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高級會計師案例分析題提升練習題
無論在學習或是工作中,我們都離不開練習題,做習題可以檢查我們學習的效果。學習的目的就是要掌握由概念原理所構成的知識,還在為找參考習題而苦惱嗎?下面是小編幫大家整理的高級會計師案例分析題提升練習題,希望對大家有所幫助。
高級會計師案例分析題提升練習題 1
【案例分析題】
甲公司為一家非金融類上市公司。甲公司在編制20×8年年度財務報告時,內(nèi)審部門就20×8年以下有關金融資產(chǎn)和金融負債的分類和會計處理提出異議:
(1)20×8年6月1日,甲公司購入乙上市公司首次公開發(fā)行的5%有表決權股份,該股份的限售期為12個月(20×8年6月1日至20×9年5月31日)。除規(guī)定具有限售期的股份外,乙上市公司其他流通股自首次公開發(fā)行之日上市交易。甲公司對乙上市公司不具有控制、共同控制或重大影響。甲公司將該項股票投資分類確認為長期股權投資,并采用成本法進行核算。
(2)20×8年7月1日,甲公司從上海證劵交易所購入丙公司20×8年1月1日發(fā)行的3年期債券50萬份。該債券面值總額為5000萬元,票面年利率為4.5%,于每年年初支付上一年度債券利息。甲公司購買丙公司債券合計支付了5122.5萬元(包括交易費用)。因沒有明確的意圖和能力將丙公司債券持有至到期,甲公司將該債券分類為可供出售金融資產(chǎn)。
(3)20×7年2月1日,甲公司從深圳證券交易所購入丁公司同日發(fā)行的5年期債券80萬份,該債券面值總額為8000萬元,票面年利率為5%,支付款項為8010萬元(包括交易費用)。甲公司準備持有至到期,并且有能力持有至到期,將其分類為持有至到期投資。
甲公司20×8年下半年資金周轉(zhuǎn)困難,遂于20×8年9月1日在深圳證券交易所出售了60萬份丁公司債券,出售所得價款扣除相關交易費用后的凈額為5800萬元。出售60萬份丁公司債券后,甲公司將所持剩余20萬份丁公司債券重分類為交易性金融資產(chǎn)。
(4)20×8年10月1日,甲公司將持有的戊公司債券(甲公司將其初始確認為可供出售金融資產(chǎn))出售給庚公司,取得價款2500萬元已于當日收存銀行;同時,甲公司與庚公司簽訂協(xié)議,約定20×8年12月31日按2524萬元的價格回購該債券,該債券的初始確認金額為2400萬元,假定截至20×8年10月1日其公允價值一直未發(fā)生變動。當日,甲公司終止確認了該項目可供出售金融資產(chǎn),并將收到的價款2500萬元與其賬面價值2400萬元之間的差額100萬元計入了當期損益(投資收益)。
(5)20×8年12月1日,甲公司發(fā)行了100萬張,面值為100元的可轉(zhuǎn)換公司債券,發(fā)行取得價款10000萬元。該可轉(zhuǎn)換公司債券期限為5年,票面年利率為4%。每年12月1日支付上年度利息,每100元面值債券可在發(fā)行之日起12個月后轉(zhuǎn)換為甲公司的10股普通股股票。二級市場上不附轉(zhuǎn)換權且其他條件與甲公司該債券相同的公司債券市場年利率為8%。甲公司將發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券收到的10000萬元全額確認為應付債券,在20×8年年末按照實際利率確認利息費用。
要求:
1.根據(jù)資料(1)、(2)和(3),逐項分析、判斷甲公司對相關金融資產(chǎn)的分類是否正確,并簡要說明理由。
2.根據(jù)資料(4)和(5),逐項分析、判斷甲公司的會計處理是否正確,并簡要說明理由;如不正確,還應說明正確的會計處理。
【分析與解釋】
1、(1)甲公司持有乙上市公司股份的分類不正確。
理由:根據(jù)長期股權投資會計準則的規(guī)定,企業(yè)持有對被投資單位不具有控制、共同控制或重大影響,并且在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的權益性投資,應當作為長期股權投資。企業(yè)持有上市公司限售股權(不包括股權分置改革中取得的限售股權)如果對上市公司不具有控制、共同控制或重大影響的,應當按照金融工具確認和計量會計準則的規(guī)定,將該限售股權劃分為可供出售金融資產(chǎn)或以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)(或交易性金融資產(chǎn))。
