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一建考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)題與答案

時(shí)間:2024-07-28 08:59:34 題庫 我要投稿
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2016年一建考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)題與答案

  練習(xí)題一

2016年一建考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)題與答案

  1[單選題] 項(xiàng)目竣工后(  )應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng),對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  A.建設(shè)單位

  B.施工單位

  C.監(jiān)理單位

  D.設(shè)計(jì)單泣

  參考答案:A

  參考解析:項(xiàng)目竣工后,建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng),對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,才能投入生產(chǎn) 和使用。

  2[單選題] 某分部工程計(jì)劃工程量為8000m3,計(jì)劃成本為350元/米3,實(shí)際完成工程量為7500m3,實(shí)際成本為360元/米3。用贏得值法分析該分部工程的費(fèi)用偏差為(  )元。

  A.175000

  B.75000

  C.-175000

  D.-75000

  參考答案:D

  參考解析:本題涉及的考點(diǎn)是贏得值法的參數(shù)分析計(jì)算。

  已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=7500×350=2625000(元),

  已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=7500×360=2700000(元),

  費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=2625000-2700000=-75000(元)。

  3[單選題] 控制人工費(fèi)支出的主要手段是(  )。

  A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日

  B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度,改變施工工藝,降低工程耗用人工工日

  C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低人工工日工資

  D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,增加人工人數(shù),降低人工工日工資

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是人工費(fèi)的控制方法。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。

  4[單選題] 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,應(yīng)充分重視(  )對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  參考答案:A

  參考解析:組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。所以A正確。

  5[單選題] 建設(shè)工程(  )指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。

  A.項(xiàng)目決策

  B.項(xiàng)目策劃

  C.項(xiàng)目審批

  D.項(xiàng)目執(zhí)行

  參考答案:B

  參考解析:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的定義。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

  6[單選題] 改變施工管理,強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的(  )措施。

  A.組織

  B.管理

  C.技術(shù)

  D.經(jīng)濟(jì)

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施(包括合同措施),即分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

  7[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式

  B.工作流程組織

  C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

  D.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)

  參考答案:C

  參考解析:【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。

  【解析】組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)屬于組織風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。

  因此,正確選項(xiàng)是C。

  8[單選題] 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以(  )為對(duì)象的工作體系。

  A.單位工程

  B.施工工程

  C.管理組織

  D.項(xiàng)目

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以項(xiàng)目為對(duì)象,由項(xiàng)目實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項(xiàng)目對(duì)象開展質(zhì)量控制的工作體系。

  9[多選題] 各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異,除外責(zé)任不盡相同,比較一致的有(  )。

  A.投保人故意行為所造成的損失

  B.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失

  C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失

  D.遭受自然災(zāi)害所造成的損失

  E.意外事故所造成的損失

  參考答案:A,B,C

  參考解析:本題考核的是除外責(zé)任。各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異,除外責(zé)任不盡相同,但比較一致的有以下幾項(xiàng):(1)投保人故意行為所造成的損失;(2)因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失;(3)戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失;(4)保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外,其他原因所造成的損失。

  10[多選題] 建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作有(  )。

  A.損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算,確定工期索賠和費(fèi)用索賠值

  B.跟蹤和調(diào)查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過

  C.分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任,確定索賠根據(jù)

  D.提交索賠文件

  E.搜集證據(jù)

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:本題考核的是建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的工作。建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的工作包括:(1)跟蹤和調(diào)查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過;(2)分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任,確定索賠根據(jù);(3)損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算,確定工期索賠和費(fèi)用索賠值;(4)搜集證據(jù),獲得充分而有效的各種證據(jù);(5)起草索賠文件。

  練習(xí)題二

  1[單選題] 施工預(yù)算編制的深度要能夠滿足(  )的要求,以便加強(qiáng)管理、實(shí)行對(duì)組經(jīng)濟(jì)核算。

  A.項(xiàng)目部與公司簽訂成本責(zé)任合同

  B.簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單

  C.制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃

  D.制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:B

  參考解析:【考點(diǎn)】施工預(yù)算編制要求。

  【解析】施工預(yù)算的項(xiàng)目要能滿足簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的要求,以便加強(qiáng)管理、實(shí)行隊(duì)組經(jīng)濟(jì)核算。

  因此,正確選項(xiàng)是B。

  2[單選題] 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指(  )

  A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在

  B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

  C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

  D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

  參考答案:A

  參考解析:

  在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中,環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它(他)們之間的相互關(guān)系”。這個(gè)定義是以組織運(yùn)行活動(dòng)為主體,其外部存在主要是指人類認(rèn)識(shí)到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及其相互關(guān)系

  3[單選題] 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工,承包商應(yīng)按(  )索賠窩工費(fèi)。

  A.設(shè)備臺(tái)班費(fèi)

  B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)

  C.設(shè)備使用費(fèi)

  D.設(shè)備使用租賃費(fèi)

  參考答案:B

  參考解析:1Z206063索賠費(fèi)用的計(jì)算 3.施工機(jī)具使用費(fèi)

  4[單選題] 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中,項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足(  )的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

  A.規(guī)范規(guī)定

  B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

  C.業(yè)主要求

  D.參建方各自確定

  參考答案:C

  參考解析:【考點(diǎn)】質(zhì)量控制與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。

  【解析】工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,就是在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程中,包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一系列活動(dòng)。因此,正確選項(xiàng)是C。

  5[單選題] 目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作稱為(  )。

  A.項(xiàng)目組織

  B.施工準(zhǔn)備

  C.項(xiàng)目控制

  D.項(xiàng)目策劃

  參考答案:D

  參考解析:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

  6[單選題] 編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在(  )中考慮不可預(yù)見費(fèi)。

  A.前期工作

  B.主要的分項(xiàng)工程

  C.企業(yè)管理費(fèi)

  D.所有的分項(xiàng)工程

  參考答案:B

  參考解析:本題涉及的考點(diǎn)是施工成本支出計(jì)劃的編制。在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi),避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí),可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入,偏離原來的成本預(yù)算。

  7[單選題] 在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查,對(duì)于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用(  )的手段。

  A.靠

  B.吊

  C.量

  D.套

  參考答案:B

  參考解析:【考點(diǎn)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法。

  【解析】實(shí)測(cè)法,就是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。

  (1)靠——就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;

  (2)量——就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差,例如,大理石板拼縫尺寸,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測(cè)等;

  (3)吊——就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度,例如,砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;

  (4)套——是以方尺套方,輔以塞尺檢查,例如,對(duì)陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。

  因此,正確選項(xiàng)是B。

  8[單選題] 建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、(  )和獎(jiǎng)懲。

  A.存檔、執(zhí)行

  B.備案、執(zhí)行

  C.存檔、實(shí)施

  D.備案、實(shí)施

  參考答案:D

  參考解析:【考點(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。

  【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。

  因此,正確選項(xiàng)是D。

  9[單選題] 下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是(  )。

  A.信息安全控制計(jì)劃

  B.任務(wù)分工和管理職能分工

  C.合同風(fēng)險(xiǎn)

  D.工程資金供應(yīng)的條件

  參考答案:B

  參考解析:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有:組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A、C和D都屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)B屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。

  10[多選題] 根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括(  )--P15

  A.項(xiàng)目的收尾管理

  B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃

  C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購管理

  D.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

  E.進(jìn)行供貨的安全管理

  參考答案:A,B,C,D

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