02號(hào)文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對(duì)全市XX年以來(lái)國(guó)家投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場(chǎng)踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理等情況�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、國(guó)家投資項(xiàng)目落實(shí)情況
近年來(lái)，我市一方面搶抓機(jī)遇爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，另一方面加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的管理和改革，項(xiàng)目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理規(guī)定的要求組織實(shí)施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來(lái)，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長(zhǎng)坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問(wèn)題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問(wèn)題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國(guó)家資金的引導(dǎo)帶動(dòng)，一些民間資本主動(dòng)投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動(dòng)出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國(guó)家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項(xiàng)目建設(shè)管理到位。政府性投資項(xiàng)目作為國(guó)家的民生工程，倍受社會(huì)關(guān)注，也得到了各項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。1、項(xiàng)目前期工作基本上按項(xiàng)目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等規(guī)章制度。2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行不走樣。項(xiàng)目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計(jì)劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計(jì)劃施工，項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃內(nèi)。3、項(xiàng)目質(zhì)量有保證。各項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn)。**九中宿舍樓工程從動(dòng)工起，校長(zhǎng)每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
(三)項(xiàng)目資金管理規(guī)范。項(xiàng)目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過(guò)了項(xiàng)目審計(jì)，按要求科學(xué)合理使用專項(xiàng)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項(xiàng)目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計(jì)；各學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來(lái)水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
二、存在的問(wèn)題
從檢查的情況來(lái)看，大部分項(xiàng)目都能按項(xiàng)目管理要求和基本建設(shè)程序組織實(shí)施和管理，但也有一些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的`問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（一）項(xiàng)目資金不到位。一些項(xiàng)目投資計(jì)劃已下達(dá)，但資金并未到位或沒(méi)有足額到位，存在擠占、截留項(xiàng)目資金的問(wèn)題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目，計(jì)劃已下達(dá)，但資金沒(méi)到位。長(zhǎng)坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項(xiàng)目未按計(jì)劃足額下?lián)苜Y金。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金到位但未啟動(dòng)。職業(yè)高中實(shí)驗(yàn)樓、法院審判庭項(xiàng)目和XX年國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項(xiàng)目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國(guó)家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項(xiàng)目建設(shè)單位，但項(xiàng)目遲遲未按計(jì)劃啟動(dòng)。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理不合法。個(gè)別項(xiàng)目不按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和（國(guó)債）項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和核算。存在沒(méi)有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算、專戶儲(chǔ)存，財(cái)務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時(shí)間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對(duì)國(guó)家補(bǔ)助資金沒(méi)有進(jìn)行專戶儲(chǔ)存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
�。ㄋ模┱袠�(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。 項(xiàng)目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項(xiàng)目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財(cái)政局的政府采購(gòu)等。有的雖然履行了招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng)開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
三、幾點(diǎn)建議
（一）加強(qiáng)對(duì)國(guó)家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家專項(xiàng)投資的項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系全局，組織實(shí)施好項(xiàng)目，對(duì)爭(zhēng)取國(guó)家和省更多項(xiàng)目資金的支持、保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項(xiàng)目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目管理程序，做到規(guī)范運(yùn)作。對(duì)政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督管理等全過(guò)程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)和工程項(xiàng)目使用部門，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程運(yùn)作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項(xiàng)目管理的透明度，使政府投資項(xiàng)目成為“陽(yáng)光工程”，避免“暗箱操作”。
