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2017監(jiān)理工程師考試案例分析題
為了幫助廣大考生綜合復(fù)習(xí)考試，小編特地整理了三篇2017監(jiān)理工程師考試案例分析題，希望對大家有用，更多內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
【案例一】
某大型劇院的工程項目，已具備開工條件，開工前質(zhì)量控制的流程是：開工準(zhǔn)備→提交工程開工報審表→審查開工條件→批準(zhǔn)開工申請。在該工程全部工程完成后，應(yīng)進行竣工驗收，其工作流程為：|考試大|竣工驗收文件資料準(zhǔn)備→申請工程竣工驗收→審核竣工驗收申請→簽署工程竣工驗收申請→組織工程驗收。
【問題】
1.開工前的各項流程由哪個單位進行?
2.竣工驗收階段的`各流程由哪個單位完成?
3.工程開工報審表應(yīng)附有哪些材料?
【標(biāo)準(zhǔn)答案】
1.開工前的各項流程的實施者：
(1)開工準(zhǔn)備由承包單位進行;
(2)提交工程開工報審表由承包單位進行;
(3)審查開工條件由監(jiān)理單位完成;
(4)批準(zhǔn)開工申請由監(jiān)理單位完成。
2.竣工階段各流程的完成者是：
(1)竣工驗收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成;
(2)申請工程竣工驗收由承包單位完成;
(3)審核竣工驗收申|考試大|請由監(jiān)理單位完成;
(4)簽署工程竣工驗收申請由監(jiān)理單位完成;
(5)組織工程竣工驗收由建設(shè)單位完成。
3.開工報審表應(yīng)附有的材料是：
(1)施工組織設(shè)計;
(2)施工人員到場情況;
(3)施工設(shè)備到場情況;
(4)材料到場情況;
(5)分包單位資質(zhì)材料。
【案例二】
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和施工技術(shù)的進步，現(xiàn)代工程建設(shè)呈現(xiàn)出建設(shè)規(guī)模不斷擴大、技術(shù)復(fù)雜程度高等特點。近年來，出現(xiàn)了大量建筑規(guī)模較大的單體工程和具有綜合使用功能的綜合性建筑物，幾萬平方米的`建筑比比皆是，十萬平方米以上的建筑也不少。由于這些工程的建設(shè)周期較長，工程建設(shè)中可能會出現(xiàn)建設(shè)資金不足、部分工程停緩建、已建成部分提前投人使用或先將其中部分提前建成使用等情況，再加之對規(guī)模特別大的工程一次驗收也不方便等。因此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，可將此類工程劃分為若干個子單位工程進行驗收。同時考慮到建筑物內(nèi)部設(shè)施也越來越多樣化，按建筑物的主要部位和專業(yè)來劃分分部工程已不適應(yīng)當(dāng)前的要求。因此，為了更加科學(xué)地評價工程質(zhì)量和驗收，在分部工程中按相近工作內(nèi)容和系統(tǒng)劃分為若干個子分部工程;每個子分部工程中包括若干個分項工程;每個分項工程中包含若干個檢驗批，檢驗批是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位。
【問題】
1.建設(shè)工程施工質(zhì)量的驗收，主要通過哪幾個層次的驗收?
答案:
建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收，主要需通過單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批四個層次的驗收。
2.各層次的質(zhì)量驗收記錄由誰填寫?由誰組織哪些人員進行驗收?
【答案】
(1)檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。 (2)分項工程質(zhì)量驗收記錄由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)填寫，并組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進行驗收。 (3)分部工程質(zhì)量驗收記錄由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)填寫，并組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進行驗收。 (4)單位工程質(zhì)量驗收記錄由施工單位填寫，驗收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫，由建設(shè)單位組織工程參建各方進行驗收。
3.工程施工質(zhì)量不符合要求肘，應(yīng)如何處理?
