煤礦能耗情況自查報告

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的煤礦能耗情況自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦能耗情況自查報告1

　　根據(jù)20xx年12月04日下發(fā)的.《..煤礦安全大檢查實(shí)施方案》的要求，12月05日上午我礦組織相關(guān)人員按照方案要求對我礦進(jìn)行安全大檢查。主要檢查地點(diǎn)為：井下各采掘工作面：110902工作面、9煤運(yùn)輸下山、清煤斜巷、主井運(yùn)輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點(diǎn)）。經(jīng)過現(xiàn)場檢查存在以下問題：

　　1、110902工作面回風(fēng)順槽積水多，及時抽排；

　　2、110902工作面11支巷前探梁接頂不嚴(yán)，及時處理；

　　3、110902工作面回風(fēng)巷巷內(nèi)干燥，未灑水；

　　4、110902工作面運(yùn)輸順槽電纜需重新吊掛；

　　5、110902工作面運(yùn)輸順槽電話不通，及時處理；

　　6、主井皮帶巷內(nèi)皮帶底浮貨多及時清理，管線浮塵大；

　　7、主井至總回風(fēng)巷聯(lián)巷巷永久風(fēng)門底部有積水；

　　8、主井第一、第二組隔爆水袋不足，多個水袋缺鉤；

　　9、清煤斜巷迎頭積水需及時抽排；

　　10、中部車場巷道兩側(cè)雜物及時清理；

　　針對現(xiàn)場檢查的問題，我礦立即按照隱患整改“五落實(shí)”進(jìn)行了部署安排，明確了隱患問題、整改責(zé)任人，整改完成時間、整改措施預(yù)案、整改資金。各條隱患問題已全部下發(fā)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人及部門。其中落實(shí)到采掘隊隱患問題5條，機(jī)運(yùn)隊5條、總計10條。以上問題責(zé)令各區(qū)隊及部門負(fù)責(zé)人于12月8日前全部整改完畢，由礦復(fù)查

　　人員對檢查的隱患問題進(jìn)行復(fù)查。對于未按期整改完畢或未按整改措施進(jìn)行整改的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，直至按整改措施整改完畢。

煤礦能耗情況自查報告2

　　內(nèi)蒙古xx煤炭有限責(zé)任公司煤礦安全生產(chǎn)

　　自查報告

　　內(nèi)蒙古xx煤炭有限責(zé)任公司

　　二Oxx年三月六日

　　依據(jù)（鄂國土資發(fā)[20xx]14）號文件精神及（準(zhǔn)國土資發(fā)[20xx]76）號文件要求，我礦安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組對文件要相關(guān)事項進(jìn)行了礦內(nèi)自查，自查情況如下:

　　1.xx煤礦屬于井工生產(chǎn)礦井，所有采掘活動嚴(yán)格在證件批復(fù)范圍內(nèi)進(jìn)行，不涉及超層越界現(xiàn)象；

　　2.xx煤礦井田內(nèi)采掘活動范圍內(nèi)居民已于20xx年全部搬遷并安置；

　　3.xx煤礦采礦許可證每年進(jìn)行年檢，并及時辦理相關(guān)手續(xù)； 4.xx煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》已備案，地質(zhì)環(huán)境治理保證金已繳納；

　　5.xx煤礦按照《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》中分期方案要求，前期已對工業(yè)廣場及道路治理區(qū)完成治理，每年進(jìn)行檢查維護(hù)；

　　6.xx煤礦對采掘活動范圍內(nèi)地表塌陷區(qū)，設(shè)專職機(jī)構(gòu)對地表塌陷區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)察、設(shè)置警戒標(biāo)志并及時進(jìn)行回填治理；

　　7.xx煤礦已按照（準(zhǔn)國土資發(fā)[20xx]76）號文件要求成立安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　8.20xx年我礦繼續(xù)按照xx煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》及相關(guān)政策法律、法規(guī)對礦內(nèi)地質(zhì)環(huán)境實(shí)施治理、保護(hù)。