�。ㄈ┲贫ɑ檗k法，明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國(guó)家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺(tái)我市國(guó)家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目稽查辦法，明確發(fā)改部門對(duì)全市國(guó)家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的管理稽查職能，由市財(cái)政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費(fèi)。
項(xiàng)目自查報(bào)告7
根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實(shí)股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動(dòng)，我項(xiàng)目迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備的全面自查自糾活動(dòng)，通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實(shí)設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、基本情況：
按照本次活動(dòng)通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項(xiàng)目主體工程尚未施工，暫時(shí)不涉及特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資的使用，管理辦法和制度中暫時(shí)未制定特種、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；我項(xiàng)目管理制度中制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
二、存在問(wèn)題：
1、目前因我項(xiàng)目未全面開工，設(shè)備物資管理工作比較少，對(duì)外協(xié)單位設(shè)備物資的`管理不到位。
2、項(xiàng)目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對(duì)執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒(méi)有真正的落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。
三、此次活動(dòng)中提升的重點(diǎn)
根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。
四、整改措施
制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項(xiàng)目有關(guān)管理制度中明確制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問(wèn)題的存在，我們將結(jié)合實(shí)際情況，拿出整改措施，明確落實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。
項(xiàng)目自查報(bào)告8
慶陽(yáng)市煙草專賣局（公司）：
根據(jù)省局甘煙財(cái)[20xx]57號(hào)《甘肅省煙草專賣局（公司）關(guān)于開展全省行業(yè)20xx-2006年度全部專項(xiàng)資金自查工作的通知》及市局《關(guān)于開展專項(xiàng)資金自查工作的緊急通知》文件精神，我局（營(yíng)銷部）高度重視，召開專題辦公會(huì)議，認(rèn)真安排部署，成立了以局長(zhǎng)（主任）尚永寧同志為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)李仲荃、副主任劉軍鋒同志為副組長(zhǎng)，楊智強(qiáng)、高立華、安博為成員的專項(xiàng)資金檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)20xx-2006年度全部專項(xiàng)資金收支情況進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：
一、 收到的專項(xiàng)資金情況
1、網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助資金
20xx年市局撥付網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助資金64.50萬(wàn)元，其中：20xx年2月50號(hào)憑證28.50萬(wàn)元，20xx年12月49號(hào)憑證30.00萬(wàn)元，20xx年12月216號(hào)憑證6.00萬(wàn)元，全部做實(shí)收資本。
2、政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼資金 20xx年7月101號(hào)憑證，縣財(cái)政局撥付政府獎(jiǎng)勵(lì)資金10.00萬(wàn)元，做補(bǔ)貼收入。
3、專賣罰沒(méi)款返還資金
20xx年收到財(cái)政返還款3.28萬(wàn)元，20xx年收到財(cái)政返還款9.53萬(wàn)元，20xx年收到縣財(cái)政返還款3.53萬(wàn)元，全部做補(bǔ)貼收入。
4、省局、分局撥付專賣打假經(jīng)費(fèi)
20xx年省局下?lián)軐Ｙu打假經(jīng)費(fèi)20.00萬(wàn)元。
20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費(fèi)30.00萬(wàn)元，20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費(fèi)0.85萬(wàn)元，全部做補(bǔ)貼收入。
二、專賣罰沒(méi)收繳情況
1、20xx年度專賣罰沒(méi)收繳情況
20xx年財(cái)政返還專賣罰沒(méi)資金3.28萬(wàn)元（此返還款為20xx年上繳財(cái)政專賣罰沒(méi)收入4.1萬(wàn)元，縣財(cái)政按照80%的比率進(jìn)行返還）。
20xx年涉及到專賣打假案件40起，收繳罰沒(méi)款1.98萬(wàn)元，于20xx年2月份上繳縣財(cái)政局，縣財(cái)政局在當(dāng)年5月份按照100%比率進(jìn)行返還。
2、20xx年度專賣罰沒(méi)收繳情況
20xx年涉及到專賣打假案件19起，收繳專賣罰沒(méi)款11.04萬(wàn)元，經(jīng)與專賣案卷核實(shí)，與其相互印證的專賣打假案件17起，收繳專賣罰沒(méi)款0.22萬(wàn)元，而收繳的`10.82萬(wàn)元專賣罰沒(méi)款無(wú)相應(yīng)的專賣案卷。
20xx年4月份上繳財(cái)政專賣罰沒(méi)收入7.55萬(wàn)元，縣財(cái)政局于同年5月份按照100%比率隨同20xx年上繳的專賣罰
沒(méi)款一并返還，返還金額為9.53萬(wàn)元（20xx年縣財(cái)政未返還完當(dāng)年上繳的全部專賣罰沒(méi)款額，下剩3.49萬(wàn)元于20xx年1月份隨同20xx年上繳的專賣罰沒(méi)款一并返還）。
3、20xx年度專賣罰沒(méi)收繳情況
20xx年收繳專賣罰沒(méi)款0.046萬(wàn)元，涉及專賣案件15起，實(shí)際上繳財(cái)政專賣罰沒(méi)收入3.53萬(wàn)元（包括20xx年未上繳罰沒(méi)款3.49萬(wàn)元），縣財(cái)政局于年20xx年1月份按照100%比率進(jìn)行全部返還。
4、20xx年并賬前專賣罰沒(méi)收繳情況
20xx年并賬前收繳專賣罰沒(méi)款0.808萬(wàn)元，涉及專賣打假案件2起， 20xx年5月份全部上繳財(cái)政，縣財(cái)政當(dāng)年年底全額返還。
三、專賣打假經(jīng)費(fèi)收支情況
20xx年省局、分局撥付專賣打假經(jīng)費(fèi)共計(jì)50萬(wàn)元；20xx年共查獲假冒卷煙1837條（36.74萬(wàn)支），支付專賣打假經(jīng)費(fèi)/舉報(bào)費(fèi)1.14萬(wàn)元。
20xx年查獲假冒卷煙555.8條（11.12萬(wàn)支），支付縣法院協(xié)同辦案費(fèi)1萬(wàn)元，專賣打假人員差旅費(fèi)0.01萬(wàn)元。
20xx年分局撥付專賣打假經(jīng)費(fèi)共計(jì)0.85萬(wàn)元；20xx年查獲假冒卷煙524.7條（10.49萬(wàn)支），支付專賣打假經(jīng)費(fèi)/舉報(bào)費(fèi)0.012萬(wàn)元。
四、 制度建設(shè)的完整性
為了維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入，嚴(yán)厲打擊煙草違法行為，我局嚴(yán)格依照有關(guān)煙草專賣管理實(shí)施條例及《煙草打假經(jīng)費(fèi)管理辦法》，不斷建立健全各項(xiàng)專賣管理制度，對(duì)上級(jí)部門撥付的各項(xiàng)專項(xiàng)資金嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行收支，打假經(jīng)費(fèi)的開支按照分局下發(fā)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，但對(duì)于打假成果的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)或打假經(jīng)費(fèi)的分配使用標(biāo)準(zhǔn)，還未制定相關(guān)行之有效的使用標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的管理制度、審批程序還有待于進(jìn)一步完善。
