- 相關(guān)推薦
湖南高考考試時(shí)間及科目安排
各科室、班組：
員工是各生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)的主力軍，培養(yǎng)一支遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上、奮發(fā)有為的員工隊(duì)伍，對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司安全穩(wěn)定、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的意義。為解決當(dāng)前缺乏對(duì)員工的常規(guī)考核管理，樹(shù)立員工正確的工作導(dǎo)向、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想：
以公司員工的基本工作要求與行為規(guī)范為考核依據(jù)，以優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)為考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)常規(guī)考核的班評(píng)、月總，年獎(jiǎng)的方法，樹(shù)立員工正確的工作導(dǎo)向，激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，形成較為規(guī)范、科學(xué)完善的員工管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二、考核范圍：公司各科室及班組員工
三、、考核原則：
1、公開(kāi)、公平、公正、公道的原則；
2、考核基本要求：日常工作行為規(guī)范的原則；
3、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，獎(jiǎng)勤罰懶的用工機(jī)制原則；
4、遵守國(guó)家、上級(jí)有關(guān)的法律、規(guī)章及公司的規(guī)章制度原則。
四、考核辦法：
1、開(kāi)展以科室（班組）為單元的員工考核。
2、考核程序：
（1）科室（班組）考核由所在的科室領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)對(duì)其員工進(jìn)行考核，并對(duì)考核工作負(fù)責(zé)；各分管副廠長(zhǎng)對(duì)分管科室（班組）考核工作進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)考核執(zhí)行負(fù)責(zé)。
（2）員工考核實(shí)行班班考核，實(shí)行百分制形式，標(biāo)準(zhǔn)分為100分，每天下班后，各科室科長(zhǎng)或班組的班組長(zhǎng)，要對(duì)本科室或班組的員工進(jìn)行班后評(píng)估，并將當(dāng)班員工考核表交于分管副廠長(zhǎng)辦公室；每月月終前各分管副廠長(zhǎng)匯總分管科室或班組員工常規(guī)動(dòng)態(tài)的考核結(jié)果，報(bào)辦公室，辦公室與安監(jiān)科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，張榜公布考核結(jié)果。
3、考核內(nèi)容：
員工常規(guī)動(dòng)態(tài)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)按后附考核表執(zhí)行，對(duì)于動(dòng)態(tài)考核表，各分管副廠長(zhǎng)可結(jié)合公司實(shí)際予以及時(shí)調(diào)整、完善，并報(bào)辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研討后再經(jīng)全體員工廣泛討論后通過(guò)。
4、員工日�？己藰�(biāo)準(zhǔn)：
（1）以科室或班組為單元，定編達(dá)15人（含15人）以上的科室，依據(jù)員工考核結(jié)果排列順序，按0.05：0.88;0.07的比例以絕對(duì)人數(shù)計(jì)算，甄選出優(yōu)秀、合格、不合格員工。
（2）以科室或班組為單元，定編達(dá)5.14人（含5人）依據(jù)員工考核結(jié)果排列順序，按0.1：0.8：0.1的比例以絕對(duì)人數(shù)計(jì)算，甄選出優(yōu)秀、合格、不合格員工。
（3）以科室或班組為單元，定編為4人（含）以下的，依據(jù)員工考核得分，確定優(yōu)秀、合格、不合格員工。通過(guò)月終考核得分情況，考核得分為80分（含80分）為優(yōu)秀合格員工，考核得分為60-79分（含60分）為合格員工，考核得分為59分以下為不合格員工。
（4）連續(xù)三個(gè)月獲得優(yōu)秀員工的由辦公室申報(bào)，人力部審核，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)予以嘉獎(jiǎng)一次，全年獲得10個(gè)月以上優(yōu)秀員工的由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為當(dāng)年安全先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)，并另行獎(jiǎng)勵(lì)。首月考評(píng)屬不合格員工，保留其崗位，第二個(gè)月考評(píng)仍屬不合格員工，保留其工作崗位，提出警告，第三個(gè)月考評(píng)繼續(xù)屬不合格的員工，調(diào)離其工作崗位，并上交本人人力部待崗。