　　內(nèi)蒙古xx煤炭有限責(zé)任公司

　　二Oxx年三月六日

煤礦能耗情況自查報告3

　　一、企業(yè)概況

　　（一）、企業(yè)基本情況

　　恩施自治州xxx煤礦有限公司xxx煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城34.5公里，即下坪鄉(xiāng)上村村。地理座標(biāo):東經(jīng)110°13′~ 110°15′，北緯30°01′~30°03′，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄。20xx年12月份完成了礦井的3改9技術(shù)改工程，先后通過了湖北煤監(jiān)局、省經(jīng)信委的安全設(shè)施竣工驗收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，于20xx年1月獲取了《安全生產(chǎn)許可證》及通過了生產(chǎn)能力核定，設(shè)計生產(chǎn)能力及核定為9萬噸/年。

　　我礦20xx至20xx年生產(chǎn)原煤 10.5萬噸，原煤經(jīng)汽運(yùn)到銷售湖南省境內(nèi)。

　　我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種為無煙煤。

　　（二）、企業(yè)能源管理狀況

　　我礦堅持科學(xué)發(fā)展，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，提高能源利用效率，促進(jìn)了企業(yè)高速，高效發(fā)展，但同時也存在微弱之處有待加強(qiáng)。

　　我礦初步制定了各項能源管理制度，但由于缺乏統(tǒng)一的、專職的能源管理機(jī)構(gòu)（目前生產(chǎn)科負(fù)責(zé)代管理能源管理工作）沒有明確職能與權(quán)限，各科科室缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào)，導(dǎo)致節(jié)能工作無法全面貫徹實(shí)施，給我礦切實(shí)開展節(jié)能工作帶來了一定的障礙。另外，應(yīng)繼續(xù)完善能源

　　管理制度體系，如定額管理，制定相應(yīng)的管理制度如：

　　1、能源財務(wù)管理制度

　　2、能源計算統(tǒng)計制度

　　3、能源消耗額定，考核和獎懲制度

　�。ㄈ�）企業(yè)用能管理概況

　　xxx煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力，燃油，水，礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電。

　　二、年度能耗情況

　�。ㄒ唬�、年度能耗情況：

　　礦井20xx年至20xx年度基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無能耗情況。 20xx年度我礦生產(chǎn)原煤5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值 1000萬元，綜合能耗 6262 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗 0.1115 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗 6.262 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。

　　20xx年我礦生產(chǎn)原煤 5.5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值 1100萬元，綜合能耗 5588噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗 0.0904 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗 5.08 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。

　　(二）、節(jié)能量計算說明：

　　1、按單井井工開采企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的計算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M式中：ejg—指煤炭井工開采單位產(chǎn)品能耗，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤每噸（kgce/t）；

　　Ejg—指煤炭生產(chǎn)能源消耗量，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤（kgce）；

　　M—指礦井的原煤產(chǎn)量，單位為噸（t）； K1—采條件及工藝折算， K2—指運(yùn)輸距離的折算， K3—指礦井的瓦斯等級系數(shù)， K4—指礦井的的涌水量折算系數(shù)， K5—單井生產(chǎn)能力折算系數(shù)，

　　三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

　　（一）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

　　為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)20xx 26號）和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神，落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標(biāo)，完成國家省下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，使節(jié)能減排在公司得已順利實(shí)施和有效推進(jìn)，特成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：xxx xxx

　　常務(wù)副組長：

　　副組長：

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施。對重大問題進(jìn)行研究決策，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導(dǎo)，評比獎勵。

　　2、辦公室

　　辦公室設(shè)在xxx煤礦生產(chǎn)科，主任：。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決定，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作推進(jìn)的日常管理工作；組織檢查評比，對節(jié)能減排項目進(jìn)行驗收；要參與機(jī)電設(shè)備的采購招標(biāo)，保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量；電力增容要報送節(jié)能減排辦公室備案。

