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監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn):建設(shè)工程目標(biāo)

時(shí)間:2024-08-29 22:53:52 報(bào)考指南 我要投稿
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監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn):建設(shè)工程目標(biāo)

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監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn):建設(shè)工程目標(biāo)

  建設(shè)工程目標(biāo)

  (一)建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)

  建設(shè)工程不同階段所具備的條件不同,目標(biāo)確定的依據(jù)自然也就不同。 在施工圖設(shè)計(jì)完成之后,目標(biāo)規(guī)劃的依據(jù)比較充分,目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果也比較準(zhǔn)確和可靠。但是,對于施工圖設(shè)計(jì)完成以前的各個(gè)階段來說,建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫具有十分重要的作用,應(yīng)予以足夠的重視。

  建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫,至少要做好以下幾方面工作:

  (1)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程進(jìn)行分類。通常按使用功能分類較為直觀,也易于為人接受和記憶。

  (2)對各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類。

  (3)數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征。工程內(nèi)容最好能分解到分部工程,有些內(nèi)容可能分解到單位工程已能滿足需要。投資總額和總工期也應(yīng)分解到單位工程或分部工程。

  建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用,在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量。因此,建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫需要經(jīng)歷較長的時(shí)間,在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后,數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù),也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補(bǔ)充。

  (二)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用

  大致明確該工程的基本技術(shù)要求→檢索并選擇盡可能相近的建設(shè)工程(可能有多個(gè))→作為確定該擬建工程目標(biāo)的參考對象。

  由于建設(shè)工程具有多樣性和單件生產(chǎn)的特點(diǎn),有時(shí)很難找到與擬建工程基本相同或相似的同類工程,因此,在應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫時(shí),往往要對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木C合處理,必要時(shí)可將不同類型工程的不同分部工程加以組合。

  同時(shí),要認(rèn)真分析擬建工程的特點(diǎn),找出擬建工程與已建類似工程之間的差異,并定量分析這些差異對擬建工程目標(biāo)的影響,從而確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)。 對建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的有些數(shù)據(jù)不能直接應(yīng)用,而必須考慮時(shí)間因素和外部條件的變化,采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整。

  建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上是靜止的,實(shí)際上是動(dòng)態(tài)的(不斷得到充實(shí));表面上是孤立的,實(shí)際上內(nèi)部有著非常密切的聯(lián)系。因此,建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用并不是一項(xiàng)簡單的復(fù)制工作。

  建設(shè)工程目標(biāo)的分解:

  (一)目標(biāo)分解的原則

  (1)能分能合。自上而下逐層分解,自下而上逐層綜合。

  (2)按工程部位分解,而不按工種分解。

  (3)區(qū)別對待,有粗有細(xì)。

  (4)有可靠的數(shù)據(jù)來源。目標(biāo)分解的結(jié)果是形成不同層次的分目標(biāo),這些分目標(biāo)就成為各級目標(biāo)控制組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行目標(biāo)控制的依據(jù)。目標(biāo)分解所達(dá)到的深度應(yīng)當(dāng)以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則,并非越深越好。

  (5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。

  (二)目標(biāo)分解的方式

  建設(shè)工程的總目標(biāo)可以按照不同的方式進(jìn)行分解。進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分解方式較為單—,投資目標(biāo)的分解方式較多。

  按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式,適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解,但是,三個(gè)目標(biāo)分解的深度不一定完全一致。一般來說,將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)分解到單項(xiàng)工程和單位工程是比較容易辦到的,其結(jié)果也是比較合理和可靠的。在施工圖設(shè)計(jì)完成之前,目標(biāo)分解至少都應(yīng)當(dāng)達(dá)到這個(gè)層次。至于是否分解到分部工程和分項(xiàng)工程,一方面取決于工程進(jìn)度所處的階段、資料的詳細(xì)程度、設(shè)計(jì)所達(dá)到的深度等,另一方面還取決于目標(biāo)控制工作的需要。

  建設(shè)工程的投資目標(biāo)還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時(shí)間(即進(jìn)度)分解。

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