五、其它：
各科室或班組對(duì)員工的日�？己思翱己私Y(jié)果匯總，必須本著公開(kāi)、公正、公平、及時(shí)準(zhǔn)確的原則進(jìn)行，杜絕出現(xiàn)吃、拿等不良行為，一旦發(fā)現(xiàn)，按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。
六、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
附：?jiǎn)T工常規(guī)動(dòng)態(tài)考核表
二0一三年六月
主題詞： 安全文化建設(shè) 實(shí)施方案 主 送：總經(jīng)理、安全監(jiān)察部
抄 送：尹文玉廠長(zhǎng)、各副廠長(zhǎng)、各科室
2017年9月15日 共印9份
人員動(dòng)態(tài)考核制度 [篇2]
按照實(shí)業(yè)總公司全員績(jī)效管理辦法，結(jié)合總經(jīng)理工作處實(shí)際工作情況，制定總經(jīng)理工作處員工動(dòng)態(tài)績(jī)效考核細(xì)則。其目的是通過(guò)實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)績(jī)效考核，不斷激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使員工在努力完成本職工作的同時(shí)，不斷提高工作績(jī)效和自身能力，促進(jìn)部門績(jī)效指標(biāo)的完成，以確�？偣窘�(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、總經(jīng)理工作處績(jī)效考核小組
組 長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
成 員：總經(jīng)理工作處全體成員
二、總經(jīng)理工作處員工動(dòng)態(tài)績(jī)效考核方法
(一)以總經(jīng)理工作處部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)各崗位工作內(nèi)容制定各崗位崗位級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，要求崗位級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要涵蓋各崗位全部日常工作。
(二)各崗位的動(dòng)態(tài)考核依據(jù)總經(jīng)理工作處關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與本崗位工作內(nèi)容的對(duì)照情況。
(三)總經(jīng)理工作處部門級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)共五項(xiàng)內(nèi)容。
(四)每月根據(jù)各崗位指標(biāo)完成情況計(jì)算實(shí)際得分，加減分嚴(yán)格按部門級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各項(xiàng)指標(biāo)的加減分在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行，扣完為止，每項(xiàng)指標(biāo)不出現(xiàn)負(fù)數(shù)。如發(fā)生對(duì)注明“不享受績(jī)效獎(jiǎng)”指標(biāo)的考核，則該員工本月不享受績(jī)效獎(jiǎng)。如發(fā)生公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)員工的考核加減分，則在處內(nèi)考核后總分的基礎(chǔ)上直接進(jìn)行加減。個(gè)人當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)計(jì)入本人績(jī)效管理檔案。
(五)績(jī)效獎(jiǎng)分值計(jì)算方法為：
分值=部門績(jī)效獎(jiǎng)總額/部?jī)?nèi)全部崗位得分總和分值確定后，各崗位績(jī)效獎(jiǎng)為分值乘以本崗位實(shí)際得分。
(六)處領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)提出特殊嘉獎(jiǎng)和考核，但需經(jīng)過(guò)處務(wù)會(huì)討論通過(guò)。嘉獎(jiǎng)和考核的分?jǐn)?shù)在績(jī)效得分的基礎(chǔ)上直接加減，但幅度控制在10分以內(nèi)。
(七)各崗位工作不能及時(shí)完成，根據(jù)實(shí)際情況按同一標(biāo)準(zhǔn)連帶考核相關(guān)配合崗位的績(jī)效得分。
(八)每月員工動(dòng)態(tài)考核得分?jǐn)?shù)錄入個(gè)人績(jī)效檔案存檔。
三、總經(jīng)理工作處部門級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和各崗位工作內(nèi)容見(jiàn)附件1和附件2。
【湖南高考考試時(shí)間及科目安排】相關(guān)文章：
2024湖南高考時(shí)間安排06-28
2016高考全國(guó)考試科目及時(shí)間安排08-15
北京高考考試時(shí)間安排及考試科目08-02
河南高考考試時(shí)間及科目安排08-07
高考考試時(shí)間和科目安排10-15
河北2015高考時(shí)間各科目時(shí)間安排09-01
科目四考試時(shí)間安排08-23