　　礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。

　　3、建立推進(jìn)工作機(jī)制

　�。�1）明確職責(zé)和工作程序

　　推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各部門的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各部門和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各部門依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。

　�。�2）建立例會制度

　　領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開節(jié)能減排推進(jìn)例會，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會制度。

　�。�3）實(shí)施動態(tài)管理

　　為保持節(jié)能減排工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能減排工作動態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

　�。�4）制定考核辦法

　　制定獎懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中

　　向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的`有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　各部門按照公司的要求加強(qiáng)了對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善節(jié)能減排專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，要將節(jié)能減排的指標(biāo)分解落實(shí)到各個部門，并簽定責(zé)任狀。同時把節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各部門綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績的主要內(nèi)容。

　　財務(wù)科、工資科要認(rèn)真執(zhí)行獎罰款，使節(jié)能減排工作得到強(qiáng)力推進(jìn)。

　�。�5）加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

　　各部門都組織開展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感。

　　（二）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

　　從20xx年以來xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)在年初都將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和生產(chǎn)安全責(zé)任一同包到各基層部門。20xx年1月，以文件形式下發(fā)節(jié)能減排實(shí)施方案，20xx年2月，研究成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年3月，召開了全礦由礦長、各科室成員，工區(qū)長參加的大會，將節(jié)能

　　工作放在第一位，視同安全生產(chǎn)同等重要。并決定集團(tuán)公司每季進(jìn)行一次，廠礦級節(jié)能減排評比檢查。

　　四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�、企業(yè)開展節(jié)能技改情況：

　　1、矸石充填采空區(qū): xxx煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實(shí)現(xiàn)了矸石不升井、不轉(zhuǎn)移，解決了礦井矸石擺放、占地、環(huán)境污染的諸多問題。20xx年至20xx年間充填矸石60多萬噸，節(jié)省排矸費(fèi)300多萬元。使全礦多進(jìn)尺3000多米，采煤增產(chǎn)增效7000多萬元。

　　2、各井主井使用型號礦燈取消白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型號燈。

　　3、工業(yè)廣場照明采用新型節(jié)能燈，同功率亮度相當(dāng)于普通照明燈4-7倍。

　　4、xxx煤礦所生產(chǎn)的井口，全部采用井下蓄電池機(jī)車運(yùn)輸，取消了柴油機(jī)車。

　　五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬�、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

　　節(jié)能法的頒布實(shí)施對于規(guī)范節(jié)能工作，推進(jìn)全社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，保障國民經(jīng)濟(jì)和社會的健康發(fā)展，滿足人民生活需要，都具有十分重要的意義。公司編制了節(jié)能措施，完善了各部門的節(jié)能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)節(jié)能工作，每年部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查節(jié)能工作貫徹落實(shí)執(zhí)行情況并將節(jié)能目標(biāo)層層分解落實(shí)，

　　一級抓一級、落實(shí)責(zé)任逐級考核。做到用能有計劃、能耗有定額、使用有計量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責(zé)任制、獎罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵機(jī)制。

　　（二）、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況 制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定執(zhí)行。

　�。ㄈ�）、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

　　xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視自用煤問題，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審查自用煤計劃，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審批每月的自用煤使用計劃，選煤處嚴(yán)格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況，確保嚴(yán)格按計劃使用自用煤，杜絕了超計劃用煤情況；嚴(yán)格審核自用煤計劃，選煤處會同機(jī)電處對公司所屬用煤單位逐一詳細(xì)的審核用煤情況，從設(shè)備型號，實(shí)際使用臺數(shù)，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小時數(shù)等諸多因素層層把關(guān)，深入挖潛，在確保各單位自用煤計劃合理的情況下，杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生。

