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大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-06-20 19:14:57 林惜 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 我要投稿

大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選10篇)

  在當(dāng)下社會(huì),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書起到的作用越來越大,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不但會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者自己的信心,也會(huì)增強(qiáng)投資者及合作伙伴對(duì)創(chuàng)業(yè)者的信心。大家知道創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式嗎?以下是小編精心整理的大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望對(duì)大家有所幫助。

大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選10篇)

  大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1

  一、前言

  伴隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)個(gè)性時(shí)尚都有非常敏感,追求前衛(wèi)。如果穿有一身時(shí)尚、個(gè)性的服裝,可以讓你有一個(gè)很好的心情讓你快樂,現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會(huì)選擇符合自己服裝來顯示自身的個(gè)性。

  二、網(wǎng)店介紹

  我家店主要經(jīng)營服裝以女性作為主要的銷售對(duì)象,選擇18-25歲的女性作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不管在品種、地質(zhì)、色彩、價(jià)格方面都是合理的。我家店的風(fēng)格是以快樂為主讓所有進(jìn)入我店的顧客都有一個(gè)好的心情,店標(biāo)是寫著快樂坊三個(gè)字的圖案。

  我家店的經(jīng)營理念:客戶的需求,用戶的滿意。服務(wù)理念:信譽(yù)第一,客戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、市場(chǎng)調(diào)查

  1、市場(chǎng)潛量:服裝是每一個(gè)人的必需品,而且現(xiàn)在上網(wǎng)的人一般都是18-40歲的人,他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時(shí)間會(huì)選擇在網(wǎng)上購物,所以我認(rèn)為在網(wǎng)上銷售是一個(gè)很好的路徑。

  2、競(jìng)爭(zhēng)者。目前在市場(chǎng)上的服裝種類繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中很多的品牌占有了市場(chǎng)的絕大部分,且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點(diǎn)和穩(wěn)定期的銷量,所以我要尋找另一個(gè)市場(chǎng),如在網(wǎng)上銷售。

  3、消費(fèi)者需求的特點(diǎn)。由于上網(wǎng)的人一般都是一些年輕的人,他們對(duì)服裝的需求是時(shí)尚的、個(gè)性的,他們所能普遍接受的價(jià)格為200元~500元。

  四、收集信息

  1、信息的主要來源

 。1)個(gè)人來源。指通過家庭成員、朋友、同學(xué)或同事等個(gè)人關(guān)系獲得信息。

 。2)商業(yè)來源。反通過企業(yè)的廣告、展銷會(huì)、推銷員介紹等途徑獲得信息。

 。3)公共來源。通過社會(huì)公共傳播得到信息。

 。4)經(jīng)驗(yàn)來源。消費(fèi)者通過直接使用商品得到信息。

  2、信息收集過程

 。1)直接觀察法。我通過在校園內(nèi)的多次觀察,發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)生所穿的服裝是非常的有個(gè)性,其余的10%的學(xué)生穿的比較的一般。

  (2)人員訪問法。直接通過學(xué)生訪問,對(duì)他們的需求進(jìn)行分析。

  (3)問卷調(diào)查法。把學(xué)生對(duì)服裝的需求做成試卷,發(fā)給學(xué)生讓他們填寫,利用這種方法收集信息。

 。4)網(wǎng)絡(luò)查詢。我也可以通過網(wǎng)絡(luò)去查詢。

  五、店鋪經(jīng)營

  1、店鋪策略

 。1)我應(yīng)該在網(wǎng)店內(nèi)的寶貝描述要盡量多的放實(shí)物圖,功能特點(diǎn)要詳細(xì),同時(shí)要把注意的事項(xiàng)說明,描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。

 。2)店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè),很有踏實(shí)感。

 。3)店鋪內(nèi)的公告欄不要空著,應(yīng)每在急時(shí)地更換店鋪內(nèi)的情況。

 。4)我要讓旺旺常在線,利用這個(gè)便利的工具,非常方便與對(duì)方的溝通。當(dāng)你不在電腦旁,請(qǐng)改變狀態(tài)為離開或者其他,同時(shí),記得放一個(gè)自動(dòng)回復(fù)。這樣的好處是,如果對(duì)方收到了自動(dòng)回復(fù),就知道你不在,暫時(shí)就不會(huì)繼續(xù)發(fā)消息給你,而如果你沒有,買家可能你以為不愛理人呢。可能就去找其他賣家了。記得多利用狀態(tài)和自動(dòng)回復(fù)。

  2、經(jīng)營策略

 。1)樹立品牌。以店名為品牌--可以在網(wǎng)絡(luò)上邀約一些服裝同行,用同一個(gè)店名,通過各地加盟店連鎖經(jīng)營,形成品牌效應(yīng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 。2)做散貨,靈活性大。店內(nèi)集合多種品牌,多種風(fēng)格,擴(kuò)大顧客群。

 。3)網(wǎng)絡(luò)供貨,降低成本。在網(wǎng)絡(luò)上尋找兩三個(gè)或更多的供貨商,服裝店根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)登錄供貨商網(wǎng)站選購自己需要的服裝,因?yàn)椴挥密囐M(fèi),可以采取多次少量進(jìn)貨的方式,大大降低了成本,能緊扣市場(chǎng)需求,減少庫存。

 。4)優(yōu)質(zhì)低價(jià)經(jīng)營,占領(lǐng)市場(chǎng)。成本降低了,不要貪利潤,同等質(zhì)量的衣服,一定要比周邊的服裝店更低價(jià),給顧客實(shí)惠,就是給自己開辟了發(fā)展的道路。

  這樣既樹立了品牌,有做了散活,兩全其美。

  3、推廣策略

 。1)朋友推廣:我可以通過周邊的朋友,宣傳我的店鋪?zhàn)屛业牡赇侟c(diǎn)擊率上升,自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。

