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2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目》練習(xí)題及答案
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是( )。
A.識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
B.收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息
C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
D.編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
1.A
【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:
、偈占c項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;
、诖_定風(fēng)險(xiǎn)因素;
③編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
BCD三項(xiàng)均為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不包括( )。
A.由人為因素引起的工程破壞
B.自然災(zāi)害
C.氣象條件
D.引起火災(zāi)和爆炸的因素
2.A
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括:
、僮匀粸(zāi)害;
、趲r土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;
、蹥庀髼l件;
、芤鸹馂(zāi)和爆炸的因素等。
3.風(fēng)險(xiǎn)量指的是( )。
A.損失發(fā)生的概率
B.損失的程度
C.人身和財(cái)物損失的大小
D.不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率
3.B
【解析】風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大,則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是項(xiàng)目( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.D
【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為:
、夙(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;
、陧(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
、垌(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);
、茼(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。
5.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí),若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失(嚴(yán)重傷害),則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為( )。
A. I可忽略風(fēng)險(xiǎn)
B. II可容許風(fēng)險(xiǎn)
C. III中度風(fēng)險(xiǎn)
D. IV重大風(fēng)險(xiǎn)
5.C
【解析】用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí),若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失(嚴(yán)重傷害),則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為Ⅲ――中度風(fēng)險(xiǎn)。
6.工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行( )。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
B. 招標(biāo)投標(biāo)制
C. 項(xiàng)目監(jiān)理制
D. 項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制
6.A
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任;工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
7.組織和人力資源規(guī)劃是( )的過(guò)程。
A. 對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B. 明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C. 識(shí)別、確定和分派角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D. 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
7.C
【解析】組織和人力資源規(guī)劃是識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系的過(guò)程。根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求,建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子,并將確定 的項(xiàng)目角色、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系形成文檔。在項(xiàng)目生命期內(nèi),制訂的組織和人力資源計(jì)劃既要有適當(dāng)?shù)姆(wěn)定性和連續(xù)性,又要隨項(xiàng)目的進(jìn)展作必要的修改, 以適應(yīng)變化了的情況。
8.某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致了工程量由原來(lái)的2800m³增加到3500m³,原定工期是40天,則承包商可以提出的工期索賠值是( )。
A. 5天
B. 6天
C. 8天
D. 10天
8.D
【解析】工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500—2800)/2800=10(天)。所以D正確
(多選)9.下列各項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的因素有( )。
A.事故防范措施
B.信息安全控制計(jì)劃
C.任務(wù)分工和管理職能分工
D.承包管理人員的能力
E.工程資金供應(yīng)的條件
9.ABE
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括:組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括:
①宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況;
、诠こ藤Y金供應(yīng)的條件;
③合同風(fēng)險(xiǎn);
、墁F(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;
、菔鹿史婪洞胧┖陀(jì)劃;
、奕松戆踩刂朴(jì)劃;
、咝畔踩刂朴(jì)劃。
(多選)10.個(gè)人的溝通障礙由( )原因造成。
A. 個(gè)性因素所引起的障礙
B. 信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限
C. 對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D. 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E. 溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙
10.ACDE
【解析】個(gè)人的溝通障礙由以下多種原因造成:
1.個(gè)性因素所引起的障礙
2.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
3.個(gè)體記憶不佳所造成的障礙。
4.對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙
5.相互不信任所造成的障礙
6.溝通中的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙。
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