創(chuàng)業(yè)方案模板匯編七篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)方案 篇1
投資規(guī)模:
(以20平方米的標(biāo)準(zhǔn)店面,年租金0。6—1。6萬(wàn)元計(jì)算,以此類推,)
一、啟動(dòng)投入部分:
1、房租:6000元
2、裝修:6000—8000元(按裝修實(shí)際約300元/㎡)
3、首批發(fā)貨:15000—25000元左右(以擺滿店面為準(zhǔn))
以上共計(jì):27000—39000元
。 注:以上偏高估算,實(shí)際操作中,不同地區(qū)、不同城市情況會(huì)有所浮動(dòng),但差距不大。)
二、每天支出部分:
1、房租:500元/月(16。6元/天)
2、員工工資:公司一般要求配備一名店長(zhǎng),兩名服務(wù)員,計(jì)2200元/月
。ú话l(fā)達(dá)城市1800元就夠),其中店長(zhǎng)1000元/人 服務(wù)員600元/人,即:73元/天(有些店投資者自任店長(zhǎng),直接參與經(jīng)營(yíng),費(fèi)用就更省)
3、工商稅務(wù):15元/天
4、水電費(fèi):10元/天
以上共計(jì)114。6元
效益分析
利潤(rùn)產(chǎn)出估算:(以一般店面營(yíng)業(yè)額1200元/天計(jì)算)
日利潤(rùn):1200元×50%—114。6元=485。4元(按50%的平均毛利計(jì)算)
月利潤(rùn):485。4元×30=14562元
年利潤(rùn):14562元×12=174744元
營(yíng)銷策略:
1)選擇學(xué)校、超市、商場(chǎng)、步行街、車站、公園附近等較旺的店面位置;由于產(chǎn)品新奇,只要有人帶頭消費(fèi),馬上就會(huì)流行開來;
2)選擇更大面積的店面,增加經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)可在超市、學(xué)校、大型商場(chǎng)內(nèi)設(shè)專柜經(jīng)營(yíng);將產(chǎn)品圖片、特點(diǎn)、聯(lián)系方式等制作成產(chǎn)品宣傳單進(jìn)行散發(fā)吸引人們上門購(gòu)買;
3)及時(shí)和總部聯(lián)系溝通,提升業(yè)績(jī)。
4)在零售的'同時(shí)為學(xué)校、旅游商店、展銷會(huì)、交流會(huì)、集市商戶、流動(dòng)商販、網(wǎng)店、網(wǎng)上商場(chǎng)直接配貨,提供各類小精品,批零兼營(yíng);
5)聯(lián)系需要訂購(gòu)紀(jì)念品、禮品的單位、團(tuán)體;
6)聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員流動(dòng)銷售、上門推銷或利用晚上的時(shí)間到廣場(chǎng)、步行街、公園等人流集中的地方,帶少量產(chǎn)品作示范,立刻就會(huì)帶動(dòng)人們購(gòu)賣。
注:以上估算以最底線計(jì)算,各種風(fēng)險(xiǎn)因素、不良因素均已估算在內(nèi),但樂觀成分卻沒計(jì)算(如:節(jié)假日、黃金周等),實(shí)際中營(yíng)業(yè)額會(huì)更高,利潤(rùn)更大。
創(chuàng)業(yè)方案 篇2
為貫徹落實(shí)市人社局等13部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作意見的通知》(大政發(fā)[20xx]45號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)施方案》(大金委辦發(fā)[20xx]23號(hào))文件精神,鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),幫扶大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè),特制定本方案。
一、扶助對(duì)象
金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對(duì)象應(yīng)具備以下條件:
(一)應(yīng)為已進(jìn)行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學(xué)校畢業(yè)生,學(xué)歷為大專以上(含大專)。
。ǘ┤魟(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當(dāng)將人選擴(kuò)至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生。
。ㄈ┍憩F(xiàn)良好,誠(chéng)實(shí)守信,遵紀(jì)守法,無(wú)不良處分和不良行為記錄。
二、扶助方式
(一)政府出資建設(shè)33個(gè)創(chuàng)業(yè)亭,分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢(shì)好的'商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域,無(wú)償提供給大學(xué)生用于創(chuàng)業(yè)見習(xí),除繳納相關(guān)稅費(fèi)外,經(jīng)營(yíng)所得收益歸使用者。
(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