(2)甲公司將所持丙公司債券分類為可供出售金融資產(chǎn)正確。
理由:可供出售金融資產(chǎn)是初始確認時即被指定為可供出售的非衍生金融資產(chǎn),以及除劃分為持有至到期投資、貸款和應收款項、以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)以外的金融資產(chǎn)。
或:符合可供出售金融資產(chǎn)定義。
(3)甲公司將所持丁公司債券剩余部分重分類為交易性金融資產(chǎn)不正確。
理由:根據(jù)金融工具確認和計量會計準則的規(guī)定,持有至到期投資部分出售或重分類的金額較大且不屬于例外情況,使該投資的剩余部分不再適合劃分為持有至到期投資的,企業(yè)應當將該投資的剩余部分重分類為可供出售金融資產(chǎn)。
2.(4)甲公司出售戊公司債券的會計處理不正確。
理由:根據(jù)金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移會計準則的規(guī)定,在附回購協(xié)議的`金融資產(chǎn)出售中,轉(zhuǎn)出方將予回購的資產(chǎn)與售出的金融資產(chǎn)相同或?qū)嵸|(zhì)上相同、回購價格固定或是原售價加上合理回報的,不應當終止確認所出售的金融資產(chǎn)。
或:不符合金融資產(chǎn)確認的條件。
企業(yè)應將收到的對價確認為一項金融負債(或負債)。
正確的會計處理:出售戊公司債券不應終止確認該項可供出售金融資產(chǎn),應將收到的價款2500萬元確認為一項負債(或金融負債、其他應付款、短期借款),并確認24萬元的利息費用(或財務費用)。
(5)甲公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的會計處理不正確。
理由:企業(yè)發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券包括負債和權益成份的,應當在初始確認時將負債成分和權益成份進行分拆,先確定負債成份的公允價值(或未來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值)并以此作為其初始確認金額,再按照該金融工具整體的發(fā)行價格扣除負債成份初始確認金額后的金額確定權益成份的初始確認金額。
正確會計處理:將該債券未來現(xiàn)金流量按照實際利率(或8%)的折現(xiàn)值確認為應付債券,并在20×8年末按實際利率確認利息費用;將發(fā)行所得價款10000萬元減去應付債券的初始確認金額后的余額確認為資本公積。
高級會計師案例分析題提升練習題 2
甲單位是一家中央級事業(yè)單位,執(zhí)行《事業(yè)單位會計準則》,未實行內(nèi)部成本核算。2014年7月2日擬集中在本月完成幾項業(yè)務,甲單位組織召開了由財務處、資產(chǎn)管理處機關人員參加的工作會議,就資產(chǎn)購置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租的問題進行溝通。形成有關決議如下:
(1)擬用財政性資金購買一批特殊實驗設備(不屬于集中采購目錄范圍,但金額達到政府采購限額標準),該設備具有特殊性,規(guī)格、標準不統(tǒng)一,只能從有限范圍的供應商處采購。經(jīng)調(diào)查該種設備本地供應商有兩家,國內(nèi)另外2家供應商在其他省份。會議決定經(jīng)規(guī)定程序后,向四家潛在供應商發(fā)出詢價單。
(2)擬用財政性資金購買一臺公務車(屬于集中采購目錄范圍),為提高政府形象,該單位認為按照經(jīng)批準的預算標準,同等價格檔次的進口車較國產(chǎn)車在性能上更優(yōu),會議決定向接受委托的集中采購機構提出購買進口車的要求。
(3)擬用財政性資金購買一臺設備(屬于集中采購目錄范圍),由于單位負責人張某與新華采購代理機構比較熟悉,所以未進行討論,直接指定新華采購代理機構為甲單位此設備的采購代理機構。
