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一級建造師考試工程項目管理全真題
單項選擇題
1、項目建設(shè)設(shè)計的工種甚多，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有( )。
A.連續(xù)性
B.分工性
C.協(xié)調(diào)性
D.規(guī)范性
2、 預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期( )d前支付。
A.7
B.14
C.28
D.42
3、 安全預(yù)警活動的前提是( )。
A.診斷
B.識別
C.監(jiān)測
D.評價
4、企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。
A.分析成本偏差的原因
B.考核項目管理績效
C.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
D.考核企業(yè)經(jīng)營效益
5、 關(guān)于交貨日期的確定，下列說法中不正確的是( )。
A.供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
B.供方負(fù)責(zé)送貨的，以雙方實際驗收日期為準(zhǔn)
C.需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
D.委托運(yùn)輸?shù)�，以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)
6、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，不包括( )。
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.預(yù)防措施
7、 下列對施工總承包模式投資控制方面特點表述，正確的是( )。
A.由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少，這對業(yè)主有利
B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制
C.由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小
8、在工程項目質(zhì)量管理中，( )的因素起決定性的作用。
A.人
B.環(huán)境
C.方法
D.材料
多項選擇題
9、 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有( )。
A.有關(guān)合同及合同文件
B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案
C.質(zhì)量事故的實況資料
D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
E.可行性研究報告
10、 按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，屬于業(yè)主方項目管理的有( )。
A.設(shè)計方的項目管理
B.投資方的項目管理
C.施工總承包方的項目管理
D.開發(fā)方的項目管理
E.分包方的項目管理
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