海南導(dǎo)游個(gè)人工作總結(jié)

　　導(dǎo)游即引導(dǎo)游覽，讓游客感受山水之美，并且在這個(gè)過程中給予游客食、宿、行等各方面幫助，并解決旅游途中可能出現(xiàn)問題的人。由此可見，導(dǎo)游是一個(gè)服務(wù)的職業(yè)，要想做好導(dǎo)游工作，你需要在實(shí)踐中不斷反思，經(jīng)常進(jìn)行工作總結(jié)，如果你不知道怎樣書寫工作總結(jié)，下面是百分網(wǎng)小編小編整理的導(dǎo)游工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解。

　　海南導(dǎo)游個(gè)人工作總結(jié)：

　　2013年，海南省旅游委為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》(國發(fā)【2009】41號)、《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2009〕44號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)【2007】36號)、《國家旅游局關(guān)于推進(jìn)旅游行業(yè)協(xié)會改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》(旅辦發(fā)【2013】371號),加快政府職能轉(zhuǎn)變, 深化旅游管理體制改革,發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會作用,加強(qiáng)和改善行業(yè)管理,建立和完善符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新型行業(yè)管理體制，推動我省旅游業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展�，F(xiàn)就 海南省旅游協(xié)會今年以來的'工作以及明年的工作思路匯報(bào)如下：

　　一、2016年的工作

　　(一)陸省助對協(xié)會工作做出明確指示，加大海南省旅游協(xié)會改革力度 2011年底和今年初，為貫徹國家旅游局的有關(guān)文件精神，圍繞省委主要領(lǐng)導(dǎo)推動旅游行業(yè)協(xié)會改革的思路，海南省長助理、省旅游委主任、省旅游協(xié)會會長陸志遠(yuǎn)明確指示要加快推進(jìn)省旅游協(xié)會改革，以改革促進(jìn)省旅游協(xié)會發(fā)揮作用和走出困境。委黨組調(diào)整了協(xié)會分管領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)會秘書長，決定由省旅游委陳耀巡視員分管協(xié)會工作，陸志遠(yuǎn)會長提名曾于2000年至2003年期間擔(dān)任海南省旅游協(xié)會秘書長、現(xiàn)任中國旅游報(bào)社海南記者站站長、海南省旅游發(fā)展研究會會長并榮獲“海南省社團(tuán)工作先進(jìn)個(gè)人”的王健生同志再次出任協(xié)會秘書長，并指示：“海南省旅游協(xié)會要開源節(jié)流，做活做強(qiáng)做大”，在提供政府決策咨詢、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)行業(yè)自律、維護(hù)合法權(quán)益、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用。省旅游委巡視員、省旅游協(xié)會副會長陳耀要求協(xié)會要“靠服務(wù)求生存，靠改革求拓展，靠創(chuàng)新做活做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)自治自律自強(qiáng)”的目標(biāo)，真正成為政府和行業(yè)之間的橋梁，行業(yè)和企業(yè)之間的紐帶，政府有關(guān)部門、會員和企業(yè)可以利用的多種功能的平臺。

　　(二)推進(jìn)體制機(jī)制的改革,加強(qiáng)協(xié)會建設(shè)和規(guī)范管理

　　協(xié)會秘書處堅(jiān)決落實(shí)省委省政府和省旅游委有關(guān)整治庸懶散貪的工作部署，按照自立、自主、自養(yǎng)的原則,建立和完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度。根據(jù)協(xié)會實(shí)際,采取多種形式的用人機(jī)制,全面實(shí)行勞動合同制度,依法保障工作人員合法權(quán)益;同時(shí)建立完善激勵(lì)機(jī)制，逐步建立一支數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的秘書處工作人員隊(duì)伍。

　　加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)建設(shè)。督促和指導(dǎo)海南省旅游協(xié)會直屬的景區(qū)分會、飯店分會、旅行社分會、商務(wù)旅游分會、旅游教育分會、溫泉旅游分會等六大分會加強(qiáng)制度建設(shè),健全內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作體制,完善內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序和工作流程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,不斷提升分支機(jī)構(gòu)自身管理能力、服務(wù)水平和工作績效。

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