監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)題及答案
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們很多時候都不得不用到練習(xí)題，做習(xí)題在我們的學(xué)習(xí)中占有非常重要的位置，對掌握知識、培養(yǎng)能力和檢驗學(xué)習(xí)的效果都是非常必要的，你知道什么樣的習(xí)題才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)題及答案，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)題及答案 1
1.我國明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度的時間是( )年。
A.1987
B.1988
C.1986
D.1997
2.《建筑法》明確指出，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當根據(jù)( )的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
A.施工單位
B.業(yè)主
C.設(shè)計單位
D.總監(jiān)理工程師
3.在開展工程監(jiān)理的過程中，當建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時，監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有( )。
A.服務(wù)性
B.獨立性
C.科學(xué)性
D.公正性
4.對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目，一律不再實行( )。
A.招標制
B.審批制
C.核準制
D.備案制
5.為了建立投資約束機制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當按照( )的原則組建項目法人，實行項目法人責(zé)任制。
A.分級管理
B.權(quán)責(zé)一致
C.按勞分配
D.政企分開
6.FIDIC的全體協(xié)會會員同意并且相信，要想使社會對其專業(yè)顧問具有必要的信賴，其成員行為的基本準則中，在能力方面的責(zé)任是( )。
A.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠地進行職業(yè)服務(wù)
B.通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突
C.不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置
D.保持知識和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能，并盡心盡力
7.屬于建設(shè)工程生產(chǎn)準備階段主要工作的是( )。
A.選擇合適的.材料供應(yīng)商
B.征地、拆遷和平整場地
C.組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收
D.建立并落實技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系
8.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)甲級資質(zhì)標準規(guī)定，企業(yè)應(yīng)具有獨立法人資格且注冊資本應(yīng)不少于( )萬元。
A.300
B.600
C.800
D.100
9.要正確判斷某一目標是否發(fā)生偏差，就要預(yù)先確定( )。
A.衡量目標偏離的標準
B.目標值與實際值之間的關(guān)系
C.工程實際狀況
D.比較對象
10.直接糾偏是指在輕度偏離的情況下，不改變( )，基本不改變原定的實施計劃，在下一個控制周期內(nèi)，使目標的實際值控制在計劃值范圍內(nèi)。
A.總目標的計劃值
B.總目標的實際值
C.原定目標的計劃值
D.原定目標的實際值
參考答案：
1.B 2.B 3.D 4.B 5.D 6.D 7.C 8.A 9.A 10.C
監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)題及答案 2
一、單選題
1. 建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（ ）。
A. 建設(shè)單位
B. 工程監(jiān)理單位
C. 建設(shè)主管部門
D. 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
答案：B。解析：《建筑法》明確規(guī)定，實行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位來承擔(dān)，也就是說，工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體。
2. 工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知（ ）。
A. 建設(shè)單位
B. 監(jiān)理企業(yè)
C. 設(shè)計單位
D. 當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門
答案：A。解析：工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。這是監(jiān)理單位的合同義務(wù)，讓建設(shè)單位了解項目監(jiān)理機構(gòu)的情況。
3. 下列屬于FIDIC道德準則中“對他人公正”的是（ ）。
A. 清正廉潔，自覺抵制不正之風(fēng)
B. 在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不倚
C. 不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬
D. 在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠地進行職業(yè)服務(wù)
答案：B。解析：“對他人公正”包括：加強“按照能力進行選擇”的觀念；不得故意或無意地作出損害他人名譽或事務(wù)的事情；不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置；在通知該咨詢工程師之前，并在未接到委托人終止其工作的書面指令之前，不得接管該咨詢工程師的工作；在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不倚。A選項屬于廉潔自律；C選項也屬于廉潔自律；D選項屬于對委托人忠誠。
4. 下列關(guān)于主動控制與被動控制關(guān)系的表述中，正確的是（ ）。
A. 由于主動控制比被動控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動控制
B. 由于建設(shè)工程實施過程中有許多風(fēng)險因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動控制
C. 應(yīng)將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合，并以主動控制為主
D. 應(yīng)將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動控制在控制過程中的比例
答案：D。解析：在建設(shè)工程實施過程中，如果僅僅采取被動控制措施，難以實現(xiàn)預(yù)定的目標。但是，僅僅采取主動控制措施卻是不現(xiàn)實的，或者說是不可能的。這表明，是否采取主動控制措施以及究竟采取什么主動控制措施，應(yīng)在對風(fēng)險因素進行定量分析的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)經(jīng)濟分析和比較來決定。在某些情況下，被動控制倒可能是較佳的選擇。因此，對于建設(shè)工程目標控制來說，應(yīng)將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來，要做到主動控制與被動控制相結(jié)合，關(guān)鍵在于處理好以下兩方面問題：一是要擴大信息來源；二是要把握好輸入這個環(huán)節(jié)。并且力求加大主動控制在控制過程中的比例。
5. 下列關(guān)于目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是（ ）。
A. 目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致
B. 目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與目標分解結(jié)構(gòu)一致
