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2024最新一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們經(jīng)常接觸到試題，試題是考核某種技能水平的標(biāo)準(zhǔn)。你知道什么樣的試題才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的2024最新一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案 1
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
(1)企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( )年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
(2)建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前( )個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
(3)在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。
A. 單向箭線
B. 雙向箭線
C. 直線
D. 虛線
(4)施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)，敘述不正確的是( )。
A. 若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠
B. 在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制
C. 一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
D. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
(5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用( )繪制。
A. 過(guò)橋法
B. 指向法
C. 母線法
D. 交叉法
(6)施工成本計(jì)劃按其作用劃分的類型中，( )是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。
A. 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C. 戰(zhàn)略性成本計(jì)劃
D. 實(shí)施性成本計(jì)劃
(7)在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位的是( )。
A. 溝通主體
B. 溝通對(duì)象
C. 溝通介體
D. 溝通環(huán)境和溝通渠道
(8)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因不包括( )。
A. 工程進(jìn)度要求過(guò)分緊迫
B. 材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范過(guò)時(shí)
C. 設(shè)計(jì)方與業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方溝通欠缺
D. 設(shè)計(jì)人員、業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方知識(shí)更新慢，對(duì)技術(shù)不了解
(9)下列選項(xiàng)中，屬于投資控制功能的是( )。
A. 計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析
B. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖
C. 編制資源需求量計(jì)劃
D. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析
(10)各種生產(chǎn)、工作和管理的( )是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則。
A. 質(zhì)量記錄
B. 質(zhì)量策劃
C. 程序文件
D. 作業(yè)手冊(cè)
(11)裝修工程施工過(guò)程中，升降機(jī)的噪聲限值為( )[dB(A)]。
A. 晝間85，夜間55
B. 晝間75，夜間禁止施工
C. 晝間70，夜間禁止施工
D. 晝間65，夜間55
(12)施工勞務(wù)分包合同的全部工作完成，經(jīng)( )認(rèn)可后14d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。
A. 承包人
B. 分包人
C. 設(shè)計(jì)人
D. 監(jiān)理人
(13)分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本分析的資料來(lái)源是( )。
A. 施工預(yù)算
B. 投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
C. 施工任務(wù)單的工程量
D. 限額領(lǐng)料單的材料成本
(14)在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行( )。
A. 固定單價(jià)合同
B. 固定總價(jià)合同
C. 可調(diào)單價(jià)合同
D. 可調(diào)總價(jià)合同
(15)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的表述，不正確的是( )。
A. 綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策
B. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是現(xiàn)場(chǎng)處置方案的組成部分
C. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制訂明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施
D. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單，針對(duì)性強(qiáng)
(16)在施工成本分析的基本方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是( )。
A. 比較法
B. 比率法
C. 因素分析法
D. 差額計(jì)算法
(17)某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m，計(jì)劃單價(jià)為400元/m，而9月份實(shí)際完成工程量為40001T13，實(shí)際單價(jià)為410元/m，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元。
A. —36
B. 36
C. —40
D. 41
(18)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，是屬于( )的功能。
A. 成本控制
B. 投資控制
C. 進(jìn)度控制
D. 合同管理
(19)世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購(gòu)方式中，相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)的是( )。
A. 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
B. 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
C. 有限國(guó)際招標(biāo)
D. 自營(yíng)工程
(20)施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括( )。
A. 構(gòu)成比率法
B. 靜態(tài)比率法
C. 相關(guān)比率法
D. 動(dòng)態(tài)比率法
(21)工程師根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán)，對(duì)承包人索賠的審核工作主要分為判定索賠事件是否成立和( )兩個(gè)方面。
A. 核查承包人的索賠計(jì)算是否正確、合理
B. 判定承包人的索賠事件是否真實(shí)
C. 核查承包人的索賠計(jì)算有無(wú)依據(jù)
D. 判定索賠方案的可行性
(22)關(guān)于成本加酬金的表述，有誤的是( )。
A. 成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同
B. 在合同簽訂時(shí)，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或計(jì)算原則
C. 業(yè)主不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
D. 工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算
(23)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實(shí)現(xiàn)( )的行動(dòng)方案。
A. 目標(biāo)和指標(biāo)
B. 目標(biāo)和測(cè)量
C. 監(jiān)視和測(cè)量
D. 監(jiān)視和指標(biāo)
(24)在工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，屬于規(guī)費(fèi)的是( )。
A. 辦公費(fèi)
B. 二次搬運(yùn)費(fèi)
C. 住房公積金
D. 文明施工費(fèi)
(25)關(guān)于橫道圖法的敘述，錯(cuò)誤的是( )。
A. 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)
B. 它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性
C. 為進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法
D. 這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用
(26)已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第4個(gè)月的施工成本計(jì)劃值是( )萬(wàn)元。
(27)影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，下列選項(xiàng)中屬于后者的是( )。
A. 勘察技術(shù)
B. 檢驗(yàn)技術(shù)
C. 施工技術(shù)
D. 材料技術(shù)
(28)對(duì)成本加獎(jiǎng)金合同的表述中，不正確的是( )。
A. 獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的
B. 當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款額可以超過(guò)原先商定的最高酬金值
C. 承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款
D. 在合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%
(29)評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)( )，并標(biāo)明排列順序。
A. 限定在1～3人
B. 限定在3～5人
C. 不少于5人
D. 不少于10人
(30)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容不包括( )。
A. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B. 風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限
C. 風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求
D. 可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)
(31)施工承包合同中，承包人在工程變更確定后( )d內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。
A. 14
B. 28
C. 42
D. 56
(32)員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理程序?qū)儆? )的安全教育范圍。
A. 行政管理干部
B. 班組長(zhǎng)和安全員
C. 項(xiàng)目經(jīng)理
D. 企業(yè)安全管理人
(33)對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)樁數(shù)( )。
A. 不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根
B. 不應(yīng)少于總數(shù)的2%，且不應(yīng)少于2根
C. 不應(yīng)少于總數(shù)的3%，且不應(yīng)少于3根
D. 不應(yīng)少于總數(shù)的'4%，且不應(yīng)少于4根
(34)不屬于工作流程組織的是( )。
A. 物質(zhì)流程組織
B. 管理工作流程組織
C. 信息處理工作流程組織
D. 項(xiàng)目流程組織
(35)固體廢物處理的基本思想是采取( )的處理，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制。
A. 資源化、減量化和固化
B. 資源化、減量化和無(wú)害化
C. 資源化、固化和無(wú)害化
D. 固化、減量化和無(wú)害化
(36)根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，一次事故中造成死亡職工1～2人的屬于( )。
A. 重傷事故
B. 死亡事故
C. 輕傷事故
D. 重大傷亡事故
(37)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序不包括( )。
A. 組織編制
B. 分析項(xiàng)目條件和環(huán)境
C. 明確項(xiàng)目管理內(nèi)容
D. 了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求
(38)施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的( )文件。
A. 競(jìng)爭(zhēng)性
B. 指導(dǎo)性
C. 實(shí)施性
D. 專業(yè)性
(39)不屬于物資采購(gòu)合同驗(yàn)收依據(jù)的是( )。
A. 采購(gòu)合同
B. 一方當(dāng)事人封存的樣品
C. 產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單
D. 圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件
(40)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作內(nèi)容不包括( )。
A. 在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警
B. 根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
C. 利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法，分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
D. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
(41)關(guān)于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的敘述中，正確的是( )。
A. 費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)
B. 進(jìn)度偏差(SV)=計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)
C. 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPJ)—已完工作實(shí)際費(fèi)用(BCWP)/已完工作預(yù)算費(fèi)用(ACWP)
D. 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPJ)—計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)
(42)不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為( )。
A. 風(fēng)險(xiǎn)
B. 風(fēng)險(xiǎn)量
C. 風(fēng)限等級(jí)
D. 風(fēng)險(xiǎn)程度
(43)進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為BCWS>BCWP>ACWP、SV<0、cv>0，應(yīng)采取的措施是( )。
A. 用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員
B. 迅速增加人員投入
C. 增加高效人員投入
D. 抽出部分人員，增加少量骨干人員
(44)工作N有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別為6天和10天，最早開始時(shí)間分別為第15天和第20天，則工作N的最早開始時(shí)間為第( )天。
A. 21
B. 25
C. 26
D. 30
(45)施工承包合同中，發(fā)包人的主要義務(wù)是( )。