　　各礦井的壓風(fēng)機(jī)、主扇、主提升絞車、主排水泵，實(shí)行了單機(jī)定額管理。

　�。ㄋ模�、新、改、擴(kuò)建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況

　　xxx煤礦所有新、改、擴(kuò)建項目全部按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。并實(shí)施了招投標(biāo)制。

　　六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬�、企業(yè)實(shí)行能源審計和監(jiān)測情況：

　　根據(jù)鶴煤集團(tuán)的有關(guān)文件規(guī)定，xxx煤礦成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鶴煤公司xxx煤礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，xxx煤礦節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“節(jié)能減排方案”對各工區(qū)科室進(jìn)行考核。

　　（二）、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況：

　　能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費(fèi)的統(tǒng)計分析，才能制定出先進(jìn)的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。

　　目前xxx煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，但是由于沒有專門機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項工作，無法對節(jié)能減排工作進(jìn)行具體的分析，因此報請鶴煤集團(tuán)公司急需解決節(jié)能減排專業(yè)方面人才。

　�。ㄈ�）、企業(yè)能源計量器具配備情況

　　能源計量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒有完善準(zhǔn)確的計量器具配臵，就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標(biāo)志。由于鶴煤集團(tuán)在對能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計量儀表管理方面，也只是完善了對一級和二級計量儀表的配臵，對各種設(shè)備及工序的三級計量

　　儀表配臵率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。

　�。ㄋ模�、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

　　為進(jìn)一步提高公司員工對開展節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識，增強(qiáng)開展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動，提高全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感。加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識和節(jié)能管理知識，提高企業(yè)能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)全公司節(jié)能降耗工作。

　　七、存在不足方面

　　1、大多數(shù)部門對節(jié)能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。

　　2、一些工區(qū)對節(jié)能項目和措施落實(shí)不到位。

　　3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)能力較弱。

　　4、一些制度還應(yīng)完善。如：能源審計制度、能源計量統(tǒng)計制、能源消耗定額、考核和獎懲制度

　　八、整改措施

　　通過本次自查，找出我們在節(jié)能方面存在的許多不足。我們要認(rèn)真整改，措施如下。

　　1、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)。各單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常召開節(jié)能工作會議，制定分期工作目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。

　　2、明確職責(zé)和工作程序

　　制定推進(jìn)工作程序，明確各部門各單位的職責(zé)，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)到責(zé)任部門（科室、車間、班組）、責(zé)任人。

　　3、建立例會制度

　　定期主持召開《節(jié)能規(guī)劃》推進(jìn)例會，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。

　　4、實(shí)施動態(tài)管理

　　為保持節(jié)能工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能工作動態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5、制定考核辦法

　　制定獎懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵、支持各部門完成任務(wù)目標(biāo)，要充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，要向推進(jìn)中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既要有物質(zhì)獎勵，也要有精神鼓勵。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　6、加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

　　各部門要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感。

　　7、建立節(jié)能研發(fā)機(jī)制

　　xxx要成立節(jié)能技術(shù)研發(fā)小組，確立研發(fā)方向和目標(biāo)，采取自主研發(fā)和產(chǎn)、學(xué)、研，相結(jié)合的方式，突破節(jié)能工作中的難題。

　　8、加大資金投入

　　對節(jié)能技改、節(jié)能攻關(guān)項目要有可靠的資金保證，確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%。

　　九、企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況

　　xxx煤礦今后幾年自籌或公司投入資金，用于加快節(jié)能降耗技術(shù)改造；加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用；加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

　　1、xxx煤礦計劃在主井口擬建集中礦井水處理廠。用于礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。

　　2、增強(qiáng)煤矸石處理能力，加大矸石采空區(qū)矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