。ㄈ┻M(jìn)亭開展創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和日常管理服務(wù)。
三、申領(lǐng)程序
。ㄒ唬┨峤皇褂蒙暾(qǐng)
需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)亭扶助的大學(xué)生可向新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心提出使用申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)需提交以下資料的原件和復(fù)印件:
1、本人畢業(yè)證;
2、本人身份證;
3、家庭戶口簿;
4、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書。
。ǘ┵Y格審核認(rèn)定
1、新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查,審查合格的,發(fā)給《金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭使用申請(qǐng)審批表》并出具資格推薦意見。
2、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心與申請(qǐng)人簽訂協(xié)議書。
3、申請(qǐng)人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心介紹信到大連家和市場(chǎng)管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙。
四、使用要求與管理
。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)亭供大學(xué)生周轉(zhuǎn)使用,大學(xué)生在進(jìn)亭前需到工商部門進(jìn)行工商注冊(cè)。注冊(cè)個(gè)體工商戶使用期限一年,注冊(cè)為獨(dú)立法人企業(yè)可使用兩年,期滿后如需延期使用,需重新申請(qǐng)。如經(jīng)營(yíng)狀況極佳,并帶動(dòng)金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè),可以延期一年。
。ǘ﹦(chuàng)業(yè)亭僅限申請(qǐng)人本人按規(guī)定使用,不得轉(zhuǎn)租給他人使用。對(duì)于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請(qǐng)人將取消其使用權(quán),并追記不良記錄,不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、扶助對(duì)象。
(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護(hù)創(chuàng)業(yè)亭,保持其完好。使用期滿后,使用者應(yīng)自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭,恢復(fù)到使用前狀態(tài)。
。ㄋ模┙(gè)人資信檔案。新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心要對(duì)申請(qǐng)人建立個(gè)人資信檔案,完整的保存申請(qǐng)人資料,便于結(jié)束時(shí)做出信用評(píng)價(jià)。
。ㄎ澹﹦(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后,需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營(yíng),無(wú)故連續(xù)一周不經(jīng)營(yíng)者,將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán)。
(六)創(chuàng)業(yè)亭大學(xué)生如需雇傭人員,需先到家和市場(chǎng)管理有限公司進(jìn)行備案,注明雇傭崗位和人數(shù)、雇傭后提供給雇傭者身份證復(fù)印件一張,并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心辦理用工備案,否則一律視為轉(zhuǎn)租。
五、其他事項(xiàng)
(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
。ǘ┍竟芾磙k法自發(fā)布之日起執(zhí)行
創(chuàng)業(yè)方案 篇3
對(duì)于女性來說,逛商場(chǎng)就是一種享受,但是,也有不少女性,因?yàn)樯聿奶值木壒剩渖虉?chǎng)卻有一種痛苦的感受?粗敲炊嗥恋囊路,穿在別人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上,真是一件難堪的事情。更惱火的是,逛遍了整個(gè)商場(chǎng),壓根就找不到自己能穿的衣服。為此,如果能有專門給胖人服務(wù)的服裝創(chuàng)業(yè)店,一定會(huì)受到極大的歡迎。
雖然開個(gè)胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研,就一定會(huì)有收獲。根據(jù)這個(gè)創(chuàng)意,你還可以以此類推,推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。