A. 負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修
B. 提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地
C. 安全施工，保證施工人員的安全和健康
D. 負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程
(46)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( )條。
(47)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)( )簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
A. 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B. 監(jiān)理員
C. 專業(yè)監(jiān)理工程師
D. 總監(jiān)理工程師
(48)業(yè)主向承包商索賠費(fèi)用和(或)利潤(rùn)的情形不包括( )。
A. 合同工期已到而工程仍未完工
B. 未按合同要求辦理保險(xiǎn)
C. 未按合同條件要求，延期向分包商付款
D. 未按合同要求采取合理措施，造成運(yùn)輸?shù)缆�、橋梁等的破�?/p>
(49)下列不屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的是( )。
A. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B. 總進(jìn)度規(guī)劃
C. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
D. 總進(jìn)度目標(biāo)
(50)出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是( )控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。
A. 業(yè)主方
B. 施工方
C. 項(xiàng)目參與各方
D. 承包方
(51)綜合應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急響應(yīng)不包括( )。
A. 響應(yīng)分級(jí)
B. 響應(yīng)程序
C. 應(yīng)急結(jié)束
D. 應(yīng)急處置
(52)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃中，組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括( )。
A. 建立編碼體系
B. 實(shí)施期組織總體方案
C. 任務(wù)分工和管理職能分工
D. 項(xiàng)目管理工作流程
(53)對(duì)專業(yè)工程分包人與發(fā)包人的關(guān)系的表述，不正確的是( )。
A. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師
D. 分包人可以不經(jīng)承包人允許直接接受發(fā)包人或工程師的指令
(54)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益。
A. 設(shè)計(jì)方的利益
B. 業(yè)主方的利益
C. 項(xiàng)目的整體利益
D. 供貨方的利益
(55)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一般不包括( )。
A. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
B. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)
C. 監(jiān)理工作方法及措施
D. 監(jiān)理工作的流程
(56)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
A. 總經(jīng)理
B. 法定代表人
C. 董事長(zhǎng)
D. 主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理
(57)招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為( )。
A. 要約
B. 承諾
C. 新要約
D. 要約邀請(qǐng)
(58)有關(guān)建設(shè)工程合同生效的說(shuō)法，正確的是( )。
A. 招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書時(shí)合同成立
B. 招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或與符合條件的投標(biāo)人訂立口頭合同時(shí)合同生效
C. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)合同生效
D. 招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí)，合同成立并生效
(59)項(xiàng)目決策的標(biāo)志是( )。
A. 項(xiàng)目定義
B. 項(xiàng)目立項(xiàng)
C. 確定項(xiàng)目目標(biāo)
D. 報(bào)批項(xiàng)目建議書
(60)當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用( )記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。
A. 文字
B. 實(shí)際進(jìn)度前鋒線
C. 數(shù)字
D. 適當(dāng)符號(hào)
(61)關(guān)于安全技術(shù)交底的要求表述，不正確的是( )。
A. 技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)
B. 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施
C. 保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄
D. 不需要向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底
(62)施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是( )。
A. 對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案
B. 使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)
C. 根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)
D. 根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案
(63)乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))( )萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
(64)在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )天。
A. 3. 0
B. 3.2
C. 5. 0
D. 5.3
(65)在施工成本控制中，只有通過(guò)( )才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。
A. 比較
B. 糾偏
C. 分析
D. 檢查
(66)溝通過(guò)程的要素中，( )是溝通過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
A. 溝通主體
B. 溝通對(duì)象
C. 溝通環(huán)境
D. 溝通渠道
(67)以下不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)是( )。
A. 工作流程組織
B. 任務(wù)分工和管理職能分工
C. 事故防范措施和計(jì)劃
D. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力
(68)當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用( )。
A. 單價(jià)合同
B. 成本加酬金合同
C. 固定總價(jià)合同
D. 可調(diào)總價(jià)合同
(69)關(guān)于業(yè)務(wù)核算的敘述中，正確的是( )。
A. 業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算
B. 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要窄
C. 業(yè)務(wù)核算是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算
D. 各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度
(70)根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購(gòu)由工程( )采購(gòu)。
A. 建設(shè)單位
B. 承包單位
C. 監(jiān)理單位
D. 分包單位
二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(1)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、( )、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
A. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
B. 施工進(jìn)度
C. 供貨進(jìn)度
D. 計(jì)劃周期的進(jìn)度
E. 計(jì)劃深度的進(jìn)度
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中的環(huán)境因素主要包括( )。
A. 建設(shè)工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)和氣象等自然環(huán)境
B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
C. 多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境
D. 建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度
E. 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度等社會(huì)環(huán)境
(3)國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品，其功能不盡一致，但其主要的核心功能是( )。
A. 項(xiàng)目文檔管理
B. 項(xiàng)目各參與方的信息交流
C. 項(xiàng)目決策方面的論證
D. 項(xiàng)目各參與方的共同工作
E. 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
(4)對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行，具體內(nèi)容包括( )。
A. 監(jiān)督合同的實(shí)施
B. 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底。
C. 起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同
D. 制訂(或參與制訂)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃
E. 通過(guò)材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位
(5)項(xiàng)目實(shí)施階段合同策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。
A. 方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織
B. 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
C. 決策期的合同內(nèi)容和文本
D. 合同文本
E. 項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案
(6)開展項(xiàng)目工程總承包的依據(jù)可能包括( )。
A. 監(jiān)理單位的功能要求
B. 業(yè)主提供的部分設(shè)計(jì)圖紙
C. 業(yè)主自行采購(gòu)設(shè)備清單及采購(gòu)界面
D. 業(yè)主采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種工程技術(shù)要求
E. 工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(7)在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，其他項(xiàng)目費(fèi)包括( )。
A. 計(jì)日工
B. 工程排污費(fèi)
C. 暫列金額
D. 施工排水費(fèi)
E. 工具用具使用費(fèi)
(8)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作包括( )。
A. 編制各種投資控制報(bào)表和報(bào)告
B. 理解業(yè)主的要求，分析和論證項(xiàng)目的功能
C. 編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃
D. 協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)
E. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
(9)工序施工條件控制的手段主要包括( )。
A. 檢查
B. 測(cè)試
C. 試驗(yàn)
D. 跟蹤監(jiān)督
E. 維護(hù)
(10)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國(guó)等同采用，其中包括( )。
A. 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
B. 《環(huán)境管理體系規(guī)范》
C. 《環(huán)境管理體系指南》
D. 《環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范》
E. 《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》
(11)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理，其中物業(yè)運(yùn)行管理包括( )。
A. 財(cái)務(wù)管理
B. 空間管理
C. 用戶管理
D. 現(xiàn)代化
E. 維修
(12)依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括( )。
A. 復(fù)雜性
B. 持續(xù)性
C. 多變性
D. 組織性
E. 協(xié)調(diào)性
(13)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括( )。
A. 工藝關(guān)系
B. 搭接關(guān)系
C. 組織關(guān)系
D. 連接關(guān)系
E. 協(xié)調(diào)關(guān)系
(14)在合同跟蹤的對(duì)象中，承包的任務(wù)主要包括( )。
A. 工程施工的質(zhì)量
B. 工程進(jìn)度
C. 工程數(shù)量
D. 資金落實(shí)情況
E. 成本的增加和減少
(15)下圖所示的組織結(jié)構(gòu)中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部門，對(duì)其表述正確的有( )。
(16)關(guān)于資格預(yù)審作用的敘述中，正確的是( )。
A. 可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況
B. 可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人
C. 招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣
D. 可以有效地提高投標(biāo)人的信譽(yù)
E. 可以選擇優(yōu)秀的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)，降低將合同授予不合格的投保人的風(fēng)險(xiǎn)
(17)在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括( )。
A. 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
B. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
C. 招標(biāo)工作進(jìn)度
D. 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度
E. 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度
(18)施工投標(biāo)過(guò)程中，進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究階段應(yīng)調(diào)查的內(nèi)容有( )。
A. 工程業(yè)主方的調(diào)查
B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查
C. 市場(chǎng)微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查
