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創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)策劃

時(shí)間:2021-07-14 18:50:59 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

【精華】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總7篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一.創(chuàng)業(yè)背景

【精華】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總7篇

  “溜冰運(yùn)動(dòng)”又稱輪滑運(yùn)動(dòng)。進(jìn)行溜冰運(yùn)動(dòng)可以達(dá)到健身目的:一、鍛煉平衡能力,溜冰運(yùn)動(dòng)有腦部平衡操之稱;二、可以減肥,換不緩步持續(xù)刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,間斷式輪滑(1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑)30分鐘內(nèi)耗掉了450卡熱量;三、相對(duì)于跑步,溜冰運(yùn)動(dòng)對(duì)關(guān)節(jié)的鍛煉更加安全,溜冰運(yùn)動(dòng)對(duì)關(guān)節(jié)所造成的沖擊力比跑步低大約50%;四、促進(jìn)心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機(jī)能的改善和代謝。緩步持續(xù)輪滑30分鐘心跳達(dá)每分鐘 148次;五、溜冰運(yùn)動(dòng)可以使我們體形變得更加完美,雙腳滑輪,使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時(shí)候強(qiáng)有力的擺動(dòng)手臂,還有助于前臂與胸部塑型; 七、可以減壓,輪滑的愉悅性,讓你因工作緊張的神經(jīng)得到放松。

  chongzuo原本是南寧市的一個(gè)縣城。在XX年12月23日,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn):撤銷南寧地區(qū)和崇左縣,設(shè)立地級(jí)chongzuo市。到XX 年8月6日,chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經(jīng)濟(jì)各方面都沒(méi)有得到全面的發(fā)展。原來(lái)的chongzuo市區(qū)以百家惠問(wèn)中心展開,所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂(lè)溜冰常但是康樂(lè)溜冰場(chǎng)距minshiyuan較遠(yuǎn),這個(gè)距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學(xué)帶來(lái)不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。所以我們團(tuán)隊(duì)決定在minshiyuan附近開設(shè)一家花樣年滑溜冰場(chǎng),主要目的是為了方便minshiyuan師生。

  二.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  為民師院師生帶來(lái)一個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所,積累我們團(tuán)隊(duì)的合作工作經(jīng)驗(yàn),賺取財(cái)富。提高我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  三.地址選擇

  地址選擇在學(xué)校周圍三百米之內(nèi),我們的主要服務(wù)對(duì)象是民師院的在校學(xué)生和老師,同時(shí)也服務(wù)其他顧客。

  四.場(chǎng)面布置

  花樣年滑溜冰場(chǎng)總面積為700平方米。包括溜冰室和管理室。

  溜冰室總面積為651平方米,長(zhǎng)、寬分別為31平方米和21平方米。整個(gè)溜冰室以“回”字形狀設(shè)置,中間小的正方形的溜冰區(qū)域邊長(zhǎng)為5.5米,這個(gè)溜冰區(qū)域地面平滑,扶手之間的距離較接近,可以給那些初學(xué)溜冰運(yùn)動(dòng)的人學(xué)習(xí)用,我們把這個(gè)區(qū)域叫做初學(xué)者溜冰區(qū)域。在小正方形的外圍是一個(gè)大的長(zhǎng)方形,在這個(gè)長(zhǎng)方形的溜冰區(qū)域中有上坡下坡等溜冰道路,以便給喜歡花樣溜冰者挑戰(zhàn)自我,提高自我。在小的正方形的溜冰區(qū)和大的長(zhǎng)方形的溜冰區(qū)之間用活動(dòng)的護(hù)欄隔開,這樣以便在必要的時(shí)候關(guān)閉初學(xué)者溜冰區(qū)域。比如顧客在溜冰期間要求關(guān)閉溜冰區(qū)域等。

  在溜冰場(chǎng)的長(zhǎng)的四面墻上貼上一些溜冰的簡(jiǎn)單動(dòng)作解析圖和一些安全常識(shí)標(biāo)語(yǔ)。每一面墻上都放上漁網(wǎng)燈,漁網(wǎng)燈的顏色跟隨著溜冰場(chǎng)內(nèi)的音樂(lè)節(jié)奏變換。

  在天花板上根據(jù)其面積裝上四個(gè)吊扇。在長(zhǎng)的兩面墻上各裝上一個(gè)音響,用于播放溜冰音樂(lè)。

  在溜冰室內(nèi)設(shè)計(jì)換鞋區(qū)和休息區(qū),休息區(qū)和溜冰區(qū)用活動(dòng)護(hù)欄欄好,這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。

  由于考慮到本溜冰場(chǎng)剛剛成立不成熟,所以我們會(huì)在休息區(qū)設(shè)塊意見墻,以顧客對(duì)我們服務(wù)或者其他的設(shè)施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會(huì)根據(jù)顧客的要求和我們的實(shí)際情況及時(shí)改善我們的花樣年滑溜冰常

  管理室與溜冰室隔一面墻,之間不設(shè)立門檻。在管理室內(nèi)設(shè)有一臺(tái)收銀臺(tái)(買二手的);兩個(gè)個(gè)鞋架,一個(gè)大的用于放置各種溜冰鞋,小的給顧客放鞋;兩臺(tái)電腦(自備),一臺(tái)用于播放音樂(lè),一臺(tái)用處理數(shù)據(jù);一臺(tái)電風(fēng)扇。

  五.市場(chǎng)調(diào)查

  1.對(duì)問(wèn)卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)分析

  據(jù)調(diào)查崇左市區(qū)內(nèi)目前只有一家康樂(lè)溜冰場(chǎng),ktv、網(wǎng)吧等娛樂(lè)性質(zhì)的行業(yè)較多。我們團(tuán)隊(duì)對(duì)民師院的不同系不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,其中有68%希望在民師院旁邊開設(shè)溜冰場(chǎng);有80%希望有自己的溜冰鞋;有52%會(huì)在學(xué)校租賃溜冰鞋;有絕大部分希望溜冰一天只消費(fèi)9元錢。

  2.與同行比較

  就我們調(diào)查的情況看來(lái):整個(gè)崇左市區(qū)就一家溜冰場(chǎng)——康樂(lè)溜冰場(chǎng),康樂(lè)溜冰場(chǎng)處于現(xiàn)在的崇左市中心,距民師院有十幾千米。

  就我們看來(lái)康樂(lè)溜冰場(chǎng)有以下缺點(diǎn)。

  一、廁所內(nèi)部衛(wèi)生不好,蒼蠅蚊子很多。

  二、墻面粗糙,溜冰的人容易被擦傷。溜冰場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有具有難度的溜冰道。

