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安全工程師《案例分析》測試題及答案2017
案例分析一
某縣一工廠有生產(chǎn)科、技術(shù)科、銷售科、安全科和工會(huì)等。2011年5月3日，該廠氨氣管道發(fā)出泄漏，3名員工中毒。在事故調(diào)查時(shí)，廠長說： 因管道腐蝕造成氨氣泄漏，為不影響生產(chǎn)，廠里組織了幾次在線堵漏，但未成功，于是準(zhǔn)備停車修補(bǔ);生產(chǎn)副廠長說：緊急停車過程中，員工甲未按規(guī)定程序操作， 導(dǎo)致管道壓力驟增、氨氣泄漏量增大，采取補(bǔ)救措施無效后，通知撤離，但因撤離方向錯(cuò)誤，致使包括甲在內(nèi)的現(xiàn)場3名員工中毒;員工甲說：發(fā)現(xiàn)泄漏后沒多想， 也沒戴防護(hù)面具就進(jìn)行處理，再說廠內(nèi)的防護(hù)面具很少而且很舊了，未必好用;員工乙說：當(dāng)時(shí)我是聞到氣味，感覺不對(duì)才跑的，可能是慌亂中跑的方向不對(duì)，以前 沒人告訴過什么情況下該往哪跑、如何防護(hù)，現(xiàn)在才知道廠里有事故應(yīng)急救援預(yù)案;安全科長說：編制事故應(yīng)急救援預(yù)案是廠下達(dá)給安全科的任務(wù)，由安全科員工組 成編制組，預(yù)案經(jīng)我審查后，由生產(chǎn)副廠長簽發(fā)。事故調(diào)查人員調(diào)查確認(rèn)廠長、生產(chǎn)副廠長、員工甲、員工乙和安全科長所說情況基本屬實(shí)，并發(fā)現(xiàn)預(yù)案簽發(fā)人為已 調(diào)離該廠的原生產(chǎn)副廠長，簽發(fā)日期為2010年7月8日，預(yù)案沒有在屬地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。
1.按照應(yīng)急準(zhǔn)備要素的要求，指出該廠在應(yīng)急準(zhǔn)備工作中存在的問題。
2.指出該廠在預(yù)案編制和預(yù)案管理中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。
3.結(jié)合此次氨氣泄漏事故，說明該類應(yīng)急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容。
參考解析:
1.應(yīng)急準(zhǔn)備包括各應(yīng)急組織及其職責(zé)權(quán)限的明確、應(yīng)急資源的準(zhǔn)備、公眾教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)、預(yù)案演練和互助協(xié)議的簽署等。
通過以上場景的分析，該廠在應(yīng)急準(zhǔn)備方面存在以下問題：
(1)沒有成立相應(yīng)的應(yīng)急組織。
(2)防護(hù)面具陳舊、數(shù)量不夠，說明該廠對(duì)應(yīng)急資源準(zhǔn)備不足。
(3)對(duì)相關(guān)人員教育、培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)氨氣泄漏時(shí)，不知如何處理、向什么方向疏散。
(4)未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案不熟悉。
(5)應(yīng)急組織權(quán)限不明確。
2.該廠在預(yù)案編制和預(yù)案管理中存在的問題及改進(jìn)建議：
(1)存在的問題：事故應(yīng)急救援預(yù)案僅由安全科來編制。
改進(jìn)建議：事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)該由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、人力資源、衛(wèi)生環(huán)境等部門共同組成編寫組來編寫，預(yù)案編制完成之后，要征求各部門的意見， 包括高層管 理人員，中層管理人員，人力資源部門，工程與維修部門，安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)部門，鄰近社區(qū)，市場銷售部門，法律顧問，財(cái)務(wù)部門等。
(2)存在的問題：預(yù)案經(jīng)安全科長審查，由生產(chǎn)副廠長簽發(fā)。
改進(jìn)建議：預(yù)案應(yīng)經(jīng)本單位各級(jí)管理人員、應(yīng)急管理人員和應(yīng)急響應(yīng)人員充分討論、修訂和評(píng)審，就是要進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。如果涉及外單位，還應(yīng)該進(jìn)行外部評(píng)審。經(jīng)過評(píng)審的預(yù)案，由單位主要負(fù)責(zé)人(廠長)批準(zhǔn)、簽發(fā)。
(3)存在的問題：預(yù)案沒有在屬地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。
改進(jìn)建議：應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)該按規(guī)定報(bào)送有關(guān)部門備案。
(4)存在的問題：員工不知道廠里有事故應(yīng)急救援預(yù)案。
改進(jìn)建議：預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布后，應(yīng)組織落實(shí)預(yù)案中的各項(xiàng)工作，如開展應(yīng)急預(yù)案宣傳、教育和培訓(xùn)，落實(shí)應(yīng)急資源并定期檢查，組織開展應(yīng)急演習(xí)和訓(xùn)練，建立電子化的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與更新，并不斷完善等。
(5)存在問題：預(yù)案編寫完成后沒有演練、評(píng)審和修訂。
改進(jìn)建議：預(yù)案簽發(fā)后應(yīng)組織演練、再評(píng)審和再修訂。