 。2)廣告宣傳:我可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我店鋪地址,來觀光我的店鋪。

 。3)運(yùn)用媒體:我可以運(yùn)用媒體進(jìn)行宣傳我的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的知名度,突出我產(chǎn)品的特色。

  (4)促銷宣傳:我可以搞一些促銷活動(dòng)來銷售我店的產(chǎn)品。

  4、送貨方式

 。1)平郵

 。2)快遞

  (3)送貨上門

 。4)EMS

  六、產(chǎn)品的定價(jià)

  對(duì)剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時(shí)期,尚未被子顧客所熟知,在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競(jìng)爭(zhēng)的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽(yù)。對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)我主要采取以下方法:

  1、 成本定價(jià)法

  成本定價(jià)法是一種以成本為中心的定價(jià)方法,也是傳統(tǒng)的、運(yùn)用得較普遍的定價(jià)方式。具體做法是按照產(chǎn)品成本加一定的利潤定價(jià),如生產(chǎn)企業(yè)以生產(chǎn)成本為基礎(chǔ),商業(yè)零售企業(yè)則以進(jìn)貨成本為基礎(chǔ)。由于利潤一般按成本或售價(jià)的一定比例計(jì)算,故將一定的期望利潤比率(百分比)加在成本上,因此,常被稱為"成本加成定價(jià)法"。

  至于新產(chǎn)品的利潤比,每個(gè)行業(yè)有著不同的利潤分配原則,因此在成本定價(jià)時(shí)必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價(jià)。例如,飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域,經(jīng)銷商沒有30%以上,甚至高達(dá)100%、200%的利潤空間,積極性根本就不會(huì)被激發(fā)。

  2、 市場(chǎng)定價(jià)法

  市場(chǎng)定價(jià)法,即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià)。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分為四大類:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)路線,略高于市場(chǎng)平均價(jià),并與市場(chǎng)跟隨者拉開一個(gè)檔次;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者最大的對(duì)手和威脅,在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的'價(jià),挑戰(zhàn)者會(huì)八九不離十的應(yīng)對(duì)著;市場(chǎng)跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級(jí),接近于市場(chǎng)平均價(jià),如PC中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場(chǎng)補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場(chǎng)所稀缺或不足的,具有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),目標(biāo)市場(chǎng)較窄,用戶對(duì)價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱,所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。

  3、心理定價(jià)法

  心理定價(jià)法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價(jià)位進(jìn)行定價(jià),它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價(jià)我就定什么價(jià)。我的一個(gè)客戶,有一個(gè)非常好的產(chǎn)品,按成本定價(jià)只有八九十元,我經(jīng)過消費(fèi)者調(diào)研后發(fā)現(xiàn),客戶所能接受的心理價(jià)位在200元以內(nèi),于是我建議其定價(jià)188元,比原來高出一百元。新產(chǎn)品推出市場(chǎng)后,價(jià)格并未成為顧客購買的障礙,反而本著好貨當(dāng)然價(jià)高的心理,認(rèn)為這是一款品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品。定價(jià)中高出的100元實(shí)際上成為了廠家的純利潤,賣一個(gè)產(chǎn)品相當(dāng)于賣原來定價(jià)的五個(gè)。

  根據(jù)顧客的購買心理和行為習(xí)慣,在零售價(jià)格中,常用到以下策略:

  (1)尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購買。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品。

  (2)整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,采用整數(shù)定價(jià),該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太了解的商品。

  (3)聲望定價(jià)策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品。由于聲望和信用高,用戶也愿意支付較高的價(jià)格購買公司的產(chǎn)品,但是,濫用此法,可能會(huì)失去市場(chǎng)。

 。4)特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理,企業(yè)有意識(shí)地將價(jià)格定得低一些,達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見的大減價(jià)和大拍賣,就屬于這種策略。該策略主要適用于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會(huì)損害企業(yè)的形象。

  七、進(jìn)貨渠道

  1、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。

  這是最常見的進(jìn)貨渠道,如果你的小店是經(jīng)營服裝,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

  2、廠家直接進(jìn)貨

  正規(guī)的廠家貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備,有分銷渠道,并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。

  3、批發(fā)商處進(jìn)貨

  一般用搜索引擎GOOGLE、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問題講清楚。

  4、吃進(jìn)庫存或清倉產(chǎn)品

  因?yàn)樯碳壹庇谔幚恚@類商品的價(jià)格通常是極低,如果你有足夠的侃價(jià)能力和經(jīng)濟(jì)能力,可以用一個(gè)極低的價(jià)格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用地域或時(shí)間差獲得足夠的利潤。吃進(jìn)這些產(chǎn)品,你一定要對(duì)質(zhì)量有識(shí)別能力,同時(shí)能把握發(fā)展趨勢(shì)并要建立好自己的分銷渠道。

  5、尋找特別的進(jìn)貨渠道

  如果你在香港或是海外有親戚朋友,就可以由他們幫忙,進(jìn)到一些國內(nèi)市場(chǎng)上看不到的商品或是價(jià)格較高的產(chǎn)品,比如你可以找人從香港進(jìn)一些化狀品、品牌箱包等,也可以從日本進(jìn)一些相機(jī)等電子產(chǎn)品,還可以從俄羅斯進(jìn)一些工藝品。如果你工作、生活在邊境,就可以辦一張通行證,自己親自出去進(jìn)貨,這樣就很有特色或是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  八、售前及售后服務(wù)

  1、售前服務(wù):顧客在決定是否購買的時(shí)候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。

  2、售后服務(wù):退換貨承諾

 。1)服裝自售出之日起 7 日內(nèi),只要商品不影響再次銷售,憑票予以退換。

 。2)服裝退換時(shí),商品價(jià)格上調(diào)時(shí),按商品的原價(jià)計(jì)價(jià),價(jià)格下調(diào)時(shí),按現(xiàn)價(jià)計(jì)價(jià)。

  下列情況免費(fèi)修理不退換:

  1 、服裝開線,免費(fèi)修理;

  2 、服裝起皺,免費(fèi)熨燙;

  3 、毛衣小面積起球、脫針、開線免費(fèi)修理。

  大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2

  一、 項(xiàng)目介紹

  1、項(xiàng)目名稱:xx休閑服裝店

  2、主要從事男女休閑服裝銷售,服裝以休閑簡約為主,進(jìn)門左邊是男裝,右邊是女裝。

  3、選擇開服裝店的原因是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需求的成本較底,容易進(jìn)入,容易啟動(dòng),而且自己對(duì)服裝也感興趣。

  二、 經(jīng)營理念

  經(jīng)營理念為廣大年輕人提供一個(gè)前衛(wèi)流行的購物環(huán)境以及一個(gè)不同于其它商店的平臺(tái)。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,根據(jù)本人的實(shí)際能力進(jìn)行投資規(guī)劃。

  三、 商品介紹

  1、商品定位:服裝是為了滿足人們最基本的穿著需要,又是能引導(dǎo)消費(fèi)者消息趨向的行業(yè),服裝消費(fèi)成為廣大消費(fèi)者和各階層人士的必不可少的需求。

  2、市場(chǎng)前景:現(xiàn)在,服裝行業(yè)在不斷地更新人們的觀念,推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步,款式新穎的服裝前景廣闊。

  四、 市場(chǎng)分析

  1、目標(biāo)群體:18—35歲年輕人為主。

  2、優(yōu)勢(shì):服裝比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)尚、有個(gè)性,價(jià)位比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,自身服裝搭配能力強(qiáng)。

  3、劣勢(shì):企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)同類企業(yè)的了解不夠,沒有足夠的資金按自己的愿望做廣告。

  4、機(jī)會(huì):本縣其它同類服裝店的定價(jià)過高,本店可以以低價(jià)進(jìn)一些時(shí)尚質(zhì)量可靠的服裝,在假期進(jìn)行大促銷,吸引大家注意本店。

  5、威脅:在我縣有幾家同類服裝店,也許還會(huì)有新開的同類服裝店,最大的威脅是電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,網(wǎng)購的日益流行。

  五、 店面選址

  把握“客流”和“錢流”,原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,盡管成本增大,但成功幾率較高,因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘?客源,只要所銷售的商品能滿足消費(fèi)者的需要,就一定會(huì)有好的業(yè)績。

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后的店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商業(yè)圈位置好的店面。服裝店必須開在交通發(fā)達(dá),人口密集,前景廣闊以及固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛的地方。

  客流量較大的地段有:

  1、縣城商業(yè)中心(鬧市區(qū))

  2、各種車站旁邊

  3、各個(gè)學(xué)校門口或附近

  4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)旁邊

  5、大型生活小區(qū)門口

  本店擬選址在縣城的步行街,這里人流多,步行利于客戶進(jìn)店挑選。

  六、 市場(chǎng)營銷方案

  1、產(chǎn)品:由于是時(shí)尚裝,款式要求新穎、精致、高雅、時(shí)尚,面料較好,突出流行時(shí)尚特點(diǎn),主要尺寸為1.55M—1.65M為主,要求做工精細(xì)。

  2、價(jià)格:定位中等消費(fèi)水平,100—300元/件。

  3、促銷方法:

  (1) 店面外面懸掛橫幅。

  (2) 店門口安裝電子屏幕,滾動(dòng)介紹店內(nèi)服裝信息。

 。3) 在本縣的各個(gè)貼吧和網(wǎng)站上,打促銷廣告,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用。

 。4) 開業(yè)一星期辦一些銷活動(dòng),如打折,買一送一,贈(zèng)品及抽獎(jiǎng),發(fā)放積分卡等。

  每年的幾大節(jié)日,都搞幾次促銷活動(dòng),換季商品提前一星期成本價(jià)出售,回?cái)n資金為主。

  七、 管理方案

  1、每天早晚兩次大掃除,營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店內(nèi)外干凈衛(wèi)生整潔。

  2、每星期二、六模特衣服更換一次。

  3、待客必須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真,客戶至上,多爭(zhēng)取回頭客。

  4、節(jié)約用電,店內(nèi)全部采用節(jié)能燈。

  5、節(jié)約用水。

  6、每天須盤點(diǎn)貨物。

  八、 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) 民法通則、合同法、勞動(dòng)法

  本企業(yè)的組織形式是個(gè)人獨(dú)資店

  九、 企業(yè)人員組織

  1、制定好各種完善的管理制度,并經(jīng)常檢查制度的落實(shí)情況,獎(jiǎng)罰分明。

  2、企業(yè)人員與工作分配如下:

  十、 投資效益可行性

  本項(xiàng)目啟動(dòng)資金為10萬元

  大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3

  綜觀整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,既要有戰(zhàn)略的思索又要有戰(zhàn)術(shù)的組織;既要有團(tuán)隊(duì)的建設(shè)又要有生產(chǎn)的安排;既要有市場(chǎng)的開拓又要有資金的調(diào)度;既要有競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷又要有公關(guān)的瀟灑。

  一、項(xiàng)目介紹

  由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個(gè)人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個(gè)人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們?cè)賮硪欢ㄒ环萦?jì)劃書,為以后店面有一個(gè)健康的成長過程打下基礎(chǔ)。

  我決定進(jìn)軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

  1、衣、食乃生身所需,市場(chǎng)之大

  衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝, 實(shí)習(xí)報(bào)告開頭,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場(chǎng), 關(guān)注留守兒童實(shí)踐報(bào)告,每人都必須的;冷靜一下,市場(chǎng)之大,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。

  2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

  我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購量之強(qiáng),只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè),前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

  “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話, 小學(xué)教師師德論文,蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

  我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

  店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

  群體目標(biāo)

  國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  二、開店地點(diǎn)