五、賬務(wù)處理的合規(guī)性
1、專賣罰沒(méi)收入賬務(wù)處理的不合規(guī)性
多年來(lái)，在專賣收購(gòu)卷煙與罰沒(méi)收入賬務(wù)處理過(guò)程中，未嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度 “收支兩條線” 要求進(jìn)行賬務(wù)處理，我們?cè)趯?shí)際賬務(wù)處理中將應(yīng)付收購(gòu)煙款直接抵頂罰沒(méi)款，使罰沒(méi)收入不能存入收入賬戶，具體賬務(wù)處理方式：借方：應(yīng)付賬款/專賣收購(gòu)煙，貸方：其他應(yīng)付款/罰沒(méi)收入、貸方：現(xiàn)金（銀行存款）。
2、罰沒(méi)收入收繳的不合規(guī)性
20xx年10月238號(hào)、239號(hào)會(huì)計(jì)憑證，其他應(yīng)付款/罰沒(méi)收入41,140.00元和67,028.00元，憑證附件不全，無(wú)罰沒(méi)收款收據(jù)及相關(guān)處罰決定書，且業(yè)務(wù)入賬無(wú)相關(guān)沒(méi)收商品驗(yàn)收清單，財(cái)務(wù)入賬無(wú)銷售清單，經(jīng)核查相關(guān)專賣案卷，發(fā)現(xiàn)20xx年的環(huán)煙專[20xx]年度處字第8號(hào)案件，沒(méi)收卷煙
翻蓋白沙1249條和芙蓉王300條，案值為107,786.50元，與此兩筆款項(xiàng)合計(jì)金額108,168.00元相近，但專賣部門無(wú)沒(méi)收票據(jù)，且該案卷很不規(guī)范，據(jù)當(dāng)時(shí)相關(guān)人員回憶，估計(jì)此兩筆收入為上述沒(méi)收卷煙的變賣款。
3、賬務(wù)處理發(fā)票不合規(guī)
（1）20xx年12月102號(hào)憑證，支付打假經(jīng)費(fèi)/舉報(bào)費(fèi)11,382.50元，憑證附件不全，且無(wú)相關(guān)的專賣案卷。據(jù)當(dāng)時(shí)舉報(bào)費(fèi)領(lǐng)取人李仲荃同志回憶： 20xx年我縣局在秦團(tuán)莊鄉(xiāng)設(shè)立卷煙直銷點(diǎn)，聘用張世明代理經(jīng)營(yíng)，在其工作期間將銷售的卷煙貨款攜走，經(jīng)核查對(duì)賬發(fā)現(xiàn)短缺卷煙貨款11,382.50元，由于當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理是李仲荃同志，公司就從李仲荃同志工資中扣回短缺卷煙貨款。事后，李仲荃同志多次找領(lǐng)導(dǎo)溝通，雖然其當(dāng)時(shí)是業(yè)務(wù)經(jīng)理，但具體負(fù)責(zé)的是專賣工作，應(yīng)與此事無(wú)關(guān)，最后有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定以打假經(jīng)費(fèi)/舉報(bào)費(fèi)進(jìn)行賬務(wù)處理，支付其所扣工資11,382.50元。
�。�2）20xx年10月90號(hào)憑證，支付縣法院打假經(jīng)費(fèi)/協(xié)同辦案費(fèi)10,000.00元，憑證附件不全，且專賣案卷中無(wú)相關(guān)印證資料。由于當(dāng)時(shí)環(huán)縣卷煙專賣市場(chǎng)比較混亂，20xx年至20xx年期間，環(huán)縣人民法院一直協(xié)助環(huán)縣煙草專賣局進(jìn)行開展專賣管理工作，20xx年10月，環(huán)縣人民法院要求支付其協(xié)助辦案經(jīng)費(fèi)10,000.00元，便以打假經(jīng)費(fèi)/協(xié)同辦案費(fèi)進(jìn)行賬務(wù)處理，支付其協(xié)助辦案經(jīng)費(fèi)10,000.00元。
項(xiàng)目自查報(bào)告9
綜合分析我們采購(gòu)所存在的問(wèn)題，由于沒(méi)有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)實(shí)際而進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，所以面對(duì)客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況，不能做到實(shí)事求是，常以強(qiáng)制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方面。故而，在部分產(chǎn)品的加工過(guò)程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國(guó)際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方面可以說(shuō)是世界皮具制造業(yè)的頂級(jí)代表，如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是ok的，但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說(shuō)明了什么呢?不難找出原因所在，這說(shuō)明了我們的判定不符合市場(chǎng)實(shí)際而偏離事實(shí)。在五金產(chǎn)品方面反復(fù)退貨、重復(fù)驗(yàn)收，不僅影響訂單的交期，還會(huì)事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因?yàn)槲褰鸬闹攸c(diǎn)工藝是人工為主，機(jī)械設(shè)備為輔;俗話說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人�！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢(shì)也是好事，但仍然必須符合客觀事實(shí)，否則從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看在信用方面公司會(huì)打折扣，不可太急功近利，一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來(lái)珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購(gòu)和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實(shí)際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國(guó)際水平。
為了優(yōu)化公司采購(gòu)部現(xiàn)有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實(shí)際，提高采購(gòu)效率、降低成本，使公司利益最大化;同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)保障、價(jià)格合理和供應(yīng)及時(shí)的采購(gòu)目標(biāo)，客觀地尋找供應(yīng)商，做到貨比三家，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，并合理有效地使用公司采購(gòu)資金，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20xx年8月份開始，針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)制定采購(gòu)部門工作計(jì)劃如下：
一、供應(yīng)商管理：
時(shí)間：8月份-10月份
1、供應(yīng)商管理存在的主要問(wèn)題：
(1)缺少實(shí)力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商;
(2)沒(méi)有比價(jià)環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá);
(3)未簽訂《采購(gòu)合同》及約束協(xié)議;
(4)采購(gòu)被動(dòng)，受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法：
(1考核評(píng)估工作。對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對(duì)這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問(wèn)題的改善，反之則淘汰不符合公司采購(gòu)需求的不合格供應(yīng)商。采購(gòu)部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭(zhēng)取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實(shí)際情況須組織由總經(jīng)理室、采購(gòu)、品保和工程部等人員組成安排對(duì)確認(rèn)樣板ok的廠商進(jìn)行驗(yàn)廠程序。