D. 工程現(xiàn)場(chǎng)考察
E. 工程所在地區(qū)的環(huán)境考察
(19)如下圖所示，進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí)，參數(shù)的關(guān)系為( )。
(20)施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要類型有( )。
A. 單一項(xiàng)目安全檢查
B. 經(jīng)常性安全檢查
C. 專業(yè)安全檢查
D. 季節(jié)性安全檢查
E. 要害部門重點(diǎn)安全檢查
(21)事故發(fā)生后，調(diào)查組應(yīng)迅速到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)、全面、準(zhǔn)確和客觀的勘察，主要包括( )。
A. 現(xiàn)場(chǎng)分析
B. 現(xiàn)場(chǎng)筆錄
C. 現(xiàn)場(chǎng)拍照
D. 現(xiàn)場(chǎng)繪圖
E. 現(xiàn)場(chǎng)制定措施
(22)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的特點(diǎn)包括( )。
A. 強(qiáng)制性
B. 公開性
C. 科學(xué)性
D. 獨(dú)立性
E. 公正性
(23)質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備( )。
A. 指令性
B. 系統(tǒng)性
C. 專一性
D. 可檢查性
E. 先進(jìn)性
(24)企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備( )的安全生產(chǎn)條件。
A. 依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)
B. 安全投入符合安全生產(chǎn)要求
C. 制訂完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D. 有重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案
E. 特種作業(yè)人員不需要取得特種作業(yè)操作資格證書
(25)人工費(fèi)的影響因素主要有( )。
A. 社會(huì)平均工資水平
B. 政府推行的社會(huì)保障和福利政策
C. 生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)
D. 勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化
E. 社會(huì)最高工資水平
(26)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法主要有( )。
A. 直接法
B. 間接法
C. 母線法
D. 過(guò)橋法
E. 指向法
(27)標(biāo)書的提交要有固定的要求，其基本內(nèi)容是( )。
A. 目錄
B. 簽章
C. 名稱
D. 密封
E. 編碼
(28)施工成本偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，其中最常用的有( )。
A. 對(duì)比法
B. 因果分析法
C. 橫道圖法
D. 曲線法
E. 表格法
(29)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策過(guò)程和各個(gè)子項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工過(guò)程，在建設(shè)項(xiàng)目決策階段，主要工作包括( )。
A. 建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃
B. 建設(shè)方案論證
C. 可行性研究
D. 施工準(zhǔn)備
E. 投資決策
(30)個(gè)人的溝通障礙由( )原因造成。
A. 個(gè)性因素所引起的障礙
B. 信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限
C. 對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D. 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E. 溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙
【答案和解析】
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
(1) :A
(2) :C
(3) :A
(4) :D
(5) :C
(6) :D
(7) :A
(8) :D
(9) :A
這個(gè)應(yīng)該是考目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的內(nèi)容。其中目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制在投資控制方面的應(yīng)用在p58.我找了一下，原文沒(méi)有看到。但是看了這里也可以選到對(duì)的答 案來(lái)。另外這道題用排除法也可以做的。b 我們說(shuō)到橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)候一般都是與進(jìn)度有關(guān)， c 編制資金需求計(jì)劃雖然和投資有關(guān)，但是還在計(jì)劃階段，還沒(méi)有到控制階段。就是那個(gè)順序 預(yù)測(cè)--計(jì)劃--控制--核算--分析---考核 。d 投標(biāo)估算分析與計(jì)算更是早期的事了，也沒(méi)到控制階段(10) :C
(11) :D
(12) :A
(13) :B
(14) :B
(15) :B
(16) :C
(17) :C
(18) :C
(19) :C
(20) :B
施工成本分析常用的比率法：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法
(21) :A
(22) :C
(23) :A
(24) :C
(25) :C
(26) :C
基礎(chǔ)施工15萬(wàn)元+主體施工30萬(wàn)元=45萬(wàn)元(27) :B
p150建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素技術(shù)原因(28) :B
(29) :A
(30) :A
(31) :A
(32) :D
(33) :A
(34) :D
工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流 程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工的流程組織都屬于工作流程組織的范疇。 工作流程組織包括：
①管理工作流程組織：投資、進(jìn)度控制，合同管理流程， 設(shè)計(jì)變更等。
�、谛畔⑻幚砉ぷ髁鞒探M織，如月度報(bào)告的數(shù)據(jù)處理。
�、畚镔|(zhì)流程組織：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、外立面施工工作流程 注意設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)工作流程的性質(zhì)不同。(35) :B
(36) :B
(37) :C
P52 了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;熟識(shí)相關(guān)法規(guī)和文件;組織編制;履行報(bào)批手續(xù)。(38) :B
(39) :B
(40) :A
(41) :A
(42) :B
(43) :B
(44) :D
(45) :B
(46) :B
(47) :D
(48) :C
(49) :D
(50) :A
(51) :D
(52) :B
(53) :D
(54) :C
(55) :D
(56) :B
(57) :D
(58) :D
本題在253頁(yè)，本書寫法是錯(cuò)誤的，根據(jù)《招投標(biāo)法》規(guī)定，是發(fā)出中標(biāo)通知函，合同定立59) :B
(60) :B
(61) :
(62) :B
(63) :B
(64) :D
(65) :B
(66) :B
(67) :C
(68) :B
(69) :D
(70) :B
二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(1) :A, B
(2) :A, B, C
(3) :A, B, D
(4) :A, C, D, E
(5) :A, D, E
(6) :B, C, D, E
(7) :A, C
(8) :B, D, E
(9) :A, B, C, D
(10) :A, E
(11) :D, E
(12) :A, B, C, E
(13) :A, C
(14) :A, B, C, E
(15) :A, B, C, E
(16) :A, B, C, E
(17) :A, B, E
(18) :A, B, D, E
(19) :B, D
(20) :B, C, D, E
(21) :B, C, D
(22) :C, D, E
(23) :A, B, D, E
(24) :A, B, C, D
(25) :A, B, C, D
(26) :A, B
(27) :B, D
(28) :C,D,E
(29) :A, B, C, E
(30) :A, C, D, E
最新一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案 2
一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得1分，沒(méi)選或錯(cuò)選均不得分）
1.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工
B.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查
C.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照有關(guān)法規(guī)簽訂書面勞動(dòng)合同
D.每個(gè)工程項(xiàng)目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào)
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
近年來(lái)，各級(jí)政府主管部門陸續(xù)制定了許多有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理的規(guī)定，主要內(nèi)容如下∶
�。�1）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。
�。�2）建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限，工作內(nèi)容，工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、周期和-日期，勞動(dòng)紀(jì)律，勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件以及違約責(zé)任。勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。
�。�3）施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。
2.在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是()。
A.設(shè)計(jì)方
B.業(yè)主方
C.施工方
D.監(jiān)理方
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z204011項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任
建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
3.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析"屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
A.診斷
B.監(jiān)測(cè)
C.識(shí)別
D.評(píng)價(jià)
【答案】A
【考察考點(diǎn)】IZ205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行
診斷是對(duì)已被識(shí)別的各種事故現(xiàn)象，進(jìn)行成因過(guò)程的分析和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。診斷的工具是企業(yè)特性和行
9.在進(jìn)度控制中，缺乏動(dòng)態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是
A.同一項(xiàng)目不同進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠
B.不重視進(jìn)度計(jì)劃的比選
C.不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
D.不注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
【答案】C
【考察考點(diǎn)】IZ203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施，教材P147
缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念一只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。
9.關(guān)于固定單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。
A.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
B.當(dāng)國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
C.當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
D.無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
【答案】D
【考察考點(diǎn)】
固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。
固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。
3.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2。月末核定實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2。則該分項(xiàng)工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）是（）元。A.48000B.42000C.56000D.64000i
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z202032成本控制的方法已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=2800×15=42000元
4.與單價(jià)合同相比較，總價(jià)合同的特點(diǎn)是（）
A.發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大
B.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間C.承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小
D.在施工進(jìn)度上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z206032總價(jià)合同總價(jià)合同的特點(diǎn)是∶
（1）發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本。
�。�2）業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)。
�。�3）評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人。
�。�4）在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性。
�。�5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。
（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。（7）必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。
9.在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機(jī)、一公開”方法中，“雙隨機(jī)”是指()。
A.隨機(jī)確定檢查時(shí)間、隨機(jī)抽取檢查對(duì)象
B.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定檢查時(shí)間
C.隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員
D.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定抽檢部位
【答案】C
【考察考點(diǎn)】政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實(shí)施
日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合,采取"雙隨機(jī)、一公開"(隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī).