  開服裝店當(dāng)然是選在一個(gè)人口密度高,交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費(fèi)也是比較高的。對(duì)于剛畢業(yè)的我們,拿出那么高的資金來租房子,實(shí)在是有些困難。所以,我想把店設(shè)在一個(gè)居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜,而且離學(xué)校和小區(qū)都比較近,個(gè)年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝款式比較容易選擇。

  三、店面裝潢

  第一:門口的廣告一定要明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的。重要的`一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會(huì)有不同的效果,不要因?yàn)樽约旱陜?nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。

  第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結(jié)合,給人一種很舒適的感覺。當(dāng)然資金有限簡裝為宜。

  四、進(jìn)貨

  進(jìn)貨一定要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購買力狀況如何?大體上要心中有數(shù)。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進(jìn)貨前要到市場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,比一比,算一算,想一想。進(jìn)貨時(shí)要試銷,適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客更的啊選擇空間。

  五、人員分配

  由于資金不是很多,我們暫時(shí)不想雇傭工人,先有合伙人一起照顧店面。一個(gè)負(fù)責(zé)進(jìn)貨,一個(gè)負(fù)責(zé)接待顧客。等店鋪不入正軌后,再考慮擴(kuò)張店面的問題。

  六、資金預(yù)算

  房租:4000/月

  裝修費(fèi) 4000

  第一次服裝貨款10000

  其他費(fèi)用2000

  廣告費(fèi)500

  預(yù)留費(fèi)用9500

  總計(jì):30000元

  七、銷售策略

  一切事情就緒后,選擇一個(gè)吉利的日子就可以開業(yè)了。開業(yè)當(dāng)天促銷活動(dòng)是不可少的,我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,而且還很時(shí)尚的服裝。對(duì)待顧客的要求要盡量滿足,并且態(tài)度一定要和藹。第一次購物就要讓消費(fèi)者體會(huì)到我們的真誠。

  大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 4

  一、項(xiàng)目介紹

  在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,因?yàn),各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

  選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn)。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn),裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

  所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

  進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

  五、人力規(guī)劃

  我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm,主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的.阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

  六、營銷策略

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  七、總結(jié)

  綜上所述我用5萬元開一個(gè)女式服裝店,是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了,任務(wù)完成。

  大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 5

  項(xiàng)目概況:

  在白領(lǐng)較為集中的附近開一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25~40歲之間的成熟的。

  市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)需求分析

  (1)服裝市場(chǎng)中,高、中、低檔女性服裝都有,但女性服裝風(fēng)格大多過分偏重于隨意、休閑、舒適;蛘呤瞧赜跇(biāo)新立異、與眾不同,都不能滿足白領(lǐng)女士的需求。

  (2)一些很高檔的時(shí)裝雖然能滿足白領(lǐng)職業(yè)女性的穿著要求,但定價(jià)太高。

  (3)也有一些價(jià)格適中的職業(yè)套裝,雖然有的質(zhì)地與手工都不錯(cuò),但過于職業(yè)化,讓人覺得少了一點(diǎn)女人味。

  (4)一些中檔、高檔的杭派職業(yè)女服的`設(shè)計(jì)風(fēng)格優(yōu)雅,面料精美,手工考究,色彩與款式大都比較明亮與柔和,價(jià)格也能為大多數(shù)收入在中等偏上的較成熟的白領(lǐng)職業(yè)女性所接受。

  二、目標(biāo)群體分析

  文化層次較高(大專及大專以上)、年齡在25~40歲之間的成熟的職業(yè)女性是女裝店的目標(biāo)群體。這一目標(biāo)群體的月收入在2000元以上,或家庭月收人在5000元以上,應(yīng)屬于小康生活家庭,對(duì)服裝的品味要求較高。這一群體側(cè)重于白領(lǐng)女性。

  三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

  這一類職業(yè)服裝店還比較少,且大多為專賣店,品種單一,個(gè)性化不強(qiáng),價(jià)格較高。

  成本預(yù)算

  一、前期投入

  店面裝修:10000元

  租金:(兩押-租)28000元

  進(jìn)貨:18000元

  工商管理、稅務(wù)登記費(fèi)用:1200元

  頂手費(fèi):20000元

  流動(dòng)資金:10000元

  合計(jì):87200元

  二、每月固定費(fèi)用

  工資:5500元/月

  其中:店面人員2人:1500×2=3000元/月

  經(jīng)理工資:2500元/月

  水電:300元/月

  工商管理費(fèi)、稅收:500元/月

  租金:10000元/月

  合計(jì):16300元/月

  三個(gè)月即48900元

  三、前三個(gè)月共需投入資金

  87200+48900=136100

  盈利狀況

  (1)中檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價(jià)之后為240元/套,毛利90元/件;

  (2)高檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價(jià)150元,零售價(jià)300元計(jì)算,(八折280元,零售價(jià)500元計(jì)算,(八折之后為400元/套)毛利120元/件。

  市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、服裝行業(yè)最大風(fēng)險(xiǎn)就是對(duì)行情的把握,如果把握不好,很容易造成商品積壓。這就需要細(xì)心研究市場(chǎng)行情,從平時(shí)的銷售業(yè)務(wù)中把握客戶需求,做到既不盲目緊跟潮流,又不落后于潮流。

  二、同行競(jìng)爭(zhēng)是主要風(fēng)險(xiǎn)之一

  本店要嚴(yán)格服裝質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行貼心服務(wù),盡量不打價(jià)格戰(zhàn)。

  三、顧客對(duì)服裝質(zhì)量的投訴也是風(fēng)險(xiǎn)之一

  在把好質(zhì)量關(guān)的前提下,有理、有節(jié)的處理好顧客意見非常重要,樹立顧客就是上帝的服務(wù)意識(shí)。

  人員機(jī)構(gòu)配置、職員及崗位職能

  (1)店員2名:負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作;

