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2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》訓(xùn)練試題及答案
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IZ201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段，它屬于( )項(xiàng)目管理范疇。
A.業(yè)主方 B.承包方
C.咨詢單位 D.設(shè)計(jì)單位
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。
A.一經(jīng)編制則不得改變
B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化
D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化
3.下列價(jià)值工程中提高價(jià)值的做法，正確的是( )。
A.功能不變，費(fèi)用降低 B.功能降低，費(fèi)用不變
C.功能大幅度提高，費(fèi)用提高 D.功能不變，費(fèi)用上升
4.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述，正確的是( )。
A.建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
5.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由()負(fù)責(zé)編制。
A.組織的管理層 B.組織委托的項(xiàng)目管理單位
C.設(shè)計(jì)單位 D.施工單位
E.供貨單位
答案：1.A 2.B 3.A 4.BCE 5.AB
IZ201070 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
1.編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工順序的安排列人施工組織設(shè)計(jì)的( )部分。
A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工平面圖
C.施工部署和施工方案 D.工程概況
2.不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是( )。
A.工程概況 B.施工現(xiàn)場平面布置
C.主要施工方案 D.施工安排
3.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )主持編制。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)人 D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
4.施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為( )。
A.施工組織總設(shè)計(jì) B.單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì) D.施工方案
E.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
5.依據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)，屬于大型房屋建筑工程的有( )。
A.建筑面積4.5萬m2的某住宅樓工程
B.28層的寫字樓工程
C.單項(xiàng)建安合同額1.2億元的某酒店
D.建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)
E.單跨跨度36m的體育場館
6.施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的主要內(nèi)容有( )。
A.工程概況 B.主要資源配置計(jì)劃
C.施工安排 D.施工方法及工藝要求
E.施工進(jìn)度計(jì)劃
7.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )審批。
A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.施工單位負(fù)責(zé)人
E.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員
答案：1.C 2.D 3.B 4.ACD 5.ABCE 6.AE 7.CE
IZ201080 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是( )。
A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)
B.分析并確定影響投資控制的因素
C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值
D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值
2.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于( )措施。
A.組織 B.合同
C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)
3.下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是( )。
A.對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整
B.對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整
C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度
4.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是( )。
A.工程合同價(jià) B.工程變更款
C.工程索賠款 D.工程結(jié)算價(jià)
5.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
E.生產(chǎn)措施
6.有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
E.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
7.在施工過程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )。
A.工程合同價(jià)與工程概算的比較 B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
C.工程款支付與工程概算的比較 D.工程款支付與工程預(yù)算的比較
E.工程決算與投資規(guī)劃的比較
答案：1.C 2.A 3.B 4.A 5.ABCD 6.ACDE 7.ABCD
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