C. 目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D. 目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與目標分解結(jié)構(gòu)一致
答案：A。解析：目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言，目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致。這是為了保證目標控制的工作能夠有效落實到具體的責(zé)任主體上。
6. 下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間基本關(guān)系的說法中，表達目標之間統(tǒng)一關(guān)系的是（ ）。
A. 縮短工期，可能增加工程投資
B. 減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求
C. 提高功能和質(zhì)量要求，可能延長工期
D. 提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運行費用和維修費用
答案：D。解析：A選項、B選項、C選項體現(xiàn)的是三大目標之間的對立關(guān)系。D選項，提高功能和質(zhì)量要求，雖然可能會增加建設(shè)投資，但是可能會降低運行費用和維修費用，從全壽命周期費用分析的角度來看，這體現(xiàn)了目標之間的統(tǒng)一關(guān)系。
7. 為了建立投資約束機制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當按照（ ）的原則組建項目法人，實行項目法人責(zé)任制。
A. 分級管理
B. 權(quán)責(zé)一致
C. 按勞分配
D. 政企分開
答案：D。解析：為了建立投資約束機制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當按照政企分開的原則組建項目法人，實行項目法人責(zé)任制，即由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責(zé)。
8. 下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處的是（ ）。
A. 兩者的地位不同
B. 兩者的權(quán)力不同
C. 兩者的工作屬性不同
D. 兩者的工作內(nèi)容不同
答案：C。解析：Project Controlling與建設(shè)項目管理的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）兩者的服務(wù)對象不盡相同；（2）兩者的地位不同；（3）兩者的服務(wù)時間不盡相同；（4）兩者的工作內(nèi)容不同；（5）兩者的權(quán)力不同。
9. 采用工程保險轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險的缺點之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加（ ）。
A. 潛在損失和隱蔽損失
B. 隱蔽損失和實際損失
C. 實際損失和未投保損失
D. 未投保損失和潛在損失
答案：C。解析：通過保險可以使決策者和風(fēng)險管理人員對建設(shè)工程風(fēng)險的擔(dān)憂減少，提高目標控制的效果。保險這一風(fēng)險對策的缺點首先表現(xiàn)在機會成本增加。其次，工程保險合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險費沒有統(tǒng)一固定的費率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點的自然條件、保險范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險合同談判常常耗費較多的時間和精力。在進行工程保險后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃，以致增加實際損失和未投保損失。
10. 建設(shè)工程風(fēng)險識別過程包括：①建立建設(shè)工程風(fēng)險清單；②識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果；③建設(shè)工程風(fēng)險分解；④判斷是否存在新的風(fēng)險等工作步驟。就上述①～④項工作而言，正確的排序是（ ）。
A. ①④②③
B. ④②①③
C. ③②①④
D. ②③①④
答案：C。解析：建設(shè)工程風(fēng)險識別的過程為：（1）建設(shè)工程風(fēng)險分解；（2）識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果；（3）建立建設(shè)工程風(fēng)險清單；（4）判斷是否存在新的風(fēng)險等工作步驟。
二、多選題
1. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中，體現(xiàn)科學(xué)性的有（ ）。
A. 當建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩
B. 應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)
C. 工程監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動
D. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)
答案：BD。解析：科學(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理的基本任務(wù)決定的。為了滿足這一需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)當由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)當有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍；要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段；要掌握先進的管理理論、方法和手段；要積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實事求是、創(chuàng)造性地開展工作。A選項體現(xiàn)的是公平性；C選項體現(xiàn)的是服務(wù)性。
2. 下列工作中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的`有（ ）。
A. 組織編制監(jiān)理規(guī)劃
B. 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員
C. 組織審查施工組織設(shè)計
D. 簽發(fā)工程開工令
答案：ABCD。解析：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；（2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
3. 下列屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德的有（ ）。
A. 維護國家的榮譽和利益
B. 不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平
C. 不得故意或無意地作出損害他人名譽或事務(wù)的事情
D. 堅持獨立自主地開展工作
答案：ABD。解析：監(jiān)理工程師的職業(yè)道德包括：（1）維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公平、科學(xué)”的經(jīng)營活動準則執(zhí)業(yè)；（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；（5）不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；（6）不為所監(jiān)理工程的施工單位以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位提供商業(yè)的或者技術(shù)的秘密；（7）堅持獨立自主地開展工作；（8）廉潔奉公，不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；（9）不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；（10）公平地維護建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。C選項屬于FIDIC道德準則中“對他人公正”的內(nèi)容。
