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一級建造師《項目管理》預測題及答案

時間:2024-09-16 10:00:07 題庫 我要投稿
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一級建造師《項目管理》預測題及答案

  單項選擇題

  1.下列質(zhì)量控制點中,屬于工程測量定位質(zhì)量控制點的是( )。

  A.基坑(槽)的尺寸

  B.預埋件的位置

  C.基礎杯口彈線

  D.定位軸線

  參考答案:D

  參考解析:

  【考點】質(zhì)量控制點的設置。

  2.下列各種表式中,不屬于施工預算表格的是( )。

  A.人工匯總表

  B.材料消耗量匯總表

  C.機械臺班使用量匯總表

  D.施工圖預算工料分析表

  參考答案:D

  參考解析:

  【考點】施工預算。

  【解析】施工預算的內(nèi)容是以單位工程為對象,進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。它由編制說明和預算表格兩部分組成。預算表格部分包括:

  (1)工程量計算匯總表;

  (2)施工預算工料分析表;

  (3)人工匯總表;

  (4)材料消耗量匯總表;

  (5)機械臺班使用量匯總表;

  (6)施工預算表;

  (7)“兩算”對比表。

  因此,正確選項是D。

  3.編制施工組織總設計時,確定了施工總體部署之后應進行的工作是( )。

  A.施工總平面布置

  B.編制施工總進度計劃

  C.編制資源需求量計劃

  D.編制施工準備工作計劃

  參考答案:B

  參考解析:

  【考點】施工組織總設計的內(nèi)容。

  【解析】施工組織總設計的主要內(nèi)容如下(參考《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T 50502 2009):

  (1)工程概況;

  (2)總體施工部署;

  (3)施工總進度計劃;

  (4)總體施工準備與主要資源配置計劃;

  (5)主要施工方法;

  (6)施工總平面布置。

  因此,正確選項是B。

  4.施工組織設計的編制原則,不包括( )。

  A.提高施工的工業(yè)化程度

  B.合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工

  C.充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性

  D.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條

  件調(diào)查研究

  參考答案:D

  參考解析:

  【考點】施工組織設計的編制原則。

  【解析】施工組織設計的編制原則:

  (1)符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求;

  (2)積極開發(fā)、使用新技術和新工藝,推廣應用新材料和新設備(在目前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)應當積極利用工程特點、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術和施工工藝);

  (3)堅持科學的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡計劃等方法,科學配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工,達到合理的經(jīng)濟技術指標;

  (4)采取技術和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;

  (5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結合。

  本題中,D選項屬于編制施工組織設計的工作。

  因此,正確選項是D。

  5.某防洪堤壩填筑壓實后,其壓實土的干密度未達到規(guī)定值,經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求,其處理措施是( )。

  A.限制使用

  B.修補處理

  C.不作處理

  D.返工處理

  參考答案:D

  參考解析:

  【考點】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

  【解析】當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求,或不具備補救可能性,則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。

  因此,正確選項是D。

  6.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,是以( )身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

  A.施工企業(yè)決策者

  B.施工企業(yè)法定代表人

  C.施工企業(yè)法定代表人的代表

  D.建設單位項目管理者

  參考答案:C

  參考解析:

  【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務。

  【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托。對工程項目施工過程 全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

  因此,正確選項是C。

  7.業(yè)主在工程項目施工圖設計完成后再進行施工招標投標,這種任務的委托方式屬于( )。

  A.施工總承包模式

  B.施工總承包管理模式

  C.工程總承包模式

  D.委托項目管理模式

  參考答案:A

  參考解析:

  【考點】施工任務委托的模式。

  【解析】施工總承包模式的工作程序是:先進行建設項目的設計,待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標,然后再進行施工。而如果采用施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖,當完成一部分施工圖就可對其進行招標。由此可以看出,施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。

  因此,正確選項是A。

  8.關于成本加酬金合同的說法,錯誤的是( )。

  A.采用這種合同承包商不承擔任何價格變化和工程量變化的風險

  B.這種合同有利于業(yè)主對投資的控制

  C.這種合同適用于工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定的工程 .

  D.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價格來約束工程成本,從而轉移一部分風險

  參考答案:B

  參考解析:

  【考點】成本加酬金合同的運用。

  【解析】采用這種合同,承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,這些風險

  主要由業(yè)主承擔,對業(yè)主的投資控制很不利。適用于工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定的情況。此外,該合同形式也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險。

  因此,正確選項是B。

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