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二級(jí)建造師《施工管理》習(xí)題及答案

時(shí)間:2024-08-06 23:38:43 題庫(kù) 我要投稿

2016二級(jí)建造師《施工管理》精選習(xí)題及答案

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2016二級(jí)建造師《施工管理》精選習(xí)題及答案

  習(xí)題一

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過(guò)( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

  B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

  C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

  D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

  【答案】:D

  【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  2.建設(shè)項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是( )。

  A.項(xiàng)目策劃

  B.項(xiàng)目控制

  C.通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  D.項(xiàng)目定義

  【答案】:D

  【解析】:項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  3.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式

  B.指令結(jié)構(gòu)圖

  C.合同結(jié)構(gòu)圖

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  【答案】:A

  【解析】:組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。

  4.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。

  A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)

  B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化

  C.克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加

  D.克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度

  【答案】:B

  【解析】:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。其中,最重要的是“實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化”。

  習(xí)題二

  1.乙公司是某建設(shè)項(xiàng)目中的專業(yè)工程施工單位,則該公司在分包合同中一般被稱為( )。

  A.承包人

  B.發(fā)包人

  C.分包人

  D.業(yè)主

  答案:C

  2.某工程項(xiàng)目因施工需要,向有關(guān)部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過(guò)程中,因施工噪聲過(guò)大,被有關(guān)部門處以罰款。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,對(duì)該情況的處理應(yīng)是( )。P190

  A.辦理手續(xù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),罰款由承包人承擔(dān)

  B.辦理手續(xù)費(fèi)用與罰款均由發(fā)包人承擔(dān)

  C.辦理手續(xù)費(fèi)用由承包人承擔(dān),罰款由發(fā)包人承擔(dān)

  D.辦理手續(xù)費(fèi)用與罰款均由承包人承擔(dān)

  答案:A

  3.施工承包合同實(shí)施中,雙方當(dāng)事人對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,可以提請(qǐng)雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定,所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失,由( )承擔(dān)。

  A.發(fā)包人

  B.承包人

  C.責(zé)任方

  D.發(fā)包人與承包人分擔(dān)

  答案:C

  4.某建設(shè)工程項(xiàng)目第一次竣工驗(yàn)收未能通過(guò),承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗(yàn)收合格。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,該項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期應(yīng)是( )。P191

  A.第一次送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期

  B.第一次竣工驗(yàn)收的日期

  C.第二次竣工驗(yàn)收的日期

  D.第二次送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期

  答案:D

  5.施工承包合同履行中,工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí),應(yīng)以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后( )小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見(jiàn)。P191

  A.8

  B.24

  C.32

  D.48

  答案:D

  6.施工過(guò)程中由于一些意外情況導(dǎo)致暫停施工的,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,其處理原則是( )。P192

  A.視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)而確定工期是否給予順延

  B.工期應(yīng)予順延

  C.工期不予順延

  D.由發(fā)包人與承包人商確定工期是否順延

  答案:A

  7.發(fā)包人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后( )天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。P192

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

  答案:B

  8.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)包人與承包人對(duì)混凝土工程質(zhì)量產(chǎn)生爭(zhēng)議,雙方經(jīng)協(xié)商,一致同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定,則所需要的費(fèi)用應(yīng)由( )。P192

  A.發(fā)包人承擔(dān)

  B.責(zé)任方承擔(dān)

  C.發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50%

  D.承包人承擔(dān)

  答案:B

  9.某工程承包人于2004年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,但直到6月中旬,發(fā)包人一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收,則( )。P192

  A.承包人應(yīng)再次提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

  B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收

  C.承包人承擔(dān)意外責(zé)任

  D.視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可

  答案:D

  10.根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,投料試車應(yīng)( )。P193

  A.在工程竣工驗(yàn)收前,由承包人組織

  B.在工程竣工驗(yàn)收前,由發(fā)包人組織

  C.在工程竣工驗(yàn)收后,由工程師組織

  D.在工程竣工驗(yàn)收后,由發(fā)包人組織

  答案:D

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