(2節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價(jià)表核準(zhǔn)的單價(jià)為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)該采購(gòu)物料的《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對(duì)應(yīng)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》各備案一份。
(3)原有供應(yīng)商須補(bǔ)簽《采購(gòu)合同》和相關(guān)約束協(xié)議，新供應(yīng)商一律在初次合作時(shí)簽訂《采購(gòu)合同》。重點(diǎn)培養(yǎng)主要供應(yīng)商，爭(zhēng)取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等，需要上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，采購(gòu)部第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)部門并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)，對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購(gòu)流程：
1、各部門采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)流程存在的主要問(wèn)題：
(1)采購(gòu)清單請(qǐng)購(gòu)物料名稱不規(guī)范，同種產(chǎn)品寫法多樣，
(2)不能一次性提供準(zhǔn)確的規(guī)格型號(hào)及樣板參照，概念模糊不清;
(3)沒(méi)有計(jì)劃性進(jìn)行所需物料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)，同一事情不能一次性說(shuō)明清楚而耽誤或打亂采購(gòu)部作業(yè)計(jì)劃;
(4)經(jīng)常受到上級(jí)先聯(lián)絡(luò)的資料送達(dá)到采購(gòu)部行政指令性采購(gòu)，采購(gòu)部無(wú)法知曉對(duì)方情況如何;
(5)同一物料跟催過(guò)程多人聯(lián)絡(luò)，不能準(zhǔn)確傳達(dá)供應(yīng)商交期進(jìn)度狀況，導(dǎo)致跟催異常時(shí)有發(fā)生;
(6)采購(gòu)流程沒(méi)有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無(wú)章，單據(jù)不統(tǒng)一;
(7人員被動(dòng)追蹤、無(wú)從著手，這是皮具企業(yè)的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(1)在接到會(huì)簽的物料清單指令后進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，并跟催物料進(jìn)度(做訂單采購(gòu)物料跟催時(shí)間表，利用白板統(tǒng)計(jì)異常物料);
(2)如果需要報(bào)價(jià)，新產(chǎn)品須在三個(gè)工作日內(nèi)提供報(bào)價(jià)，不需要報(bào)價(jià)直接列入采購(gòu)物料跟催時(shí)間表;
(3)采購(gòu)部以陳先生主導(dǎo)采購(gòu)全面工作，唐先生負(fù)責(zé)采購(gòu)開發(fā)并配合采購(gòu)部工作;所有業(yè)務(wù)訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業(yè)務(wù)部和品保部共同簽板確認(rèn)(設(shè)變請(qǐng)及時(shí)以書面形式通知采購(gòu)部以免造成不必要的失誤和浪費(fèi));
(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號(hào)、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期和新準(zhǔn)入合作愉快的供應(yīng)商;
(5)制定采購(gòu)合同，除現(xiàn)貨市場(chǎng)現(xiàn)金外的訂單原物料采購(gòu)均須簽訂《采購(gòu)合同》(采購(gòu)合同及訂購(gòu)單必須帶有原物料確認(rèn)樣板或圖片);
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗(yàn)貨;
(7)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)須按公司規(guī)定要求帶送貨相關(guān)的清單，以清單送檢驗(yàn)貨，合格會(huì)簽后返還到采購(gòu)部;
(8)拿到簽字清單做賬，規(guī)范對(duì)賬單據(jù)：現(xiàn)金采購(gòu)物料【討論】除工程部和板房請(qǐng)購(gòu)的樣品材料及各部門代購(gòu)產(chǎn)品之外，其它均須交倉(cāng)庫(kù)入倉(cāng)后及時(shí)做賬報(bào)銷，月結(jié)對(duì)賬單相關(guān)清單也需要逐步規(guī)范;
(9)剩余物料退回公司倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)暫存以備用;
(10)按照訂單需求，及時(shí)完成采購(gòu)工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問(wèn)題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊(duì)未形成;
(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);
(3)缺乏采購(gòu)資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(1)加強(qiáng)本部門的溝通和學(xué)習(xí)，完善部門的管理流程和管理制度：重點(diǎn)是現(xiàn)金采購(gòu)月結(jié)采購(gòu)流程
(2)收集供應(yīng)商資料(廠家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì))作為長(zhǎng)期合作廠商;
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;
四、采購(gòu)成本控制及采購(gòu)效率：
1、采購(gòu)成本控制及采購(gòu)效率存在的主要問(wèn)題：
(1)不考慮比價(jià)環(huán)節(jié)而直接下單，事先沒(méi)有告知供應(yīng)商按照簽板ok的常規(guī)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落單而發(fā)生扯皮的現(xiàn)象，甚至增加了正常成本采購(gòu);
(2)品保部異�！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》比例較高的供應(yīng)商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應(yīng)商卻沒(méi)能續(xù)單，并且以往的品�！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》均有據(jù)可查;
(3)采購(gòu)交期和品質(zhì)抵對(duì)，導(dǎo)致采購(gòu)效率不高，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應(yīng)商采購(gòu)單價(jià)資料，進(jìn)行性價(jià)比分析，從中找出價(jià)格差異，并比照之前的品保異�！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的洽談和實(shí)施落實(shí)。采購(gòu)周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購(gòu)數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少?gòu)時(shí)機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫(kù)存，從而減少資金積壓。
采購(gòu)相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)效率和及時(shí)性，并且對(duì)訂單各種物料的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供給各請(qǐng)購(gòu)單位作為制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購(gòu)周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識(shí)和判定品質(zhì)。
1、交期
(1)采購(gòu)部交期跟催存在的主要問(wèn)題：
1)使用msn轉(zhuǎn)發(fā)信息，物料采購(gòu)清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購(gòu)單未回簽落實(shí)準(zhǔn)確交期，導(dǎo)致交期誤差;