　　3、繼續(xù)進(jìn)行采煤新工藝開發(fā)利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

　　4,加快落后設(shè)備更新?lián)Q代步伐。

　　5、加強(qiáng)各種燃油車輛管理

　　在車輛使用過程中應(yīng)盡可能提高利用率，少跑空車或不跑空車。對車輛的部門公里耗油應(yīng)定期檢測。做到用油有計劃、標(biāo)準(zhǔn)和定額。 總之、在集團(tuán)公司和各級環(huán)境部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們礦的節(jié)能減排工作獲得了一定成效。但是，節(jié)能減排工作任重道遠(yuǎn)。我們會在今后的工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高節(jié)能意識和環(huán)境意識，

　　不斷加強(qiáng)科技投入，加強(qiáng)礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合，努力為社會創(chuàng)造一個美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。

煤礦能耗情況自查報告4

　　一、企業(yè)基本情況：

　　瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū)。

　　井田面積27.6264km2，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落綜合機(jī)械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個綜采工作面，一個綜掘工作面、一個炮掘工作面，礦井設(shè)計能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定后為25萬噸/年，本礦證照齊全。

　　我礦自20xx年9月開始建設(shè)，至20xx年12月22日，通過建設(shè)項目的全部驗收，驗收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和延邊朝鮮族自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管18號文的建設(shè)項目竣工驗收批復(fù)，我礦實(shí)際生產(chǎn)時間為20xx年4月15日至20xx年12月20日，20xx年到目前為止僅生產(chǎn)兩個月。

　　二、企業(yè)能源管理概況：

　　1.建立了以煤礦高剛礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度；3.配備了水、電、油、煤計量器具。

　　三、企業(yè)耗能概況：

　　1.電能：本礦采用綜合機(jī)械化采煤，用電量大，除采掘機(jī)械外，還有運(yùn)輸機(jī)（皮帶機(jī)、絞車、給煤機(jī)、通風(fēng)機(jī)、各類水泵、壓風(fēng)機(jī)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設(shè)有電流表和電壓表，考核用電量。

　　2.用水：本礦用水地點(diǎn)主要有采掘工作面、運(yùn)輸巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧降塵設(shè)施、風(fēng)流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水，在依力村安裝水表考核用水量。

　　3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有2臺鏟車、5臺汽車。本礦未建油庫，加油站派車輛到礦計量加油。

　　4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺，過磅使用。

　　四、能耗情況

　　1、20xx年耗能情況：

　　20xx年生產(chǎn)原煤9.53萬噸

　　電能年耗：125kwh×104，噸煤電耗：13.1kwh；水能年耗：1.82萬噸，噸煤水耗：0.19噸；柴油年耗：30噸，噸煤油耗：0.0003噸；

　　原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：0.025噸。

　　經(jīng)能耗驗算公式計算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為11.39kgce/t，小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。

　　五、能源計量器具配備情況

　　我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1臺汽車衡（地磅），10KV變電站進(jìn)線電度表；二級計量

　　器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等

　　六、能源管理機(jī)構(gòu)和工作組織建設(shè)情況：

　　1、節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況：

　　本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、采掘、后勤、庫管負(fù)責(zé)人參加，運(yùn)作暢通。

　　2、本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到隊班組。建立了專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有專人負(fù)責(zé)能源管理工作，負(fù)責(zé)煤礦日常能源審計核算。

　　3、建立推進(jìn)工作機(jī)制（1）明確職責(zé)和工作程序

　　推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。

　�。�2）建立例會制度

　　領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開能源管理推進(jìn)例會，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會制度。（3）實(shí)施動態(tài)管理

　　為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（4）制定考核辦法

　　制定獎懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施，確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)

　　各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感。

　　七、開展節(jié)能目標(biāo)考評情況

　　1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊班組。每月根據(jù)實(shí)際計量表計量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并適度進(jìn)行處罰，通過考核，各單位負(fù)責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識。

　　2.開展節(jié)能獎罰情況

　　本礦開展了節(jié)能獎罰制度，對于節(jié)能有功單位和人員給予獎勵，對于浪費(fèi)的給予處罰，如20xx年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款。

　　八、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施執(zhí)行情況（1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。