4. 目標控制的流程中，將目標實際值與計劃值進行比較時，應(yīng)該滿足（ ）的要求。
A. 嚴格規(guī)定比較周期
B. 明確目標實際值與計劃值內(nèi)涵
C. 合理選擇比較對象
D. 正確制定糾偏措施
答案：BC。解析：在對比工作中，要注意以下幾點：（1）明確目標實際值與計劃值的內(nèi)涵。從目標形成的時間來看，在前者為計劃值，在后者為實際值。（2）合理選擇比較的對象。在實際工作中，最為常見的是相鄰兩種目標值之間的比較。（3）建立目標實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系。（4）確定衡量目標偏離的標準。A選項不是必須嚴格規(guī)定比較周期；D選項正確制定糾偏措施是在比較發(fā)現(xiàn)偏差之后的步驟。
5. 下列關(guān)于建設(shè)工程進度控制的表述中，正確的是（ ）。
A. 局部工期延誤的嚴重程度與其對進度目標的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系
B. 在工程建設(shè)早期由于資料詳細程度不夠而無法編制進度計劃
C. 合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時間，是進度計劃優(yōu)化的重要內(nèi)容
D. 進度控制的重點對象是關(guān)鍵線路上的各項工作
答案：ACD。解析：在工程建設(shè)早期編制進度計劃，是早期控制思想在進度控制中的反映。這時的工期目標一般是不明確的，還需要通過進一步收集資料和調(diào)查研究，在明確了建設(shè)工期總目標后，再編制進度計劃。因此，B選項錯誤。A選項，局部工期延誤的嚴重程度與其對進度目標的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系，這是正確的，因為關(guān)鍵線路上的工作延誤和非關(guān)鍵線路上的工作延誤對進度目標的影響是不同的。C選項，合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時間，是進度計劃優(yōu)化的重要內(nèi)容，這可以使建設(shè)工程進度加快。D選項，進度控制的重點對象是關(guān)鍵線路上的各項工作，因為關(guān)鍵線路的工期決定了整個工程的工期。
6. 建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮（ ）。
A. 避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向
B. 確�；举|(zhì)量目標的實現(xiàn)
C. 盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用
D. 強調(diào)施工階段的質(zhì)量控制
答案：ABC。解析：建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮：（1）避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向；（2）確保基本質(zhì)量目標的實現(xiàn)；（3）盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用。D選項，建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)該是全過程的質(zhì)量控制，而不是只強調(diào)施工階段的質(zhì)量控制。
7. 下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包模式的表述中，正確的有（ ）。
A. 建設(shè)工程項目總承包模式是為了解決設(shè)計與施工分離的弊端而產(chǎn)生的一種模式
B. 建設(shè)工程項目總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗
C. 采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小
D. 采用建設(shè)工程項目總承包模式，對工程總承包單位的綜合能力要求較低
答案：ABC。解析：建設(shè)工程項目總承包模式是為了解決設(shè)計與施工分離的弊端而產(chǎn)生的一種模式，其基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小，因為主要是和總承包單位簽訂合同。采用建設(shè)工程項目總承包模式，對工程總承包單位的綜合能力要求較高，因為總承包單位需要承擔(dān)設(shè)計、施工等多種任務(wù)。
8. 下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項目管理差異的說法中，正確的是（ ）。
A. 兩者的控制目標不同
B. 兩者的控制原理不同
C. 兩者的服務(wù)對象不同
D. 兩者的工作內(nèi)容不同
答案：CD。解析：Project Controlling與建設(shè)項目管理的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）服務(wù)對象不盡相同。建設(shè)項目管理咨詢單位既可以為業(yè)主服務(wù)，也可能為設(shè)計單位和施工單位服務(wù)；而Project Controlling咨詢單位只為業(yè)主服務(wù)。（2）地位不同。（3）服務(wù)時間不盡相同。（4）工作內(nèi)容不同。（5）權(quán)力不同。A選項，兩者的控制目標相同，都是為了實現(xiàn)項目的投資、進度、質(zhì)量等目標；B選項，兩者的控制原理相同，都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制的原理。
9. 損失控制計劃系統(tǒng)中的災(zāi)難計劃，應(yīng)至少包含（ ）等內(nèi)容。
A. 安全撤離現(xiàn)場人員方案
B. 援救及處理傷亡人員方案
C. 控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施
D. 調(diào)整施工進度計劃方案
答案：ABC。解析：災(zāi)難計劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動指南，使其在災(zāi)難性的風(fēng)險事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時討論研究應(yīng)對措施，可以做到從容不迫、及時妥善地處理風(fēng)險事故，從而減少人員傷亡以及財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。災(zāi)難計劃的內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求：（1）安全撤離現(xiàn)場人員；（2）援救及處理傷亡人員；（3）控制事故的發(fā)展，盡可能減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；（4）保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。D選項調(diào)整施工進度計劃方案不屬于災(zāi)難計劃的內(nèi)容。
10. 下列風(fēng)險識別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險的方法是（ ）。
A. 流程圖法
B. 初始清單法
C. 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
D. 風(fēng)險調(diào)查法
答案：D。解析：風(fēng)險調(diào)查應(yīng)當從分析具體建設(shè)工程的特點入手，一方面對通過其他方法已識別出的風(fēng)險（如初始清單所列出的風(fēng)險）進行鑒別和確認，另一方面，通過風(fēng)險調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要的工程風(fēng)險。A選項流程圖法是將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標示出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。B選項初始清單法是有關(guān)人員利用所掌握的豐富知識設(shè)計而成的初始風(fēng)險清單表，它可以降低風(fēng)險識別的成本。C選項經(jīng)驗數(shù)據(jù)法也叫統(tǒng)計資料法，即根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建工程的風(fēng)險。這些方法雖然都有助于風(fēng)險識別，但風(fēng)險調(diào)查法有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險。
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