2)沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品材料的實(shí)際生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)采購(gòu)周期而進(jìn)行交期確認(rèn)，采購(gòu)沒(méi)有合理掌控供應(yīng)商運(yùn)輸過(guò)程異常，確認(rèn)交期與實(shí)際偏差;生管部門沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品材料的工藝特點(diǎn)(材料難度)和生產(chǎn)周期科學(xué)安排并確認(rèn)回復(fù)合理的出貨日期，業(yè)務(wù)部門缺乏生產(chǎn)常識(shí)和專業(yè)說(shuō)服力以及專業(yè)的業(yè)務(wù)能力;
3)業(yè)務(wù)部、生管部、品保部和工程部沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)和價(jià)格層次進(jìn)行有效區(qū)分，導(dǎo)致材料采購(gòu)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，延誤材料入倉(cāng)或退貨處理時(shí)間，從而直接影響采購(gòu)交期的跟催完成;
4)生管部門和物控做庫(kù)存采購(gòu)的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫(kù)存采購(gòu)和現(xiàn)貨或起訂量采購(gòu)。二者的采購(gòu)周期是明顯不同的，采購(gòu)周期不能以不符合實(shí)際的交期跟催進(jìn)度以及知會(huì)相關(guān)部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實(shí)際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實(shí)，不過(guò)這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫(kù)存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實(shí)際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實(shí)的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實(shí)際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購(gòu)周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
重新制定《采購(gòu)周期統(tǒng)計(jì)表》;
2)《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》：生管部門必須第一時(shí)間提供更新的《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》給采購(gòu)部一份，采購(gòu)部門相關(guān)人員根據(jù)此排程表跟催物料進(jìn)度，第一時(shí)間將異常知會(huì)生管、物控和倉(cāng)庫(kù);
3)《聯(lián)絡(luò)單》式送達(dá)到各相關(guān)部門人員，采購(gòu)部不接受任何口頭通知的請(qǐng)購(gòu)物料采購(gòu)訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)
(1)品質(zhì)異常的主要問(wèn)題：
1)產(chǎn)品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應(yīng)商的現(xiàn)象，導(dǎo)致控制品質(zhì)及跟催溝通被動(dòng)：沒(méi)有開發(fā)豐富的供應(yīng)商資源，但有開發(fā)的新供應(yīng)商卻被轉(zhuǎn)單到不配合的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu);
2)部分業(yè)務(wù)未能與生管、品保(重點(diǎn))部門達(dá)成品質(zhì)方面的共識(shí)，常主觀想象而沒(méi)有概念;
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實(shí)，跟客人就品質(zhì)問(wèn)題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場(chǎng)實(shí)際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購(gòu)皮料樣板或大貨首件，均第一時(shí)間送業(yè)務(wù)部對(duì)應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測(cè)試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購(gòu)，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會(huì)簽ok后通知下達(dá)到采購(gòu)部。否則，采購(gòu)部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購(gòu)權(quán)限：
(1)接到采購(gòu)清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級(jí)認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購(gòu)動(dòng)作;
(2)采購(gòu)不干涉其他部門的采購(gòu)工作，但也不承擔(dān)其他部門采購(gòu)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題及過(guò)失。如有需要采購(gòu)部處理的請(qǐng)以書面形式經(jīng)上級(jí)簽字后下達(dá)，采購(gòu)部接到指令后開始正式作業(yè)。采購(gòu)部拒絕執(zhí)行高于市場(chǎng)同種同質(zhì)產(chǎn)品材質(zhì)均價(jià)的任何非客人指定供應(yīng)商作為物料采購(gòu)訂單的準(zhǔn)供應(yīng)商，除總經(jīng)理室知曉或批準(zhǔn)的已合作供應(yīng)商之外;
(3)采購(gòu)部通過(guò)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗(yàn)收入倉(cāng)后由采購(gòu)部呈送iqc《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。
項(xiàng)目自查報(bào)告10
根據(jù)賀州市教育局《關(guān)于開展全市義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃教育裝備類項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》（賀教裝備【20xx】6號(hào)）文，依據(jù)教育部《等四個(gè)教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求。我校對(duì)本校功能室管理等工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查�，F(xiàn)將檢查情況作如下匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。
1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來(lái)，校長(zhǎng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國(guó)家薄改項(xiàng)目工程的工作，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師。
成立功能室管理小組：
組長(zhǎng)：蔡文清（副校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：梁建平（副教務(wù)主任）
成員：閉建利（生地儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職）
王建中（物理儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職）
孟標(biāo)興（化學(xué)儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職）
甘有新（圖書室、閱覽室管理人員兼職）
2、嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。
20xx年6月到20xx年，我校投入資金3.5萬(wàn)元，對(duì)學(xué)校線路、功能室進(jìn)行安裝改造，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項(xiàng)目設(shè)備的要求。接著更新改裝各個(gè)教室功能室的鎖頭，各功能室配置滅火器安裝校園監(jiān)控設(shè)備等，積極做好了項(xiàng)目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。定期做好功能室的安全檢查工作。