答案: 工程施工質(zhì)量不符合要求時，要按以下規(guī)定進行處理。 (1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。 (2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。 (3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。 (4)經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。 (5)通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收。
【案例三】
某房地產(chǎn)公司開發(fā)高層住宅樓，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)公司在委托設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計后，通過招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位和施工總承包單位。中標(biāo)的施工總承包單位在投標(biāo)書中提出了樁基礎(chǔ)工程、防水工程等的分包計劃。在簽訂施工合同時，房地產(chǎn)公司考慮到過多分包可能會影響工期，只同意樁基礎(chǔ)工程的分包，而施工總承包單位堅持都應(yīng)分包。
為確保工程質(zhì)量和工期，項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，十分注重現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站監(jiān)理工作的組織和實施，制定了旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)，具體如下：
(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況;
(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工及執(zhí)行施工方案情況;
(3)檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告;
(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
在工程深基坑開挖過程中，施工總承包單位未將分包單位制定的基坑支護與降水工程施工方案報項目監(jiān)理部，施工現(xiàn)場無安全管理人員。
在施工過程中，為滿足購房者的要求，房地產(chǎn)公司對某樓層的使用功能進行調(diào)整(工程變更)。
在主體結(jié)構(gòu)施工完成時，因房地產(chǎn)公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題，無法按施工合同及時支付施工總承包單位工程款。施工總承包單位由于未得到房地產(chǎn)公司的付款，從而也沒有按分包合同規(guī)定的時間向分包單位付款。
該房地產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位還是先選定施工總承包單位?為什么?
1、房產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位。
理由：根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》和有關(guān)規(guī)定，應(yīng)先選定監(jiān)理單位。因為先選定監(jiān)理單位，可以協(xié)助業(yè)主進行招標(biāo)，有利于優(yōu)選出最佳的施工單位。
2.房地產(chǎn)公司不同意樁基礎(chǔ)工程以外的其他工程分包的做法是否正確?為什么?
2、不正確。
理由：根據(jù)《建筑法》規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的除主體結(jié)構(gòu)之外的其他工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。因此，房產(chǎn)公司不應(yīng)該限制施工總承包單位的合法分包。
3.根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)章，試指出旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)中不完備的'內(nèi)容。
3、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)中需補充的內(nèi)容：
第(1)條中，補充“檢查施工企業(yè)的施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況”;
第(2)條中，補充“執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況”;
第(3)條中，補充“并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗”。
4.深基坑開挖施工中，施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?為什么?依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，寫出正確的做法。
4、施工總承包單位的做法不妥。
理由：(1)施工前，基坑支護與降水工程施工方案未經(jīng)施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字;(2)施工現(xiàn)場無專職的安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，正確的做法是：
(1)基坑支護與降水工程施工前，施工總承包單位的基坑支護與降水工程施工方案應(yīng)由施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽字;
(2)施工總承包單位將基坑支護與降水工程施工方案(附安全驗算結(jié)果)報項目監(jiān)理機構(gòu)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施;
(3)施工現(xiàn)場，施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)進行現(xiàn)場監(jiān)督。
5.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構(gòu)對房地產(chǎn)公司提出的工程變更應(yīng)按什么程序處理?
5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包方(房產(chǎn)公司)應(yīng)在工程變更前14天以書面形式向施工單位發(fā)出變更的通知。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：
(1)建設(shè)單位應(yīng)將擬提出的工程變更提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查;審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位，由原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件;當(dāng)工程變更涉及工程結(jié)構(gòu)安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定報有關(guān)部門審批;
(2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況，收集與工程變更有關(guān)的資料;
(3)總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成一部分具體工作后，對工程變更的費用和工期作出評估;
(4)總監(jiān)理工程師就工程變更的費用和工期與施工總承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào);
(5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單;
(6)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工承包單位實施。
6.施工總承包單位由于未收到房地產(chǎn)公司的付款，而未按分包合同規(guī)定的時間向分包單位付款的做法是否正確?為什么?
6、不正確。
因為房產(chǎn)公司根據(jù)施工合同與施工總承包單位進行結(jié)算，分包單位根據(jù)分包合同與施工總承包單位進行結(jié)算，兩者在付款上沒有前因后果關(guān)系，施工總承包單位未得到房產(chǎn)公司的付款不能成為其不向分包單位付款的理由。
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