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一級建造師考試項目管理練習題含答案

時間:2024-06-12 09:38:36 題庫 我要投稿
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2017一級建造師考試項目管理練習題含答案

  一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試是從事建筑活動的專業(yè)技術人員依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書的考試。下面是小編整理的2017一級建造師考試項目管理練習題含答案,大家快來測試吧!

2017一級建造師考試項目管理練習題含答案

  單選題

  1關于第三者責任險,下列說法不正確的是(  )。

  A.第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人

  B.第三者責任險一般附加在工程一切險中

  C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍

  D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是第三者責任險。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時,保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進行賠償。但是應當注意,屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失,或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍,而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。

  2以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是(  )成本計劃。

  A.指導性

  B.實施性

  C.競爭性

  D.控制性

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是指導性成本計劃的相關概述。指導性成本計劃是以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃,且一般情況下只是確定責任總成本指標。

  3企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為(  )年。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期。企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年。

  4建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于(  )。

  A.業(yè)主方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益

  B.監(jiān)理方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益

  C.項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益

  D.設計方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是建設項目工程總承包方的項目管理服務。建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總包方本身的利益,其項目管理的目標應符合合同的要求。

  5建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的Et期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過(  )日。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.30

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。

  6根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》GF一2003一0214規(guī)定,由承包人辦理保險,并支付保險費用的是(  )。

  A.從事危險作業(yè)的職工B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內(nèi)自有施工機械設備D.施工場地內(nèi)的自有人員

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是施工勞動合同關于保險的相關規(guī)定。運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由承包人辦理或獲得保險,且不需勞務分包人支付保險費用。

  7根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013一O201,招標發(fā)包的工程以投標截止H前(  )d的日期為基準H期。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是基準日期的確定。招標發(fā)包的工程以投標截止日前28D的日期為基準日期,直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28D的日期為基準日期。

  8建設工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是(  )。

  A.投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析

  B.編制資源需求量計劃

  C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析

  D.根據(jù)工程的進展進行施工成本預測

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是建設工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能。建設工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能包括:(1)計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù),并確定關鍵工作和關鍵路線;(2)繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖;(3)編制資源需求量計劃;(4)進度計劃執(zhí)行情況的比較分析;(5)根據(jù)工程的進展進行工程進度預測。

  9施工項目成本分析的基礎是(  )成本分析。

  A.工序B.分部分項C.單項工程D.單位工程

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是施工成本分析的基礎。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。

  10根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201,發(fā)包人至遲不得晚于開工通知載明的開工日期前(  )d向承包人提供圖紙。

  A.7B.14C.21D.28

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是圖紙的提供和交底。發(fā)包人應按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費提供圖紙,并組織承包人、監(jiān)理人和設計人進行圖紙會審和設計交底。發(fā)包人至遲不得晚于開工通知載明的開工日期前14D向承包人提供圖紙。

  11應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可作為投資計劃值的是( )。

  A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值參考答案:B

  (難度:非常難)參考解析:

  本題考核的是投資的計劃值和實際值的比較。投資的計劃值和實際值是相對的,如:相對于工程預算而言,工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。12關于建設工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是(  )。

  A.在合同談判中,雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后,即受法律保護D.雙方在合同談判結束后,即形成正式的合同文件

  參考答案:A

  統(tǒng)  計:

  共1650人答過,平均正確率65.6%參考解析:

  本題考核的是合同的談判與簽約。在談判中雙方達成一致的內(nèi)容,包括在談判討論中經(jīng)雙方確認的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整,應以文字方式確定下來,并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件,并明確它是構成合同的一部分,因此選項B錯誤。雙方尚可對技術要求、技術規(guī)范和施工技術方案等進行進一步討論和確認,必要的情況下甚至可以變更技術要求和施工方案,因此選項A正確。建設工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款,即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字,也不受法律保障,因此選項C錯誤。雙方在合同談判結束后,應形成一個完整的合同文本草案,經(jīng)雙方代表認可后形成正式文件,因此選項D錯誤。

  13在材料使用過程中,對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業(yè)者采用(  )控制。

  A.定額B.指標C.計量D.包干

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是材料用量的包干控制。在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業(yè)者包干使用。

  14企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的(  )是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則。

  A.質(zhì)量目標B.程序性文件C.質(zhì)量方針D.質(zhì)量記錄

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是質(zhì)量管理體系程序性文件的作用。各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則,企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。

  15建設工程管理的核心任務是(  )。

  A.目標控制B.為工程的建設和使用增值C.提高建設項目生命周期價值D.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是建設工程管理的核心任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。

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