3、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
20xx年5月上旬以來(lái)，區(qū)電教站陸續(xù)將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，項(xiàng)目組長(zhǎng)驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物，接收貨物時(shí)，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物。
二、嚴(yán)格安裝和調(diào)試
1、在安裝期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都到場(chǎng)進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
2、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時(shí)做好登記造冊(cè)、上報(bào)更換等工作，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
三、制定制度，加強(qiáng)管理
1、結(jié)合我校實(shí)際，制定了各功能室管理制度，嚴(yán)格按制度管理和使用教學(xué)儀器。
2、做到使用前先申請(qǐng)登記，使用后有記載。
3、組成領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)功能室的管理（儀器的入賬、入庫(kù)、使用、固定資產(chǎn)登記、制度建立、衛(wèi)生、消防、用電、防盜、化學(xué)藥品、廢物排放、用水等方面）進(jìn)行檢查：
四、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
在會(huì)議室對(duì)全校教師進(jìn)行了薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)的`內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等�？傊覀儾粌H要在硬件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作，還要在管理應(yīng)用軟件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作。薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目工程為我校教育裝備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，今后我們繼續(xù)加強(qiáng)教育技術(shù)裝備，做好器材補(bǔ)充更新工作，提高器材使用率，為我校的教育事業(yè)做好堅(jiān)強(qiáng)后盾，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。
項(xiàng)目自查報(bào)告11
一、項(xiàng)目提出的背景和必要性
包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析
包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案
包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的.消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排
包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源
包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計(jì)劃。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
項(xiàng)目自查報(bào)告12
一、項(xiàng)目單位基本情況
市區(qū)普度果蔬專業(yè)合作社位于市區(qū)和新鎮(zhèn)英雄嶺村，于年3月登記注冊(cè)，由105戶農(nóng)戶出資自發(fā)創(chuàng)立，出資總額為50萬(wàn)元。合作社負(fù)責(zé)組織采購(gòu)、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料，組織收購(gòu)、銷售成品和同類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)的水果、蔬菜產(chǎn)品，開展成員所需的運(yùn)輸、貯藏、初級(jí)加工、包裝等服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展水果、蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。合作社建有專業(yè)果樹、蔬菜示范基地2個(gè)，基地年生產(chǎn)能力達(dá)到626噸，年產(chǎn)值達(dá)到373.00萬(wàn)元，年促社員人均增收550.00元。合作社多次獲得上級(jí)有關(guān)部門表彰，分別被省、市、區(qū)三級(jí)評(píng)為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”，被市、區(qū)兩級(jí)評(píng)為“農(nóng)業(yè)科普示范基地”。
二、項(xiàng)目規(guī)劃投資情況
為了更好的帶動(dòng)會(huì)員及農(nóng)戶增收致富，根據(jù)《省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金管理細(xì)則的通知》及市、區(qū)相關(guān)文件的要求，區(qū)普度果蔬專業(yè)合作社根據(jù)自身發(fā)展情況，項(xiàng)目的規(guī)劃本著因地制宜、綜合利用、突出重點(diǎn)、注重效益的原則，采取“民辦公助”方式，認(rèn)真總結(jié)“市場(chǎng)+合作社+農(nóng)戶”的組織經(jīng)營(yíng)模式，建立良好的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、持續(xù)獲益機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)防控體系，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)合作社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目資金主要規(guī)劃用于專合社的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由專合社采取自建的方式進(jìn)行建設(shè)，由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的指導(dǎo)工作。
項(xiàng)目計(jì)劃總投資71.50萬(wàn)元，其中省級(jí)財(cái)政農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金50萬(wàn)元，普度果蔬專業(yè)合作社及業(yè)主自籌資金21.50萬(wàn)元。其中:
1.建設(shè)機(jī)耕道3500m、寬3m碎石路面，計(jì)劃投資17.50萬(wàn)元，其中財(cái)政資金10.00萬(wàn)元，自籌資金7.50萬(wàn)元；
2.建設(shè)蓄水池20口，計(jì)劃投資21.00萬(wàn)元，其中財(cái)政資金15.20萬(wàn)元，自籌資金5.80萬(wàn)元；
3.安裝果蔬殺蟲燈30盞，計(jì)劃投資3.00萬(wàn)元，其中財(cái)政資金3.00萬(wàn)元；
4.建蔬菜大棚10個(gè)共計(jì)12000平方米，計(jì)劃投資20.00萬(wàn)元，其中財(cái)政資金14.00萬(wàn)元，自籌資金6.00萬(wàn)元；
5.建辦公、培訓(xùn)、檢測(cè)用房200㎡，計(jì)劃投資8.00萬(wàn)元，其中財(cái)政資金7.20萬(wàn)元，自籌資金0.80萬(wàn)元；
6.開展技術(shù)培訓(xùn)800人次，計(jì)劃投資2.00萬(wàn)元，其中財(cái)政資金0.60萬(wàn)元，自籌資金1.40萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目實(shí)際完成投資情況
通過(guò)專合社的努力，項(xiàng)目采取“民辦公助”方式，由專合社自建的'方式進(jìn)行建設(shè)，由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的指導(dǎo)工作。該項(xiàng)目于年3月起開始實(shí)施，按照項(xiàng)目管理辦法的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)了召開村民會(huì)議、村民繳款及籌勞確認(rèn)、項(xiàng)目公示、招投標(biāo)公示、竣工公示等系列程序，于9月初全面完工，并通過(guò)項(xiàng)目主管單位驗(yàn)收�？偼顿Y實(shí)際完成71.79萬(wàn)元，其中：省級(jí)財(cái)政農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金50萬(wàn)元，普度果蔬專業(yè)合作社及業(yè)主自籌資金21.79萬(wàn)元。其中：
