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教學(xué)總結(jié)

學(xué)校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)

時間:2024-09-23 05:06:52 教學(xué)總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的學(xué)校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)

學(xué)校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)1

  為進(jìn)一步規(guī)范和完善我校教育教學(xué)質(zhì)量提升及課堂考勤制度,加強教風(fēng),學(xué)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實教學(xué)管理,并有效實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,根據(jù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督處組織開展教學(xué)質(zhì)量提升月活動的通知要求,允能書院開展了提升月活動。通過主題班會、倡議書、與任課老師座談會等形式加強教育教學(xué)質(zhì)量的提升,加強學(xué)生的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè),養(yǎng)成了學(xué)生良好的行為規(guī)范,為牢固教風(fēng)學(xué)風(fēng)奠定了基礎(chǔ)。

  ——10月11日晚,允能書院各班舉行以‘規(guī)范我校教學(xué)質(zhì)量,加強學(xué)風(fēng)建設(shè)’為主題的班會。各班以精美的PPT課件,整潔干凈的黑板書為本次班會傳遞了正能量,同學(xué)們認(rèn)真聽講,互動激情,通過本次班會的開展使同學(xué)們明確了新學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),為加強班級學(xué)風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建文明校園做到良好效果。同時書院院長楊德森深入各班級聆聽班會,并對班會進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

  ——10月10日至13日允能書院開展為期一周的學(xué)風(fēng)班風(fēng)倡議活動,開展的目的是為提高學(xué)校辦學(xué)思路,規(guī)范教學(xué)管理。各個班級開展了形式各樣的倡議活動,同學(xué)們通過主題班會和倡議活動的開展更進(jìn)一步加深課堂考勤管理和教學(xué)質(zhì)量提升月活動的目的和意義,從而規(guī)范自己的行為,個別班級還開展了調(diào)查問卷,以此來加深基本的學(xué)習(xí)習(xí)慣和對學(xué)風(fēng)建設(shè)的觀念。同時還學(xué)習(xí)了《學(xué)生手冊》相關(guān)知識。通過本次活動的開展全面提升xx師生的職業(yè)素養(yǎng)和加強學(xué)生道德品質(zhì)建設(shè)。

  ——10月16日,為進(jìn)一步加強教育教學(xué)提升工作在實施過程中具有針對性、有效性、可操作性,教育和引導(dǎo)廣大學(xué)生的熱情和積極性,能更好的狀態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí)。書院組織輔導(dǎo)員課間與任課老師開展座談會,各老師暢所欲言,結(jié)合實際工作,深入分析了我校學(xué)風(fēng)建設(shè)存在的問題,就“手機(jī)上交”、“禁止早餐進(jìn)教室”、睡覺、教風(fēng)、考風(fēng)、課程設(shè)置,課堂從事與學(xué)習(xí)無關(guān)的事項等問題進(jìn)行了交流。認(rèn)真做到在服務(wù)和管理中以生為本,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的'探討。與會人員一致認(rèn)為,要抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),首先要轉(zhuǎn)變教風(fēng),教師既要教書,也要切實履行抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高課堂的趣味性和藝術(shù)性,并按照專業(yè)發(fā)展和就業(yè)趨勢修訂人才培養(yǎng)方案,加強對學(xué)生的紀(jì)律教育、自律教育,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校人才培養(yǎng)工作的靈魂,需要全體師生的共同參與,學(xué)校要將學(xué)風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)來抓,通把學(xué)生的興趣引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上來;通過大力宣傳和有效引導(dǎo),在全校營造全員育人、全過程育人、全方位育人的優(yōu)良學(xué)風(fēng)和教風(fēng)氛圍。

學(xué)校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)2

  結(jié)合龍?zhí)秴^(qū)教育局《龍?zhí)秴^(qū)教學(xué)質(zhì)量評價方案》及《龍?zhí)秴^(qū)20xx年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,實事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點,兩年來學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評報告。

 。ㄒ唬┳嵆R(guī)管理。

  學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實”、“細(xì)”為原則,加強制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時,教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。

  1、抓計劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學(xué)計劃。教師制定個人工作計劃。

  2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實,使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點、教材分析、教學(xué)設(shè)計等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動及科研課題開展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實效性。

  3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實效性的落實,我校領(lǐng)導(dǎo)在平時的課堂教學(xué)中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對面的對課堂教學(xué)進(jìn)行意見交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。

