實用的創(chuàng)業(yè)策劃匯編九篇
創(chuàng)業(yè)策劃 篇1
一、執(zhí)行總結(jié)
1、1背景:
一個地處中國南方的城市,這里的城市,在這里生活著幾十多萬常住居民,這里每年夏天的平均氣溫高達30℃以上,在這樣高溫的環(huán)境下生活,雖然長期以來本地居民已經(jīng)適應(yīng)了,但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗。
對于是外來人員來說,這里可以說是一個大火爐。特別的XXX市已經(jīng)有了一所本科學(xué)院,從其他地方過來XXX市讀書的人每年都有好幾千。身為外地人的我也有此感受。
對于我在XXX市生活兩年來說,我對XXX市也有一個簡單的了解。在游泳館這方面,XXX市有點落后了,現(xiàn)有的兩出游泳的地方都是以前留下來的,并且環(huán)境簡陋,在其他設(shè)施方面也存在問題。
為此,我想的創(chuàng)業(yè)之路就是在XXX市再建一家環(huán)境比較好的游泳館。聽我們學(xué)校的同學(xué)也說過對XXX市現(xiàn)在的游泳館的看法。1、環(huán)境差,2、設(shè)施簡陋等。
二、市場機會
2、1游泳館選址:
麗川路
首先,按照XXX市現(xiàn)在的發(fā)展速度,新的城市中心會往新城區(qū)遷移,人口也會不斷增加,在這樣的環(huán)境下,娛樂運動設(shè)施一定不可少。
2、在麗川路這邊,還有一所人數(shù)達到上萬人的學(xué)院,到每年的夏天,都是一個很好的商業(yè)機會,據(jù)我所知,因為XXX市的天氣太熱,在大學(xué)里讀書的學(xué)生也受不了這樣炎熱的天氣,并且還有不少學(xué)生選擇外出游泳。
3、建立了一個游泳館,對于其他商業(yè)機會也有帶動幫助,比如說:(1)買游泳衣泳褲等的商店。
(2)飲料店。
。3)餐館。
。4)雜貨店等。
4、一個環(huán)境好的地方,人們往往會向往,同時也會有好的心情。也是放松壓力的好去處。
2、2場地面積:
一共20xx平米
一個面積為1250平米的深水池,一個面積為500平米的淺水池,淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來建其他配套設(shè)施,包括洗浴區(qū),游泳池水的消毒區(qū),更衣區(qū),停車區(qū),公廁區(qū),避雨區(qū),物品保管區(qū)等等。
三、投資分析
1、采取多人合資形式來減輕個人負擔(dān),按照投資資金的多少來分配管理,投資多的年底分紅就多。最終選舉投資最多的人來主要管理整個游泳館的運營,其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導(dǎo)的決策,共同管理。
2、在資金不足方面,來源主要是向銀行借款,或者向親戚借等等。
3、在需要這么大的一塊土地來建設(shè)游泳館,需要經(jīng)過政府部門的審核,同意。在處理土地的這方面,一是直接買下來,二是租用。采用直接買下來的啟動資金就大,租用就減少很多。付款方式為分期付款。
4、收益方面:按照天氣炎熱期間(5月——9月),每天前來游泳的人數(shù)為100人,按照XXX市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來計算,每天收入是800元,還有另外的額外收入,比如說物品保管費,出租游泳圈費等等。在這180天內(nèi)總共的收益是144000元。
5、聘請管理人員:救生員3名, 1000元/月,售票員1人,800元/月,清潔人員1人,1000元/月。檢票員1人,800元/月。
6、特殊時期未參加計算,比如說下大雨等。
7、選取租用土地,租用時間10年,估計支出100萬。
8、建設(shè)場地費用100萬。
9、其他費用共10萬
10、選取游泳池有棚遮蓋的'方式建設(shè)。就是做成簡單的,與室內(nèi)的一樣。
四、機遇與風(fēng)險
4、1機遇:
1、 在炎熱的天氣里生意應(yīng)該與計劃之間的差別不大。
2、 緊緊抓住XXX市市中心的遷移與人口的遷移。
3、 場地與大學(xué)城比較近,緊緊抓住大學(xué)生這群高消費人群。
4、2遇到的風(fēng)險:
1、 投資困難,啟動資金不到位。
2、 建設(shè)好之后生意不好。
3、 同行之間競爭激烈。
4、 會游泳的人數(shù)少。
五、市場營銷
5、1宣傳期:
20xx年—XX月—XX日—XX月—XX日
1、 在重要路段發(fā)放宣傳單。
2、 在媒體上,電臺上播出。
3、 讓大部分當(dāng)?shù)氐南M者了解到開張的時間。
5、2試運營方式:
20xx年—XX月—XX日—XX月—XX日
1、 在試運營期的前三天內(nèi)打折。
2、 在試運營期前三天內(nèi)前10名免費。
5、3正式運營:
20xx年—XX月—XX日—XX月—XX日
正式運營期間推出年卡,月卡,VIP等消費方式。
六、風(fēng)險資本
1、在建設(shè)好之后,在計劃的時間內(nèi)沒有達到預(yù)期的效果,導(dǎo)致本金賺不回來。
2、在運營中間出現(xiàn)突發(fā)事件,導(dǎo)致生意冷清。
3、資金周轉(zhuǎn)不到位。
七、退出機制
在正式參與投資的時候開始,在運營未滿10年內(nèi)不得中途退出,如若中途退出,則按照有關(guān)具體協(xié)議處理。
八、總結(jié)
根據(jù)這份商業(yè)計劃書我們對未來的希望是越來越大,從這本計劃書的分析來看,如果我們按照原先的想法走下去,會在這個行業(yè)中走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路,也帶動了其他行業(yè)的發(fā)展。為了我們的美好明天一起奮斗下去吧。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇2
為了增強我院青年學(xué)生的創(chuàng)新意識,激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能,豐富我院校園文化,我院校團委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽,通過大賽這一平臺,使同學(xué)們增強創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心,提身自身的綜合素質(zhì)。
一、大賽時間:xx年12月——xx年6月
二、大賽主題:激情點燃夢想,創(chuàng)業(yè)照亮人生
三、參賽對象:畢節(jié)學(xué)院全體學(xué)生
四、主辦單位:畢節(jié)學(xué)院校團委
承辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院
策劃協(xié)辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、社會之窗協(xié)會、讀書協(xié)會
贊助單位:xxx、大學(xué)生精英論壇
五、大賽流程
(一)宣傳、報名階段(xx年12月1日—12月31日)
1.宣傳發(fā)動:通過海報、宣傳單、設(shè)報名點。給學(xué)部通知各班級學(xué)生、社團,鼓勵學(xué)生積極參加。
2.參賽流程:
。1)組隊:以團隊形式報名,可自由組隊,團隊人數(shù)最少4人,最多不超過7人,由團隊負責(zé)人統(tǒng)一填寫大賽“團隊報名表”(見附件1)報名參加。每個團隊設(shè)指導(dǎo)老師一名。