1.建設(shè)機(jī)耕道3500m、寬3m碎石路面，實(shí)際投資17.54萬(wàn)元，其中財(cái)政資金10.00萬(wàn)元，自籌資金7.54萬(wàn)元；
2.建設(shè)蓄水池20口，實(shí)際投資21.06萬(wàn)元，其中財(cái)政資金15.20萬(wàn)元，自籌資金5.86萬(wàn)元；
3.安裝果蔬殺蟲燈30盞，實(shí)際投資3.00萬(wàn)元，其中財(cái)政資金3.00萬(wàn)元；
4.建蔬菜大棚10個(gè)共計(jì)12000平方米，實(shí)際投資20.19萬(wàn)元，其中財(cái)政資金14.00萬(wàn)元，自籌資金6.19萬(wàn)元；
5.建辦公、培訓(xùn)、檢測(cè)用房200㎡，實(shí)際投資8.00萬(wàn)元，其中財(cái)政資金7.20萬(wàn)元，自籌資金0.80萬(wàn)元；
6.分別在永興村、長(zhǎng)壽村、英雄嶺村開展了蔬菜、果樹等技術(shù)培訓(xùn)3期814人次。投入技術(shù)培訓(xùn)資金2.00萬(wàn)元，其中財(cái)政資金0.60萬(wàn)元，自籌資金1.40萬(wàn)元。
四、項(xiàng)目效益
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1.項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況：通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施后,600畝優(yōu)質(zhì)油桃和無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地正常年份能產(chǎn)優(yōu)質(zhì)油桃1050噸，無(wú)公害蔬菜3750噸，可帶動(dòng)農(nóng)戶550戶，能新增銷售收入900萬(wàn)元。
2.成員收入情況:種植優(yōu)質(zhì)油桃每畝可產(chǎn)生收入8000元，扣除成本后，每畝凈收益3900元，農(nóng)民人均增收800元。
�。ǘ┥鐣�(huì)及生態(tài)效益
1.項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響：項(xiàng)目將在種植與推廣的品種均為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的新品種。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，和新鎮(zhèn)的蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)將得到進(jìn)一步壯大，項(xiàng)目區(qū)荒山林地得到綠化覆蓋，水土流失減少。600畝自主管理的高產(chǎn)栽植種植示范基地實(shí)施后，通過(guò)提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一管理種苗、栽培、管理采摘果實(shí)。
2.輻射帶動(dòng)能力分析：項(xiàng)目通過(guò)“合作社+技術(shù)協(xié)作單位+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，緊密配合，相互協(xié)調(diào)，建立起“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)”的新型機(jī)制。
3.帶動(dòng)基地和農(nóng)戶：項(xiàng)目帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000畝蔬菜、水果種植基地的建設(shè)，同時(shí)輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的增產(chǎn)、增值。促進(jìn)區(qū)同行業(yè)的發(fā)展，提高油桃綜合利用生產(chǎn)技術(shù)水平，為市場(chǎng)提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品�？芍苯訋�(dòng)400余戶農(nóng)戶種植油桃和無(wú)公害蔬菜致富，直接為40余人提供長(zhǎng)年就業(yè)機(jī)會(huì)。
4.農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效：通過(guò)勞動(dòng)用工等形式，使農(nóng)民年工資人均在1萬(wàn)元以上，通過(guò)簽訂土地流轉(zhuǎn)合同租賃土地600畝，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年可獲得收益12萬(wàn)元。
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，將進(jìn)一步促進(jìn)普度果蔬專業(yè)合作社的快速發(fā)展，增強(qiáng)合作社為會(huì)員和農(nóng)戶服務(wù)的能力和水平。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和優(yōu)良品種的引進(jìn)將進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)新品種的推廣示范，統(tǒng)一生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)使會(huì)員及農(nóng)戶的種植技術(shù)水平大幅度提高，對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效起到很大的推動(dòng)作用，是帶領(lǐng)農(nóng)戶增收致富的有效途徑。
五、存在的問(wèn)題
1.涉及財(cái)政補(bǔ)助資金的賬務(wù)處理不準(zhǔn)確。在財(cái)政部門報(bào)賬時(shí)，資金來(lái)源方應(yīng)記“專項(xiàng)基金”科目，而合作社在記賬時(shí)卻記入“營(yíng)業(yè)外收入”科目。
2.成員賬戶不完善。未按合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求對(duì)合作社所有成員分別設(shè)立“成員賬戶”，并將財(cái)政補(bǔ)助資金形成的資產(chǎn)量化到各成員賬戶。
3.所形成資產(chǎn)的管理維護(hù)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、整改意見(jiàn)
1.按合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整會(huì)計(jì)科目，將收到財(cái)政補(bǔ)助資金時(shí)資金來(lái)源方的會(huì)計(jì)科目由“營(yíng)業(yè)外收入”調(diào)整為“專項(xiàng)基金”，對(duì)合作社所有成員分別設(shè)立“成員賬戶”，并將財(cái)政補(bǔ)助資金形成的資產(chǎn)量化到各成員賬戶。此項(xiàng)整改工作在10日內(nèi)完成。
3.進(jìn)一步健全完善合作社資產(chǎn)管理維護(hù)有關(guān)制度，更好發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)助資金所形成資產(chǎn)的作用。
項(xiàng)目自查報(bào)告13
一、工程概況：
本工程位于武侯區(qū)永豐鄉(xiāng)太平村，橋中心樁號(hào)為09+43.341。本橋?qū)挾?0米，凈跨度6米;橋梁設(shè)計(jì)荷載為城-A。橋梁結(jié)構(gòu)由單跨簡(jiǎn)支板橋組成。本橋上部構(gòu)造采用預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制空心板，板厚100cm，全橋共有40塊板。人行道寬度為3.2米，欄桿寬度為0.3m。橋梁下部結(jié)構(gòu)橋臺(tái)采用U型重力式橋臺(tái)，橋臺(tái)臺(tái)基厚2×100cm，基礎(chǔ)為150cm×60cm砼。基礎(chǔ)持力層為中密卵石層，地基容許承載力得大于200Kpa。
二、施工過(guò)程及質(zhì)量控制
本工程于20xx年11月正式進(jìn)場(chǎng)動(dòng)土。施工時(shí)，根據(jù)測(cè)量放線為基坑土方開挖及基礎(chǔ)、臺(tái)身等施工準(zhǔn)備條件。
1、基坑開挖：根據(jù)地勘報(bào)告，放出基礎(chǔ)開挖線，基礎(chǔ)開挖采用履帶式挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，挖至稍密卵石層，基礎(chǔ)開挖土方外棄至指定地方進(jìn)行堆放。開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高上30cm時(shí)，采用人工清至設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工時(shí)嚴(yán)格按照《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》及設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工。模板采用組合式鋼模板或膠合板，以扣件固定，布置鋼筋再澆筑砼。