  三、休息區(qū)和溜冰區(qū)之間沒(méi)有護(hù)欄,顧客在休息時(shí)候有被溜冰者撞傷的危險(xiǎn)。

  四、溜冰室內(nèi)沒(méi)有電風(fēng)扇,夏天室內(nèi)會(huì)悶熱。

  五、溜冰室內(nèi)衛(wèi)生不好。

  六、溜冰室內(nèi)護(hù)欄不牢固。

  康樂(lè)溜冰場(chǎng)的溜冰鞋質(zhì)量整體處于較差,如果顧客溜冰超過(guò)1小時(shí),腳會(huì)感到隱隱作痛;溜冰超過(guò)3小時(shí),顧客的腳就會(huì)陣痛。但是康樂(lè)溜冰場(chǎng)正在處于崇左的市區(qū)中心,那里人流量高,很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我們看來(lái),康樂(lè)溜冰場(chǎng)與花樣年滑溜冰場(chǎng)比較,康樂(lè)溜冰場(chǎng)具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、康樂(lè)溜冰場(chǎng)資金雄厚,其管理者社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)與我們較豐富。

  二、康樂(lè)溜冰場(chǎng)已被崇左的市民所知,包括民師院的同學(xué),所以其在崇左的知名度相對(duì)較高。

  三、康樂(lè)溜冰場(chǎng)除營(yíng)業(yè)溜冰之外還經(jīng)營(yíng)桌球,這樣溜冰者在溜冰之余可以打桌球,這將會(huì)更加吸引溜冰者的前往。

  花樣年滑溜冰場(chǎng)的劣勢(shì):我們的管理經(jīng)驗(yàn)不足,在管理過(guò)程中有可能出現(xiàn)管理不到位而導(dǎo)致倒閉;我們資金不足,在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)我們沒(méi)有預(yù)料到的開支,如此,也可能導(dǎo)致倒閉。

  花樣年滑溜冰場(chǎng)做出的應(yīng)對(duì)措施:認(rèn)真經(jīng)營(yíng),積累更多經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。

  六.服務(wù)及管理

  我們的服務(wù)宗旨,全心全意為來(lái)溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務(wù)。

  1.經(jīng)營(yíng)策略及收費(fèi)

  本溜冰場(chǎng)提供場(chǎng)地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時(shí),本溜冰場(chǎng)還提供租溜冰鞋服務(wù),自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費(fèi)用后用自己的溜冰鞋進(jìn)入花樣年滑溜冰場(chǎng)進(jìn)行溜冰運(yùn)動(dòng)。每一天早上八點(diǎn)半正式營(yíng)業(yè),晚上二十二點(diǎn)關(guān)門打烊。

  在本溜冰場(chǎng)單排溜冰鞋按每雙每小時(shí)2元,超過(guò)三個(gè)小時(shí)的按一天來(lái)收取,一天收費(fèi)8元。租鞋按每小時(shí)2元,超過(guò)4小時(shí)按一天算,一天收費(fèi)10元。

  在本溜冰場(chǎng)雙排溜冰鞋按每雙每小時(shí)1.5元收費(fèi),超過(guò)210分鐘按一天來(lái)收取,一天收費(fèi)6元。租鞋按每小時(shí)1.5元收,超過(guò)4小時(shí)按一天收取,一天收費(fèi)8元。

  2.內(nèi)部管理

  內(nèi)部所有事情由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  技術(shù)員每天分早中晚三次檢查溜冰場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的安全。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況,如有安全隱患因處理,處理不了的應(yīng)貼上已經(jīng)準(zhǔn)備好的標(biāo)簽,直到鞋的問(wèn)題全部解決,才再次使用。

  衛(wèi)生員分早晚兩次打掃溜冰場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生,保持溜冰場(chǎng)內(nèi)的清潔。

  宣傳部負(fù)責(zé)宣傳溜冰場(chǎng)的服務(wù)項(xiàng)目,提升花樣年滑溜冰場(chǎng)在民師院的知名度。

  財(cái)務(wù)員每一天都須統(tǒng)計(jì)一天的收入和支出費(fèi)用,并做好記錄。同時(shí)也要預(yù)算次日的收入支出情況。

  各個(gè)工作人員在做好本職工作之外,還應(yīng)相應(yīng)的配合其他人員工作。如有請(qǐng)假需要80%以上的人員同意方可請(qǐng)假(病假除外)。

  七.本溜冰場(chǎng)的溜冰鞋類型

  八.資金預(yù)算

  租房面積:長(zhǎng)31×寬21+5×9.8=700平方米,租金:1XX元/月左右

  裝修費(fèi)用:10000元(包括天花板和墻壁的裝修)

  吊扇4個(gè):480元

  漁網(wǎng)燈8串:300元

  門面招牌500元

  收銀臺(tái)一張:100元

  鞋架2個(gè):250元

  拖把2個(gè)、掃把3個(gè)和垃圾鏟兩1個(gè):43元

  印發(fā)傳單150份:75元

  電腦(自備)音箱一對(duì):500元

  修鞋工具盒3套:20元

  一次性塑料袋20梱:42元

  單排溜冰鞋80雙(包括男式女式兩類):10240元

  雙排溜冰鞋65雙(包括男式女式兩類):5070元

  總計(jì):40300元

  主要負(fù)責(zé)人出資9000元,其他五位隊(duì)員出資8000元,總共投資49000元,減去上面的支出部分,剩余8700元作備用資金。

  第一個(gè)月的收入60%用作備用資金,40%按照規(guī)定的比例發(fā)給員工工資。預(yù)計(jì)九個(gè)月收回成本。

  九.策劃書附件

  附件一

  調(diào)查問(wèn)卷

  親!!!幫一個(gè)忙唄!!!

  請(qǐng)問(wèn)您的性別( ) a 男 b 女

  1、您覺(jué)得您的娛樂(lè)時(shí)間多嗎? ( )

  a、很多 b、一般 c、很少

  2、在您的空余時(shí)間你更愿意? ( )

  a、上網(wǎng) b、看書 c、逛街 d、溜冰 e 其他

  3、你覺(jué)得在學(xué)習(xí)生活中娛樂(lè)活動(dòng) ( )

  a、非常重要 b、重要 c、一般 d、不重要

  4、在您娛樂(lè)的一天里您愿意接受的娛樂(lè)費(fèi)用是? ( )

  a、20元以下 b、30-50元 c、50元以上

  5、您曾經(jīng)溜過(guò)冰嗎? ( )

  a、是 b、否

  6、你是否覺(jué)得溜冰是很愉快的放松方式? ( )

  a、是 b、不是

  7、您去溜冰的頻率大約是? ( )

  a、一周多次 b、每月一次 c、不定期 d 沒(méi)有去過(guò)

  8、您希望學(xué)院附近開有溜冰場(chǎng)嗎? ( )

  a、希望 b、不關(guān)注

  9、如果附近有溜冰場(chǎng),你會(huì)愿意去玩嗎? ( )

  a、會(huì) b、不會(huì)

  10、你溜冰的時(shí)長(zhǎng)一般在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)? ( )

  a、1小時(shí) b、2小時(shí) c、3小時(shí) d、其他

  11、你希望有一雙自己的溜冰鞋嗎? ( )

  a、想 b、不想

  12、你會(huì)在學(xué)校租溜冰鞋嗎? ( )

  a、會(huì) b、不會(huì)

