2016監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》備考練習(xí)題
單項選擇題
1.我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》屬于( )。
A.部門規(guī)章
B.行政規(guī)章
C.行政法規(guī)
D.法律
2.《建筑法》明確指出，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，( )地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
A.獨立、自主
B.客觀、公正
C.及時、準(zhǔn)確
D.嚴(yán)格、高效
3.建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是( )。
A.協(xié)調(diào)和配合設(shè)計單位，力求使設(shè)計、投資合理化
B.控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量
C.協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用
D.協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃
4.除國家另有規(guī)定外，對于《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目，實行( )。
A.備案制
B.核準(zhǔn)制
C.審批制
D.公示制
5.為了使勘察、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位和工程監(jiān)理企業(yè)依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)，在工程建設(shè)中必須實行( )。
A.工程招標(biāo)投標(biāo)制
B.建設(shè)工程監(jiān)理制
C.合同管理制
D.項目法人責(zé)任制
6.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)是( )管理。
A.投資
B.組織
C.合同
D.技術(shù)
7.以下對工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的表述，正確的是( )。
A.具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元
B.具有8種以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)
C.注冊監(jiān)理工程師不少于60人，注冊造價工程師不少于l2人
D.企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設(shè)備
8.下列選項中，( )屬于工程監(jiān)理的直接成本。
A.經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費、宣傳費、有關(guān)合同的公證費等
B.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計算機(jī)等辦公設(shè)施的購置費和其他儀器、機(jī)械的租賃費
C.勞動統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會經(jīng)費、人身保險、住房公積金、特殊補(bǔ)助
D.按照國家規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額
9.為了提高并客觀地評價目標(biāo)控制的效果，需要提高目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量。為此，必
須( )。
A.認(rèn)真分析擬建建設(shè)工程自身的客觀規(guī)律性
B.大致明確該工程的基本技術(shù)要求
C.正確認(rèn)識和處理投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系
D.合理確定并分解目標(biāo)
10.建設(shè)工程投資控制追求的最高目標(biāo)是( )。
A.在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實際投資在有些情況下超過計劃投資
B.在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實際投資不超過計劃投資
C.在投資目標(biāo)分解的各個層次上，實際投資均不超過計劃投資
D.在投資目標(biāo)分解的各個層次上，都出現(xiàn)實際投資超過計劃投資的情況
11.建設(shè)工程節(jié)約投資的可能性主要在( )階段。
A.施工
B.招標(biāo)
C.驗收
D.設(shè)計
12.代理型CM模式又稱為( )CM模式。
A.風(fēng)險型
B.純粹的
C.保險型
D.特殊的
13.公開招標(biāo)方式的第一輪競爭擇優(yōu)活動是( )。
A.投標(biāo)資格預(yù)審
B.編制施工招標(biāo)文件
C.編制標(biāo)底
D.評標(biāo)
14.以下對建設(shè)工程施工階段特點的表述，錯誤的是( )。
A.持續(xù)時間長
B.合同關(guān)系簡單
C.風(fēng)險因素多
D.合同爭議多
15.為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好的工作是( )。
A.檢查并協(xié)助搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境
B.及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠
C.審查施工單位施工進(jìn)度計劃，確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃要求
D.審核施工單位提交的工程結(jié)算書
16.按風(fēng)險( )可將風(fēng)險分為純風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險。
A.影響范圍
B.產(chǎn)生的原因
C.持續(xù)時間的長短
D.造成的不同后果
17.在風(fēng)險事件發(fā)生前，建設(shè)工程風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是( )。
A.使?jié)撛趽p失最小
B.減少憂慮和相應(yīng)的憂慮價值
C.使實際損失減少到最低程度
D.滿足外部的附加義務(wù)
18.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，對于由于業(yè)主原因?qū)е碌哪繕?biāo)偏差，優(yōu)先采取的是
( )。
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.合同措施
19.下列有關(guān)損失控制的表述，錯誤的是( )。
A.損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策
B.在風(fēng)險對策的決策中應(yīng)首先考慮選擇損失控制
C.損失控制方案應(yīng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機(jī)結(jié)合
D.損失控制措施的選擇應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較
20.在建設(shè)工程風(fēng)險損失控制計劃的具體措施中，( )是在建設(shè)工程施工過程中常用的預(yù)防損失措施，如地基加固、周圍建筑物防護(hù)、材料檢測。
A.合同措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
21.建設(shè)工程風(fēng)險管理中非常重要且廣泛應(yīng)用的一項對策是( )。
A.風(fēng)險自留
B.損失控制
C.風(fēng)險回避
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
22.業(yè)主采用固定總價合同將漲價風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商，屬于( )的風(fēng)險對策。
A.非保險轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險回避
C.保險轉(zhuǎn)移
D.損失控制
23.某項目采用的建設(shè)工程組織管理模式如下圖所示，該模式的缺點是( )。
A.合阿關(guān)系復(fù)雜
B.建設(shè)周期較長
C.招標(biāo)發(fā)包工作難度大
D.組織協(xié)調(diào)難度大
24.項目總承包模式是業(yè)主將( )。
A.全部設(shè)計或施工任務(wù)發(fā)包給1家設(shè)計單位或l家施工單位作為總包單位，總包單位可
以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位
B.工程設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實質(zhì)性設(shè)
計、施工和采購工作
C.建設(shè)工程的設(shè)計、施工及材料設(shè)備采購的任務(wù)，經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、
施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位
D.工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計、施工和
材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實施中進(jìn)行項目管理