。2)選擇項目:選擇具有市場前景的服務(wù)或產(chǎn)品,所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務(wù)?梢耘c校內(nèi)外的有關(guān)科研、專利機構(gòu)聯(lián)系,爭取授權(quán)。鼓勵學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意。
(3)調(diào)研:就所提出的服務(wù)或產(chǎn)品開展廣泛的'市場調(diào)查和深入研究。
(4)成文:在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。同時創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃走入市場。完整的商業(yè)計劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務(wù)分析,附錄等。
(5)為了使創(chuàng)業(yè)計劃書更具可行性,除專利性項目外,啟動基金控制30萬元人民幣以內(nèi)。
3.創(chuàng)業(yè)計劃書上交紙質(zhì)版和電子版。
4.聯(lián)系方式:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會18230824282(石開初)663805(劉玉眾)
5.報名截止時間:xx年12月31日
。ǘ╅_幕式
時間:(待定)
地點:(待定)
。ㄈ┡嘤(xùn)
時間:xx年12月20日
地點:(待定)
內(nèi)容:怎樣寫項目策劃書、應(yīng)注意哪些事項等
培訓(xùn)師:(待定)
。ㄋ模┙怀醺鍟r間:xx年4月中旬
。ㄎ澹┙蛔髌窌r間:xx年5月上旬
。┏踬悾簒x年5月中旬
。ㄆ撸Q賽:xx年6月
六、評比規(guī)則
1、初賽、(決賽)答辯賽兩個階段來篩選。初賽由團委組織,對作品進行篩選;決賽中,學(xué)院將組織專家對初賽作品進行評比,篩選出15-20個作品參加最后的答辯賽。(此15-20份作品可由參賽隊帶回進行完善,并由評委進行公開的細節(jié)性的指導(dǎo),以便參加答辯賽);答辯賽為公開答辯,選手將對其作品進行簡單的闡述,并接受專家、企業(yè)人士的提問。
2、體現(xiàn)公平,公正,公開的原則,將邀請有關(guān)專家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對決賽作品進行審核,并邀請學(xué)校及各系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席終審答辯賽。(詳見附件2、附件3、附件4)
七、獎項設(shè)置(根據(jù)參賽隊數(shù)量而有所調(diào)整)
1.一等獎2名獎金+榮譽證書
二等獎3名獎金+榮譽證書
三等獎5名獎金+榮譽證書
2.優(yōu)秀指導(dǎo)老師2名獎金+榮譽證書
中國共產(chǎn)主義青年團
畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院總支委員會
二〇xx年十二月五日
附件1
畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽
。▓竺恚
院團總支(蓋章)
姓名
報名日期
住址
聯(lián)系電話
小組名稱:小組負責(zé)人:方案名稱:
。1)申報項目/服務(wù)類別○產(chǎn)品○服務(wù)
。2)設(shè)想的獨創(chuàng)性
(3)市場前景預(yù)測
。4)爭論點預(yù)測
。5)項目所需的資金支持及詳細內(nèi)容
(6)備注
附件2
。◤(fù)賽、終審答辯評審細則)
一、大賽評審委員會的組成
評審委員會設(shè)主任1名,副主任2名,評審委員若干名,評審委員為相關(guān)學(xué)術(shù)方面的專家、教授以及企業(yè)高層管理人士。
二、評審工作安排
。ㄒ唬⿵(fù)賽階段:
1.對參賽作品進行初步審定,參賽作品分服務(wù)類、產(chǎn)品類。
2.評審過程中綜合考慮作品的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性等因素。
3.評審方式:
a.每件作品均由三位評委評分,按得分排名先篩選出一部分優(yōu)秀的作品;
b.對篩選出的優(yōu)秀作品以同樣的評分標準進行二次評審,評委會綜合考慮作品得分和評委點評情況選出優(yōu)秀作品參加終審答辯。每輪評審作品的時間為兩周。
4.評審實行回避制度和保密制度。評委不得參與其本人學(xué)生或直系親屬項目的評審工作,在評審結(jié)束之前,評委不得以任何方式對外宣布、泄露評審情況和結(jié)果。
。ǘ┙K審答辯階段:
1、通過作品作者的演示及講解,評委對作品有一個更為清晰明確的認識,進一步發(fā)現(xiàn)作品的獨特之處,并驗證作品與作者的真實屬性。終審將評出一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名,優(yōu)秀獎3名。
2、參評對象:入圍終審答辯賽的作品;
3、評委:由本屆大賽的評審委員會委員組成;
4、答辯方式:每位作者上臺進行作品演示講解(限時5分鐘),而后評委向作者提出問題(限時7分鐘),評委視講解及問題回答情況分別從可行性、實用性及創(chuàng)新性三方面打分,每方面滿分10分,而后三方面得分之和即為最終成績。最后按成績排名,按排名先后分別授予1、2、3等獎。
三、評審要求:
1.涉及需由有關(guān)部門出具證明材料的參賽作品,須按規(guī)定嚴格把關(guān)。
2.評委可以對所評審的作品的資格提出質(zhì)疑,并提出質(zhì)疑理由、證據(jù)或線索。受到評委質(zhì)疑的作品,將提交競賽評審委員會按程序評定其參賽資格。
3.評審委員會應(yīng)于評審開始時在評審委員會主任的主持下召開評審委員會全體會議,聽取組委會對競賽活動情況的通報。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇3
一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準.
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計劃涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.
計劃一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等.
要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的`發(fā)展趨勢等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由
創(chuàng)業(yè)策劃 篇4
一、項目介紹
二、行業(yè)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
四、店面選址
五、裝修與設(shè)備購買
六、人力資源規(guī)劃
七、市場分析與預(yù)測,競爭者分析與本店特色。
八、營銷策略
九、財務(wù)需求與運用
十、風(fēng)險與風(fēng)險管理
十一、中長期規(guī)劃
二、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3。5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù);疽茫1、學(xué)會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。
四、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%” 來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