選派監(jiān)督檢查人員，及時(shí)公開檢查情況和查處結(jié)果的檢查方式和"互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管"的模式。
9.施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括∶
①事故調(diào)查;
�、谑鹿试蚍治�;
�、凼鹿侍幚�;
�、苁鹿侍幚淼蔫b定驗(yàn)收;
�、葜贫ㄊ鹿侍幚淼募夹g(shù)方案。正確的程序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-③-④)-⑤
C.④-②-⑤-①-③
D.①-②-⑤-③-④
【答案】D
【考察考點(diǎn)】IZ204053施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
10.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整工作流程C.增加投入D.簽訂附加協(xié)議
【答案】B
【考察考點(diǎn)】IZ206053施王合同實(shí)施控制
根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為∶
�。�1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。
�。�2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。
�。�3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。
�。�4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
14.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位
D.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系
【答案】D
【考察考點(diǎn)】成本計(jì)劃的類型施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對(duì)象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項(xiàng)工程）施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配，物資技術(shù)供應(yīng)，控制成本開支，進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程（或分部分項(xiàng)工程）所需人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量，還規(guī)定了工種的類型，工程材料的規(guī)格、品種，所需各種機(jī)械的規(guī)格，以便有計(jì)劃、有步驟地合理組織施工，從而達(dá)到節(jié)約人力、物力和財(cái)力的目的。
19.4.某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
A.減輕
B.規(guī)避
C.轉(zhuǎn)移
D.自留
【答案】A
【考察考點(diǎn)】IZ204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的減輕是針對(duì)無(wú)法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，研究制定有效的應(yīng)對(duì)方案，盡量把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。例如，在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
19.繪制時(shí)間-成本累積曲線的步驟中，緊接"計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的`成本額"之后的工作是（）。
A.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃
B.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖
C.繪制S形曲線
D.計(jì)算單位時(shí)間的成本
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z202025按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法教材
時(shí)間一成本累積曲線的繪制步驟如下∶
�。�1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。
�。�2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。
�。�3）計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。
�。�4）按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線。
13.某施工單位于2020年6月為訂立某項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元，該項(xiàng)目于2021年6月完成，工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)700萬(wàn)元，差旅費(fèi)5萬(wàn)元，項(xiàng)目管理人員工資98萬(wàn)元，材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》的通知》，應(yīng)計(jì)入直接費(fèi)用的是（）萬(wàn)元。
A.770
B.765
C.798
D.813
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序
直接費(fèi)用包括∶
�。�1）耗用的材料費(fèi)用;
�。�2）耗用的人工費(fèi)用;
�。�3）耗用的機(jī)械使用費(fèi);
�。�4）其他直接費(fèi)用，指其他可以直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用。本題中，直接費(fèi)用=50+700+15=765萬(wàn)元
14.根據(jù)工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)法律規(guī)定，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。A.意外傷害保險(xiǎn)B.養(yǎng)老保險(xiǎn)C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)
【答案】A3網(wǎng)/花
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度修正后的《中華人民共和國(guó)建筑法》與修訂后的《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。
19.下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是（）。
A.辦理施工許可證
B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議，并承擔(dān)會(huì)議費(fèi)用
C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)障礙資料
D.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開展工程設(shè)計(jì)
【答案】D
【考察考點(diǎn)】工程總成包合同的內(nèi)容承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)障礙資料和國(guó)家有關(guān)部門、行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開展工程設(shè)計(jì)，并對(duì)其設(shè)計(jì)的工藝技術(shù)和（或）建筑功能，工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)i同朋友材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時(shí)間負(fù)。
:AI④
14.某工作有兩個(gè)緊前工作，最早完成時(shí)間分別是第2天和第4天，該工作持續(xù)時(shí)間是5天，則其最早完成時(shí)間是第（）天。
A.9
B.6
c.7
D.11
【答案】A
【考察考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
max{2+4，4+5}=9
�。�
19.下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。
A.起重吊裝工程
B.拆除工程
C.爆炸工程
D.地下暗挖工程
【答案】D網(wǎng)不
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
19.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。
A.節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱代替編號(hào)
B.節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示事件，即前后工作的交接點(diǎn)
C.所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線
D.所有節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
A選項(xiàng)，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。
B選項(xiàng)，節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。C選項(xiàng)，中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。
D選項(xiàng)，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。
�。�4）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖ䴓I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。
4.根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間的最少學(xué)時(shí)是()
學(xué)時(shí)。
A.19.
B.36
C.48
D.24
【答案】D
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
24.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)法，正確的是（）。
A.工地茶爐不得使用燒煤茶爐
B.經(jīng)無(wú)害化處理后的建筑廢棄殘?jiān)糜谕练交靥?/p>
C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青
D.嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，夜間作業(yè)將噪聲控制在70dB（A）以下
【答案】B
工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時(shí)，應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋爐，大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風(fēng)爐灶，使煙塵降至允許排放范圍為止，A選項(xiàng)錯(cuò)誤;
填埋是固體廢物經(jīng)過(guò)無(wú)害化、減量化處理的廢物殘?jiān)械教盥駡?chǎng)進(jìn)行處置，經(jīng)無(wú)害化處理后的建筑廢棄殘?jiān)梢杂糜谕练交靥�，B選項(xiàng)正確;不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。
建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限為晝間夜70dB（A），夜間55dB（A），D選項(xiàng)錯(cuò)誤。
29.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，正確的是（）。
A.箭線在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示工作
B.箭線都要占用時(shí)間，多數(shù)要消耗資源
C.箭線的長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間
D.箭線的水平投影方向不能從右往左
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
A選項(xiàng)，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項(xiàng)工作。
B選項(xiàng)，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源。
C選項(xiàng)，在無(wú)時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長(zhǎng)度原則上可以任意畫，其占用的時(shí)間以下方標(biāo)注的時(shí)間參數(shù)為準(zhǔn)。在有時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長(zhǎng)度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短按比例繪制。
D選項(xiàng)，箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。
29.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程包括∶
�、僦贫ㄙ|(zhì)量控制制度;
�、诰幹瀑|(zhì)量控制計(jì)劃;
�、劢⑾到y(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);
④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是（）。
A.①-②-③-④
B.③-①-④-②
C.③-④-①-②
D.①-③-②-④
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作∶
1）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);
2）制定質(zhì)量控制制度;
3）分析質(zhì)控制界面;
4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃。
23.下列溝通過(guò)程的要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。
A.溝通環(huán)境
B.溝通渠道
C.溝通主體
D.溝通客體
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。
24.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（）。
A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，直接排入市政管網(wǎng)
B.一般工地圍擋高度不得低于4.6m
C.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處，應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)
D.施工總平面圖應(yīng)隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行調(diào)整
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z205041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求
選項(xiàng)A，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，不能直接排入市政管網(wǎng)
選項(xiàng)B，工地設(shè)置圍擋的高度不低于9.5m，其他工地的圍擋高度不低于4.8m，
選項(xiàng)C，施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
選項(xiàng)D，施工總平面圖是現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)供水供電線路和其他臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布置，并隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。
29.施工項(xiàng)目年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是（）。
A.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實(shí)可行的成本管理措施
B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平
D.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本控制措施落實(shí)情況
【答案】A
【考察考點(diǎn)】1Z202052成本分析的方法年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
24.建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)明確結(jié)算的（)。
A.時(shí)間、方式和手續(xù)
B.地點(diǎn)、時(shí)間和人員
C.時(shí)間、方式和人員
D.地點(diǎn)、人員和手續(xù)
【答案】A
【考察考點(diǎn)】1Z206022物資采購(gòu)合同的內(nèi)容
建筑材料采購(gòu)結(jié)算合同中應(yīng)明確結(jié)算的時(shí)間、方式和手續(xù)。
29.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，屬于"運(yùn)行"部分的內(nèi)容是（）。
A.管理評(píng)審