  13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那種溜冰鞋? ( )

  a、質(zhì)量好,價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂 b、價(jià)格便宜,質(zhì)量好壞無(wú)所謂

  14、您會(huì)向一個(gè)專業(yè)溜冰人士交費(fèi)學(xué)習(xí)溜冰嗎? ( )

  a、會(huì),為了更快學(xué)會(huì) b、不會(huì),寧愿向一般人學(xué)習(xí)

  15、你喜歡在溜冰場(chǎng)內(nèi)可直接買到飲料之類的食用品嗎? ( )

  a、喜歡,但價(jià)格不能太貴 b、不喜歡,自備有

  c、偶爾買,貴點(diǎn)無(wú)所謂

  16、你希望消費(fèi)多少錢可以溜冰一天? ( )

  a、8元 b、9元 c、10元 d、11元

  17、你希望租一雙溜冰鞋多少錢一小時(shí)? ( )

  a、1.5元 b、2元 c、2.5元 d、3元

  附件二

  管理制度

  一、服務(wù)與管理

  我們的溜冰場(chǎng)是一個(gè)以學(xué)生群體為主,以社會(huì)青年和附近居民為輔的娛樂(lè)場(chǎng)所,隨著越來(lái)越激烈市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為一種經(jīng)營(yíng)手段,我們團(tuán)隊(duì)的所有成員將盡全部力量為我們的“花樣年滑”服務(wù),以誠(chéng)信、微笑的經(jīng)營(yíng)之道來(lái)面向?qū)W生、面向社會(huì)。全心全意為顧客服務(wù),您的十分滿意是我們的目標(biāo),也是我們的努力的方向。讓您在娛樂(lè)的同時(shí)享受我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、經(jīng)營(yíng)策略

  1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以與同行一致,也可以在不影響同行競(jìng)爭(zhēng)的情況下相應(yīng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)對(duì)象主要是學(xué)生為主。

  2、 為了提高我們的知名度,我們將采取多種方式進(jìn)行宣傳深化到每個(gè)顧客中去,如采取宣傳單、板報(bào)、海報(bào)、等宣傳方式。盡量讓每位學(xué)生及社會(huì)青年都了解到。

  3、為鼓勵(lì)消費(fèi)、吸引顧客,我們采取(……….)等優(yōu)惠政策。

  4、若以團(tuán)體的方式進(jìn)入我們的溜冰場(chǎng),我們會(huì)考慮價(jià)格優(yōu)惠。

  5、如果是我們本校的學(xué)生出租溜冰鞋,我們將提供送貨上門服務(wù)。

  6、我們會(huì)實(shí)行會(huì)員制,(……………………………………)

  7、如溜冰初學(xué)者需要手套等安全裝置,我們有相關(guān)物品出售。

  8、我們場(chǎng)內(nèi)將設(shè)有礦泉水等飲料出售,以給顧客提供方便。

  9、我們場(chǎng)內(nèi)有相關(guān)藥品提供,如跌打膏,創(chuàng)可貼等,以滿足顧客需要。

  三、 場(chǎng)內(nèi)服務(wù)

  為了避免溜冰場(chǎng)內(nèi)的秩序有序進(jìn)行,我們將在領(lǐng)鞋區(qū)對(duì)面貼上如下制度:

  1、溜冰是一項(xiàng)時(shí)尚而高雅的運(yùn)動(dòng),同時(shí)也具有一定的危險(xiǎn)性,如您在酒后或有嚴(yán)重的心臟病,請(qǐng)您不要試圖嘗試。

  2、未滿12歲的小顧客需要家長(zhǎng)陪同方可入場(chǎng)溜冰。

  3、取鞋錢請(qǐng)告知服務(wù)人員您所穿的溜冰鞋的尺碼。

  4、請(qǐng)?jiān)趽Q鞋區(qū)更換溜冰鞋,隨身物品按規(guī)定放好,貴重物品請(qǐng)隨身攜帶。

  5、為了避免不必要的損傷,請(qǐng)您務(wù)必溜冰時(shí)戴上手套。

  6、請(qǐng)按逆時(shí)針滑行,不要再溜冰區(qū)隨意追逐、打鬧或做其他危險(xiǎn)動(dòng)作。

  7、為了避免意外,請(qǐng)不要再溜冰區(qū)吃東西,如口香

  1、營(yíng)業(yè)時(shí)間:早上8:00到22:00。

  2、每天早中晚各大掃除一次,務(wù)必保持場(chǎng)內(nèi)外干凈,要讓場(chǎng)內(nèi)的空氣時(shí)刻保持清新,為溜冰者創(chuàng)造一個(gè)舒適的娛樂(lè)環(huán)境。

  3、店內(nèi)的成員對(duì)每一位顧客要熱情、大方、文明禮貌,耐心地為顧客服務(wù);

  4、工作人員不得遲到或早退,工作人員之間要互相配合工作;

  5、給顧客拿鞋之前務(wù)必要檢查好鞋的功能是否齊全。

  6、工資的分配要有目的、靈活地分配

  7、保持飲料供應(yīng)正常,以便為顧客隨時(shí)都可以買到;

  8、我們將在出租的溜冰鞋上注明本店的特別標(biāo)志,以避免與顧客的鞋混淆。

  9、師生均可以出示相關(guān)有效證件(如身份證和學(xué)生證)并要最低()元作抵押在本店租鞋;

  10、工作人員要學(xué)好受傷處理技巧,以免顧客受傷時(shí)不能及時(shí)處理。

  (注:以上條列和相關(guān)規(guī)定由所有團(tuán)員一致同意而制定的,如在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要改動(dòng)的,必須在大家討論之后才能改動(dòng)。)

  附件三

  溜冰鞋出租情況登記表

  附件四

  顧客溜冰時(shí)間登記表

  附件五

  安全協(xié)議書

  為保證客戶的安全,花樣年滑溜冰場(chǎng)為切實(shí)保證出租溜冰鞋的顧客的安全,本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:

  第一條:乙方必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二條:乙方同意租溜冰鞋自行場(chǎng)外溜冰的,需做到如下幾點(diǎn):

  1、溜冰鞋的尺碼大小要合適,顧客可根據(jù)自身的情況選擇合適的溜冰鞋。

  2、顧客需牢記歸還鞋的時(shí)間,并按時(shí)到本店還鞋。

  3、顧客在場(chǎng)外溜冰時(shí),應(yīng)注意自身安全,勿在公路上告速滑行,以免帶來(lái)不必要受傷。

  4、年齡低于8歲的小顧客需在大人的陪同下方可自行溜冰。

  5、請(qǐng)不要可以損壞溜冰鞋。

  第三條:顧客在自行溜冰期間發(fā)生意外事故造成本人或他人人身、財(cái)產(chǎn)損害的,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