五、裝修與設(shè)備購買
裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的`觀念,要設(shè)計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備:
1、封口機
帶有計數(shù)器,一般賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣,每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封。辉偕晕⒂昧δ笠幌,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
一般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。
3、冰柜
一般購買雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。
4、杯子
賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,賣封口機的店里也會附帶銷售,一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
而對于在店里消費用的杯子,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。
5、吸管
賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。
6、攪拌機
西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。
7、飲水機
為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇5
一、團隊介紹
1、團隊名:五棵樹
2、團隊成員:(各成員在明確分工的基礎(chǔ)上密切合作)
3、團隊成員優(yōu)劣勢:
優(yōu)勢具有認真負責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,公益環(huán)保的意識,踏實肯干的決心,不怕失敗的斗志,禮貌待人,文明做事。
劣勢經(jīng)驗不足。
二、創(chuàng)意項目介紹
“綠色收費亭”創(chuàng)業(yè)項目以“環(huán)保校園、公益社會”為核心理念,通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱、廢報紙等綠色行動,用‘五棵樹’凈化校園,實現(xiàn)“搞環(huán)保、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標,進而帶動全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園。
三、商機與風(fēng)險
1、關(guān)于我們收廢行業(yè)市場前景分析:
搬到新區(qū),隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善,寢室里面的廢品也逐漸增多,很多東西雖用處不大,但直接扔掉有些可惜,如我們的廢書,廢舊包裝盒,飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小,有用的東西尚且無處可放,更何況這些廢品,于是都被扔掉,他們都沒有得到很好的二次利用,于我們而言。
我們團隊準備以收廢為項目,專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,二手手機,二手mp3等等。
校園里師生眾多,物資消耗大,可利用的廢物也多,利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個變廢為寶的'途徑,一定可以得到同學(xué)們的支持。
2、項目優(yōu)勢:
這對于我們大學(xué)校園來講是一個新興項目,比起販賣小飾品,小零食,水果等大眾化項目來講,這避開了激烈的競爭。
項目操作簡單,無需投資大量資金,人力成本也低。
目前我國的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟,價格明朗,而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),他們還負責(zé)上門回收我們的廢品,節(jié)省了我們很多麻煩,也免去很多成本。
3、風(fēng)險承擔(dān):
基本沒有什么風(fēng)險,我們收多少,賣多少,僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,而且有人上門回收廢品,我們只需一個電話。
四、市場營銷策略
營銷方案
1、廢品采集:
。1)每天晚上跑一棟寢室樓,一個一個地敲門收飲料瓶、廢紙箱、舊書。
(2)在學(xué)校人流密集處,如餐廳、寢室門口,設(shè)立“捐贈臺”,呼吁同學(xué)們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐。
。3)建立一個“流動廢品站”,每天出去隨身帶一個大書包,在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來裝進書包里。
2、廢品利用:
(1)發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),辦起了一個特別的寢室小賣部。在這個小賣部里,同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費,還能“以物易物”,用塑料瓶和舊書換等價的公益捐贈物品。
。2)改變經(jīng)營方向,把收上來的舊書一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,低價賣給渴望讀那些書卻資金不足的人。
。3)把每周所收購的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣到學(xué)校附近廢品收購站。
3、所得資金利用:
。1)個人用途把所得部分資金用于個人生活,如文具購買等,以減輕家里負擔(dān)。
。2)公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,為他們送上一份溫暖。
營銷策略
1、宣傳策略
。1)公益引力宣傳
宣傳方式制作宣傳板,由人員現(xiàn)場展示活動意義與影響。
宣傳平臺通過“關(guān)愛送兒童”公益行動進行宣傳;通過“綠色校園行”美化校園進行宣傳。
(2)宣傳時間地點中午晚上的餐廳寢室門口,人流較密集處。
2、價格策略
(1)收購價格適中
書刊:1、5~2、0元/公斤
報紙:1、00~1、40元/公斤
紙箱:1、00~1、20元/公斤
可樂瓶:0、1元/個
大的可樂瓶:0、2元/個
啤酒瓶,果瓶:0、2元/個
總體來說,我們的收購價,將略低于市場收購價。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購價格出售,可獲得利潤。
。2)成本較低
我們的收購過程只需購買兩桿秤,送運廢品時只需十幾元的中轉(zhuǎn)費。
3、營銷策略
營銷原則
。1)文明誠懇。每次上門收廢品,都要自帶一把掃把,收完后,將周圍的地上打掃干凈。
。2)熱心主動。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物,我們都會主動幫助他們。
。3)誠信為本。不缺斤少兩,以招得很多固定客戶。
營銷理念