B.危險(xiǎn)源辨識(shí)
C.理解組織及其所處的環(huán)境
D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
29.下列施工項(xiàng)目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的是（）。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月（季）度成本分析
C.竣工成本的綜合分析
D.年度成本分析
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z202052成本分析的方法竣工成本的綜合分析∶
凡是有幾個(gè)單位工程且單獨(dú)進(jìn)行成本核算（即成本核算對(duì)象）的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營(yíng)效益（如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象（單位工程），就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。
單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容∶
（1）竣工成本分析。
（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析。
（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。
通過(guò)以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源，對(duì)今后同類工程的成本管理提供參考。
30.關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說(shuō)法，正確的是（)。
A.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付
B.分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
C.承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費(fèi)用，由分包人負(fù)責(zé)
D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)
【答案】A
【考察考點(diǎn)】IZ206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付，A選項(xiàng)正確;
分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，B選項(xiàng)錯(cuò)誤;
承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定，C選項(xiàng)錯(cuò)誤;
分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。
34.關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法，正確的是（）。
A.施工成本核算包括四個(gè)基本環(huán)節(jié)
B.施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行
C.施工成本核算對(duì)象只能是單位工程
D.竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z202011成本管理的任務(wù)和程序
A選項(xiàng)，施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。B選項(xiàng)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。
C選項(xiàng)，施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。
D選項(xiàng)，對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
39.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。
A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.為工程建設(shè)和使用增值
C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)階段的目標(biāo)
D.為項(xiàng)目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)，P3
建設(shè)工程管理工作是（ ）種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增
值。
39.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，主持編制施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)是()。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】B
【考察考點(diǎn)】IZ201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。
33.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.確定項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想
B.定義建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)
C.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D.確定項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)模式
【答案】C
【考察考點(diǎn)】IZ201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
34.下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的是（）。
A.組織設(shè)計(jì)交底
B.細(xì)化施工方案
C.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)
D.編制作業(yè)指導(dǎo)書
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，P176
現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制∶
�。�1）計(jì)量控制;
（2）測(cè)量控制;
�。�3）施工平面圖。選項(xiàng)A、B、D屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。
39.下列成本管理的職責(zé)中，屬于成本會(huì)計(jì)崗位的是（）。
A.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告
B.制定采用新技術(shù)降低成本的措施
C.編制月材料盤點(diǎn)表
D.開具限額領(lǐng)料單
【答案】A
【考察考點(diǎn)】IZ202031成本控制的依據(jù)和程序
34.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。
A.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工
B.選用高效的施工機(jī)具
C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
D.改變控制的方法和手段
【答案】B
【考察考點(diǎn)】LZ201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
A、C選項(xiàng)屬于組織措施，D選項(xiàng)屬于管理措施。
39.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(實(shí)踐單位:天),計(jì)算工期是()天。
【答案】B
【考察考點(diǎn)】12203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
關(guān)鍵線路:B→E→G,2+6+5=13
39.關(guān)于FIDIC《施工合同條件》的說(shuō)法，正確的是（）。
A.合同計(jì)價(jià)方式采用單價(jià)合同，但也有些子項(xiàng)采用包干單價(jià)
B.由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同
C."新紅皮書"的應(yīng)用范圍比原"紅皮書"較小
D."新紅皮書"適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目
【答案】A
【考察考點(diǎn)】1Z206071國(guó)際常用的施工承包合同條件
A選項(xiàng)，合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。
B選項(xiàng)，業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同管理中的有關(guān)事項(xiàng)。
C選項(xiàng)，"新紅皮書"與原"紅皮書"相對(duì)應(yīng)，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。
D選項(xiàng)，"新黃皮書"適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。
40.關(guān)于投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審的說(shuō)法，正確的是（）
A.資格預(yù)審可以在招標(biāo)開始之前或者初期進(jìn)行
B.公開招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式
C.資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者
D.規(guī)定截止日期后，潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件
【答案】A
【考察考點(diǎn)】IZ20601l施工招標(biāo)資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或者開始初期，由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查;經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)，A選項(xiàng)正確;為保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性，應(yīng)使所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同，對(duì)于任何一個(gè)投標(biāo)意向者問(wèn)題的答復(fù)，均要求同時(shí)通知所有購(gòu)買資格預(yù)審文件的技標(biāo)意向者，C選項(xiàng)錯(cuò)誤;
投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文件，所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。
44.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，存在的不妥之處是（）。
A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.工作表示方法不一致C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)D.有多余時(shí)間參數(shù)
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
B選項(xiàng)，⑦-⑧之間2應(yīng)該用字母表示工作。
49.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確是（）。
A.橫道圖中的工作均無(wú)機(jī)動(dòng)時(shí)間B.橫道圖中工作的時(shí)間參數(shù)無(wú)法計(jì)算C.計(jì)劃的資源需要量無(wú)法計(jì)算D.計(jì)劃的關(guān)鍵工作無(wú)法確定
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z203031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如∶（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。（2）適用于手工編制計(jì)劃。
（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。
�。�5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
49.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表，對(duì)工作M的判斷分析，正確的是（）
A.比計(jì)劃延遲4天，影響緊后工作2天，不影響工期
B.比計(jì)劃提前4天，不影響工期
C.比計(jì)劃延遲4天，不影響緊后工作，不影響工期
D.比計(jì)劃延遲4天，影響工期1天
【答案】A
【考察考點(diǎn)】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
根據(jù)表格可知，M工作原有總時(shí)差為5天，還剩有1天，可以得知M工作比計(jì)劃延誤了4天，但是不影響總工期;M工作原有自由時(shí)差為2天，還剩0天，可以得知M工作影響緊后工作2天。
43.關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。
A.施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進(jìn)度
B.進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
C.各項(xiàng)目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇?wèi)?yīng)相同
D.施工方對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用
【答案】A
【考察考點(diǎn)】1Z203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的
A選項(xiàng)，在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持二個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。
B選項(xiàng)，進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。
C選項(xiàng)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。
D選項(xiàng)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。
44.某工程的合同總額為1000萬(wàn)元，則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是（）萬(wàn)元。
A.100
B.500
C.000
D.200
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z206043王程擔(dān)保發(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。1000×20%=200萬(wàn)，1000×25%=250萬(wàn)，故合理的支付擔(dān)保額為200~250萬(wàn)元，選項(xiàng)D最符合題意。
49.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限最短不得少于（）個(gè)月。
A.33
B.6
C.12
D.24
【答案】A
【考察考點(diǎn)】1Z206055施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律
不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年，省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對(duì)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個(gè)月，同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后，供有關(guān)部門和社會(huì)公眾查詢。
44.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）
A.已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目，可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證
B.總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實(shí)施的條件分析及工程實(shí)施策劃
C.總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，應(yīng)論證項(xiàng)目動(dòng)用后的工作進(jìn)度
D.總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還沒(méi)有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。
49.某防水工程施工中出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同約定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可索賠工期（）天。
A.12
B.30
C.24
D.60
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z206064工期索賠計(jì)算（2400-1600*4.1）/（1600/60）=24天
49.下列項(xiàng)目管理工具中，服務(wù)于項(xiàng)目所有參與單位的是（）.