  第四條:甲方承諾保證溜冰鞋的質(zhì)量,保證在顧客租鞋前鞋的性能完好。

  第五條:由于顧客的自身原因而導(dǎo)致溜冰鞋損傷、丟失的,應(yīng)盡快與本店負(fù)責(zé)人進(jìn)行商討賠償事宜。

  第六條:本協(xié)議一式兩份,協(xié)議雙方各執(zhí)一份為憑,協(xié)議自雙方簽字蓋章后正式生效(有效期為自租鞋之時(shí)記起至還鞋之時(shí)止)。

  按照平等互利的原則,為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù),雙方經(jīng)友好協(xié)商,出租事宜已達(dá)成一致意見,同意按下列條款簽訂本協(xié)議

  甲方:“花樣年滑”溜冰場(chǎng)(蓋章):

  簽訂日期:

  乙方:顧客(簽字):

  簽訂日期:

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化!兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊。

  學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生了解社會(huì)的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會(huì)經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要、團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,已經(jīng)開始流行,這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然、團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時(shí)間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),學(xué)生是純消費(fèi)者,品牌意識(shí)和品牌忠誠(chéng)度非常高,學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿、團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性、品牌、實(shí)惠最佳消費(fèi)方式、打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場(chǎng),其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

  二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨

  著力于高校市場(chǎng)的開發(fā),建立校園兼職平臺(tái),學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),校園商業(yè)平臺(tái),服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校。

  三、創(chuàng)業(yè)主題

  關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng):讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)社會(huì),()了解社會(huì),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場(chǎng),由學(xué)生自己開發(fā),自己經(jīng)營(yíng)自己維護(hù)。

  四、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng),打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì)。

  五、市場(chǎng)需求點(diǎn)

  1、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

  2、學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要

  3、學(xué)生個(gè)性消費(fèi),品牌消費(fèi)、實(shí)惠消費(fèi)、安全消費(fèi)的需要、

  4、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

  5、響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

  7、商家要求打開校園市場(chǎng)的需要

  8、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要

  六、項(xiàng)目商業(yè)潛力

  此項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng),以及以高校為中心的終端消費(fèi)市場(chǎng),其商業(yè)前景不可估量!

  學(xué)校搞好管理的需要

  1、 高校市場(chǎng) 2、初小學(xué)市場(chǎng) 3、 社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)

  1、高校市場(chǎng)(1)05年高??cè)藬?shù) 人均消費(fèi) 消費(fèi)總額

  (2)、06年

  (3)、07年

  2、初小學(xué)市場(chǎng)

  社區(qū)終端消費(fèi)市場(chǎng)

 。1)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額實(shí)現(xiàn)8886、8億元

  (2)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額突破10000億大關(guān)

  (3)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額將實(shí)現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)

  七、項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的盈利點(diǎn)

  1、網(wǎng)絡(luò)在線廣告收益

  包括:圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點(diǎn)推薦、美食、住宿、新店開業(yè)等項(xiàng)目、自己開發(fā)的產(chǎn)品、總部所接的大型廣告/產(chǎn)品、同時(shí),可以與本地眾多的廣告公司,報(bào)紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,賺取廣告分成利潤(rùn)。

  2、視頻廣告收益

  新店開業(yè)、新售樓宇、協(xié)助店主/商家進(jìn)行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進(jìn)行展播300元/視頻(個(gè))年收益=300*10*10=30000元。

  3、為商家分銷的收益

  本項(xiàng)目是中國(guó)最大的以校園為門戶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由于她的受眾為最直接的消費(fèi)終端,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)主體(學(xué)生、老師、商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業(yè)、商家、連鎖機(jī)構(gòu)看重、因此,校園市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)是學(xué)生消費(fèi)品,老師消等消費(fèi)群體的消費(fèi)品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)、商家、連鎖機(jī)構(gòu)最好的銷售基地、可以與企業(yè),商家,連鎖機(jī)構(gòu)構(gòu)成行銷,銷售提成按10%提成計(jì)算年收益=100萬(wàn)*10%=10萬(wàn)

  4、其他收益

  業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等。

  八、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹

  1、所需投入20xx元/年,1200元購(gòu)買1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)用、獨(dú)立經(jīng)營(yíng),利益獨(dú)占。

  2、一個(gè)學(xué)校只開通一個(gè)網(wǎng)站,只提供一個(gè)機(jī)會(huì)。

  3、每個(gè)學(xué)校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有。

  4、創(chuàng)業(yè)者如何操作?

  可以用一句話來(lái)說(shuō),各個(gè)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)站管理自己的團(tuán)隊(duì)與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,維護(hù)開發(fā)等都由總部來(lái)完成。

  九、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求

  不管創(chuàng)業(yè)者是誰(shuí),從事啥職業(yè),學(xué)生、公司職員、待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些都沒(méi)有任何關(guān)系(我們會(huì)進(jìn)行知道和培訓(xùn))

  但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務(wù),維護(hù)自己和客戶的`關(guān)系、相信自己敢于挑戰(zhàn)自己永不言敗的勇氣和精神!

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  一、調(diào)查背景

  隨著高等教育大眾化的快速發(fā)展,校園內(nèi)大學(xué)生的人數(shù)越來(lái)越多,加上用餐時(shí)間比較集中,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。另外,隨著專業(yè)的發(fā)展,上課班級(jí)的增加,教學(xué)資源環(huán)境緊張的矛盾也日益突出,學(xué)生們的上課時(shí)間差異較大,忽而接連上課,忽而半天或一天沒(méi)課,加上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的孩子常常貪戀網(wǎng)絡(luò)交際和癡迷游戲,大家的飲食起居規(guī)律也被打亂,對(duì)就餐的需求也是千差萬(wàn)別,不僅給食堂,也給校外的飯店、餐館提供了機(jī)會(huì),紛紛推出外賣服務(wù),越來(lái)越受到廣大學(xué)生的青睞。為了更好地服務(wù)于大學(xué)生的餐飲外賣需求,在進(jìn)展中贏得主動(dòng),特?cái)M開展本次調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  通過(guò)本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:

 。ㄒ唬 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;

 。ǘ 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

 。ㄈ 分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);

 。ㄋ模 統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)外賣市場(chǎng)容量及潛力。

  三、 調(diào)查內(nèi)容:

  (一) 外賣市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

  1、外賣市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。

 。ǘ 消費(fèi)者調(diào)查

  1、 消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、便利等)

  2、 對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)

  3、 消費(fèi)者的忠誠(chéng)度

  4、 消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

  5、 消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述

 。ㄈ 商家調(diào)查

  1、校園周邊提供外賣服務(wù)的單位及其經(jīng)營(yíng)狀況

  2、校園周邊提供外賣服務(wù)的主要客戶群及產(chǎn)品、服務(wù)特色

  3、這些商家的營(yíng)銷策略及其效果

  四、 調(diào)研對(duì)象及抽樣方法

  調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,(www..Com)同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

