監(jiān)理工程師《案例分析》精選習(xí)題及答案
2017年注冊監(jiān)理工程師《案例分析》考試時間2017年5月21日。為更好的復(fù)習(xí)備考，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了監(jiān)理工程師《案例分析》精選習(xí)題及答案，供各位考生分享。
案例一
通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計劃已不能適應(yīng)實際情況時，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)或需要確定新的計劃目標(biāo)，就必須對原有進(jìn)度計劃調(diào)整，以形成新的進(jìn)度計劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。
問題
1.施工進(jìn)度計劃調(diào)整的具體方法有哪兩種?
答案：一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;二是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期(2分)。
2.通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做法是什么?
答案：具體措施包括以下幾項。
(1)組織措施。組織措施分以下幾種：①增加工作面，組織更多的施工隊伍(1分);②增加每天的施工時間(如采用三班制等)(1分);③增加勞動力和機械的數(shù)量(1分)。
(2)技術(shù)措施。技術(shù)措施分為以下幾種：①改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間(1分);②采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案)(1分);③采用更先進(jìn)的施工機械(1分)。
(3)經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施分為以下幾種：①實行包干獎勵(1分);②提高獎金數(shù)額(1分);③對所采用的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補償(1分)。
(4)其他配套措施。具體內(nèi)容包括：①改善外部配件條件(1分);②改善勞動條件(1分);③實施強有力的調(diào)度等(1分)。
案例二
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減風(fēng)險系數(shù)為10%，合同工期25天，工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖6-11所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。
工程施工中發(fā)生如下幾項事件：
事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天;多用人工8個和10個工日;租賃的工作A的需用電的施工機械每天租賃費為560元，工作B的需用電的自有機械每天折舊費280元。
事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量16，該工作綜合單價為87元/m3，作業(yè)時間增加2天。
事件3：因設(shè)計變更，工作E工程量由300m3增至360 m3，該工作原綜合單價為65元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價為58 元/m3.
事件4：鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為2000元、2500元。
其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。
問題
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求?哪些事件不能提出工期和費用補償要求?說明其原因。
答案：事件1：可以提出工期和費用補償要求(0.5分)，因為提供可靠電源是甲方的責(zé)任(I分)。
事件2：不可以提出工期和費用補償要求(0.5分)，因為保證工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任，其措施費由乙方自行承擔(dān)(1分)。
事件3：可以提出工期和費用補償要求(0.5分)，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了60 m3，超過了工程量風(fēng)險系數(shù)10%的約定(1分)。
事件4：不可以提出工期和費用補償要求(0.5分)，因為加快施工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理(1分)。
2.每項事件的工期補償是多少?總工期補償多少天?
答案：事件1：工期補償1天(0.5分)，因為工作B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期(1分);但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天，沒有超過其總時差，不影響工期(1分)。
事件2：工期補償為0天(0. 5分)。
事件3：工期補償為0天(0. 5分)，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增加(360-300)m3/(300m3/5天)=1天，不影響工期(1分)。
事件4：工期補償0天(0.5分)。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理(1分)。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦為關(guān)鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時間縮短2天，但受工作H時差的約束，工期僅提前1天(1分)。
總計工期補償：1天+0天+0天+0天=1天(1分)。
3.假設(shè)人工工日單價為25元/工日，應(yīng)由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元/工日，管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應(yīng)給予乙方的費用總額為多少。
答案： 事件1;人工費補償：(8+10)工日×12元/工日=216元(1分)
機械費補償：2臺班× 560元/臺班+1臺班× 280元/臺班=1400元(1分)
事件2：按原單位結(jié)算的工程量：300m3 ×(1+10%)=330m3(0.5分)
按新單價結(jié)算的工程量：360m3-330m3=30m3(0.5分)
結(jié)算價：330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3=23190元(1分)
事件3：工期提前獎勵：3天× 3000元/天=9000元(1分)
合計費用總額為：216元+1400元+23190元+9000元=33806元(1分)。
案例三
背景
某工程，監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位，同時在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2002年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金。11月3日招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。
建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。施工開始后，建設(shè)單位要求提前竣工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議，寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。
施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定，認(rèn)為是甲承包單位為趕工而拆模過早，混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由，提出終止合同。甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起，不同意終止合同。建設(shè)單位按合同約定提請仲裁，仲裁機構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。
問題
1.指出該工程招投標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補償?說明理由。
答案：(1)不妥之處：對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求。理由：公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)平等地對待所有的投標(biāo)人。
不妥之處：投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間不同。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。
不妥之處：招標(biāo)辦主持開標(biāo)會。理由：開標(biāo)會應(yīng)由招標(biāo)人或其代理人主持。
不妥之處：乙承包單位提交保證金晚于規(guī)定時間。理由：投標(biāo)保證金是投標(biāo)書的組成部分，應(yīng)在投標(biāo)截止日前提交。
(2)不予補償。理由：招標(biāo)對招標(biāo)人不具有合同意義上的約束力，不能保證投標(biāo)人中標(biāo)。
2.上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?
答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作包括：
(1)簽發(fā)《工程暫停令》指令承包單位停止相關(guān)部位及下道工序施工。
(2)要求承包單位防止事故擴大，保護(hù)現(xiàn)場。
(3)要求承包單位在規(guī)定時間內(nèi)寫出書面報告。
3.上述質(zhì)量事故的調(diào)查應(yīng)由誰組織?監(jiān)理單位是否應(yīng)參加調(diào)查組?說明理由。
答案：(1)應(yīng)由市、縣級建設(shè)行政主管部門組織。理由：該事故屬一般質(zhì)量事故。
(2)監(jiān)理單位應(yīng)該參加。理由：該事故是由于甲承包單位為趕工拆模過早造成的。
4.上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出?技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報告應(yīng)由誰提出?
答案：(1)技術(shù)處理方案應(yīng)由甲承包單位提出。
(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作包括：簽發(fā)《工程復(fù)工令》;監(jiān)督技術(shù)處理方案的實施;組織檢查、驗收。
(3)理由：該質(zhì)量事故處理報告應(yīng)由甲承包單位提出。
5.建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說明理由。具有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請求?為什么?
答案：(1)是。理由：合同履行中，雙方所簽書面協(xié)議是合同的組成部分。
(2)不予受理。理由：仲裁與訴訟兩者只可選其一。
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