2017二級(jí)建造師《施工管理》備考章節(jié)習(xí)題

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

　　A.組織協(xié)調(diào)

　　B.目標(biāo)控制

　　C.合同管理

　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　2.以下說法正確的是( )

　　A.施工方的管理是項(xiàng)目管理的核心

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是進(jìn)行項(xiàng)目全壽命周期的管理

　　C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理指的是施工階段的管理

　　D.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的任務(wù)是通過管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　3.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，R 監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G 施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C 裝飾公司，則 C 裝飾公司在施工中應(yīng)接受( )的施工管理。

　　A.業(yè)主

　　B.R 監(jiān)理公司

　　C.G 施工企業(yè)

　　D.施工總承包管理方

　　4.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　5.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于( )。

　　A.信息處理工作流程組織

　　B.物質(zhì)流程組織

　　C.管理工作流程組織

　　D.施工作業(yè)流程組織

　　6.組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的( )關(guān)系。

　　A.指令 B.協(xié)作 C.監(jiān)督 D.配合

　　7.下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )

　　A. 組織結(jié)構(gòu)圖

　　B. 工作流程圖

　　C. 工作任務(wù)分工表

　　D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　8.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( )。

　　A.管理職能分工表

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.工作流程圖

　　9.編制施工任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

　　A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①

　　10.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：①計(jì)算主要工種的工程量;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制資源需求量計(jì)劃;④擬訂施工方案。其正確的工作順序是()

　　A.①②③④ B.①④②③ C.①③②④ D.④①②③

　　11.相對(duì)于合同價(jià)不能作為實(shí)際值的是( )。

　　A.施工成本規(guī)劃

　　B.實(shí)際施工中相應(yīng)成本項(xiàng)

　　C.工程款支付中相應(yīng)成本項(xiàng)

　　D.設(shè)計(jì)概算

　　12.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是( )。

　　A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

　　C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

　　D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

　　13.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

　　A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

　　14.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

　　B.采購(gòu)的建筑材料的'質(zhì)量

　　C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量

　　D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

　　15.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系。

　　A.施工企業(yè)決策者

　　B.施工企業(yè)法定代表人的代表

　　C.施工企業(yè)法定代表人

　　D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者