。1)綠色營銷項目在實施過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識和社會意識,校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色,使同學(xué)廢品資源不浪費,使貧困兒童更溫暖,引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于環(huán)境保護及身心健康的需求。
。2)個性化營銷對人的關(guān)注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,向顧客提供一種個人化的服務(wù),幫助同學(xué)搬運廢物,保持廢品收購過程的環(huán)境干凈整潔。
五、財政預(yù)算
1、第一個利潤來源:
市場調(diào)查得出最近廢品市場的小量廢品的收購價,根據(jù)實際把我們的收購價降至低于市場收購價。
尤其指出的是,同學(xué)的廢課本,課外書,報紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價格回收,而以二手書籍在校園內(nèi)售出,獲利。
同時,學(xué)校附近的飯店,小餐館也是我們獲利的來源。收購他們的廢酒瓶,飲料瓶等。
2、第二個利潤來源:
代售二手品,包括舊手機,舊自行車,舊電腦,舊臺燈等。在校園內(nèi)的固定攤位,擺放二手品,賺取差價。
3、社會效應(yīng)。
同學(xué)們的廢舊衣服,鞋帽飾品等,可組織大家愛心捐出,捐送給困難山區(qū)的孩子們。為同學(xué)們提供一個獻愛心的平臺,號召大家支持公益事業(yè)。
以上,是我們的收購整體計劃。
由于我們主營廢品收購,所需的啟動資金較少。資金主要用在購買電子稱等必需器具,租用廢品存放場所,以及代售二手產(chǎn)品時支付給產(chǎn)品出售方的押金等。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇6
第一章:項目基本情況
1.1項目背景
隨著社會的發(fā)展,物價也不斷地上升,劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個 個都夾著有害物質(zhì),人們雖然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價格很貴,針對這一清情況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無公害蔬菜,簡歷自己的網(wǎng)站,以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。
目前國家越來越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對于我自身來說,自小就成長在農(nóng)村,對農(nóng)業(yè)熟悉,自從上了大學(xué),選了機械設(shè)計制造及其自動化這個專業(yè),感覺我在這方面不是很優(yōu)秀,于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售,因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié),能有效的降低成本。
1.2項目意義
實施此項目有兩個意義:
第一:實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇;
第二:可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。
1.3項目概況
本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在20xx-2018期間成立,本公司是一家 大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心,蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村,前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的資金實力,就在鄢陵縣設(shè)立自己的門面,銷售目標就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者,蔬菜配送也要細化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠強大的時候,銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨:永葆快速及時廉價地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
經(jīng)營理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章:從市場分析
2.1目標市場
本項目近期目標市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場,甚至是海外市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加,所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強的 競爭性,必須掌握過硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,否則,將會很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領(lǐng)域種植,競爭性更為劇烈。因為這里將要建設(shè)大量的大棚,如果做不好,將無法站住腳,更別談發(fā)展下去。
2.3市場前景
塑料棚栽培蔬菜可促進早熟,豐產(chǎn)河延長供應(yīng)期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實現(xiàn)周年 供應(yīng)的一種有效途徑,是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分,是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標準之一。
2.4市場發(fā)展的走勢
隨著國際環(huán)保和食品意識的安全意識的不斷增長,其消費規(guī)模在日益擴大,推 動了全球有機蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。
第三章:商業(yè)規(guī)模設(shè)計
3.1戰(zhàn)略目標
河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原,并且本村的水井較多,所以有寬廣的田地和豐富的水資源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離市區(qū)不遠!本地消費高,蔬菜價格高,市場大。有這么多的優(yōu)勢,因此,辦項目的戰(zhàn)略目標不僅僅是占鄢陵縣的市場領(lǐng)域,在不斷發(fā)展與成熟的過程中,市場要慢慢的擴大,最終的目標是國外市場。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此,我的目標客戶是我服務(wù)區(qū)域的每個人。
3.3產(chǎn)品與服務(wù)
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等