  五、調(diào)查人員結(jié)構(gòu)及分工

 、逭{(diào)查的組織人員 唐葉梅

 、嬲{(diào)查計(jì)劃的執(zhí)行人員 唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

 、缧畔⒄砼c分析人員 曾艷花

 、枵{(diào)研報(bào)告的撰寫 曾艷花

  六、 市場(chǎng)調(diào)查方法

  消費(fèi)者以問(wèn)卷調(diào)查為主,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主。具體實(shí)施方法如下:

  1.把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。

  2.對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。

  進(jìn)入宿舍時(shí)要說(shuō)明來(lái)意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷,也可以第二天收回。

  3.非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

  七、調(diào)查規(guī)模

  預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問(wèn)卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

  八、 工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排

 。ㄒ唬 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日--20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

 。ǘ 設(shè)計(jì)問(wèn)卷及訪談提綱:20xx年5月4日--20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

 。ㄈ 發(fā)放問(wèn)卷:20xx年5月9日--20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

  (四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

  (五) 統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日--20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

 。 撰寫調(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日--20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

  九、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  打印費(fèi):策劃書 1元

  問(wèn)卷 30元

  訪談提綱 0.3元

  調(diào)查報(bào)告 1元

  合計(jì): 32.3元

  十、 附錄:

  調(diào)查問(wèn)卷

  訪談提綱

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  餐飲策劃,是餐飲企業(yè)以精準(zhǔn)定位為手段,提升品牌形象,強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大盈利能力所進(jìn)行的系統(tǒng)資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準(zhǔn)定位,即在對(duì)企業(yè)周邊商圈的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣,進(jìn)行充分調(diào)研和系統(tǒng)歸納,實(shí)現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對(duì)接。提升品牌形象,是餐飲策劃的一個(gè)階段性目標(biāo),歸根到底,是要強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大盈利能力。餐飲策劃的工具,是系統(tǒng)資源整合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,扶優(yōu)限劣,優(yōu)化投入產(chǎn)出比率。

  餐飲策劃的內(nèi)容

  1、選址策劃。

  餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,餐飲選址是一項(xiàng)非常重要的工作。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說(shuō)法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項(xiàng)工作:一種,是根據(jù)成熟的經(jīng)營(yíng)模式去尋找合適的位置;另一種,是根據(jù)已經(jīng)找到的位置,為其量身定做合適的模式。無(wú)論是哪一種,對(duì)于策劃人都是一個(gè)嚴(yán)苛的考驗(yàn)。

  2、定位策劃

  在深入調(diào)研商圈顧客的基礎(chǔ)上,為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),打包一個(gè)合適的“商品”,以便切入顧客內(nèi)心的一種方法。定位,就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),尋找在顧客心中的位置。

  3、主題策劃

  人以群分,物以類聚。顧客的個(gè)人愛(ài)好是不同的。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚(yáng)個(gè)性,渲染環(huán)境,能夠得到擁有共同愛(ài)好顧客的認(rèn)同。

  4、環(huán)境策劃餐飲策劃根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對(duì)餐廳提出裝修設(shè)想。

  5、投資策劃

  測(cè)算餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,確定盈虧平衡點(diǎn),以便制定可行性方案,規(guī)劃餐飲經(jīng)營(yíng)模式,核算投資回收期。

  6、產(chǎn)品線策劃

  根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)實(shí)力,設(shè)計(jì)產(chǎn)品特色、品種數(shù)量、價(jià)格策略和展示方法,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品力和足夠的盈利水平。

  7、采購(gòu)策劃

  通過(guò)完善管理體系,建立管理機(jī)制,確保入庫(kù)原輔材料和其它物品,保質(zhì),足量,底價(jià)。

  8、人力資源策劃

  “用人”從“選人”開始。展望工作愿景,規(guī)劃員工人生,用更多的“非物質(zhì)力量”,激活員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和向心力。

  9、管理策劃

  職責(zé)明確,崗位分清,制度合理,獎(jiǎng)罰分明。推行“傻瓜式管理”,杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”。

  10、品牌策劃

  提煉企業(yè)精神,歸納企業(yè)文化,整合內(nèi)外資源。用個(gè)性鮮明的品牌形象,擴(kuò)大影響,承諾品質(zhì),吸引顧客,激勵(lì)士氣。

  餐飲策劃的步驟

  1、市場(chǎng)調(diào)研

  2、相關(guān)人員溝通醞釀

  3、高層管理人員討論決策

  4、管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

  餐飲策劃的原則

  1、效益性原則

  2、時(shí)間性原則

  3、便利性原則

  4、可操性原則 餐飲策劃的方法

  1、重點(diǎn)法。突出主項(xiàng),主次分明。如:全聚德烤鴨店。

  2、主題法。彰顯主題,挖掘內(nèi)涵。如:荷塘月色素食坊。

  3、品牌法。品質(zhì)承諾,個(gè)性鮮明。

  4、特色法。單品規(guī)劃,大眾需求。如:新亞大包。

  5、移植法。本地沒(méi)有,照搬外地。如:肯德基。

  6、嫁接法。改進(jìn)創(chuàng)新,與眾不同。如:新派川菜。

  7、讓利法。先舍后得,大商之道。如:城郊餐飲。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  公司名稱:飛揚(yáng)青春心情水吧

  公司項(xiàng)目:休閑娛樂(lè)服務(wù)

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員:高雙 洪濤 魯杰 倪艷霞 項(xiàng)艷梅 張偉(按姓氏排列)

  負(fù)責(zé)人:倪艷霞

  聯(lián)系方式:襄樊學(xué)院經(jīng)管系04級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班

  日期:20xx年11月17日星期六

  目錄

  一.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要

  二.服務(wù)描述

  三.制度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  四.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  五.營(yíng)銷管理

  六.財(cái)務(wù)計(jì)劃

  七.風(fēng)險(xiǎn)管理

  八.總結(jié)

  一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要

  飛揚(yáng)青春心情水吧是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷班的六名同學(xué)共同討論后籌備建立的,預(yù)計(jì)首期投入人民幣10萬(wàn)元。

  1、企業(yè)宗旨:一切構(gòu)思都是為了豐富學(xué)校的學(xué)生生活,崇尚校園文化,構(gòu)建和諧文明的健康校園,為全體師生營(yíng)造一個(gè)高情調(diào),優(yōu)雅的氛圍。特別是用我們熱情的服務(wù)為因?qū)W習(xí)生活而茫然的大學(xué)生們提供個(gè)性的全方位的服務(wù),在這里,我們可以張揚(yáng)自己的個(gè)性,張開雙手來(lái)?yè)肀н@個(gè)屬于我們的世界。

  2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:我們堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)結(jié)合”的原則,“一個(gè)中心”,是指我們堅(jiān)持以“服務(wù)顧客”為中心!皟蓚(gè)結(jié)合”分別是指:一,堅(jiān)持無(wú)償與有償相結(jié)合。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品,無(wú)償?shù)氖俏覀兊姆⻊?wù)。二,堅(jiān)持個(gè)性與大眾化相結(jié)合,在以大眾化的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),我們將會(huì)推出給你量身定做的服務(wù)。

