一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)題2017
項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法用于計劃、評估、控制工作活動,以按時、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。以下是小編整理的一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)題,歡迎參考閱讀!
1[單選題]為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.任務(wù)分工表
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
參考答案:D
2[單選題]關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點的說法,正確的是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)
B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門
C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令
D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令
參考答案:D
3[單選題]建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
A.工作任務(wù)之間的關(guān)系
B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
C.項目各參與方之間的關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
參考答案:A
4[單選題]控制項目目標(biāo)的主要措施中最重要的是( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
參考答案:A
參考解析:
控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。
5[單選題]關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法,正確的是( )。
A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案
B.制定多項備選方案
C.落實已選定方案
D.檢查方案是否被執(zhí)行
參考答案:A
參考解析:
見教材圖1Z201034管理職能。所以A正確。
6[單選題]關(guān)于組織工具的說法,正確的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工
B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系
C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系
參考答案:D
7[單選題]線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。
A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C.誰的級別高,就聽誰的指令
D.可以越級指揮或請示
參考答案:B
參考解析:
在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B正確。
8[單選題]施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。
A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
B.明確各項管理工作的工作流程
C.落實各工作部門的具體人員
D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
參考答案:A
參考解析:
為了編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。
9[單選題]在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩單位之間有管理指令關(guān)系,矩形框之間的連接采用( )。
A.折線
B.雙向箭線
C.單向箭線
D.直線
參考答案:C
參考解析:
組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系。為了表示它們之間的指令關(guān)系,通常用單向箭線表示。所以C正確。
10[單選題]工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系是一種( )關(guān)系。
A.靜態(tài)
B.動態(tài)
C.工藝
D.從屬
參考答案:B
11[多選題]關(guān)于建設(shè)工程項目明顯的特征的說法,正確的有( )。
A.建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目
B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成
C.共同完成一個建設(shè)項目任務(wù)的多個單位,它們的合作是固定的合作關(guān)系
D.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成
E.共同完成一個建設(shè)項目任務(wù)的多個單位,它們的合作可能是對立
參考答案:A,B,E
參考解析:
建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:①建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目;②建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成;③一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。所以A、B、E正確。
12[單選題]指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部
D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)
參考答案:B
13[單選題]在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.混合組織結(jié)構(gòu)
參考答案:B
參考解析:
在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門可能得到其直接或非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。所以B正確。
14[單選題]關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表
參考答案:B
15[單選題]設(shè)計工作中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計之間的關(guān)系屬于( )。
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D.任務(wù)分工
參考答案:C
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