  (2)經(jīng)理1名(自己本人):統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)采購和財(cái)務(wù)。

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  一、情侶服裝行業(yè)介紹

  在我國,服裝行業(yè)具有高附加值,高利潤,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn)。當(dāng)前,服裝的消費(fèi)需求越來越趨于個(gè)性化。這使服裝行業(yè)有了更大的發(fā)展空間。而隨著生活水平的提高,人們對(duì)于服裝的需求也不斷提高,越來越追求時(shí)尚。因此,服裝產(chǎn)品的生命周期越來越短。我之所以選擇開一家情侶服裝店最重要的一個(gè)原因是情侶服裝業(yè)是一個(gè)新興行業(yè),這不同于傳統(tǒng)的服裝行業(yè),是一個(gè)沖動(dòng)消費(fèi)行業(yè),沒有理由,沒有計(jì)劃,看到喜愛的事物就會(huì)購買,就像愛情,沖動(dòng)而美好。只要愛情存在,這個(gè)行業(yè)就會(huì)有市場(chǎng)。對(duì)于敢于接受新鮮事物的年輕大學(xué)生而言,這無疑會(huì)成功的吸引他們的眼球。在演藝圈內(nèi),穿情侶裝成為一種風(fēng)尚,對(duì)于喜歡追求明星,追求流行事物的年輕學(xué)生穿情侶裝將成為一種必然趨勢(shì)。另外,服裝行業(yè)本身比較成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),我本人對(duì)這一行業(yè)也有著濃厚的興趣。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的情侶服裝很適合像我這種沒有過多資金又剛開始創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。

  而現(xiàn)在,這種情侶服裝店并不是很多,在我們校園內(nèi)雖然有賣情侶裝,情侶飾品的店面,但是都不是很系統(tǒng),很全面,款式也無法滿足當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于時(shí)尚的追求。因此,存在的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。對(duì)于年輕學(xué)生來說,他們具備一定的消費(fèi)能力,喜歡嘗試新鮮事物,崇尚新奇消費(fèi),出手闊綽。因此,情侶裝在未來有很大的發(fā)展空間。

  二、主要產(chǎn)品介紹及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

  做情侶裝產(chǎn)品的`關(guān)鍵我認(rèn)為是品種要多,給顧客有足夠的挑選余地,不是依靠主要幾個(gè)款來銷售。產(chǎn)品陳列上會(huì)突出自己服裝的特點(diǎn)。主要以銷售情侶休閑服為主,也銷售情侶運(yùn)動(dòng)服,睡衣,內(nèi)衣,毛巾等情侶產(chǎn)品?钍揭孕路f,時(shí)尚,獨(dú)特為主。每種款式的服裝只限一套,但是種類多,俗話說物以稀為貴,保證獨(dú)一無二,也象征著愛情的獨(dú)一無二。我會(huì)在店內(nèi)留出一小部分空間進(jìn)行情侶飾品diy制作的經(jīng)營,讓大學(xué)生自己制作只屬于他們的獨(dú)一無二的飾品,而不是傳統(tǒng)的銷售現(xiàn)成的飾品。同時(shí),我會(huì)在店內(nèi)增設(shè)一臺(tái)大頭帖照相設(shè)備,供年輕大學(xué)生選擇,不只是情侶也會(huì)吸引其他消費(fèi)者的注意。店內(nèi)光線明亮,貨品擺放整齊,地面玻璃窗定期打掃干凈,裝修以簡潔為主但是要讓人感覺溫馨。

  如今,情侶們的戀愛觀已由當(dāng)初的保守轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的開放了。在現(xiàn)在開放的時(shí)代,他們愛的轟轟烈烈,熱烈的感情幾乎融化了整個(gè)冬天的寒冷,情侶裝的出現(xiàn)就為熱戀中的情侶提供了更多的表現(xiàn)形式,但是卻沒有比較成熟的品牌來彌補(bǔ)服裝市場(chǎng)上的這個(gè)空白。而大學(xué)校園這種年輕學(xué)生情侶聚集的地方,為情侶裝這種新奇行業(yè)提供了及其豐富的市場(chǎng),而在我們學(xué)校,地處較為偏遠(yuǎn),附近沒有適合年經(jīng)人購物娛樂的商圈賣場(chǎng),校園內(nèi)也沒有系統(tǒng)的銷售情侶裝,情侶飾品的店面。而相對(duì)與網(wǎng)購,校園內(nèi)的店面更為快捷,相對(duì)于服裝的款式質(zhì)量會(huì)有更為直觀的了解,它的獨(dú)特性新穎性與其中所包含的甜蜜寓意是我所想要經(jīng)營的這家情侶服裝店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,畢竟資金有限并且是首次創(chuàng)業(yè),會(huì)存在經(jīng)驗(yàn)不足的問題,從而導(dǎo)致商品種類有限,不如網(wǎng)購種類繁多,這是情侶服裝店的劣勢(shì),應(yīng)對(duì)這一劣勢(shì),我認(rèn)為應(yīng)該更加突出商品特色,以彌補(bǔ)這方面的不足。

  三、人員及組織結(jié)構(gòu)

  在情侶服裝店內(nèi)我準(zhǔn)備雇傭兩到三個(gè)年輕漂亮在校女大學(xué)生,在大一到大二之間選擇,要求氣質(zhì)佳,相貌好,責(zé)任感強(qiáng),性格熱情外向,熱愛這份工作,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。主要負(fù)責(zé)招徠顧客,三人負(fù)責(zé)輪流倒班,我主要負(fù)責(zé)收銀與結(jié)算當(dāng)日收益的工作。女大學(xué)生的基本工資為5.5元每小時(shí),每天工作六小時(shí),每月月底結(jié)算工資。并提供午飯供給。

  對(duì)員工實(shí)行銷售管理,掌握一定銷售技巧,顧客試穿時(shí)要適時(shí)推薦,嘴巴要甜,對(duì)顧客有耐心,服務(wù)態(tài)度好,爭(zhēng)取得到更多的回頭客。