(4)甲單位擬以正在使用的固定資產(chǎn)為下屬單位提供貸款擔保,會議進行了可行性論證,決定經(jīng)主管部門審核同意,并報同級財政部門審批后實施。
(5)因下屬單位資金不足,會議決定把處置國有資產(chǎn)收入撥付下屬單位。
(6)甲單位擁有一臺閑置設備,會議決定,將其調(diào)劑到外省某事業(yè)單位。
要求:
根據(jù)政府采購、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等相關規(guī)定,逐項判斷甲單位上述會議決議是否正確;如不正確,分別說明理由。
【答案】
(1)該單位向四家潛在供應商發(fā)出詢價單的決議不正確。
理由:該設備具有特殊性,規(guī)格、標準不統(tǒng)一,這樣導致價格并不固定,所以不應當采用詢價的.方式確定供應商。
(2)單位委托集中采購機構購買進口車的決議不正確。
理由:除需要采購的貨物在中國境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取、為在中國境外使用而進行采購、法律法規(guī)另有規(guī)定的情況外,政府采購應當采購本國貨物。
(3)直接指定新華采購代理機構的決議不正確。
理由:采購人有權自行選擇采購代理機構,任何單位和個人不得以任何方式為采購人指定代理機構。
(4)甲單位提供擔保的決議正確。
(5)處置國有資產(chǎn)收入撥付下屬單位的決議不正確。
理由:事業(yè)單位處置國有資產(chǎn)形成的收入納入一般預算管理,全部上繳中央國庫,支出通過一般預算安排,用于收入上繳部門的相關支出。
(6)甲單位對外調(diào)劑設備的決議不正確。
理由:跨部門、跨地區(qū)的資產(chǎn)調(diào)劑應當報同級或共同上一級的財政部門批準。
高級會計師案例分析題提升練習題 3
H公司是吉林省一家著名的食品生產(chǎn)企業(yè)。2008年3月底,該公司初步建立了一套績效管理系統(tǒng)。其中,包括基于平衡計分卡(BSC)的關鍵績效考核指標體系。陳總經(jīng)理對該系統(tǒng)十分滿意,在人力資源總監(jiān)王總提交的《關于開展績效管理系統(tǒng)試運行三個月的建議》上,陳總的批示是:“要敢于試行,積極探索,不要怕出問題!
按照陳總的批示,系統(tǒng)從4月份直接開始正式實施。然而該系統(tǒng)在實施過程中,人力資源總監(jiān)王總卻遇到了一系列問題。
在實施過程中,銷售部李經(jīng)理來到王總的辦公室,向他訴苦說:“王總,你看我們部門的總體考核指標,如市場占有率、銷售收入、員工保留率、訂單處理速度、銷售利潤等,確實都能很好評價銷售部的業(yè)績。不過具體到員工考核,我實在是不知道怎么對我的部下進行合理的評估啊!蓖蹩傆谑前芽冃гu估的方法單獨給李經(jīng)理作了解釋。經(jīng)過兩個小時的耐心解釋,李經(jīng)理終于明白了,高興地走了。
但是,更多的麻煩接踵而至。在第一次考核完畢后,不斷有被考核人認為考核結果不公平,開始找王總訴苦,要求公平和公正,搞得王總疲于應付而影響了其他工作。同時,王總也聽到一些員工對績效管理工作提出了質(zhì)疑,如每次考核都要填很多表格,太煩瑣了,不得不放下手頭的工作來完成這些表格。還有一些員工說:“讓我們填寫這么多內(nèi)容,是不是就是為了找我們的不足啊?”
考核結束后,王總翻開績效考核表格,發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)理對員工的'評價結果差別不大。為了更加深入地了解員工對績效考核的意見,王總又找了一些員工,獲得了一些新的反饋。有些員工反映,在績效考核結束后,上級沒有和他們進行績效溝通,根本不知道自己的考核成績,更談不上應如何改進,只有在發(fā)工資時才發(fā)現(xiàn)獎金數(shù)有點兒變化。王總又找部門經(jīng)理了解情況,并交流了績效管理相關事項。部門經(jīng)理認為績效考核工作太復雜了,占用了很多的工作時間,他們沒有精力和員工做績效反饋。
要求:
1.回答平衡計分卡的指標體系包含哪幾個方面?H公司銷售部門的各項考核指標分別屬于哪個方面?
