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監(jiān)理工程師《案例分析》提分習(xí)題
學(xué)習(xí)是快樂的來源，即使你不在意自己將來有沒有成就，單以目前的生活來說，學(xué)習(xí)也一定使你覺得滿足。應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編編輯整理了2017年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》提分習(xí)題，供各位考生分享。
案例一
某工程項(xiàng)目施工合同價(jià)為560萬元。合同工期為6個(gè)月，施工合同中規(guī)定如下。
(1)開工前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。
(2)業(yè)主自第1個(gè)月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價(jià)的5%，保留金到第3個(gè)月月底全部扣完。
(3)預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。
(4)工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價(jià)。
(5)業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。
(6)若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí)，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。
(7)經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成產(chǎn)值，見表5-1。
表5-1施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成產(chǎn)值表單位：萬元
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時(shí)間／月 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
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計(jì)劃完成產(chǎn)值 |
70 |
90 |
110 |
110 |
100 |
80 |
續(xù)表
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時(shí)間／月 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
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實(shí)際完成產(chǎn)值 |
70 |
80 |
120 |
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業(yè)主供料價(jià)款 |
8 |
12 |
15 |
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該工程施工進(jìn)入第4個(gè)月時(shí)，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費(fèi)用補(bǔ)償要求：
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購買的特殊工程材料，計(jì)50萬元;
(2)因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用10萬元;
(3)人員遣返費(fèi)用8萬元。
【問題】
1.該工程的工程預(yù)付款是多少萬元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬元?
2.第1個(gè)月至第3個(gè)月，監(jiān)理工程師各月簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
3.合同終止時(shí)，業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元?
4.合同終止后，施工單位提出的補(bǔ)償要求是否合理?業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償多少萬元?
5.合同終止后，業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付多少萬元工程款?
參考解析：
1.預(yù)付款及保留金的計(jì)算。
工程預(yù)付款：560×20%=112(萬元)。(1分)
保留金：560×5%=28(萬元)。(1分)
2.各月工程款及簽發(fā)的付款憑證金額的計(jì)算。
(1)第1個(gè)月。
簽證的工程款：70×(1-10%)=63(萬元)。(1分)
應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額：63-8=55(萬元)。(1分)
(2)第2個(gè)月。
本月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%，即[(90-80)/903×100%=11.1%。(1分)
簽證的工程款為：80×(1-10%)-80×8%=65.60(萬元)。(1分)
應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：65.60-12=53.60(萬元)。(1分)
(3)第3個(gè)月。
本月扣留保留金為：28-(70+80)×10%=13(萬元)。(1分)
簽證的工程款為：120-13=107(萬元)。(1分)
應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：107-15=92(萬元)。(1分)
3.合同終止時(shí)業(yè)主已支付施工單位各類工程款為：
112+55+53.60+92=312.60(萬元)(2分)
4.合同終止后，施工單位提出補(bǔ)償?shù)暮侠硇耘袛嗉皹I(yè)主應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~如下。
(1)已購特殊工程材料價(jià)款補(bǔ)償50萬元的要求合理。(2分)
(2)施工設(shè)備遣返費(fèi)補(bǔ)償10萬元的要求不合理。(1分)
業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償：[(560-70-80-120)/560]×10=5.18(萬元)。(1分)
(3)施工人員遣返費(fèi)補(bǔ)償8萬元的要求不合理。(1分)
業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償：[(560-70-80-120)/560]×8=4.14(萬元)。(1分)
合計(jì)：50+5.18+4.14=59.32(萬元)。
5.合同終止后，業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付的工程款為：
70+80+120+59.32-8-12-15=294.32(萬元)。(2分)
案例二
某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日，合同工期為120d;工期每提前(或拖后)1d，獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。
工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖4-1所示(時(shí)間單位：d)，并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生了以下事件。
事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班);地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000元;基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價(jià)：420元/米3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長6d。
事件2：7月10日-7月11日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4d，30名工人窩工4d，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4d(每天1個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500元/d)，其他作業(yè)未受到影響。
事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬元，承包商重新購置門窗的費(fèi)用為7000元，作業(yè)時(shí)間均延長2d。
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5d，并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時(shí)間縮短2d，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。
【問題】
1.分別說明承包商能否就上述事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠，并說明理由。
2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬元?