  大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 7

  一、項(xiàng)目介紹

  1、項(xiàng)目名稱:XXX休閑服裝店

  2、主要從事男女休閑服裝銷售,服裝以休閑簡約為主,進(jìn)門左邊是男裝,右邊是女裝(按中國的傳統(tǒng)習(xí)慣男左女右)。

  3、選擇開服裝店的原因是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需求的成本較底,容易進(jìn)入,容易啟動(dòng),而且自己對(duì)服裝也感興趣。

  二、經(jīng)營理念

  經(jīng)營理念為廣大年輕人提供一個(gè)前衛(wèi)流行的購物環(huán)境以及一個(gè)不同于其它商店的平臺(tái)。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,根據(jù)本人的實(shí)際能力進(jìn)行投資規(guī)劃。

  三、商品介紹

  1、商品定位:服裝是為了滿足人們最基本的穿著需要,又是能引導(dǎo)消費(fèi)者消息趨向的行業(yè),服裝消費(fèi)成為廣大消費(fèi)者和各階層人士的必不可少的需求。

  2、市場(chǎng)前景:現(xiàn)在,服裝行業(yè)在不斷地更新人們的觀念,推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步,款式新穎的服裝前景廣闊。

  四、市場(chǎng)分析

  1、目標(biāo)群體:18—35歲年輕人為主。

  2、優(yōu)勢(shì):服裝比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)尚、有個(gè)性,價(jià)位比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,自身服裝搭配能力強(qiáng)。

  3、劣勢(shì):企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)同類企業(yè)的了解不夠,沒有足夠的資金按自己的愿望做廣告。

  4、機(jī)會(huì):本縣其它同類服裝店的定價(jià)過高,本店可以以低價(jià)進(jìn)一些時(shí)尚質(zhì)量可靠的服裝,在假期進(jìn)行大促銷,吸引大家注意本店。

  5、威脅:在我縣有幾家同類服裝店,也許還會(huì)有新開的同類服裝店,最大的威脅是電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,網(wǎng)購的`日益流行。

  五、店面選址

  把握“客流”和“錢流”,原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,盡管成本增大,但成功幾率較高,因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮,只要所銷售的商品能滿足消費(fèi)者的需要,就一定會(huì)有好的業(yè)績。

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后的店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商業(yè)圈位置好的店面。服裝店必須開在交通發(fā)達(dá),人口密集,前景廣闊以及固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛的地方。

  客流量較大的地段有:

  1、縣城商業(yè)中心(鬧市區(qū))

  2、各種車站旁邊

  3、各個(gè)學(xué)校門口或附近

  4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)旁邊

  5、大型生活小區(qū)門口

  本店擬選址在縣城的步行街,這里人流多,步行利于客戶進(jìn)店挑選。

  六、市場(chǎng)營銷方案

  1、產(chǎn)品:由于是時(shí)尚裝,款式要求新穎、精致、高雅、時(shí)尚,面料較好,突出流行時(shí)尚特點(diǎn),主要尺寸為1.55M—1.65M為主,要求做工精細(xì)。

  2、價(jià)格:定位中等消費(fèi)水平,100—300元/件。

  3、促銷方法:

 。1)店面外面懸掛橫幅。

  (2)店門口安裝電子屏幕,滾動(dòng)介紹店內(nèi)服裝信息。

 。3)在本縣的各個(gè)貼吧和網(wǎng)站上,打促銷廣告,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用。

 。4)開業(yè)一星期辦一些銷活動(dòng),如打折,買一送一,贈(zèng)品及抽獎(jiǎng),發(fā)放積分卡等。

  每年的幾大節(jié)日,都搞幾次促銷活動(dòng),換季商品提前一星期成本價(jià)出售,回?cái)n資金為主。

  七、管理方案

  1、每天早晚兩次大掃除,營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店內(nèi)外干凈衛(wèi)生整潔。

  2、每星期二、六模特衣服更換一次。

  3、待客必須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真,客戶至上,多爭(zhēng)取回頭客。

  4、節(jié)約用電,店內(nèi)全部采用節(jié)能燈。

  5、節(jié)約用水。

  6、每天須盤點(diǎn)貨物。

  八、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)民法通則、合同法、勞動(dòng)法,

  本企業(yè)的組織形式是個(gè)人獨(dú)資店

  九、企業(yè)人員組織

  1、制定好各種完善的管理制度,并經(jīng)常檢查制度的落實(shí)情況,獎(jiǎng)罰分明。

  2、企業(yè)人員與工作分配如下:

  十、投資效益可行性

  本項(xiàng)目啟動(dòng)資金為10萬元(主要是門面的轉(zhuǎn)讓費(fèi)、裝修費(fèi)、營業(yè)執(zhí)照費(fèi)、廣告費(fèi)及初次進(jìn)貨的貨款等)

  大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 8

  一、項(xiàng)目概述

  1. 項(xiàng)目背景

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的多樣化,大學(xué)生對(duì)服裝的個(gè)性化、時(shí)尚化、品質(zhì)化需求日益增加。本項(xiàng)目旨在滿足大學(xué)生對(duì)時(shí)尚服裝的需求,提供設(shè)計(jì)新穎、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格適中的服裝產(chǎn)品。

  2. 項(xiàng)目定位

  本項(xiàng)目定位為“大學(xué)生專屬時(shí)尚服裝品牌”,以大學(xué)生為主要目標(biāo)客戶群體,打造具有校園文化特色、符合大學(xué)生審美和消費(fèi)水平的服裝品牌。

  3. 項(xiàng)目目標(biāo)

  短期目標(biāo):在大學(xué)城及周邊地區(qū)建立品牌形象,實(shí)現(xiàn)年銷售額XX萬元。

  中期目標(biāo):拓展至全國高校市場(chǎng),建立線上銷售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)年銷售額XX萬元。