創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案
1、店面的選址:租一間30~50平方米左右的房子。
2、店面的裝修:店面作一個(gè)簡(jiǎn)單裝修,把50平方米的房一分為二,前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。
。、購(gòu)置設(shè)備:縫紉機(jī)及有關(guān)其它設(shè)備。
。、服務(wù)人群:特殊體形的人。
。、市場(chǎng)定位:胖人服裝店,除市場(chǎng)定位恰當(dāng),目標(biāo)顧客一目了然外,還得注意一個(gè)“情”字:一是請(qǐng)胖人當(dāng)服務(wù)員,胖人為胖人服務(wù),在心理上容易平衡,增加了溝通感情的'機(jī)會(huì);二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號(hào),避開了“肥胖”二字,照顧了胖人的自尊心,與胖人的消費(fèi)心理一拍即合。
創(chuàng)業(yè)方案 篇4
本文采用訪談法對(duì)無(wú)錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,并對(duì)該地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的總體狀況和存在的問題進(jìn)行了總結(jié)。根據(jù)此次調(diào)查,分析了無(wú)錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)發(fā)展的前景和目前該行業(yè)存在問題以及原因,得出對(duì)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。最后,提出加強(qiáng)汽車美容與養(yǎng)護(hù)人才培養(yǎng)、成立汽車美容養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)和建立無(wú)錫汽車市場(chǎng)生態(tài)園的建議和設(shè)想。
[關(guān)鍵詞]汽車美容養(yǎng)護(hù);汽車市場(chǎng)生態(tài)平衡
隨著我國(guó)汽車工業(yè)的迅速發(fā)展和汽車保有量的不斷增加,一個(gè)新興的行業(yè)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)悄然興起!捌嚸廊蒺B(yǎng)護(hù)”的概念最初是1994年在我國(guó)出現(xiàn),現(xiàn)在已經(jīng)被公眾普遍接受,而且各式各樣的汽車美容養(yǎng)護(hù)中心己遍及全國(guó)!捌嚸廊蒺B(yǎng)護(hù)”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”,包含了美容和養(yǎng)護(hù)的意思,在西方國(guó)家被稱為“汽車保養(yǎng)護(hù)理”。它是一種全新的汽車養(yǎng)護(hù)概念,在國(guó)外已經(jīng)成為普及性的、專業(yè)化很強(qiáng)的服務(wù)性行業(yè)[1]。
目前,汽車美容養(yǎng)護(hù)對(duì)絕大多數(shù)車主來說還是一個(gè)比較陌生的概念,“洗車、打蠟”就是汽車美容。由此,一批搖抹布擦車族組成的“團(tuán)隊(duì)”迅速壯大起來,并炒熱了整個(gè)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)。從而“一塊抹布一桶水,三個(gè)伙計(jì)一個(gè)店”一度成為汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的'真實(shí)寫照,黑、臟、亂也是消費(fèi)者在形容汽車美容養(yǎng)護(hù)店時(shí)常用的詞。隨著汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的不斷發(fā)展,在無(wú)錫地區(qū)這種現(xiàn)象也沒有得到的改善。
據(jù)有關(guān)部門初步估算,無(wú)錫地區(qū)〈除宜興、江陰外〉已經(jīng)掛牌上照的汽車美容養(yǎng)護(hù)店總共約有260家,其中約有38的汽車美容養(yǎng)護(hù)店是由原來的汽車修理廠“演化”而來。很多汽車美容養(yǎng)護(hù)店都是在馬路邊上租間房子,找?guī)讉(gè)工人,再買一些簡(jiǎn)單的機(jī)械和零配件,這就算開張了。有一些粗陋不堪的“路邊店”也在所謂“專業(yè)維修”招牌的旁邊加上“汽車美容”的字樣。
從調(diào)查中筆者認(rèn)為在無(wú)錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)存在著以下幾個(gè)問題:
首先,作為一個(gè)新興行業(yè),由于沒有明確的主管部門,并缺乏有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范,在無(wú)錫地區(qū)對(duì)于汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的管理制度尚不健全,市場(chǎng)上許多汽車美容養(yǎng)護(hù)店是“無(wú)專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”、“無(wú)專業(yè)品牌產(chǎn)品”“、無(wú)專業(yè)機(jī)械設(shè)備”“、無(wú)服務(wù)質(zhì)量保證”的四無(wú)狀況的汽車美容店。