A.管理信息系統(tǒng)
B.項(xiàng)目信息門戶
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.設(shè)施管理信息系統(tǒng)
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z207031工程管理信息化
50.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
A.每年兩次
B.兩年一次
C.每年一次
D.一季度一次
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時(shí)安排。
54.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的是（）。
A.進(jìn)度控制信息
B.投資控制信息
C.質(zhì)量控制信息
D.工作量控制信息
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z207021項(xiàng)目信息的分類
59.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收的組織方式是（）。
A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行
B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行
C總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行
D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由施工單位及時(shí)整改。
59.建設(shè)工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)有多種類型，承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于（）。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
【答案】A
【考察考點(diǎn)】1Z201101項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型組織風(fēng)險(xiǎn)，如∶
（1）組織結(jié)構(gòu)模式。
（2）工作流程組織。
（3）任務(wù)分工和管理職能分工。
（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方）人員的構(gòu)成和能力。
（5）設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力。
�。�6）承包方管理人員和一般技工的能力。
�。�7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。
（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
53.下列組織工具中，反映一個(gè)組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是（）。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織分工圖
C.工作流程圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。
54.某工程混凝土澆筑過(guò)程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，
該事故按照事故責(zé)任分類屬于（）。
A.操作責(zé)任事故
B.指導(dǎo)責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.管理責(zé)任事故
【答案】A
【考察考點(diǎn)】1Z204051工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類
操作責(zé)任事故∶指在施工過(guò)程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。
59.某工程在地基施工過(guò)程中，遇到大量不可預(yù)見的地下水，承包人處理地下水的費(fèi)用應(yīng)該向（）索賠。
A.勘察單位
B.設(shè)計(jì)人
C.保險(xiǎn)公司
D.發(fā)包人
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z206061索賠依據(jù)索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，它是合同當(dāng)事人之間一項(xiàng)正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。本題中，與承包人有合同關(guān)系的是發(fā)包人。
54.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的程序中，"進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析"的緊后工作是（）。
A.編制成本計(jì)劃
B.確定項(xiàng)目合同價(jià)
C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告
D.進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z202011成本管理的任務(wù)和程序
項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序∶
�。�1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。
�。�2）確定項(xiàng)目合同價(jià)
�。�3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)。
（4）進(jìn)行成本控制
�。�5）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析。
（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核。
（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告
�。�8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。
59.下列直方圖中，標(biāo)明施工生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）
B
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z204064直方圖法的應(yīng)用
選項(xiàng)A，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài);易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。
選項(xiàng)B，的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限，這些數(shù)據(jù)說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏。選項(xiàng)C，生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)，如C中的圖所示。
選項(xiàng)D，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。
59.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括∶
①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件∶
�、诜治鲰�(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;
③履行報(bào)批手續(xù);
�、軐�(shí)施編制活動(dòng);
⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是()。
A.①-⑤-②-③-④
B.①-②-⑤-④-③
C.⑤-②-①-④-③
D.②-⑤-①-③-④
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序，編制工作程序如下∶
（1）了解相關(guān)方的要求。
（2）分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。
（3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。
（4）實(shí)施編制活動(dòng)。
（5）履行報(bào)批手續(xù)。
60.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A.組織扁平化
B.組織標(biāo)準(zhǔn)化
C.組織柔性化
D.組織集成化
【答案】D3
【考察考點(diǎn)】1Z201053項(xiàng)目總承包的模式
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
64.下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。
A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B.業(yè)主方項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括∶
（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。
（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。
69.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。
A.分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定
B.施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求
C.施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定
D.與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)責(zé)
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z201023施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
A選項(xiàng)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。
B選項(xiàng)，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。
C選項(xiàng)，施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的。
D選項(xiàng)，按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
69.在成本核算中，應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用作出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的（）
A.相關(guān)性原則
B.謹(jǐn)慎原則
C.一貫性原則
D.配比原則
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z202041成本核算的原則謹(jǐn)慎原則，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在成本、會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用，作出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
63.根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）
A.非法分包
B.偷工減料
C.物價(jià)上漲
D.以次充好
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z206041施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理
合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌摹１憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、
次充好、知假買假等（ABD選項(xiàng)屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)）。
64.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí)，可以采取的措施是（）。
A.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正
B.暫時(shí)扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)
C.對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰
D.吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書
【答案】A
【考察考點(diǎn)】1Z204071政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限
政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施∶
（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料。
（2）進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正。
69.一般情況下，負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】B33
【考察考點(diǎn)】1Z205030事故處理重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù);特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。
64.工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。
A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正
B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正
C直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程設(shè)計(jì)
D.要求設(shè)計(jì)單位改正并報(bào)告建設(shè)單位
【答案】B
【考察考點(diǎn)】1Z201113監(jiān)理的工作方法工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
69.下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過(guò)目測(cè)法中"照"的手段檢查的是（）。
A.油漆的光滑度
B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直
C.混凝土的強(qiáng)度是否符合要求
D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z204035施工過(guò)程的質(zhì)量控制
目測(cè)法即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)，其手段可概括為"看、摸、敲、照"四個(gè)字。
①看-—一就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。
�、诿褪峭ㄟ^(guò)觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如，油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等。
�、矍谩褪沁\(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。
�、苷找灰痪褪峭ㄟ^(guò)人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如，管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。
69.下列建設(shè)工程安全事故中，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是（）。
A.2人輕傷，總損失1000萬(wàn)元
B.1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元
C.無(wú)傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下
D.1人輕傷，無(wú)其他損失
【答案】C
【考察考點(diǎn)】1Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
1）特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
70.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
【答案】D
【考察考點(diǎn)】1Z204041施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收
分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
多選題
74.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）
A.利用多孔材料吸收聲能
B.設(shè)置隔聲屏障
C.振動(dòng)源上涂覆阻尼材料
D.壓縮機(jī)風(fēng)管處設(shè)置消聲器E.操作人員使用耳塞、耳罩
【答案】A，B，C
【考察考點(diǎn)】1Z205042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求
傳播途徑的控制∶
①吸聲∶利用吸聲材料（大多由多孔材料制成）或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)（金屬或木質(zhì)薄板鉆孔制成的空腔體）吸收聲能，降低噪聲。
�、诟袈暋脩�(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲罩、隔聲屏障、隔聲墻等。
�、巯暋美孟暺髯柚箓鞑ァＴ试S氣流通過(guò)的消聲降噪是防治空氣動(dòng)力性噪聲的主要裝置。如對(duì)空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。
�、軠p振降噪∶對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。
D屬于聲源控制，E屬于接收者的防護(hù)。
79.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位∶天），工作總時(shí)差正確的有（）。
A.TFA1=0
B.TFA2=1
C.TFA3=2
D.TFc1=2E.TFB3=1
【答案】A，B，C，E
【考察考點(diǎn)】總時(shí)差的計(jì)算
本題關(guān)鍵線路是A1-B1-B2-C2-C3，A1在關(guān)鍵線路上，總時(shí)差為0，A2在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)2和5之間，總時(shí)差是1天，A3本身自由時(shí)差是1天，后續(xù)工作總時(shí)差是1天，總時(shí)差是2天，C1工作在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)3、7之間，總時(shí)差是1天，B3的緊后是關(guān)鍵工作，總時(shí)差是1天，正確答案為ABCE.