  4、抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學(xué)年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),整改報告《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評報告》。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。

  5、抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。

  6、抓評價鼓勵創(chuàng)新

  以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評機(jī)制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實、細(xì)。教導(dǎo)處要對教學(xué)常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面?荚u制度在實施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。

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  學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動。針對學(xué)校教師、學(xué)生的實際情況,學(xué)校開展了校園文化早餐活動,每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實行巡視檢查、隨機(jī)抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學(xué)生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的'美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學(xué)生送上了一份營養(yǎng)早餐。

  特色二:開展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動;顒又羞M(jìn)一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學(xué)成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學(xué)期各班本簿及各班級的特色成果進(jìn)行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學(xué)習(xí),同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時,重點關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價語言,促進(jìn)課堂教學(xué)評價的有效性,通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學(xué)成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動,使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實施。

學(xué)校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)3

  本人熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關(guān)心國家大事。積極參加學(xué)校組織的各項政治活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學(xué),管教管導(dǎo),言傳身教,教書育人。

  教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)?吹胶⒆觽円惶焯斐砷L起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當(dāng)上班主任開始,總是從關(guān)心愛護(hù)他們出發(fā),堅持正面教育,耐心引導(dǎo),肯定他們的成績,愛護(hù)他們的自尊心,鼓勵他們繼續(xù)努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。

  隨著一個學(xué)期的結(jié)束新的學(xué)期的到來,我發(fā)現(xiàn)我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設(shè)法的比較詳細(xì)地了解每個學(xué)生的家庭情況和他們的思想基礎(chǔ),智力發(fā)展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發(fā)脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進(jìn)行有的放矢的教育。在學(xué)校里發(fā)生什么情況,我總是及時與家長聯(lián)系,爭取家長的協(xié)助,共同教育好孩子。

  自從我接手六年級以后,經(jīng)過自己仔細(xì)的觀察和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我們班的孩子從農(nóng)村來的比較多,學(xué)習(xí)的底子很薄,很多孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學(xué)習(xí),甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調(diào)皮學(xué)生很多才,成績差的學(xué)生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進(jìn)的路。所以做到了以下幾點:

  1、給每個孩子更多的關(guān)懷。

  對優(yōu)生“嚴(yán)愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學(xué)習(xí)的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優(yōu)秀、有理想的人。關(guān)愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠(yuǎn)都覺得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴(yán)加管理,要轉(zhuǎn)化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關(guān)注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內(nèi)心感受,而我認(rèn)為中等生也很需要我們關(guān)懷,哪怕是一句簡單的`問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應(yīng)該怎樣去轉(zhuǎn)化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機(jī)會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉(zhuǎn)變差生,讓他們在愛中成長。

  2、狠抓學(xué)生的落實。

  小學(xué)生尤其是小學(xué)高段的學(xué)生,他們什么都不懂但他們卻認(rèn)為他們什么都懂了!“質(zhì)量是教師的靈魂,質(zhì)量是教師的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴(yán)!钡|(zhì)量從何處而來?從學(xué)生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學(xué)水平有多高,你的教學(xué)手段有多先進(jìn),你的學(xué)生有多聰明,但學(xué)生一點也沒落實,那永遠(yuǎn)也提不高教學(xué)質(zhì)量,所以在平時的教育教學(xué)工作中,教學(xué)工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時獲得學(xué)生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學(xué)生練習(xí)同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、自我提高努力學(xué)習(xí)。

  俗話說得好,要想給學(xué)生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學(xué)的過程中我經(jīng)常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們寶貴的經(jīng)驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時?磿坏J(rèn)真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學(xué)論著,從而提高自己的教學(xué)水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。

  所以經(jīng)過半年的努力,我的學(xué)生們已經(jīng)深深的愛上了我,也取得了較大的進(jìn)步,我將以此為契機(jī)繼續(xù)努力,堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我和學(xué)生的共同努力下取得更好的成績。

學(xué)校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)4

  我校是一所農(nóng)村定點小學(xué),和許多定點小學(xué)一樣,我們地處偏僻,生源萎縮,師資年齡老化、學(xué)科缺失。怎么能吸引家長、留住學(xué)生;怎么能開齊開足課程,全面提升學(xué)生素質(zhì);怎么能提升學(xué)校品位,辦成人民滿意學(xué)校,是我們遇到的現(xiàn)實問題。幾年來,我校走精細(xì)化管理之路,強化教師素質(zhì)提升,突出教學(xué)管理,教學(xué)質(zhì)量得到了不斷攀升。我們的體會是:

  一、因校制宜,明確辦學(xué)目標(biāo)

  每一所學(xué)校,都有自己的立校優(yōu)勢,如果再能擁有先進(jìn)的辦學(xué)理念,這所學(xué)校就會有個性、有張力、有生機(jī)、有活力。我校是村小,沒有區(qū)域優(yōu)勢,也沒有生源和師資優(yōu)勢,但我們的班額都在二三十人,完全是小班化教學(xué),這個優(yōu)勢是許多中心小學(xué)所不具備的。更重要的是,我們有一個淳樸、努力的教師團(tuán)隊和肯干、實干的領(lǐng)導(dǎo)班子。一直以來,我們秉著"學(xué)校以教師為本,教師以學(xué)生為本,學(xué)生以發(fā)展為本"的辦學(xué)理念,立足校情,樹立不求人人杰出,但求人人進(jìn)取的辦學(xué)思想,本著“傳承精神,體現(xiàn)特色,凝聚人心,擴(kuò)大影響,促進(jìn)發(fā)展”的工作思路,以“精致管理、提升質(zhì)量、吸引學(xué)生、發(fā)展學(xué)!睘楣ぷ髂繕(biāo),強化教師隊伍建設(shè),優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理,構(gòu)建辦學(xué)特色,全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展,辦學(xué)聲譽明顯提高。我校近幾年一年級招生數(shù)逐年上升,校本特色課程《尚農(nóng)》在縣內(nèi)外已形成一定知名度,今年上半年還為縣小學(xué)教育工作會議放了現(xiàn)場。

  二、立足校本,提升教師素質(zhì)

  學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在教師。只有高素質(zhì)的教師隊伍,方能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。我校教師年齡趨于中老年化,由于自身的素質(zhì),他們有的根本找不到教學(xué)中的問題,有的雖然發(fā)現(xiàn)了教學(xué)中的問題,也不想找出解決問題的辦法。針對這種實際情況,學(xué)校對教師提出了明確的素質(zhì)提升要求:不求學(xué)得多,只求學(xué)得精;不求學(xué)的深,只求學(xué)得上;不求背理論,只求會應(yīng)用。我們以部分素質(zhì)好、事業(yè)心強的年輕老師為中堅力量,以《鹽城市中小學(xué)教師基本功考核要求》和教育局教師發(fā)展“八個一”的要求為目標(biāo),帶領(lǐng)全體教師實實在在的開展素質(zhì)提升活動。活動始終以課堂為陣地,結(jié)合教師的需求和教學(xué)的實際,做到寓訓(xùn)于研、寓訓(xùn)于教、以研促訓(xùn)、研訓(xùn)一體。在活動操作的過程中,我們做到“四個結(jié)合”:一是理論學(xué)習(xí)與觀看名師課堂教學(xué)錄像相結(jié)合;二是個人學(xué)習(xí)與集體研訓(xùn)相結(jié)合;三是校內(nèi)研訓(xùn)與外出參學(xué)相結(jié)合;四是研究活動與常態(tài)教學(xué)相結(jié)合。我們每學(xué)期都舉行教學(xué)基本功競賽活動,分學(xué)科、年齡組進(jìn)行,人人參與,以賽促練,提升教師素質(zhì),F(xiàn)在,我校一些青年教師已在縣課堂教學(xué)競賽中嶄露頭角,我校絕大多數(shù)教師都已能適應(yīng)新課程的要求、勝任自己的學(xué)科教學(xué)。

  我校的常技課都是兼課教師,他們在教學(xué)上不“!。因此,我們都會聘請中心小學(xué)的專業(yè)常技課老師來給我們的兼職教師輔導(dǎo),一起備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪同一起聽評課,請專業(yè)常技課老師根據(jù)教師的`實際授課情況,從教師課前的情境創(chuàng)設(shè),教學(xué)過程中的知識鏈接,教學(xué)方法的創(chuàng)新,學(xué)習(xí)方式的生成,教學(xué)活動的氣氛,課堂小結(jié)的特點等方面進(jìn)行評價,評價中特別重視尋找授課的閃光點,努力幫教師形成教學(xué)特色;顒訒r,學(xué)校要求全體教師根據(jù)自己的兼課情況有選擇的聽課學(xué)習(xí)。以此引領(lǐng)兼課教師向更高的水準(zhǔn)去“鉆”,去發(fā)展自我、完善自我,F(xiàn)在,我們已有了一支相對穩(wěn)定、能勝任常技課教學(xué)的兼科教師隊伍。