第二,汽車美容店對(duì)汽車美容養(yǎng)護(hù)的概念不清。雖然現(xiàn)在汽車美容養(yǎng)護(hù)的名目繁多,實(shí)際上只是汽車裝飾產(chǎn)品種類的變化和一些簡(jiǎn)單裝修技術(shù)的提高,很多店根本不清楚汽車美容的概念,僅僅是做些簡(jiǎn)單的洗車、打蠟。
第三,汽車美容養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。從事汽車美容養(yǎng)護(hù)的人員基本是來自蘇北、安徽以及云貴川一帶的農(nóng)民工。汽車美容養(yǎng)護(hù)技術(shù)的傳授和更新速度極慢,基本上都是自學(xué)成才的,這種方式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)規(guī)范操作、提高技能的需求。
第四,汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)暴利現(xiàn)象令人瞠目結(jié)舌。汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),雖然服務(wù)行業(yè)的定價(jià)差別大屬于正,F(xiàn)象,但就目前汽車美容養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量而言,收費(fèi)不盡合理。汽車美容裝飾的利潤(rùn)主要來源于原料的差價(jià)上,一般利潤(rùn)率在40~50,個(gè)別利潤(rùn)可達(dá)到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可賣4000元,其成本只有1000多元;包一套真皮座椅開價(jià)1200~3000元,實(shí)際成本也只有600~1000元。
第五,汽車美容養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)偏少。汽車美容養(yǎng)護(hù)品在市場(chǎng)上以國(guó)外品牌居多,如美國(guó)JB公司的OE系列產(chǎn)品、美國(guó)JAA系列汽車養(yǎng)護(hù)用品等等。這些產(chǎn)品中有符合國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也有一些假冒偽劣,更有一部分是國(guó)外的垃圾產(chǎn)品。在市場(chǎng)上,除了一些潤(rùn)滑油是中國(guó)生產(chǎn)的,其他的產(chǎn)品就很少能夠看見是“
創(chuàng)業(yè)方案 篇5
進(jìn)入二十一世紀(jì),人們?cè)訇P(guān)于基本的溫飽需求現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為對(duì)本身的一個(gè)個(gè)性需求,提高日子的品味,享受日子,因此各個(gè)職業(yè)的發(fā)展都是非常的快速,而這種相對(duì)的發(fā)展,給咱們的投資人又帶給了無(wú)限可能的商機(jī),而關(guān)于想投身于時(shí)髦職業(yè)的人,美甲是一個(gè)不錯(cuò)的選取,美甲在20xx年之后,愈加是如漫山遍野一般,不計(jì)其數(shù)的冒出來,許多人和我說,商場(chǎng)現(xiàn)已飽滿了嗎,答案是否定的,我說,商場(chǎng)永久不會(huì)飽滿,而最重要的是你做不做得夠好,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒有肯定的強(qiáng)者,就算你是小米加步槍,照樣可以干掉大炮和飛機(jī),咱們也相同,就算是零起點(diǎn),只需贏得了顧客,照樣可以變身為大品牌。
美甲
一、美甲職業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)
美甲職業(yè)是一個(gè)巨大的“女人”消費(fèi)商場(chǎng),既時(shí)髦又前衛(wèi),許多職業(yè)的投資者,都在“虎視眈眈”的盯著這一行,蓄勢(shì)待發(fā),可是單純依“投機(jī)運(yùn)營(yíng)”的初級(jí)模式已不可行,更多的是依托效勞與技能,來吸引顧客。
有一流的專業(yè)技能,誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)的理念,超值效勞的意思,結(jié)合高端品牌定位化,大型連鎖規(guī);\(yùn)作將是未來的發(fā)展方向。
美甲店運(yùn)營(yíng)定位,將呈現(xiàn)以下的幾種方式:
1、品牌運(yùn)營(yíng)店,一般實(shí)力比較雄厚,有的極高的品牌聞名度。
2、效勞示范店,主要是美甲產(chǎn)品公司為主,如甲油,甲膠,飾品,美甲東西,美甲設(shè)備等。
3、歸納美甲店,整合美甲多項(xiàng)效勞,手指甲,腳指甲,以及手部護(hù)理,腳部按摩等。
4、個(gè)人諾言店,一般為個(gè)人命名的小作坊或街邊店,技能水平不錯(cuò)的,有有必要口碑效應(yīng)的,但有局限性。
注意:美甲店的定位越精確,越簡(jiǎn)單被顧客記住,有的是時(shí)髦為賣點(diǎn),有的是健康環(huán)保為賣點(diǎn),有的是高端技能為賣點(diǎn),有的是世界大牌和效勞口碑為賣點(diǎn)。可以帶給個(gè)性化的超值效勞,是美甲店運(yùn)營(yíng)的制勝法寶!