。 本公司每天會在自己的網(wǎng)上發(fā)布當(dāng)天所賣出的所有蔬菜及其相關(guān)信息(包括蔬菜的名稱,各種蔬菜的數(shù)量,蔬菜的介紹
, 例如:各種蔬菜所包含的營養(yǎng)成分、怎樣吃才會更健康,最近兩三天內(nèi)預(yù)計賣的蔬菜等等)。在創(chuàng)業(yè)前期,每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時的供應(yīng)新鮮的蔬菜,使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營!按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出戶,就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!
第四章:技術(shù)構(gòu)架
實施本項目對技術(shù)要求非常高,不僅要有精通的知識,而且要有過硬的科學(xué)技 術(shù)。我打算從以下三點出發(fā):
。1) 建立一個種植中心,此中心有16個人組成,由他們控制操作機械,進 行機械化耕作,機械化灌溉,科學(xué)化有機施肥,科學(xué)化噴有機農(nóng)藥。
(2) 外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員,盡最大努力種植健康無害的蔬菜。主 要的`技術(shù)有:土壤的測量,肥力,ph值。灌溉可用的水要無污染,取水方便,大棚濕度的調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。
。3) 和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取 對方的優(yōu)點,來完善自己,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高;另一方面,互幫互助,達到雙贏的目的。
第五章:項目營運管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植,它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則,此項目永遠都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價值。
5.2項目任務(wù)及營銷策略
本項目的任務(wù)很重,不到要做好前期工作,后期工作量也很大。在項目的實施 過程中要考慮很多,投資的也很多。
銷售技巧:我們的菜具有噴有機藥,灌溉水無污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點,菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu),最大限度采用較低價格銷售,薄利多銷。因此,我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用,決不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳,通過優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。
收入預(yù)計:二十畝大棚,每畝一年最少收入一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。加上露天蔬菜,預(yù)計純收入在8萬左右。
本項目的實施進度預(yù)計如下:
。1)20xx-2016年選址、籌資、建廠、引進專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)
(2)20xx-2020年期間,占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場領(lǐng)域
。3)20xx-2030年期間,在國內(nèi)占領(lǐng)一定的市場
。4)20xx年以后,盡力在國外占有市場
5.3項目制度管理
我打算雇15個管理人員,每個人管理一個大棚,平時我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時找出解決方法;看看有什么地方做的好的給與表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會,交流各自的意見,再有技術(shù)人員講一下下一步的實施計劃,可能出現(xiàn)的情況、防范測量等。做的好的給與一定的獎勵,做的不好的要給他們制定一定的目標,以更好地工作,達到最佳狀態(tài)。
第六章:分析財務(wù)
6.1投資估算分析
投資預(yù)算:土地資金1000元每年,年付,鍍鋅管8000元每畝,總計80000 元左右,無滴膜 10000 元,防蟲網(wǎng) 10000 元。
微耕機 4000元,政府補貼每畝最多1000元。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨、電動車總計30000元,電腦已有,灌溉設(shè)施;肥料加農(nóng)藥總計10000元;工人工資月結(jié)。
6.2資金籌措
要想實施我的創(chuàng)業(yè)計劃,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對于我一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金,然后從有關(guān)部門貸款;蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
第七章:風(fēng)險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險較低,最多是在自然風(fēng)險,暴風(fēng)雨等。蔬菜具 有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風(fēng)險也是一次沒有還有三次。據(jù)我所了解,蔬菜種植機遇與風(fēng)險并存,如能很好地經(jīng)營管理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險大,大在哪?蟲害,以及干旱。而我們將采取先進的防蟲技術(shù),減少蟲害;在干旱上,傳統(tǒng)的是漫灌,費時費力不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時的,故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。至于網(wǎng)站以及運輸商可以說沒有風(fēng)險。
第八章:項目總結(jié)
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性,但實質(zhì)上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說 具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金,沒進行一步都將面臨著巨大的危險,一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害蔬菜,我要試試。我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力,做了總會有結(jié)果。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的,只有經(jīng)歷了風(fēng)險才會挖掘出你的潛能!