(6)存在問題：預(yù)案沒有及時(shí)更新，簽發(fā)日期為2010年7月8日，原負(fù)責(zé)簽發(fā)的副廠長調(diào)離，2011年5月3日發(fā)生事故。
改進(jìn)建議：廠內(nèi)有關(guān)情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新預(yù)案。
3.該類預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容：
(1)疏散決策的依據(jù)和疏散決策的做出;
(2)疏散工作的組織;
(3)事故現(xiàn)場人員清點(diǎn)，撤離的方式、方法;
(4)非事故現(xiàn)場人員撤離的方式、方法;
(5)周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法;
(6)各種情況下的疏散路線和疏散距離;
(7)疏散運(yùn)輸工具;
(8)搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告;
(9)安全蔽護(hù)場所及生活安置。
案例分析二
A市某化工廠發(fā)生猛烈爆炸起火，現(xiàn)場火光一片，濃煙滾滾。爆炸燃燒當(dāng)即摧毀了苯胺裝置、硝基苯儲(chǔ)罐和多個(gè)苯儲(chǔ)罐，并直接威脅到旁邊十幾個(gè)儲(chǔ)罐的安全。為遏制火勢蔓延、防止更大的連鎖爆炸，消防隊(duì)員使用數(shù)千噸水和幾十噸泡沫進(jìn)行滅火和冷卻。長時(shí)間的滅火戰(zhàn)斗后，地上產(chǎn)生了大量的有毒積水。經(jīng)過十幾個(gè)小時(shí)的撲救，終于將大火徹底撲滅，然而大量夾帶著有毒苯類物質(zhì)的消防水，繞過了該廠污水處理廠而進(jìn)入了市政排雨管線，直接流入了甲江。3天后，處于甲江下游的B市開始停水。又過了幾天，處于甲江下游的C市檢測到水中苯類污染嚴(yán)重超標(biāo)。隨后，C市政府向市民發(fā)出緊急公告，全市將臨時(shí)停止供水4天，恢復(fù)供水時(shí)間另行公告。出于某些方面的考慮，公告沒有告知停水的真實(shí)原因，而是稱將對(duì)市區(qū)市政供水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行全面檢修。而此時(shí)，C市正流傳該市近期將發(fā)生大地震的說法，盡管該市地震局某發(fā)言人否定了近期爆發(fā)大地震，但該公告的停水時(shí)間和停水原因解釋加重了市民的猜疑，各超市人群擁擠，出現(xiàn)了飲用水、食物等搶購風(fēng)潮，兩天內(nèi)離開該市的火車票、飛機(jī)票等也全面告急。旋即，C市市政府又發(fā)出一則緊急公告，稱停水原因是甲江水質(zhì)近期可能因A市工廠爆炸事故受到污染。兩次公告不同的停水原因解釋引起了市民的困惑，而A市化工廠某負(fù)責(zé)人曾在接受某報(bào)社采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，該事故不會(huì)造成水質(zhì)污染。與此同時(shí)，C市中小學(xué)宣布停課7天，并進(jìn)行了安全和抗震知識(shí)教育。至此，地震傳言在C市造成的恐慌達(dá)到頂峰，很多市民冒著嚴(yán)寒，帶著帳篷，夜宿街頭。C市市政府不得不發(fā)布第三次緊急公告，并經(jīng)過一系列有效的應(yīng)急措施，終于化解了這場危機(jī)。
思考題
1.如果由你來擔(dān)任該事故的現(xiàn)場總指揮，請(qǐng)介紹需要優(yōu)先開展的3項(xiàng)工作并說明理由。
『正確答案』
(1)向市民說明事故真相，告知政府正在采取的措施，并向市民進(jìn)行宣傳教育。
(2)保證市民能夠穩(wěn)定情緒，組織力量恢復(fù)正常的供水。
(3)對(duì)污染源進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控，采取措施控制事態(tài)的發(fā)展，防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。
2.針對(duì)該案例在應(yīng)急信息通報(bào)和謠言控制方面存在的問題，提出改進(jìn)建議。
『正確答案』
主要有四方面：
A市某化工廠滅火戰(zhàn)斗開始后應(yīng)當(dāng)立即將可能對(duì)下游產(chǎn)生的危害和隱患通知有關(guān)部門;B市停水的原因未及時(shí)公布和通告相關(guān)地區(qū)和單位;C市政府向市民發(fā)出緊急公告沒有告知停水的真實(shí)原因;A市化工廠某負(fù)責(zé)人在接受某報(bào)社采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，該事故不會(huì)造成水質(zhì)污染，隱瞞了真實(shí)原因，沒有實(shí)事求是。
改進(jìn)建議：
(1)建立信息的披露制度;
(2)信息管理發(fā)布的渠道，通過信息渠道及時(shí)發(fā)布信息公布真相。
(3)積極引導(dǎo)媒體進(jìn)行有利于事故危機(jī)化解的正面宣傳和引導(dǎo)，防止謠言四起，防止社會(huì)的恐慌，防止不益于社會(huì)穩(wěn)定的因素、加劇危機(jī)的漫延。
3.緊扣本案例，在制定針對(duì)該類事故的應(yīng)急預(yù)案時(shí)，提出5項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng)目標(biāo)。
『正確答案』
(1)怎么最大限度的減少人員的傷亡，以人為本。
(2)把事態(tài)控制在最小的影響范圍內(nèi)，減少事故波及到的面積和范圍及人。
(3)防止由于事故的搶救演變成衍生事故，尤其是環(huán)境污染的問題。
(4)避免減少事故對(duì)社會(huì)的影響。
(5)盡量減少事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失。
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