二、為什么美甲師的活動(dòng)性很大?
1、美甲職業(yè)屬于新興職業(yè),一般美甲師從業(yè)人員的年紀(jì)偏小,短少社會(huì)經(jīng)歷,許多是90后的,穩(wěn)定性差;
2、有的美甲師作業(yè)技能不高,短少學(xué)習(xí)精力,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的`作業(yè);
3、美甲店肆太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店學(xué)習(xí)提高,這個(gè)也算貼合常理的;
4、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷不足,頻繁的變動(dòng)職工的薪酬和互換崗位,給職工一種不信任感,造成心思?jí)毫Γ?/p>
5、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給的薪酬水平高,店肆裝飾和環(huán)境好,資料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對(duì)年青的美甲師有著激烈的吸引力。
在美甲職業(yè)中,好的美甲店加盟品牌,在人員培訓(xùn)上,是下足了許多精力和時(shí)間的,如請(qǐng)國(guó)內(nèi)外美甲名師培訓(xùn),考證等,確保留住那些優(yōu)秀的美甲技師。一般都簽署有違約協(xié)議,1-3年不可活動(dòng),可是,在那些短少辦理,短少誠(chéng)信的美甲店,仍然有超多的美甲師丟失。
三、最受歡迎的美甲店效勞樣貌
1、美甲師與美甲助理的技能和效勞,協(xié)作要有很好的默契,要以最佳的顧客的需求為主旨,任何店肆要想創(chuàng)造出杰出的效勞環(huán)境,都需求整體職工的用心協(xié)作。
2、美甲師都要清晰清楚自我的作業(yè)責(zé)任,并可以很好的把握和完成它,做到為客戶效勞到位,以構(gòu)成杰出的口碑宣揚(yáng)作用。
3、美甲與顧客都有自我合理的希望,美甲師會(huì)按照顧客的需求,完成自我的著作和做好效勞作業(yè),顧客滿足為上,二者構(gòu)成一個(gè)杰出的共識(shí)。
4、美甲師可以透過交流和交談,精確的抓住顧客的心思需求,并建立起顧客對(duì)自我的信任感,然后使客戶相信這是一家技能專業(yè)和效勞周到的美甲店。
5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,而且是有利于顧客的,而不會(huì)認(rèn)為是在欺騙顧客的金錢。誠(chéng)信,是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。
6、美甲師要學(xué)會(huì)與顧客有用的交流,學(xué)會(huì)有用交流技巧,一起,要學(xué)會(huì)換位思考,站在顧客的視點(diǎn)來體會(huì)顧客的需求,然后更好的滿足顧客的需求。
7、美甲師對(duì)客戶的熱情,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,顧客還需求咱們?cè)诮涣鞯倪^程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會(huì)讓顧客有信服感。
8、美甲店就應(yīng)擁有自我的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,所有的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及效勞的方針和方向,以求抵達(dá)更好的方針。
四、了解顧客心思,及他們?nèi)绾慰创兰椎?/strong>
美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案
顧客在選取美甲店加盟品牌的時(shí)分一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):
比方調(diào)查:美甲店的專業(yè)水平;美甲店的效勞水平;美甲店的布局環(huán)境;調(diào)查美甲店的美甲師的潛力和名氣等;一般情況下,顧客對(duì)美甲店有這樣幾個(gè)要求:
1、有的顧客,希望美甲店在專業(yè)技能方面有所提高,由于許多人是自學(xué)成才,短少系統(tǒng)性的學(xué)習(xí);
2、有的希望美甲店的效勞環(huán)境有所改善,有的就是街邊小店,環(huán)境臟、亂、差,還有噪音等;
3、有的希望美甲店提高美甲師效勞水平,美甲師水平良莠不齊,由于人的因素占很大比例;
4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質(zhì),由于美甲是前衛(wèi)職業(yè),美甲師本質(zhì)很重要;
5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,單一美甲不適應(yīng)此時(shí)美甲需求。
超過60%的顧客對(duì)一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿,希望到正規(guī)的大品牌美甲店,得到高品質(zhì)的效勞和享受,這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,但是,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,下到16歲,上到61歲,年紀(jì)跨度之大,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,這也是身份的象征。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的效勞水平一般,這就給咱們職業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰(shuí)可以讓大多數(shù)的顧客滿足,誰(shuí)就有時(shí)機(jī)擁有著巨大的商場(chǎng)。是咱們每一位投資運(yùn)營(yíng)者都要深思的問題。
總之,美甲店要有一個(gè)精確的而共同的運(yùn)營(yíng)定位,這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,真實(shí)的抵達(dá)在職業(yè)中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國(guó)外美甲品牌協(xié)作,引進(jìn)世界化效勞標(biāo)準(zhǔn)與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時(shí)髦職業(yè)前列,創(chuàng)新美甲技能,學(xué)習(xí)新的美甲潮流,讓自我走在時(shí)髦前列,才可以做到不被篩選。
創(chuàng)業(yè)方案 篇6
一、火鍋店概況
1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為自助火鍋店,是合伙合資企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng):狗,羊,雞,鴨,魚等等火鍋;副營(yíng)的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。
2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,未來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是合股者三人,廚師一名,服務(wù)員一名,二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
。矗镜晷鑴(chuàng)業(yè)資金8萬(wàn)元左右,其中2萬(wàn)多元已籌集到位,剩下6萬(wàn)元向銀行貸款。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回成本。