創(chuàng)業(yè)策劃 篇7
一、活動背景 :當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風(fēng)險并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。作為一個有創(chuàng)業(yè)夢想以及很強的創(chuàng)業(yè)理念的大學(xué)生來說,這是一個不得不思考的問題。因此,我們必須具備以下基本素質(zhì):理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!對現(xiàn)有企業(yè)老板來說:自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經(jīng)濟趨勢?公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進的企業(yè)文化?公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來的成長?你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟風(fēng)暴的吹殘?這是他們需要思考的問題,而對于擁有創(chuàng)業(yè)夢想的我們而言也必須擁有這個時代屬于我們的先進創(chuàng)業(yè)理念!為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會。
二、活動地點:(待定)
三、活動時間:(待定)
四、活動內(nèi)容:
1、內(nèi)容總覽:從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo);為我們的能力提升提供一個學(xué)習(xí)的平臺。
2、交流會:邀請成功名人主持,協(xié)會會員交流創(chuàng)業(yè)心得。
3、創(chuàng)業(yè)知識競賽:創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽
4、活動具體流程:
、賱(chuàng)業(yè)知識講座:
從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),相關(guān)成員隨堂記錄,以便做會后總結(jié)。
②交流會現(xiàn)場:
A、主持人宣布活動開始,介紹嘉賓、評委。
B、由廣播站成員自定義穿插與交流會主題相關(guān)的節(jié)目表演,表演形式可以是演唱、主題朗誦、小品等等。
C、交流會期間主要圍繞主題展開交流,支持有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想法的話題擴散,以一些與主題相關(guān)的小游戲為陪襯,將交流會推向高潮!比如現(xiàn)場抽取事先準備好的一些題目,使嘉賓或社團成員在沒有準備的情況下面對場景,做出決定,以測試選手的應(yīng)急能力、個人修養(yǎng)和心理素質(zhì)。選手表現(xiàn)優(yōu)異者,現(xiàn)場直接賦予給予獎勵,并頒發(fā)獎品。
D、主持人宣布活動結(jié)束,歡送嘉賓和委員
E、清理現(xiàn)場(社團全體成員)
、蹌(chuàng)業(yè)知識競賽:
創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽。
主要過程如下:在交流會之前由協(xié)會開展創(chuàng)業(yè)知識問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽等與創(chuàng)業(yè)話題有關(guān)的比賽。在交流會中具體的匯報成果,進行一定的效果展示,給予積極參加的成員一定的鼓勵及獎勵!以此來豐富此次交流會的內(nèi)容。
五、活動目的:
1 、通過開展創(chuàng)業(yè)知識講座、組織參加社會實踐、開展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等活動逐漸提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能,豐富大學(xué)生的專業(yè)理論知識和課余生活。
2 、通過社會調(diào)查,進行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實踐活動,鍛煉大學(xué)生的社會實踐能力,為大學(xué)生走向社會做好過渡。
3 、充實學(xué)生課余時間,組織學(xué)生參加社團活動,并要求會員系統(tǒng)的參與,擔(dān)任各自角色,培養(yǎng)會員策劃、組織能力、協(xié)調(diào)指揮和領(lǐng)導(dǎo)能力以及團結(jié)協(xié)作、共同公關(guān)能力。
4 、通過積極聯(lián)合同類組織的其它部門,構(gòu)筑經(jīng)驗與信息交流合作平臺。
5 、全面為協(xié)會成員尋找一些兼職,解決他們定期的生活和學(xué)習(xí)上的難題,更以此達成創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的`實踐與工作體會。
六、活動宗旨:
敢闖勇創(chuàng)、富有激情、協(xié)作創(chuàng)新、力爭卓越
社團精神:
團隊協(xié)作 創(chuàng)新 執(zhí)行 忠誠 責(zé)任 高效
口號:
用年輕和激情成就夢想!