2、橋臺(tái)臺(tái)身施工：首先對(duì)橋臺(tái)進(jìn)行恢復(fù)定線，臺(tái)身模板采用定型鋼模或大塊膠合板，外以Φ5cm鋼管及扣件固定，模板面涂一層脫模劑，使拆模后更美觀;臺(tái)身按沉降縫分段澆筑，沉降縫一定要上下對(duì)稱、垂直，沉降縫填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;使用泵送砼澆筑臺(tái)身，砼要振搗密實(shí)，不得發(fā)生蜂窩或離析現(xiàn)象。澆砼后必須進(jìn)行加蓋濕草袋或塑料薄膜并經(jīng)常灑水濕潤(rùn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
3、臺(tái)帽施工：利用臺(tái)身施工時(shí)所預(yù)埋的水平鋼筋(Φ22)安裝臺(tái)帽模板，模板和鋼筋安裝完畢后，使用泵送砼澆筑臺(tái)帽，砼要振搗密實(shí)，不得發(fā)生蜂窩或離析現(xiàn)象。
4、橋板施工：橋板采用具有專業(yè)資質(zhì)廠家進(jìn)行訂做。
5、橋面鋪裝施工：注意平整度，拉紋及切縫的時(shí)間的掌握。
7、欄桿和分隔帶施工。
在整個(gè)欄桿堰小橋工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的'全面質(zhì)量管理體系。定期召開技術(shù)、質(zhì)量工作例會(huì)，從原材料、鋪助材料、成品、半成品的質(zhì)量開始控制，對(duì)不合格材料嚴(yán)格控制在場(chǎng)外;施工過(guò)程中，項(xiàng)目部、質(zhì)檢人員隨時(shí)旁站、監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)，對(duì)不符合規(guī)范要求的工序堅(jiān)決返工處理;混凝土、砂漿嚴(yán)格按照規(guī)范頻率取樣，所有檢測(cè)項(xiàng)目均按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè);在自檢合格的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢;在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)做到內(nèi)實(shí)外美。
綜上所述，該工程各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行要求，均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
我們認(rèn)為：在小橋及河堤的施工過(guò)程中，我們能嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，基礎(chǔ)、臺(tái)身及河堤的砌筑等工序的高程、斷面尺寸等滿足設(shè)計(jì)要求;橋板及欄桿安裝符合設(shè)計(jì)、規(guī)范、質(zhì)量要求，滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。綜上所述，該分部工程滿足設(shè)計(jì)和使用功能，并符合驗(yàn)收要求，故我們自評(píng)該分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，同意驗(yàn)收。
項(xiàng)目自查報(bào)告14
根據(jù)市區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)【xx】號(hào)文件要求，我鎮(zhèn)于x月xx日-x月xx日由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，鎮(zhèn)各站辦所配合，對(duì)我鎮(zhèn)自脫貧攻堅(jiān)工作開展以來(lái)使用專項(xiàng)扶貧資金實(shí)施的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開展全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下。
一、庭院經(jīng)濟(jì)實(shí)施情況
該項(xiàng)目于xxxx年開始實(shí)施，xxxx年續(xù)建，共申請(qǐng)專項(xiàng)扶貧資金xx.xxx萬(wàn)元；
其中，xxxx年申請(qǐng)資金x.xxxx萬(wàn)元，購(gòu)買xxx只雞、xxx只鵝、xx只鴨、x只羊、xx頭豬、種植天麻xx平方、黨參x.x畝、蔬菜x畝，受益建設(shè)建檔立卡貧困戶xx戶xx人，帶動(dòng)xx人增收脫貧，受益貧困人口滿意度xxx%；
xxxx年申請(qǐng)資金x.xxxx萬(wàn)元，購(gòu)買豬xx頭、羊x只、雞xxx只、貝母一畝xxx斤種子、黨參x.xx畝，參與項(xiàng)目建設(shè)建檔立卡貧困戶xx戶xx人，目前項(xiàng)目正在實(shí)施中。
二、自查開展情況
我鎮(zhèn)第一時(shí)間成立項(xiàng)目自查小組，對(duì)該項(xiàng)目從立項(xiàng)、程序、公示公告、資金使用撥付情況、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中日常監(jiān)管情況以及最終項(xiàng)目是否實(shí)際帶動(dòng)貧困戶增收等幾個(gè)方面開展全面自查自糾。通過(guò)查看檔案資料，該項(xiàng)目論題充分、符合項(xiàng)目公示、公告程序，資金撥付票據(jù)齊全，不存在相關(guān)問(wèn)題；通過(guò)入戶實(shí)地訪談貧困戶發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目確實(shí)帶動(dòng)貧困戶增收脫貧，貧困戶對(duì)該項(xiàng)目十分滿意，不存在實(shí)際受益達(dá)不到、未帶動(dòng)貧困戶增收等問(wèn)題。
項(xiàng)目自查報(bào)告15
按照市發(fā)改委稽察字[xx年廉租住房建設(shè)等情況，自查匯報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年上級(jí)下達(dá)我縣廉租住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)2.5萬(wàn)m2500套，預(yù)算總投資為2500萬(wàn)元。其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1250萬(wàn)元，省政府補(bǔ)助資金500萬(wàn)元，縣財(cái)政自籌750萬(wàn)元。截止xx年3月底，已完成廉租住房總建面積2.859萬(wàn)m2502套，總投資2856萬(wàn)元。具體是：
1、投資80萬(wàn)元在下西坊直管公房危舊房改建每套50.8m2廉租房16套共812.8m2。
2、投資170萬(wàn)元在新建每套50.16m2廉租房34套共1705.44m2。
3、投資288萬(wàn)元在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配建每套50.6m2，廉租房57套共2884.2m2。
4、投資697萬(wàn)元在縣城商貿(mào)城新建每套58.08m2，廉租房1xx年我縣廉租住房建設(shè)，從申報(bào)及項(xiàng)目立項(xiàng)、變更建設(shè)地點(diǎn)，到開工建設(shè)等，得到了省市發(fā)改委等部門的大力支持，致使我縣xx年廉租住房建設(shè)按照上級(jí)的要求，按時(shí)按量完成了任務(wù)。
一是xx年6月動(dòng)工新建34套廉租房，于xx年6月竣工完成主體工程。
二是xx年8月動(dòng)工改建下西坊危舊公房16套廉租房，于xx年4月竣工完成主體工程。
三是xx年9月動(dòng)工新建商貿(mào)城1xx年10月竣工完成主體工程。
四是xx年9月新建創(chuàng)業(yè)苑225套廉租房，于xx年12月竣工完成主體工程。
五是xx年11月動(dòng)工新建背50套廉租房，于xx年10月竣工完成主體工程。
六是xx年10月動(dòng)工配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)57套廉租房，于xx年12月竣工完成主體工程。
xx年7月xx年廉租住房經(jīng)“三級(jí)審核、三榜公示”后，通過(guò)公開搖號(hào)全部產(chǎn)生了502戶承租戶，截止xx年1月，分別有下西坊16戶，34戶和商貿(mào)城1xx年6月另有332戶將可全部搬入新房居住。
二、存在的問(wèn)題和建議
1、保障性住房建設(shè)程序要求嚴(yán)格，所需時(shí)間較長(zhǎng)，而上級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)較晚，影響年度目標(biāo)任務(wù)的'完成，建議先一年度下達(dá)目標(biāo)計(jì)劃。
2、住房保障工作任務(wù)重，政策性強(qiáng)，涉及面廣，需要有專門的機(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)給予保障，建議由省級(jí)層面制定相關(guān)政策。
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