2.分析H公司績效管理實施過程中所表現(xiàn)出來的問題。
【正確答案】
1.平衡計分卡的指標體系包含4個層面,分別是財務層面、客戶層面、內(nèi)部業(yè)務過程層面和學習與成長層面。H公司銷售部門的考核指標中銷售收入和銷售利潤屬于財務層面的指標;市場占有率屬于顧客層面的指標;訂單處理速度屬于內(nèi)部業(yè)務過程層面的指標;員工保留率屬于學習與成長層面的指標。
2.表現(xiàn)出來的主要問題如下:
(1)員工和管理人員對新的績效管理系統(tǒng)不熟悉,缺乏培訓;
(2)考核結果出現(xiàn)平均化傾向;
(3)績效考核結果未與員工進行有效溝通;
(4)績效管理程序過于復雜。
【答案解析】
【該題針對“業(yè)績評價方法的改進”知識點進行考核】
高級會計師案例分析題提升練習題 4
【提要】高級會計師會計信息 : 高級會計師2017考試專項練習題
案例分析題
佳寶公司是國內(nèi)一家知名的家用廚房電器制造商,主要生產(chǎn)三大類廚房用電器,分別是電烤箱、洗碗機和消毒柜,全部供應國內(nèi)市場。佳寶公司的三種產(chǎn)品市場增長率分別為:電烤箱的市場增長率為4%,洗碗機的市場增長率為9%,消毒柜的市場增長率為20%。假設市場增長率以10%為分界線,10%以上為高增長率,10%以下為低增長率。
佳寶公司的三種產(chǎn)品的市場占有率分別為:電烤箱的'市場占有率為8%,洗碗機的市場占有率為30%,消毒柜的市場占有率為30%。以企業(yè)某項業(yè)務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比衡量企業(yè)的市場占有率高低,某項業(yè)務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比大于1表明市場占有率高。佳寶公司三種產(chǎn)品最大競爭對手的市場占有率分別為:電烤箱市場的最大競爭對手是華夏公司,其市場占有率為40%;洗碗機市場的最大競爭對手是海藍公司,其市場占有率為15%;消毒柜市場的最大競爭對手是達能公司,其市場占有率為20%。請用波士頓矩陣進行分析,并回答以下幾個問題。
要求:
(1)請簡要說明波士頓矩陣的原理。
(2)分析佳寶公司三種產(chǎn)品分別屬于波士頓矩陣中的哪類業(yè)務,并說明其特點。
參考答案:
【正確答案】
(1)波士頓矩陣是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務組合作為一個整體進行分析,通常用來分析企業(yè)相關經(jīng)營業(yè)務之間現(xiàn)金流量的平衡問題,以便將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結構中去。
(2)佳寶公司洗碗機的市場增長率為9%,小于10%,屬于低速增長。相對市場占有率為30%÷15%=2,大于1。因此可以判斷洗碗機屬于現(xiàn)金牛業(yè)務。該類業(yè)務具有低增長、強競爭地位,處于成熟的低速增長市場,市場地位有利,盈利率高,不僅本身不需要投資,而且能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,用以支持其他業(yè)務發(fā)展。
消毒柜的市場增長率為20%,大于10%,屬于高速增長,相對市場占有率為30%÷20%=1.5,大于1,因此可以判斷消毒柜屬于明星業(yè)務。該類業(yè)務具有高增長、強競爭地位,企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資。企業(yè)應對之進行資源傾斜。
電烤箱的市場增長率為4%,小于10%,屬于低速增長,相對市場占有率為8%÷40%=0.2,小于1,因此可以判斷電烤箱屬于瘦狗業(yè)務。該類業(yè)務具有低增長、弱競爭地位,處于飽和的市場之中,競爭激烈、盈利率低,不能成為現(xiàn)金來源。若能自我維持,則應收縮經(jīng)營范圍;若是難以為謎,則應果斷清理。
【答案解析】
【該題針對“業(yè)務組合管理模型”知識點進行考核】
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