79.關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）
A.管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)環(huán)節(jié)組成
B.管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理。
C.在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，應(yīng)視具體情況對(duì)任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整
D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分管理職能分工管理職能分工表
E.編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解
【答案】A，B，C，E
【考察考點(diǎn)】1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
選項(xiàng)A，管理職能分工∶管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即∶
�。�1）提出問(wèn)題。
�。�2）籌劃。
�。�3）決策。
�。�4）執(zhí)行。
�。�5）檢查。
選項(xiàng)B，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。
選項(xiàng)C，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
選項(xiàng)D，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。
選項(xiàng)E，為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。
73.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境包括（）o
A.項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)
B.質(zhì)量管理的人員配置
C.質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度
D.質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置
E.質(zhì)量管理的組織制度
【答案】A，B，D，E
【考察考點(diǎn)】1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
.運(yùn)行環(huán)境∶
1）項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu);
2）質(zhì)量管理的資源配置（質(zhì)量管理的資源配置，包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置;實(shí)施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設(shè)備、設(shè)施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件）;
3）質(zhì)量管理的組織制度
74.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工方案的主要內(nèi)容包括（）。
A.工程概況
B.施工方法及工藝要求
C.施工部署
D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
E.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
【答案】A，B，E3
【考察考點(diǎn)】1Z201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
施工方案的主要內(nèi)容如下∶
�。�1）工程概況。
�。�2）施工安排。
�。�3）施工進(jìn)度計(jì)劃。
�。�4）施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃。
�。�5）施工方法及工藝要求。
79.關(guān)于安全技術(shù)交底要求的說(shuō)法，正確的有（）。
A.必須采用新的安全技術(shù)措施
B.必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度
C.定期向多工種交叉施工作業(yè)隊(duì)伍書面交底
D.必須采用兩階段技術(shù)交底
E.保留書面安全技術(shù)交底簽字記錄
【答案】B，C，E
【考察考點(diǎn)】1Z205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
安全技術(shù)交底的要求∶
�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
�。�2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)。
�。�3）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題。
�。�4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。選項(xiàng)A錯(cuò)誤
�。�5）對(duì)于涉及"四新"項(xiàng)目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)，必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底，即初步設(shè)計(jì)技術(shù)交底和實(shí)施性施工圖技術(shù)設(shè)計(jì)交底。選項(xiàng)D錯(cuò)誤
（6）應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。
�。�7）定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底。
�。�8）保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
74.鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)
目包括()。
A.承載力校
B.材料性能
C.撓度
D.裂縫寬度
E.外觀質(zhì)量
【答案】A,C,D.
【考察考點(diǎn)】1Z204041施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收
鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn);不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)。
79.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（）進(jìn)度。
A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作
B.設(shè)計(jì)工作
C.項(xiàng)目建議書的編制工作
D.招標(biāo)工作
E.項(xiàng)目動(dòng)用后的保修工作
【答案】A，B，D
【考察考點(diǎn)】IZ203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括∶【2017】
�。�1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
�。�2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
�。�3）招標(biāo)工作進(jìn)度。
�。�4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。
�。�5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。
�。�6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度。
�。�7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
79.關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法，正確的有（）。
A.橫道圖法形象、直觀，一目了然
B.表格法反映的信息量大
C.橫道圖法是最常用的一種方法
D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
E.曲線法能夠直接用于定量分析
【答案】A，B，D
【考察考點(diǎn)】1Z202032成本控制的方法，P94-95
橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用，選項(xiàng)A正確。表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)∶
�。�1）靈活、適用性強(qiáng)。
（2）信息量大。
�。�3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。選項(xiàng)B、D正確。選項(xiàng)E，曲線法不能夠直接用于定量分析。
80.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括（）。
A.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量
C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
D.確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
E.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率
【答案】A，B，E
【考察考點(diǎn)】1Z201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的王作流程
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作∶（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率。
�。�2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。
�。�3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
84.某單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位∶天），其時(shí)間參數(shù)正確的有（）。
A.TF=1
B.FFg=2
C.LSp=8
D.LSE=5E.LFc=5
【答案】A，C，D，E
【考察考點(diǎn)】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
解析如下圖所示，選項(xiàng)B錯(cuò)誤，F(xiàn)Fg=0
89.下列現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場(chǎng)消防、防火管理措施的有（）。
A.建立門衛(wèi)值班管理制度
B.建立消防管理制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組
C.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分
D.現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖
E.對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理
【答案】B，D，E
【考察考點(diǎn)】1Z205041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求
【解析】現(xiàn)場(chǎng)消防、防火管理∶
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員，做到思想重視、措施跟上、管理到位。
�。�2）定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實(shí)消防措施。
（3）現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
（4）易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點(diǎn)部位要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防沙箱，并有專人負(fù)責(zé)，對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（5）施工現(xiàn)場(chǎng)用明火做到嚴(yán)格按動(dòng)用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。A選項(xiàng)屬于治安管理;C選項(xiàng)屬于施工現(xiàn)場(chǎng)。
89.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的有（）。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程
B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
C.必須對(duì)施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
D.主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析
E.分部分項(xiàng)工程成本分析是定期的中間成本分析
【答案】A，B，D
【考察考點(diǎn)】1Z202052成本分析的方法
【解析】
A選項(xiàng)，分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。
B選項(xiàng)，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。
C選項(xiàng)，由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無(wú)法也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。
D選項(xiàng)，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。
E選項(xiàng)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)主要分部分項(xiàng)工程成本的系統(tǒng)分析，可以基本上了解項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程，為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供參考資料。
83.應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的情形有（）。
A.依據(jù)的上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化
B.編制人員構(gòu)成發(fā)生重大變化
C.重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化
D.面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化
E.應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要修訂
【答案】A，C，D，E
【解析】有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂并歸檔∶
1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;
�。�2）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;
（3）面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的;
�。�4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;
（5）預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的;
�。�6）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要修訂的;
（7）編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。
85.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于"見證點(diǎn)"的有（）
A.隱蔽工程
B.重要部位施工
C.壓力容器特種作業(yè)
D.二次結(jié)構(gòu)砌體施工
E.預(yù)應(yīng)力施工工藝
【答案】B，C，D，E
【考察考點(diǎn)】1Z204032施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法
【解析】∶凡屬"見證點(diǎn)"的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開始前，書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過(guò)程;凡屬"待檢點(diǎn)"的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，所以A不屬于。
86.按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)
B.管理人員工資
C.工具用具使用費(fèi)
D.材料采購(gòu)及保管費(fèi)
E.規(guī)費(fèi)
【答案】A，B，C
【考察考點(diǎn)】1Z202023按成本組成編制成本計(jì)劃的方法
【解析】
84.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。
A.合同價(jià)不明確，不利于業(yè)主的投資控制
B.業(yè)主選擇承包方的招標(biāo)及合同管理工作量小
C.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大
D.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)
E.工程質(zhì)量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術(shù)水平
【答案】B，D，E
【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，施工總承包模式下，在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制。