七、活動要求:
1、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員認真策劃、準備此次特殊的交流會,以更好的達到此次交流會開展的目的;
2、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員于活動開展之前按會長的指示,提前布設(shè)活動會場;
3、其間創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員必須表現(xiàn)出積極投入以及一定的示范思想,以此來推動活動的進展以及整個活動所要體現(xiàn)的真正價值與意義。
八、經(jīng)費預(yù)算:
九、活動的后期工作:場地的打掃、交流會的總結(jié)、整理有關(guān)的資料
十、活動對象:職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員
十一、活動負責(zé):王xx用
創(chuàng)業(yè)策劃 篇8
活動背景:
當(dāng)前經(jīng)濟危機席卷全球,大學(xué)生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難,國家積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。為給大學(xué)生更多展現(xiàn)自我的平臺,十二月十日,CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點論壇開始創(chuàng)業(yè)模擬大賽,讓同學(xué)們嘗試自主創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。首先我們將請往屆參加各類創(chuàng)業(yè)大賽的選手對我們的社員及大賽參與者分享比賽經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)思想。
活動目的:
1,分享參賽經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)思想。
2,介紹參賽事項,動員更多的成員參賽。
3,宣傳創(chuàng)業(yè)的意義與創(chuàng)業(yè)的必備條件。
4,維護社團形象。
活動時間:XX-12-18日,周五晚七點。
活動地點:五棟
活動主體: CSC創(chuàng)業(yè)者會員,地點論壇成員及參賽者。
活動主辦者:CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點論壇共同舉辦。
活動流程:
活動前期:
1、邀請往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽選手。
2、制作關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽事項的幻燈片。
3、活動宣傳,在協(xié)會QQ群里發(fā)布消息,制作海報,電話聯(lián)系,確保每個會員通知到位。
3、布置會場,檢查活動物品是否到位,活動工作人員到場情況。
4、組織會員入場,招待演講嘉賓。
活動中期:
1、活動開始,由主持人發(fā)問,“我們?yōu)槭裁磿䜩韰⒓觿?chuàng)業(yè)者協(xié)會”,“我們想從協(xié)會得到些什么”,“大家是不是很想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大賽”然后介紹本次活動的目的與嘉賓。
2,把大家想要了解的問題記錄在黑板上,然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng)業(yè)大賽的必備條件,并且有側(cè)重點的和大家分享創(chuàng)業(yè)大賽的.經(jīng)驗。
3,馬小平介紹本次比賽的流程與規(guī)則。
4,交流時間,主持人發(fā)放話筒,觀眾對本次比賽詳情或如何創(chuàng)業(yè)方面的問題發(fā)問,由我們的組織者與嘉賓進行解答。
5,會長總結(jié)。
6,主持人宣布活動結(jié)束與現(xiàn)場報名開始。
7,組織散場,整理會場。
活動后期:
1、寫總結(jié)書,完善活動記錄以備下次應(yīng)用。
2,總結(jié)報名表
人員規(guī)劃:科創(chuàng)部,做好現(xiàn)場報名事項。
宣傳部,進行活動宣傳,海報的制作,確保會員通知到位。
編輯部,協(xié)助宣傳部進行宣傳內(nèi)容的編輯。
網(wǎng)絡(luò)部,對本次活動在協(xié)會網(wǎng)站上進行宣傳。
組織部,布置活動現(xiàn)場,買礦泉水,張貼海報、橫幅,組織會員入場。
秘書部,對活動進行主持,記錄。
其他部門負責(zé)協(xié)助。
活動經(jīng)費:水費40元左右。
活動策劃:策劃部。
注意事項:
1、主持人要隨機應(yīng)變,帶動現(xiàn)場氣氛。
2、干事要維持好會場紀律,確保次序。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇9
一、摘要
隨著社會的不斷進步,人們生活水平的日益改善,越來越多的人重視護膚產(chǎn)品,誠然20歲到30歲此年齡段MM護膚意識越來越強烈,但是市場上有很多護膚品打著天然健康護膚品的旗號,使我們不知道怎么選擇!由此天然健康的護膚品是以后的一個巨大的商機!因此希望我們未來的品牌“NaturalMM”成功進入市場!