  3、企業(yè)文化:用我們的誠(chéng)心,愛(ài)心,真心換你一顆永遠(yuǎn)支持的心,你滿意的微笑是我們唯一的使命與目標(biāo),讓我們共同達(dá)到雙贏。

  4、業(yè)務(wù)目標(biāo):本公司由于資金有限,結(jié)合學(xué)校目前的狀況和市場(chǎng)現(xiàn)狀及自己的實(shí)際情況,計(jì)劃每年的利潤(rùn)大約為3萬(wàn)元人民幣,通過(guò)3~4年的經(jīng)營(yíng)后預(yù)計(jì)可以收回全部前期投資。

  5、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述:襄樊學(xué)院地處郊區(qū),娛樂(lè)的場(chǎng)所和項(xiàng)目有限,我校師生共計(jì)二萬(wàn)多人,加上609的居民,這是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。再加上現(xiàn)有的幾個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目設(shè)施老套,毫無(wú)新鮮可言,而我校正處于快速發(fā)展時(shí)期,供給和需求之間的矛盾給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī)。

  二、服務(wù)描述

  1、服務(wù)簡(jiǎn)介

  現(xiàn)代生活豐富多彩,以經(jīng)營(yíng)花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國(guó)內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時(shí)尚。作為大學(xué)生,我們要跟上時(shí)代的步伐,而我們的飛揚(yáng)青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺(tái)。

  (1)本水吧分為二層。一樓主營(yíng)各種茶系列如珍珠茶系列,沙冰系列,爆冰系列,果汁,雪泡系列,鮮果冰,布丁系列,奶昔系列和咖啡系列,還有一個(gè)舞廳,讓顧客有一個(gè)良好的盡情跳舞的場(chǎng)所。二樓設(shè)有一些包廂和雅座,根據(jù)人數(shù)的多少有不同的大小,大廳有若干散座。附帶服務(wù):各種飲料及點(diǎn)心,為顧客提供聊天場(chǎng)所。

  (2)特色:

 、俑鶕(jù)不同的時(shí)令推出不同的飲料,迎合學(xué)生心理,在飲品的種類與名稱上下功夫。例如:五彩世界(它是由五種不同種類的冰激凌與五種不同口味的果汁調(diào)制而成)。

 、陬櫩涂梢愿鶕(jù)自己的口味調(diào)制,甚至可以在調(diào)酒師的指導(dǎo)下自行調(diào)制;還可以根據(jù)人文環(huán)境塑造一個(gè)“淡泊明志,寧?kù)o致遠(yuǎn)”的文化氛圍。

  2、服務(wù)對(duì)象:我們水吧的顧客群體主要是襄樊學(xué)院的師生及609工作人員和附近的居民。另外,由于襄樊學(xué)院在隆中山腳下,經(jīng)常會(huì)有游人來(lái)這里旅游,這些人也可以成為本項(xiàng)目的潛在顧客。

  3、服務(wù)可行性:就目前襄樊學(xué)院的情況來(lái)看,在校師生約二萬(wàn)人,而供人娛樂(lè)的場(chǎng)所經(jīng)統(tǒng)計(jì)如下:體育館、籃球館、3家KTV、臺(tái)球場(chǎng)、溜冰場(chǎng)、網(wǎng)吧。這對(duì)于一個(gè)大學(xué)而言,缺乏足夠的場(chǎng)所讓學(xué)生休閑娛樂(lè)。從學(xué)生的心理需求來(lái)看,多數(shù)人都希望尋求一個(gè)優(yōu)雅、有氛圍的地方盡力釋放自己的心情。

  三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

  本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越,地處學(xué)院附近,與609研究所毗鄰,形成了一定數(shù)量可觀的消費(fèi)群體。同時(shí)隨著襄樊市政建設(shè)的不斷發(fā)展,市區(qū)建設(shè)的邊緣化與多元化,學(xué)院及其附近區(qū)域?qū)⒓{入市區(qū)建設(shè)范圍,市場(chǎng)前景可觀。而在中國(guó)大多數(shù)地區(qū),特別是在襄樊市,水吧仍然是一個(gè)新的事物,而大學(xué)生是思想是先鋒,往往容易適應(yīng)新的事物.

  2、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

  現(xiàn)代社會(huì)是崇尚時(shí)尚的社會(huì),水吧必定會(huì)成為大量新新人類追逐的目標(biāo),何況水吧具有新鮮感,并且,通過(guò)各種娛樂(lè)項(xiàng)目的整合,再加上價(jià)位的適當(dāng)確定,其將具有很大的吸引力.

  目前襄樊學(xué)院內(nèi)有網(wǎng)吧、KTV、臺(tái)球館、幾家散點(diǎn)奶茶攤。

  相比我們的優(yōu)勢(shì)有:

  (1)能給大家提供一個(gè)新鮮的娛樂(lè)場(chǎng)所;

  (2)注重服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量;

  (3)貼近學(xué)生,更能了解顧客需要什么,能從學(xué)生的心理需求出發(fā),營(yíng)造一片屬于學(xué)生自己的天空;

  (4)具有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理頭腦,經(jīng)營(yíng)方式靈活。

  我們的劣勢(shì):

  (1)暫時(shí)不存在穩(wěn)定的消費(fèi)群;

  (2經(jīng)驗(yàn)不足;

  3、經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略:

  (1)采取上門提供服務(wù).學(xué)生可采用電話訂購(gòu)的方式購(gòu)買各種飲料.

  (2)廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本.

  (3)開張時(shí)取較低的價(jià)位搶占市場(chǎng),待穩(wěn)定后再適當(dāng)提高價(jià)位.

  (4)制定規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務(wù)質(zhì)量.

  4、初期經(jīng)營(yíng)策略及中遠(yuǎn)期策略.

  通過(guò)各種優(yōu)惠活動(dòng)如打折、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等形式吸引顧客,培植顧客的消費(fèi)意識(shí),然后,在價(jià)格讓買賣雙方都可接受的情況下,以環(huán)境和服務(wù)取勝。

  四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  1、組織結(jié)構(gòu):經(jīng)理→公關(guān)人員(1人)

  主管→調(diào)酒師(1人)、收銀員(1人)、采購(gòu)員(1人)、服務(wù)員(4人)

  2、各崗位人員所具備能力和職責(zé).

  (1)經(jīng)理:有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較高的管理能力;負(fù)責(zé)企業(yè)的資金來(lái)源和方向,并監(jiān)督其他人員的工作.

  (2)主管:有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力;負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;并不斷的想出新方法讓企業(yè)的銷售收入增加;協(xié)調(diào)各崗位人員之間的關(guān)系并分配好各崗位的工作。

  (3)調(diào)酒師:有過(guò)一年以上的調(diào)酒經(jīng)歷并熱愛(ài)此項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)調(diào)出顧客所需的各種飲品并協(xié)助采購(gòu)員做好采購(gòu)工作.