25.開展建設(shè)工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件是( )。
A.監(jiān)理工作總結(jié)
B.監(jiān)理實施細(xì)則
C.監(jiān)理意見
D.監(jiān)理規(guī)劃
26.在施工階段，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商有關(guān)對分包單位管理的協(xié)調(diào)，主要是( )。
A.確定監(jiān)理工作目標(biāo)
B.明確合同管理范圍，分層次管理
C.制定監(jiān)理工作程序
D.確定目標(biāo)控制的措施
27.建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)是( )。
A.熟悉工程情況，制定本專業(yè)監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理實施細(xì)則
B.做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各部門之間的監(jiān)理任務(wù)的銜接、配合工作
C.監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師對投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理
D.負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的簽證、通知、備忘錄，及時向總監(jiān)理工程師提交報告、報表資料
28.某建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取的組織形式如下圖所示，該組織形式的缺點是( )。
A.不利于項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工
B.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾
C.實行沒有職能部門的“個人管理”
D.信息傳遞路線長，不利于互通情報
29.以下關(guān)于建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商對合同爭議的協(xié)調(diào)的說法，表述有誤的
是( )。
A.對于工程中的合同爭議，監(jiān)理工程師應(yīng)首先采用協(xié)商的方式解決
B.當(dāng)一方嚴(yán)重違約而使另一方的利益受到重大損失且不能得到補(bǔ)償時，才能采用仲裁或
訴訟手段
C.監(jiān)理工程師與承包商協(xié)商不成時，可由當(dāng)事人向合同管理機(jī)關(guān)申請調(diào)解
31.監(jiān)理規(guī)劃的框架性文件是( )。
A.監(jiān)理大綱
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.監(jiān)理實施細(xì)則
D.委托監(jiān)理合同
32.監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，但各項具體的內(nèi)容則要有( )。
A.實踐性
B.完整性
C.針對性
D.階段性
33.以下屬于建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作制度的是( )。
A.監(jiān)理費用預(yù)算制度
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度
C.對外行文審批制度
D.工程質(zhì)量事故處理制度
34.工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是( )。
A.為貸款方服務(wù)
B.為承包商服務(wù)
C.為業(yè)主服務(wù)
D.聯(lián)合承包工程
35.建設(shè)工程自身的復(fù)雜程度及其不同的環(huán)境和背景，工程咨詢公司服務(wù)內(nèi)容的廣泛性，要求咨詢工程師具有( )的素質(zhì)。
A.精通業(yè)務(wù)
B.協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)
C.知識面寬
D.不斷進(jìn)取，勇于開拓
36.與EPC模式相比，在CM模式中，如果業(yè)主想更換工程師，( )。
A.不僅提前通知承包商的時間大大增加，且需得到承包商的同意
B.無需提前通知承包商，也無需得到承包商的同意
C.提前14天通知承包商，不需得到承包商的同意
D.只需得到承包商的同意
37.復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程宜采用( )模式。
A.CM
B.Partnering
C.Project Controlling
D.EPC
38.在都是為業(yè)主服務(wù)的前提下，建設(shè)項目管理咨詢單位是在業(yè)主或業(yè)主代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，
具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程的管理工作，而Project Controlling咨詢單位直接向業(yè)主的決策層
負(fù)責(zé)，這體現(xiàn)了Project Controllin9與建設(shè)項目管理的( )不同。
A.服務(wù)時間
B.地位
C.服務(wù)對象
D.權(quán)力
39.建設(shè)工程竣工保修期收集的信息中，屬于竣工驗收資料的是( )。
A.拆遷文件
B.征地文件
C.電子檔案
D.立項文件
40.對改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實修改、補(bǔ)充和完善工程檔案，對改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案，并在工程竣工驗收后( )
個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。
A.1
B.3
C.6
D.9
41.地方城建檔案管理部門的職責(zé)是負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)( )保存的工程檔案和有關(guān)資料。
A.永久和長期
B.永久和短期
C.長期和短期
D.長期和暫時
42.在單位工程竣工、承包單位自檢合格、各項竣工資料齊備后，承包單位填報( )，向工程項目監(jiān)理部申請竣工驗收。
A.工程竣工報驗單
B.工程款支付申請表
C.費用索賠審批表
D.工程臨時延期申請表
43.監(jiān)理日記由監(jiān)理員和( )書寫，與施工日記一樣，都是反映工程施工過程的記錄。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.業(yè)主
44.在設(shè)計階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息有( )。
A.項目資金籌措渠道和方式等資源方面的信息
B.有關(guān)城市交通、運輸和氣象等自然環(huán)境方面的信息
C.所在地招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的能力和特點
D.建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項目審批完成的情況
45.違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工單位或者委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位的，責(zé)令改正，處
( )的罰款。
A.50萬元以上l00萬元以下
B.50萬元以上
C.30萬元以上50萬元以下
D.100萬元以上
46.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，( )。
A.5年內(nèi)不予注冊
B.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上l年以下
C.終身不予注冊
D.處5萬元以上l0萬元以下罰款
47.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，
應(yīng)( )。
A.編制設(shè)計變更文件
B.提交總監(jiān)理工程師
C.轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件
D.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查
48.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，分包工程開工前，( )應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，確認(rèn)符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師代表
49.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在設(shè)備制造開始前( )天內(nèi)報送建設(shè)單位。
A.5
B.7
C.10
D.14
50.《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》規(guī)定，申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請注冊的，建設(shè)主管部門不予受理或者不予注冊，并給予警告，( )不得再次申請注冊。
A.1年內(nèi)
B.3年內(nèi)
C.5年內(nèi)
D.終身
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