選項(xiàng)B正確，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包單位簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小。
選項(xiàng)C錯(cuò)誤，由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大大減少，這對(duì)業(yè)主有利。
選項(xiàng)D正確，由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。
選項(xiàng)E正確，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。
89.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本費(fèi)用中，屬于間接成本的有（）。
A.人工費(fèi)
B.管理人員工資
C.辦公費(fèi)
D.差旅交通費(fèi)
E.機(jī)械費(fèi)
【答案】B，C，D
【考察考點(diǎn)】成本管理的任務(wù)和程序
【解析】間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出，是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)人工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等，
89.關(guān)于成本核算方法的說(shuō)法，正確的有（）。
A.表格核算法簡(jiǎn)單易懂，方便操作
B.表格核算法精度不高，實(shí)用性較差
C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門—般采用表格核算法
D.會(huì)計(jì)核算法對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較適用
E.會(huì)計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密，覆蓋面較大
【答案】A，E
【考察考點(diǎn)】1Z202042成本核算的方法
【解析】
選項(xiàng)A、B，表格核算法優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂，方便操作，實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。
選項(xiàng)C，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用會(huì)計(jì)核算法。
選項(xiàng)D，因?yàn)楸砀窈怂憔哂胁僮骱?jiǎn)單和表格格式自由等特點(diǎn)，因而對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實(shí)用。
選項(xiàng)E，會(huì)計(jì)核算法優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。
89.關(guān)于合同分析及其作用的說(shuō)法，正確的有（）。
A.合同分析要從合同執(zhí)行的角度去分析
B.合同分析往往由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.合同分析的目的之—是合同任務(wù)分解
D.分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容
E.合同分析同招標(biāo)文件分析的側(cè)重點(diǎn)相同
【答案】A，C，D
【考察考點(diǎn)】1Z206051施工合同分析
【解析】
A選項(xiàng)，合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問(wèn)題和具體時(shí)間上，用以指導(dǎo)具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實(shí)施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。
B選項(xiàng)，合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)。
C選項(xiàng)，由于以下諸多因素的存在，承包人在簽訂合同后、履行和實(shí)施合同前有必要進(jìn)行合同分析∶
�。�6）合同中的任務(wù)需要分解和落實(shí)。
D選項(xiàng)，合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面∶
1）分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容。
2）分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
3）合同任務(wù)分解、落實(shí)。
E選項(xiàng)，合同分析不同于招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析，其目的和側(cè)重點(diǎn)都不同。
89.關(guān)于工程保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。
A.工程一切險(xiǎn)要求投保人以項(xiàng)目法人的名義投保
B.國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理工程一切險(xiǎn)
C.第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中
D.承包人設(shè)備保險(xiǎn)的保險(xiǎn)范圍包括準(zhǔn)備用于永久工程的設(shè)備
E.國(guó)內(nèi)工程開工前均要集中投保工程一切險(xiǎn)
【答案】B，C，D
【考察考點(diǎn)】1Z206042工程保險(xiǎn)
【解析】
選項(xiàng)A、B，工程一切險(xiǎn)此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。
選項(xiàng)C，第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。
選項(xiàng)D，承包人設(shè)備保險(xiǎn)∶保險(xiǎn)的范圍包括承包人運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具和準(zhǔn)備用于永久工程的材料及設(shè)備。我國(guó)的工程一切險(xiǎn)包括此項(xiàng)保險(xiǎn)內(nèi)容。
選項(xiàng)E，如果承包商不愿投保一切險(xiǎn)，也可以就承包商的材料、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)工程、已完工程等分別進(jìn)行保險(xiǎn)，但應(yīng)征得業(yè)主的同意。
99.關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說(shuō)法，正確的有（）
A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書，表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工作
B.承包人可以使用預(yù)付款修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)
C.發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工
D.發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付
E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少
【答案】C，E
【考察考點(diǎn)】1Z206021施工承包含同的內(nèi)容
【解析】
選項(xiàng)A，發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書，不表明發(fā)包人己同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。
選項(xiàng)B，預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購(gòu)及修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。
選項(xiàng)C，發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過(guò)7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工。
選項(xiàng)D，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付
選項(xiàng)E，發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。
93.建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。
A.有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力
B.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
C.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。
D.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批程序的，已經(jīng)批準(zhǔn)
E.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料
【答案】B，C，D，E
【考察考點(diǎn)】1Z206011施工招標(biāo)
【解析】建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)∶招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。這些條件和要求，一方面是從法律上保證了項(xiàng)目和項(xiàng)目法人的合法化，另一方面，也從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了支持和保障。
93.對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）
A.可以通過(guò)分段施工縮短工期
B.便于對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排
C.可以減少承包商的對(duì)立情緒
D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足
E.通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值
【答案】A，C，D，E
【考察考點(diǎn)】1Z206033成本加酬金合同
【解析】∶對(duì)業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如∶
�、倏梢酝ㄟ^(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工。
�、诳梢詼p少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷。
③可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足。
�、軜I(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介入和控制工程施工和管理。
⑤也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。
95.若承包商未按合同要求實(shí)施工程，關(guān)于業(yè)主向承包商索賠的說(shuō)法，正確的有（）。
A.未按合同條件要求，無(wú)故不向分包人付款，業(yè)主無(wú)權(quán)進(jìn)行索賠
B.質(zhì)量不滿足要求，業(yè)主另找公司完成的，只可向承包商索賠成本
C.工程進(jìn)度太慢，要求承包商趕工時(shí)，可索賠業(yè)主方工程師的加班費(fèi)
D.合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費(fèi)
E.未按合同要求辦理保險(xiǎn)，業(yè)主可前去辦理并索賠相應(yīng)的費(fèi)用
【答案】C，D，E
【考察考點(diǎn)】1Z206061索賠依據(jù)教材P326
【解析】承包商未按合同要求實(shí)施工程，發(fā)生下列損害業(yè)主權(quán)益或違約的情況時(shí)，業(yè)主可索賠費(fèi)用和（或）利潤(rùn)∶
�。�1）工程進(jìn)度太慢，要求承包商趕工時(shí)，可索賠工程師的加班費(fèi)。C正確。
（2）合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費(fèi)。D正確。
�。�3）質(zhì)量不滿足合同要求，如不按照工程師的指示拆除不合格工程和材料，不進(jìn)行返工或不按照工程師的指示在缺陷責(zé)任期內(nèi)修復(fù)缺陷，則業(yè)主可找另一家公司完成此類工作，并向承包商索賠成本及利潤(rùn)。B錯(cuò)誤。
�。�4）質(zhì)量不滿足合同要求，工程被拒絕接收，在承包商自費(fèi)修復(fù)后，業(yè)主可索賠重新檢驗(yàn)費(fèi)。
（5）未按合同要求辦理保險(xiǎn)，業(yè)主可前去辦理并扣除或索賠相應(yīng)的費(fèi)用。E正確。
（6）由于合同變更或其他原因造成工程施工的性質(zhì)、范圍或進(jìn)度計(jì)劃等方面發(fā)生變化，承包商未按合同要求去及時(shí)辦理保險(xiǎn)，由此造成的損失或損害可向承包商索賠。
�。�7）未按合同要求采取合理措施，造成運(yùn)輸?shù)缆�、橋梁等的破壞�?/p>
（8）未按合同條件要求，無(wú)故不向分包商付款。A錯(cuò)誤。
�。�9）嚴(yán)重違背合同（如工程進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量經(jīng)常不合格等），工程師一再警告而沒(méi)有明顯改進(jìn)時(shí)，業(yè)主可沒(méi)收履約保函。
95.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。
A.測(cè)設(shè)備管理不善造成儀器失準(zhǔn)
B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確
C.檢驗(yàn)檢查制度不嚴(yán)密
D.監(jiān)理人員旁站檢驗(yàn)不到位
E.施工操作人員施工工藝錯(cuò)誤
【答案】B，E
【考察考點(diǎn)】1Z204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防
【解析】技術(shù)原因∶指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過(guò)于疏略，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤，構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。A、D、C屬于管理原因。
95.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位∶天），其關(guān)鍵工作有（）。
A.工作3-5
B.工作1-4
C.工作5-9
D.工作7-10
E.工作8-11
【答案】A，C
【考察考點(diǎn)】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
【解析】經(jīng)計(jì)算，總工期為15天，其關(guān)鍵線路為∶1-3-5-9-10-11，故正確答案為AC。
95.下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
A.組織工程設(shè)計(jì)方案的評(píng)審與選用
B.分析施工組織設(shè)計(jì)對(duì)進(jìn)度的影響
C.尋求設(shè)計(jì)變更加快施工進(jìn)度的可能
D.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
E.改變施工機(jī)械設(shè)計(jì)，提高機(jī)械效率
【答案】A，C，E
【考察考點(diǎn)】1Z203044項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施
【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施∶建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計(jì)工作的前期，特別是在設(shè)計(jì)方案評(píng)審和選用時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其是否選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。
99.對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問(wèn)題有（）。
A.平面水平度
B.垂直度
C.標(biāo)高
D.表面平整度
E.截面尺寸
【答案】D，E
【考察考點(diǎn)】1Z204063排列圖法的應(yīng)用
【解析】累計(jì)頻率0-80%定為A類問(wèn)題，即主要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計(jì)頻率在80%-90%區(qū)間的問(wèn)題定為B類問(wèn)題，即次要問(wèn)題，作為次重點(diǎn)管理;將其余累計(jì)頻率在90%-100%區(qū)間的問(wèn)題定為C類問(wèn)題，即一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。
100.關(guān)于工作最遲完成時(shí)間計(jì)算的說(shuō)法，正確的有()。
A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于該工作最早完成時(shí)間加上該工作的總時(shí)差
B.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于各緊后工作最遲開始(或結(jié)束)時(shí)間減相應(yīng)時(shí)距加該工作持續(xù)時(shí)間的最小值
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值
D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中.等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間
E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于該工作實(shí)箭頭線結(jié)束點(diǎn)應(yīng)對(duì)的時(shí)間坐標(biāo)
【答案】A,B,C
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