3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日，工程的管理費(fèi)和利潤為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%。承包商在事件1～事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?
(費(fèi)用以“元”為單位，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
參考解析：
1.承包商能否就事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠及理由如下。
事件1：能夠提出工期和費(fèi)用索賠。(0.5分)
理由：廠房基礎(chǔ)為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)，地基存在局部軟弱土層屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。(1分)
事件2：不能就施工機(jī)械故障提出工期和費(fèi)用索賠。(0.5分)
理由：機(jī)械故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);但能夠就供電中斷提出工期和費(fèi)用索賠，因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)，供電中斷在8h以上，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。(1分)
事件3：能夠就裝飾裝修和設(shè)備安裝工程損失提出工期和費(fèi)用索賠。(0.5分)
理由：遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲屬于不可抗力，門窗重新購置費(fèi)用和設(shè)備調(diào)換費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，裝飾裝修工程為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)。(1分)
事件4：不能提出工期和費(fèi)用索賠。(0.5分)
理由：通過加快施工使工期縮短，應(yīng)按工期獎(jiǎng)(罰)處理。(1分)
2.事件1：工期索賠6d。(1分)
事件2：工期索賠2d。(1分)
事件3：工期索賠2d。(1分)
事件4：工期索賠0d。(1分)
總計(jì)工期索賠為：6+2+2=10(d)。(1分)
該工程實(shí)際工期為：120+6+4+2-5-2=125(d)。(1分)
工期獎(jiǎng)勵(lì)款為：[(120+10)-125]×1=5(萬元)。(1分)
3.事件1：(1)人工窩工和機(jī)械閑置索賠款額為：(60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5565.53(元)。(1分)
(2)地基處理索賠款額為：6000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7385.03(元)。(1分)
(3)基礎(chǔ)工程量增加索賠款額為：50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22476.16(元)。(1分)
索賠款額合計(jì)為：5565.53+7385.03+22476.16=35426.72(元)。(1分)
{或[60×40+4×700+6000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=35426.72(元))
事件2：人工窩工和機(jī)械閑置索賠款額為：(30×2×40+2×1500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5779.58(元)。(1分)
事件3：承包商重新購置門窗費(fèi)用索賠款額為：7000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7492.05(元)。(1分)
費(fèi)用索賠總額為：35426.72+5779.58+7492.05=48698.35(元)。(1分)
案例三
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層、地上15層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。
建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：①本工程合同工期為549d;②本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;③包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;④因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;⑤工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件。
事件1：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的實(shí)際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定而給予廢標(biāo)處理。
事件2：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量650m3，定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/米3、材料費(fèi)為12.00元/米3、機(jī)械費(fèi)1.60元/米3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元，總包服務(wù)費(fèi)30萬元，企業(yè)管理費(fèi)為15%，利潤為5%，規(guī)費(fèi)為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件3：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。
事件4：甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
事件5：施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持。對(duì)此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。
【問題】
1.事件1中，評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的項(xiàng)目分別是什么。
2.事件2中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/米3中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
4.事件4中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?
5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?
參考解析：
1.事件1中，評(píng)標(biāo)小組的做法正確。(1分)
不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的項(xiàng)目分別是安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。(2分)
2.土石方分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為：(8.40+12.00+1.60)×(1+15%)×(1+5%)=26.57(元/米3)。(1分)
中標(biāo)造價(jià)為：(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36(萬元)。(1分)
工程預(yù)付款金額為：9209.36×10%=920.94(萬元)。(1分)
3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中應(yīng)執(zhí)行的程序：合同評(píng)審;合同訂立;合同實(shí)施計(jì)劃;合同實(shí)施控制;合同綜合評(píng)價(jià);有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。(3分)
4.事件4中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交的備案資料有：進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件。(3分)
5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。(4分)
6.事件6中，甲施工單位的索賠不成立。(1分)
在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有：合同對(duì)方違約;合同錯(cuò)誤;合同變更;工程環(huán)境變化;不可抗力因素。(3分)
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