　�。�2）適時根據(jù)井下用風(fēng)量，調(diào)節(jié)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度達(dá)到降低耗電目的。

　�。�3）對壓風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)安裝變頻器，達(dá)到降耗目的`。

　�。�4）對礦區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。

　�。�5）對運(yùn)輸系統(tǒng)，原煤采用先進(jìn)的強(qiáng)力皮帶機(jī)運(yùn)輸，顯著提高了運(yùn)輸效率。

　　九、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

　　1、我礦從建礦以來，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計時充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅持選擇節(jié)能型設(shè)備，現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國家節(jié)能要求。

　　2、企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國家產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)計算企業(yè)能耗并與之進(jìn)行對比，對對比結(jié)果進(jìn)行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。

　　3、企業(yè)已實(shí)施主要能耗設(shè)備定額管理制度，并且落實(shí)到個人，制訂了嚴(yán)格的管理模式，與各個部門的獎金掛鉤。

　　十、企業(yè)自查小結(jié)：

　　本礦屬新建投產(chǎn)的煤礦，各項能耗指標(biāo)比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國家在經(jīng)濟(jì)基本指導(dǎo)思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強(qiáng)以下工作：

　　1、建立健全隊伍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機(jī)制，制定崗位節(jié)能責(zé)任制。

　　2、在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進(jìn)一步核實(shí)水、電、油、煤的消耗指標(biāo)，開展節(jié)能挖潛工作。

　　3、開展技術(shù)研究，使每一臺設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運(yùn)行。

　　4、爭取在本年度內(nèi)配備齊全必要的測量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細(xì)致到位，不留死角。

煤礦能耗情況自查報告5

　　根據(jù)20xx年9月29日會議的要求。10月2日上午我礦組織相關(guān)人員按照方案要求對我礦進(jìn)行安全大檢查。主要檢查地點(diǎn)為：井下各采掘工作面：110902工作面、清煤斜巷、主井運(yùn)輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點(diǎn)）。經(jīng)過現(xiàn)場檢查存在以下問題：

　　1、110902工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)漏風(fēng)。

　　2、110902工作面迎頭錨桿外露長度過長。

　　3、110902回風(fēng)順槽管路積塵多，未及時灑水。

　　4、110902回風(fēng)順槽電器管理牌板積塵多。

　　5、110902回風(fēng)順槽開關(guān)喇叭口松動。

　　6、110902回風(fēng)順槽第一組隔爆水袋脫鉤。

　　7、110902運(yùn)輸順槽皮帶跑偏。

　　8、110902運(yùn)輸順槽電纜吊掛混亂。

　　9、110902運(yùn)輸順槽局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒漏風(fēng)。

　　10、110902工作面回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門未閉鎖。

　　11、清煤斜巷迎頭浮貨及時清理。

　　12、清煤斜巷網(wǎng)片搭接不合格。

　　13、主井運(yùn)輸巷皮帶底浮貨及時清理。

　　14、主井運(yùn)輸巷個別隔爆水袋無水。

　　15、副井躲避硐室內(nèi)雜物及時清理。

　　16、中部車場25kw絞車電機(jī)防護(hù)罩損壞。

　　17、110902工作面五支巷風(fēng)筒傳感器滯后。

　　針對現(xiàn)場檢查的`問題，我礦立即按照隱患整改“五落實(shí)”進(jìn)行了部署安排，明確了隱患問題、整改責(zé)任人，整改完成時間、整改措施預(yù)案、整改資金。各條隱患問題已全部下發(fā)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人及部門。其中落實(shí)到采掘類隱患問題7條，機(jī)電運(yùn)輸類5條、一通三防類5條，總計17條。以上問題責(zé)令各區(qū)隊及部門負(fù)責(zé)人于10月5日前全部整改完畢，由礦復(fù)查人員對檢查的隱患問題進(jìn)行復(fù)查。對于未按期整改完畢或未按整改措施進(jìn)行整改的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，直至按整改措施整改完畢。