2.本店將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源:自助火鍋店的目標(biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近的酒店,賓館;娛樂場(chǎng)所;商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
自助火鍋店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中有門面的2家,其它2家為地?cái)偸降拇笈艙。這4家店經(jīng)營(yíng)期均在1年左右的時(shí)間。前面2家餐店,價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的.弊端,推出“物美價(jià)廉;服務(wù)至上”等營(yíng)銷策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。
2.考慮到時(shí)間及人員方面不夠;本店暫時(shí)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間以晚上為主。
3.開業(yè)期間本店實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng);送出優(yōu)惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實(shí)施打折優(yōu)惠。
4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化與需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是:“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。
5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:下午4點(diǎn)到晚上2左右。
6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。
五、人事計(jì)劃
1.本店開業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:
1)通過勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。
應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來本店面試。
2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。
2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:
1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。
2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。
六、銷售計(jì)劃
1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉,服務(wù)至上”的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。
1)本店固定資產(chǎn)(xxxx)萬(wàn)元
桌椅(xxxx)套
營(yíng)業(yè)面積(xxxx)平方米
冷凍柜(xx)臺(tái)
灶件若干
2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元
。ㄖ饕糜谕话l(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)
3)對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。
注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。
創(chuàng)業(yè)方案 篇7
1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的;組建起來的成員每人都能力十足,堪稱創(chuàng)業(yè)家,同時(shí)又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作,這是歷屆勝出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
2.開發(fā)出一種盈利模式,而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明。“僅僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,還要清楚地闡明誰(shuí)、為什么、在哪里、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問題。技術(shù)方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,”這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談!澳氵@是一件技術(shù)發(fā)明,而不是一種盈利模式”,評(píng)審專家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時(shí)如是說。
3.從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學(xué)、教師,還是對(duì)手或成員。
4.分析顧客:他們?cè)趯ふ沂裁矗?/p>
5.分析對(duì)手:你有什么他們不及的長(zhǎng)處?
6.展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有力的'優(yōu)勢(shì),例如你能夠設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入障礙,或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),使得對(duì)手們無(wú)法奪取你的市場(chǎng)。“千萬(wàn)記住告訴評(píng)審專家們,哪些人是你的顧客,他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處,”一位往屆評(píng)審專家如是說。
7.寫作的文字要直接、中肯,記住評(píng)審專家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文字。“要花費(fèi)足夠的和精力來撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,要竭盡全力,要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,”這是另一名往屆勝出者的體會(huì)。
8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據(jù),注意避免好高騖遠(yuǎn)、不著邊際。
9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開。
10.評(píng)審專家們就如潛在者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間,他們的是潛力巨大、增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù)!叭绻阏趯W(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù),那你就已獲勝了!
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