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監(jiān)理工程師理論法規(guī)單選題

　　1.將質(zhì)量、數(shù)量符合計(jì)劃要求的資源按規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)投稿到建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中去，是建設(shè)工程目標(biāo)控制流程的( )環(huán)節(jié)。

　　A.投入

　　B.轉(zhuǎn)換

　　C.反饋

　　D.對(duì)比

　　2.在投資總目標(biāo)中預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，是在目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃中考慮了( )。

　　A.資金籌措能力

　　B.管理和協(xié)調(diào)能力

　　C.各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響

　　D.規(guī)劃和計(jì)劃的可行性

　　3.為了使系統(tǒng)達(dá)到其特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體就是( )。

　　A.組織

　　B.組織機(jī)構(gòu)

　　C.組織設(shè)計(jì)

　　D.項(xiàng)目組

　　4.在國(guó)際工程承包中，由于( )一般會(huì)委托專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為其提供全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)。

　　A.工程款的結(jié)算

　　B.合同爭(zhēng)議和索賠的處理

　　C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題

　　5.為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照( )的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。

　　A.委托監(jiān)理

　　B.政企分開(kāi)

　　C.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)

　　D.優(yōu)化政策

　　6.在投資控制的過(guò)程中，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡體現(xiàn)了投資控制的( )。

　　A.系統(tǒng)控制

　　B.全過(guò)程控制

　　C.全方位控制

　　D.目標(biāo)

　　7.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的( )可以避免識(shí)別工作效率低和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主觀性的缺陷。

　　A.專家調(diào)查法

　　B.初始清單法

　　C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

　　8.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的( )原則。

　　A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　B.權(quán)責(zé)一致

　　C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一

　　D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

　　9.根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)，是( )的職責(zé)。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　C.總監(jiān)理工程代表

　　D.監(jiān)理員

　　10.在建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法中，通常是與其他協(xié)調(diào)方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用的是( )。

　　A.會(huì)議協(xié)調(diào)法

　　B.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法