  長期目標(biāo):成為國內(nèi)知名的大學(xué)生時(shí)尚服裝品牌,實(shí)現(xiàn)年銷售額過億元。

  二、市場(chǎng)分析

  1. 市場(chǎng)需求

  大學(xué)生作為年輕一代,對(duì)時(shí)尚有著敏銳的洞察力和追求。他們追求個(gè)性、潮流,同時(shí)注重品質(zhì)和性價(jià)比。因此,針對(duì)大學(xué)生的時(shí)尚服裝市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  2. 競(jìng)爭(zhēng)分析

  目前市場(chǎng)上的服裝品牌眾多,但專門針對(duì)大學(xué)生的時(shí)尚服裝品牌較少。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括其他服裝品牌、校園周邊服裝店以及網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)等。本項(xiàng)目將通過獨(dú)特的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、合理的價(jià)格以及校園文化的融入來與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。

  3. 市場(chǎng)趨勢(shì)

  隨著電商的興起和消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品的需求增加,未來服裝市場(chǎng)將更加注重品質(zhì)和個(gè)性化。本項(xiàng)目將緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)、提升品質(zhì)、滿足消費(fèi)者需求。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)

  融合校園文化元素,打造具有大學(xué)生特色的服裝款式。

  緊跟時(shí)尚潮流,定期推出新款服裝。

  提供個(gè)性化定制服務(wù),滿足消費(fèi)者對(duì)服裝的獨(dú)特需求。

  2. 品質(zhì)保證

  選擇優(yōu)質(zhì)面料和輔料,確保服裝的舒適度和耐用性。

  嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程,確保每件服裝的品質(zhì)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

  提供完善的售后服務(wù),解決消費(fèi)者的售后問題。

  3. 價(jià)格策略

  根據(jù)成本和市場(chǎng)需求制定合理的價(jià)格體系。

  推出優(yōu)惠活動(dòng)和會(huì)員制度,提高消費(fèi)者的購買意愿和忠誠度。

  四、營銷策略

  1. 品牌宣傳

  利用校園媒體、社交媒體等渠道進(jìn)行品牌宣傳。

  舉辦品牌發(fā)布會(huì)、時(shí)尚秀等活動(dòng)提高品牌知名度。

  2. 線上銷售

  建立官方網(wǎng)站和電商平臺(tái),提供線上購物服務(wù)。

  與知名電商平臺(tái)合作,擴(kuò)大銷售渠道。

  3. 線下推廣

  在大學(xué)城及周邊地區(qū)開設(shè)實(shí)體店或合作店,提供線下購物體驗(yàn)。

  與校園社團(tuán)、活動(dòng)組織者合作,進(jìn)行產(chǎn)品展示和推廣。

  4. 客戶關(guān)系管理

  建立完善的客戶檔案和數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行客戶分析和管理。

  提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和會(huì)員制度,增強(qiáng)客戶忠誠度。

  五、運(yùn)營計(jì)劃

  1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  組建專業(yè)的'設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和凝聚力。

  2. 供應(yīng)鏈管理

  與優(yōu)質(zhì)的面料、輔料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。

  嚴(yán)格把控生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)管理,確保交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3. 財(cái)務(wù)管理

  制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃,確保項(xiàng)目的資金充足和合理使用。

  定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和評(píng)估,為項(xiàng)目的決策提供數(shù)據(jù)支持。

  4. 風(fēng)險(xiǎn)管理

  識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和措施。

  建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和持續(xù)發(fā)展。

  大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 9

  一、項(xiàng)目背景

  隨著時(shí)代的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的日益多樣化,服裝行業(yè)一直保持著持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)。特別是大學(xué)生群體,他們追求個(gè)性、時(shí)尚,對(duì)服裝的款式、品質(zhì)、價(jià)格都有較高的要求。因此,針對(duì)大學(xué)生群體,我們計(jì)劃推出一個(gè)具有創(chuàng)新性和時(shí)尚感的服裝項(xiàng)目,滿足他們多元化的需求。

  二、項(xiàng)目目標(biāo)

  1. 為大學(xué)生提供高品質(zhì)、個(gè)性化、時(shí)尚的服裝產(chǎn)品。

  2. 打造具有影響力的大學(xué)生服裝品牌。

  3. 實(shí)現(xiàn)年銷售額達(dá)到XX萬元的目標(biāo)。

  三、市場(chǎng)分析

  1. 目標(biāo)客戶群:全國各大高校的大學(xué)生,年齡在18-25歲之間。

  2. 市場(chǎng)規(guī)模:據(jù)統(tǒng)計(jì),全國大學(xué)生數(shù)量已超過XXXX萬,市場(chǎng)潛力巨大。

  3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:目前市場(chǎng)上針對(duì)大學(xué)生群體的服裝品牌眾多,但缺乏具有明顯差異化特色的品牌。

  4. 市場(chǎng)趨勢(shì):個(gè)性化、時(shí)尚化、品質(zhì)化是大學(xué)生服裝市場(chǎng)的主要趨勢(shì)。

  四、產(chǎn)品策略

  1. 產(chǎn)品定位:高品質(zhì)、個(gè)性化、時(shí)尚的`服裝產(chǎn)品。

  2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì):結(jié)合大學(xué)生群體的需求和喜好,設(shè)計(jì)出符合他們審美和風(fēng)格的服裝款式。同時(shí),注重產(chǎn)品的實(shí)用性和舒適性。

  3. 產(chǎn)品系列:包括日常休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、職業(yè)裝等多個(gè)系列,滿足不同場(chǎng)合的穿著需求。

  4. 產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,確保每一件產(chǎn)品都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者期望。

  五、營銷策略

  1. 品牌建設(shè):通過線上線下多渠道宣傳,提升品牌知名度和美譽(yù)度。利用社交媒體、校園活動(dòng)等平臺(tái)與大學(xué)生互動(dòng),建立品牌忠誠度。