  (4)收銀員:有一定的財(cái)務(wù)能力,負(fù)責(zé)收錢,記帳并整理好資料(包括帳目和原材料分配).

  (5)采購(gòu)員:有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)并在討價(jià)還價(jià)方面比較擅長(zhǎng),負(fù)責(zé)企業(yè)所需的各種原材料的采購(gòu)和分配,同時(shí)負(fù)責(zé)水吧的保安工作.

  (6)服務(wù)員:做事積極主動(dòng),待人熱情,善于與陌生人溝通并會(huì)很好地處理與顧客之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)為顧客送一些水果飲料以及水吧的環(huán)境衛(wèi)生.

  (7)公關(guān)人員:負(fù)責(zé)收集各種反饋信息及處理好各種人際關(guān)系方面的緊急事件,目光投向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情與大型水吧建立聯(lián)系,負(fù)責(zé)水吧的改進(jìn)及彌補(bǔ)不足之處。

  3、各崗位人員來(lái)源

  (1)主管:可在襄樊學(xué)院大三、大四的學(xué)生里招聘.

  (2)調(diào)酒師:可在市內(nèi)招聘或讓學(xué)院學(xué)生推薦.

  (3)服務(wù)員和收銀員:可在學(xué)院里面招.

  (4)采購(gòu)員:可在學(xué)校周圍招.

  (5)公關(guān)人員:在人才市場(chǎng)或網(wǎng)上招聘.

  4、業(yè)務(wù)流程

  (1)經(jīng)理先選好地理位置并負(fù)責(zé)資金來(lái)源和人員招聘.

  (2)主管分配好各崗位的任務(wù)并協(xié)調(diào)各崗位的工作。他直接對(duì)董事負(fù)責(zé)。

  (3)采購(gòu)員采購(gòu)充足的原材料,調(diào)酒師調(diào)出顧客所需的飲料,收銀員收取顧客的錢并作好記錄,服務(wù)員服務(wù)周到,滿足顧客的需求。

  (4)公關(guān)人員給董事提供建議方案,協(xié)助主管作好各項(xiàng)工作并對(duì)應(yīng)急事件做出處理。

  5、激勵(lì)制度

  (1)工資采用底薪加提成的形式(例如:服務(wù)員每月的工資是基本工資加上他所銷售水果飲料的3%)

  (2)服務(wù)員和調(diào)酒師可接受顧客的小費(fèi)

  (3)獎(jiǎng)勵(lì)提出好的經(jīng)營(yíng)方案的員工。

  五、營(yíng)銷管理

  1、定價(jià)策略

  (1)我們組織應(yīng)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(學(xué)校附近的KTV,舞廳等場(chǎng)所)的市場(chǎng)價(jià)格。我們的市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)比他們低3%--5%,對(duì)顧客才有吸引力。

  (2)針對(duì)不同的人群和產(chǎn)品檔次采用不同的價(jià)格,對(duì)學(xué)生(應(yīng)持學(xué)生證)的銷售服務(wù)加價(jià)率應(yīng)低,對(duì)于609的職工與學(xué)院教職工可適當(dāng)?shù)奶醿r(jià),并提供其它的特色服務(wù),如雞尾酒,香檳等高檔需求.

  2、銷售策略

  (1)促銷方式:

  ①組織相關(guān)人員主動(dòng)向目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)群體介紹我們的服務(wù).

 、谠O(shè)置促銷臺(tái)向來(lái)往的人進(jìn)行口頭介紹與傳單相結(jié)合的宣傳方式,設(shè)有一系列的飲料點(diǎn)給顧客免費(fèi)品嘗,并期望顧客能給予意見。

 、鄄粩嗟赝瞥鲂碌娘嬈放c配套的服務(wù),如購(gòu)買一定數(shù)量或一定價(jià)格的飲品或點(diǎn)心時(shí)可享受打折的優(yōu)惠,若購(gòu)買一種高檔次的飲品或新推出的產(chǎn)品,可贈(zèng)送代金券,在節(jié)假日可推出特色服務(wù),在店內(nèi)舉辦與顧客互動(dòng)的活動(dòng),如邀請(qǐng)一些顧客進(jìn)行才藝表演,如唱歌,跳舞,在某些特殊的場(chǎng)合給予顧客意外的驚喜,如在顧客生日時(shí)贈(zèng)送精美禮品。

 、軆(yōu)惠制:一次性消費(fèi)100元以上者可成為我們的會(huì)員,會(huì)員享有9折優(yōu)惠。

  3、信息反饋

  要建立信息反饋制度,設(shè)置意見箱,對(duì)于主動(dòng)上門提出意見并且有相關(guān)依據(jù)的顧客可向該顧客贈(zèng)送代金券或相應(yīng)的精美禮品。

  六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、100平方米投資收益分析

  (1)投資分析:總投資共10萬(wàn)元人民幣

 、傺b修費(fèi)用:2萬(wàn)(含霓虹燈、招牌、消防設(shè)備共5000—6000元)

 、谠O(shè)備費(fèi)用共:1.5萬(wàn)元

  KTV設(shè)備:5000元

  水吧設(shè)備:3000元

  柜式空調(diào):4000元

  家具:20xx元

  用具:1000元

  ③流動(dòng)資金(含每月開支所用):1.5萬(wàn)元

 、芊孔庋航(年付):1萬(wàn)元

  七、風(fēng)險(xiǎn)管理

  1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是以下幾個(gè)方面:

  (1)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):學(xué)校用地辦理手續(xù)麻煩,顧客接受水吧還要有一個(gè)過(guò)程;水吧在夏天是旺季,秋冬是淡季,具有很大的季節(jié)性。應(yīng)對(duì)策略:冬天開設(shè)煮咖啡,煮可樂(lè)等飲料.;

  (2)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)風(fēng)險(xiǎn),潛在進(jìn)入者的威脅。應(yīng)對(duì)措施:提供特色服務(wù),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì);

  (3)防盜風(fēng)險(xiǎn);火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

  八、總結(jié)

  作為學(xué)生群體,我們更能了解我們自己,我們知道自己需要什么,開設(shè)一間水吧迎合了許多大學(xué)生的心理,水吧是近年來(lái)逐漸興起的一種休閑方式,溫馨浪漫的氛圍,不僅僅注重口味,更要緊的是色澤,這小小的飲品能夠適合不同人的心情,所以,我認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目是選擇對(duì)了。

  激情,夢(mèng)想讓我們走在了一起,或許我們并不是最優(yōu)秀、最專業(yè)的團(tuán)隊(duì),但是我們是最團(tuán)結(jié),最默契的團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)差不多兩個(gè)星期的策劃與尋找,我們終于用時(shí)間和汗水的拼搏換來(lái)了今天的成果,也許我們的項(xiàng)目和策劃有許多不盡如人意的方面,但我們同樣為了自己的付出而感到欣慰,如果有幸讓我們的構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí),當(dāng)看到我們所設(shè)計(jì)的水吧出現(xiàn)在我們的面前時(shí),我們可以想象自己的心情是何等的暢快!