二、市場調(diào)查與分析
作為本國的消費者,女性開始護膚相對國外的比較遲,一般到20歲才想到要護膚。但是選擇適合自己的護膚品也成為了她們的苦惱,何謂護膚,當(dāng)然是化學(xué)成分越少越好,而不是用化學(xué)成分來維持自己的皮膚,像這類產(chǎn)品一旦停用,皮膚則會崩潰。繼承中醫(yī)學(xué)的原理,從植物中提取天然成分的護膚肯定成為她們關(guān)注選購的熱點。
AC尼爾森的數(shù)據(jù)顯示,**年上半年,國內(nèi)化妝品專營店已經(jīng)超過10萬家,并以30%的年增長速度快速發(fā)展;在許多二、三線區(qū)域的護膚品市場,專營店的份額超過了60%。
網(wǎng)上熱銷的前十大化妝品品牌中,包括了雅詩蘭黛、資生堂、蘭蔻等外資品牌,國內(nèi)的只有相宜本草、佰草集等少數(shù)品牌。可見,功能化、差異化、民族性強的,像中草藥、純生物、珍珠粉、香薰類的產(chǎn)品,將是化妝品網(wǎng)購未來的一個優(yōu)選。
化妝品里的2類物質(zhì)危害女性身體健康甚至毀容:增白類和激素類。隨意走進超市、藥房或是百貨商場的美容專柜貨專賣店,你都能發(fā)現(xiàn)許多標注著“天然”、“草本”“植物”“香薰”一類的美容產(chǎn)品,不管這些產(chǎn)品究竟是真的.具備它所標注的功能還是對顧客有某些欺騙行為,可以肯定的一點是,天然美容產(chǎn)品對消費者的吸引力是越來越大了。
需求多元化市場潛力大,天然、健康護膚產(chǎn)品成為拓寬市場的武器。中國本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例與它的中草藥健康護膚的理念有著極大的聯(lián)系!跋嘁吮静荨爆F(xiàn)已暢銷家樂福、大潤發(fā)、歐尚、樂購、易初蓮花、屈臣氏、太平洋百貨、百盛等300余家全國連鎖超市和百貨商場,產(chǎn)品遍及華東、華北、華中、華南及東南亞地區(qū),近2年的電子商務(wù)推廣也取得了輝煌的戰(zhàn)果!。
三、資源分析
1、劣勢:由于現(xiàn)在本人是在校大學(xué)生,沒有啟動資金,沒有社會經(jīng)驗,對很多市場上的護膚品專業(yè)公司不是很了解
2、優(yōu)勢:想打造一種適合20——30歲女性的天然健康的護膚品,不是用化學(xué)成分來保養(yǎng)皮膚,而是通過提取植物精華,日益的達到護膚效果,不追求速度,而是追求長期的真實自然的效果。就像中醫(yī)一樣從養(yǎng)生之道治本。
四、競爭分析
1、樹立自己的品牌意識難。很多中國MM消費者越來越青睞外資品牌,比如東洋之花,丁家宜,資生堂……他們的品牌意識深入消費者心理。
2、得到消費者的認可很難。目前的大品牌有雄厚的資金和市場份額,要想站有一席之地,產(chǎn)品的天然健康必須讓消費者認可,但是消費者就是因為擔(dān)心護膚品的化學(xué)成分,所以選擇知名度很高的品牌,她們認為安全系數(shù)高。
3、產(chǎn)品的專業(yè)性即管理的專業(yè)性。畢竟剛起步的企業(yè),管理,技術(shù)……都不專業(yè),都需要在成長中摸索進步。
五、項目整體設(shè)計
利用“生產(chǎn)——銷售”為一體的模式,護膚產(chǎn)品的成分都是從天然植物內(nèi)提取研制,不含有對皮膚有害的化學(xué)物質(zhì),保證純天然健康!這樣也可以讓MM消費者買的放心,用的安心。
六、營銷方式和手段
利用網(wǎng)上營銷和實地營銷
1、網(wǎng)上營銷:初期由于資金有限不能建網(wǎng)站,先在淘寶上開店。利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播快速的特點,把自己的品牌放到網(wǎng)上,并推廣。當(dāng)然會增加關(guān)于如何選購護膚品,怎么樣護膚的生活必備知識。
2、實地營銷:做宣傳片,大力在大學(xué)校園宣傳,畢竟我們的護膚品主要是針對20到30之間的年齡段的女性。用有質(zhì)量保證的產(chǎn)品和熱心的服務(wù)贏得她們的支持與信賴。
七、人事
創(chuàng)業(yè)初期只是研制護膚品中的一種,然后壯大之后研制一套。
1、專業(yè)的研制護膚品人員(1名)
2、生產(chǎn)制造人員(3名)
3、市場策劃及調(diào)查人員(1名)
4、管理人員(本人)
八、財務(wù)需求與運用
初期只研制爽膚水
啟動資金20萬
1、設(shè)備的購買,根據(jù)以后的價格再定
2、聘請人員的工資(技術(shù)工由親戚來擔(dān)當(dāng))
3、銷售價格:價格公道,符合產(chǎn)品的價值(根據(jù)成本而定)
九、風(fēng)險
1、沒有社會經(jīng)驗,很容易失敗。
2、生產(chǎn)制造人員的聘請很難
3、啟動資金不足,后期不能延續(xù)下去
4、產(chǎn)品得不到認可,很可能錢貨兩空
十、成長與發(fā)展史
現(xiàn)在護膚品越來越多,選擇的機會也越多,一些假的護膚品也在市場上銷售,由此帶來的選購難度也加大了,MM消費者根本很難判斷哪種護膚品的化學(xué)成分少,哪種適合自己,因此希望我們研制純天然的護膚品,起初不以盈利為目的,而是以讓消費者放心購買安心使用為宗旨,讓她們所接受,從護膚的根源講護膚的知識。希望使自己的品牌為消費者所接受,然后慢慢擴大規(guī)模,有幾個人的公司擴大的幾千人等等,最終自己的產(chǎn)品能讓消費者滿意,達到雙贏的目的。
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