  三、務(wù)實創(chuàng)新,規(guī)范教學(xué)管理

  常規(guī)管理,是保證教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。為此,我校教學(xué)常規(guī)管理在"精"字上著眼,“細(xì)”字下功夫,真抓實干,努力形成一種管理規(guī)范。我們重點突出抓好了以下五個方面:

  一是強化課程設(shè)置。一直以來,我校按照省頒《課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開齊開足所有課程。教務(wù)處正常查課,防止語數(shù)英教師擠占常技課教學(xué)時間,防止常技課教師“放羊式”教學(xué)。期末教學(xué)考核無主課副科之分,考查課程與考核課程一樣進(jìn)行細(xì)致考核,以此促進(jìn)學(xué)生能得到全面發(fā)展。

  二是強化常規(guī)檢查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭上主課,正常參與集體教研活動。教學(xué)常規(guī)檢查采取送簽與抽檢相結(jié)合的方式,每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教導(dǎo)處都要通報一周來的教學(xué)常規(guī)檢查情況,重點評析教師備課、上課、作業(yè)批改出現(xiàn)的問題。

  三是強化推門聽課。領(lǐng)導(dǎo)正常深入課堂聽課,關(guān)注課堂是否真正體現(xiàn)教師的主導(dǎo)作用,關(guān)注學(xué)生的主體地位的體現(xiàn),關(guān)注教師是否有意培養(yǎng)學(xué)生的合作探究問題的習(xí)慣。課后領(lǐng)導(dǎo)會及時與教師在課堂教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)、激發(fā)學(xué)生求知欲、學(xué)生參與面、課堂教學(xué)實效等方面進(jìn)行溝通、交流、探討,促進(jìn)教師教學(xué)能力的不斷提高。聽課上,我校還有個特殊規(guī)定:要求校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽常技課不少于10節(jié),教師聽聽常技課不少于5節(jié),以此促進(jìn)常技課教學(xué)質(zhì)量的提升。

  四是強化提優(yōu)補差。我們要求教師在教學(xué)中為不同層次學(xué)生設(shè)定不同學(xué)習(xí)目標(biāo),讓尖子生有挑戰(zhàn)的難度,學(xué)困生有明顯的收獲;要求教師在作頁批改中,對尖子生和學(xué)困生的作業(yè)要經(jīng)常加注批語。對尖子生的批語重點是指出努力方向,讓他們明確自己還有很多東西需要掌握;對學(xué)困生的批語重點是表揚鼓勵,讓他們體會到成功帶來的快樂,增強他們學(xué)習(xí)信心。

  五是強化質(zhì)量分析。學(xué)校對每學(xué)期的期末考試,從組織,到監(jiān)考、閱卷和分析總結(jié)各個環(huán)節(jié)從不放松。我們強調(diào)每次考試成績必真,便于學(xué)校和教師及時準(zhǔn)確的把握教情、學(xué)情,為下一步工作落實提供真實的依據(jù)。每學(xué)期末都要開質(zhì)量分析總結(jié)工作會議,進(jìn)行卷面分析和成績比對,研討提升質(zhì)量的可行性措施。在學(xué)生成績比對中發(fā)現(xiàn)的偏科學(xué)生和學(xué)習(xí)掉隊學(xué)生,落實責(zé)任到課任老師,由課任教師新學(xué)期采取有效辦法對學(xué)生因材施教,提高成績。一系列有效的教學(xué)管理措施,促成了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  管理是一門永不完美的藝術(shù)。我們清醒的認(rèn)識到,我校的教學(xué)管理有許多不足之處。我們知道,只有過程管理的細(xì)微到位,才有最終結(jié)果的完美。我們今后將繼續(xù)深入實施精細(xì)化管理,走內(nèi)涵式發(fā)展之路,不斷地提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓學(xué)生、家長社會滿意的學(xué)校。

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