  2. 定價(jià)策略:根據(jù)產(chǎn)品成本、市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格,制定合理的價(jià)格策略。同時(shí),提供優(yōu)惠券、折扣等促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購買。

  3. 銷售渠道:采用線上線下相結(jié)合的銷售模式。線上通過官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)等渠道進(jìn)行銷售;線下則通過校園實(shí)體店、合作商家等方式進(jìn)行銷售。

  4. 客戶關(guān)系管理:建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),及時(shí)收集客戶反饋和意見,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),確?蛻魸M意度。

  六、運(yùn)營計(jì)劃

  1. 團(tuán)隊(duì)組建:組建一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì),包括設(shè)計(jì)師、采購員、銷售員、客服等人員。

  2. 供應(yīng)鏈管理:與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定提升。

  3. 庫存管理:根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售情況,制定合理的庫存計(jì)劃,避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。

  4. 財(cái)務(wù)管理:建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,確保資金的合理使用和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

  七、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

  1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):針對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略調(diào)整,及時(shí)調(diào)整自身策略,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  2. 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平;建立完善的運(yùn)營管理制度,確保企業(yè)的高效運(yùn)營。

  3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):合理規(guī)劃資金使用和融資計(jì)劃,確保企業(yè)的資金安全和穩(wěn)健發(fā)展。

  八、投資與回報(bào)

  1. 投資需求:預(yù)計(jì)初期投資額為XX萬元,主要用于產(chǎn)品研發(fā)、品牌宣傳、渠道拓展等方面。

  2. 回報(bào)預(yù)期:預(yù)計(jì)在第一年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,第二年開始實(shí)現(xiàn)盈利。隨著品牌知名度和市場(chǎng)份額的提升,預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長和良好回報(bào)。

  大學(xué)生服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 10

  一、項(xiàng)目概述

  在當(dāng)前多元化、個(gè)性化的消費(fèi)潮流下,大學(xué)生作為最具活力和消費(fèi)潛力的群體,對(duì)時(shí)尚服飾的需求日益增長。本項(xiàng)目旨在為大學(xué)生提供一系列設(shè)計(jì)新穎、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格適中的時(shí)尚服飾,滿足他們的日常穿著和特殊場(chǎng)合需求。

  二、市場(chǎng)分析

  1. 目標(biāo)客戶群:全國各大高校的大學(xué)生,特別是追求時(shí)尚、注重個(gè)性的年輕群體。

  2. 市場(chǎng)規(guī)模:隨著大學(xué)擴(kuò)招和大學(xué)生數(shù)量的增長,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  3. 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):雖然市場(chǎng)上有不少針對(duì)大學(xué)生的服飾品牌,但多數(shù)品牌缺乏獨(dú)特性和創(chuàng)新性,難以滿足大學(xué)生的個(gè)性化需求。

  4. 市場(chǎng)趨勢(shì):大學(xué)生對(duì)服飾的需求越來越注重品質(zhì)、設(shè)計(jì)和個(gè)性化,同時(shí)追求性價(jià)比。

  三、產(chǎn)品策略

  1. 產(chǎn)品定位:高品質(zhì)、設(shè)計(jì)感強(qiáng)、價(jià)格適中的時(shí)尚服飾。

  2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì):結(jié)合大學(xué)生群體的審美和穿著習(xí)慣,設(shè)計(jì)出一系列符合他們需求的服飾款式。同時(shí),注重服飾的實(shí)用性和舒適性,確保大學(xué)生在穿著時(shí)既時(shí)尚又舒適。

  3. 產(chǎn)品系列:包括日常休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、聚會(huì)裝、職場(chǎng)裝等多個(gè)系列,滿足不同場(chǎng)合的穿著需求。

  4. 產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,確保每一件產(chǎn)品都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者期望。同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),讓消費(fèi)者購物無憂。

  四、營銷策略

  1. 品牌建設(shè):通過線上線下多渠道宣傳,提升品牌知名度和美譽(yù)度。利用社交媒體、校園活動(dòng)等平臺(tái)與大學(xué)生互動(dòng),建立品牌忠誠度。

  2. 定價(jià)策略:根據(jù)產(chǎn)品成本、市場(chǎng)定位和消費(fèi)者需求,制定合理的價(jià)格策略。同時(shí),通過限時(shí)折扣、會(huì)員優(yōu)惠等方式吸引消費(fèi)者購買。

  3. 銷售渠道:采用線上線下相結(jié)合的銷售模式。線上通過官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)等渠道進(jìn)行銷售;線下則通過校園實(shí)體店、合作商家等方式進(jìn)行銷售。同時(shí),積極拓展校園代理和分銷渠道,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。

  4. 促銷活動(dòng):定期舉辦各種促銷活動(dòng),如滿減、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等,吸引消費(fèi)者購買并提高銷售額。

  五、運(yùn)營計(jì)劃

  1. 團(tuán)隊(duì)組建:組建一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的`團(tuán)隊(duì),包括設(shè)計(jì)師、采購員、銷售員、客服等人員。同時(shí),注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和激勵(lì),提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和凝聚力。

  2. 供應(yīng)鏈管理:與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定提升。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理和監(jiān)控,確保供應(yīng)鏈的順暢和高效。

  3. 庫存管理:根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售情況,制定合理的庫存計(jì)劃。通過優(yōu)化庫存管理流程和提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本和風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 財(cái)務(wù)管理:建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,確保資金的合理使用和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控和分析,為企業(yè)決策提供有力支持。

  六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

  1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略變化,及時(shí)調(diào)整自身策略以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求分析,確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。

  2. 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí),建立完善的運(yùn)營管理制度和流程,確保企業(yè)的高效運(yùn)營。

  3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):合理規(guī)劃資金使用和融資計(jì)劃,確保企業(yè)的資金安全和穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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