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  一、活動(dòng)引言

  在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張的情況下 ,也存在了很多負(fù)面問(wèn)題,如就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè),畢業(yè)后的工作問(wèn)題困擾在每個(gè)普通大學(xué)生的心里。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  希望通過(guò)本次活動(dòng)能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程,熟悉面試內(nèi)容,掌握面試技巧;能培養(yǎng)自己的舞臺(tái)氛圍,鍛煉自己的心理素質(zhì);能更多的參與組織活動(dòng),培養(yǎng)自己的組織能力;也能更多的接觸社會(huì),為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。

  三、活動(dòng)人員

  湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體人員

  四、活動(dòng)時(shí)間

  XX年11月15日——XX年12月10日(活動(dòng)整體時(shí)間)

  XX年12月6日(活動(dòng)舉辦日期)(待定)

  五、活動(dòng)形式

  以個(gè)人為單位參賽,協(xié)會(huì)模擬自己為武漢某一公司,現(xiàn)公司有某些職位空缺,同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的身份參賽,根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料,協(xié)會(huì)會(huì)組織評(píng)委考核評(píng)分。

  六、活動(dòng)全程安排

  1, 在活動(dòng)開始后,各部長(zhǎng)以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

  2, 各參與人員在固定時(shí)間地點(diǎn)參加模擬招聘大賽動(dòng)員大會(huì)

  3, 各參與人員在11月25日前提交一份個(gè)人簡(jiǎn)歷(紙質(zhì)檔和電子檔)給大賽主辦方

  4, 協(xié)會(huì)根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選決定面試者名單

  5, 面試者現(xiàn)場(chǎng)面試,協(xié)會(huì)組織評(píng)委對(duì)面試進(jìn)行評(píng)分,判斷應(yīng)聘成功人員名單。

  6, 活動(dòng)后總結(jié)此次活動(dòng)得失利弊,整理成文,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

  七、活動(dòng)當(dāng)天流程安排

  1, 以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位,待遇等相關(guān)情況

  2, 宣布初試通過(guò)及本次面試者名單

  3, 分發(fā)面試號(hào)碼

  4, 宣布面試開始,面試者按照面試號(hào)碼先后順序依次進(jìn)行面試

  5, 面試結(jié)束,統(tǒng)計(jì)各面試者分?jǐn)?shù),確定獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/p>

  6, 頒發(fā)獎(jiǎng)品

  7, 獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言及經(jīng)驗(yàn)交流

  8, 此次活動(dòng)結(jié)束

  八、獎(jiǎng)品設(shè)置

  按照公司職位確定獲獎(jiǎng)人數(shù),該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎(jiǎng)人員,按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)一名,分別頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)金)

  注:第一名與第二名有一次到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)

  九、活動(dòng)各部門具體工作(按照先后順序排列)

  1, 宣傳部制作模擬招聘大賽簡(jiǎn)歷一份(11月20日前)

  2, 六個(gè)部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人(11月20日前)

  3, 秘書部負(fù)責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說(shuō)明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項(xiàng)”及簡(jiǎn)歷,按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份,由各部長(zhǎng)交由各干事手中(11月18日);到社聯(lián)申請(qǐng)教室,11月22日一個(gè)(宣講會(huì)),12月6日?qǐng)?bào)告廳

  4, 各部長(zhǎng)協(xié)助自己部門干事填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷并于11月25日前

  交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人

  5, 每個(gè)部門各出一人評(píng)判簡(jiǎn)歷,篩選面試人員名單

  6, 外聯(lián)部到社聯(lián)申請(qǐng)教室,11月22日一個(gè)(宣講會(huì)),12月

  6日?qǐng)?bào)告廳

  7, 活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)所用物品(活動(dòng)全程)

  8, 宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新(活動(dòng)全程)

  9, 此次模擬招聘大賽由外聯(lián)部主要負(fù)責(zé),并做好外聯(lián)工作,爭(zhēng)取聯(lián)系到公司代表出席,各部門協(xié)助完成整體工作。

  十、 面試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

  個(gè)人儀容 20分

  商務(wù)禮儀 20分

  專業(yè)回答 20分

  應(yīng)變能力 20分

  整體臺(tái)風(fēng) 20分

  十一,應(yīng)急預(yù)案

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)如遇緊急情況,第一時(shí)間向該事項(xiàng)的主要負(fù)責(zé)人反映并及時(shí)解決。該負(fù)責(zé)人無(wú)論是否解決,都要向會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明情況。保持消息的通暢,以免做重復(fù)的工作或問(wèn)題得不到解決。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  一,活動(dòng)名稱:

社交協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)講座

  二,活動(dòng)目的:

  為了給社員分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,提高社員的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)社員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀,規(guī)劃大學(xué)學(xué)習(xí)生活。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑,指導(dǎo)社員創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)社員樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,并為其以后的人才大競(jìng)爭(zhēng)提前做好準(zhǔn)備;顒(dòng)也積極的響應(yīng)了當(dāng)前國(guó)家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,走出去社交,激發(fā)社員走出去。

  三,活動(dòng)背景:

  高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,在學(xué)校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形式,大學(xué)生應(yīng)該怎么辦?

  四,講座專家介紹

  尹君:

  wbsa世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)中國(guó)區(qū)理事會(huì) 理事

  國(guó)際注冊(cè)商務(wù)策劃師、高級(jí)講師

  大連臥龍國(guó)際經(jīng)濟(jì)知識(shí)研究院 教授

  湖南農(nóng)大新東方科技學(xué)院 客座教授

  中國(guó)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)策劃研究院 副院長(zhǎng)

  現(xiàn)任wbsa中南地區(qū)最高特許機(jī)構(gòu)*維爾德咨詢策劃有限公司董事、副總經(jīng)理。

  曾在湖大、湘大、師大等高校舉辦過(guò)千人演講,贏得了強(qiáng)烈的反響,激起了在學(xué)校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮,得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

  五,活動(dòng)時(shí)間

  初步定在11月13日下午(具體時(shí)間待定)地點(diǎn)(待定)

  六,活動(dòng)人員安排

  宣傳部:負(fù)責(zé)前期的宣傳(用4張海報(bào)),和會(huì)場(chǎng)的布置

  組織部:負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)的秩序和會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生。

  通連部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的拍照和后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  組織部:在活動(dòng)結(jié)束后的三天內(nèi)提交一份活動(dòng)總結(jié)(復(fù)印兩份,一份交社聯(lián),一份保留在辦公室)。

  組織部和宣傳部作為此次活動(dòng)的主辦方,負(fù)責(zé)組織、控制好整個(gè)活動(dòng)有序進(jìn)行,確保每個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。

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