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二級(jí)建造師《施工管理》單項(xiàng)選擇題
生命就是奇跡,永遠(yuǎn)都不要放棄希望,哪怕希望渺小如豆,我們都要堅(jiān)持舉著它。下面是小編分享的二級(jí)建造師《施工管理》單項(xiàng)選擇題,歡迎大家練習(xí)!
單項(xiàng)選擇題
1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,"項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。
A.施工組織設(shè)計(jì)工作
B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作 考試大論壇
D.籌劃和準(zhǔn)備工作
2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言指的是( )。
A.成本目標(biāo)
B.利潤(rùn)目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.融資目標(biāo)
3.某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目( )。
A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
B.工程總承包方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.采購(gòu)方的項(xiàng)目管理
4.某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中,通過(guò)采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的( )關(guān)系。
A.矛盾
B.關(guān)聯(lián)
C.統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)
5.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
6.可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )。
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
背景材料:
東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主,通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和公開(kāi)招標(biāo)的方式,確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對(duì)于上述三家單位:
根據(jù)背景材料,作答7~9題。
7.作為項(xiàng)目業(yè)主,東安市交通局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的( )。
A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)
B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)
C.啟用時(shí)間目標(biāo)
D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)
8.東安市建筑設(shè)計(jì)研究院的項(xiàng)目管理除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于( )。 A.材料供應(yīng)方的利益
B.第三建筑公司的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
9.東安市第三建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)是( )。
A.工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.利潤(rùn)最大化
10.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
11.施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)分包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包
背景材料:
某省經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn),擬建一年產(chǎn)量為50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)。經(jīng)過(guò)談判,天翔工程總承包公司與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程項(xiàng)目總承包合同,并在合同中明確了合同計(jì)價(jià)方式。
根據(jù)背景材料,作答12、13題。
12.該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作( )。
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
13.按照國(guó)際通行做法,該項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。
A.固定總價(jià)合同
B.變動(dòng)總價(jià)合同
C.固定單價(jià)合同
D.變動(dòng)單價(jià)合同
多項(xiàng)選擇題
1.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),這些參與單位之所以會(huì)形成不同類型的項(xiàng)目管理,主要是因?yàn)樗麄冇兄煌? )。 A.工作性質(zhì)
B.工作方法
C.工作任務(wù)
D.工作環(huán)境
E.利益
2.某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。
A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計(jì)的出圖方式
E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
背景材料:
東安市第一醫(yī)院門診大樓項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后,天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。
根據(jù)背景材料。作答3、4題。
3.該項(xiàng)目當(dāng)中所涉及的施工方單位有( )。
A.天鑫建筑安裝工程公司
B.項(xiàng)目建設(shè)單位
C.綠洲鋁合金安裝公司
D.眾信勞務(wù)分包公司
E.材料及設(shè)備供應(yīng)單位
4.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有( )。
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
5.下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中,正確的有( )。 本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任
E.由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可
單項(xiàng)選擇題
1.D; 2.C; 3.B; 4.C; 5.D; 6.B; 7.C; 8.C; 9.A; l0.D; 11.C; 12.C; 13.B
多項(xiàng)選擇題
1.A、C、E; 2.A、B、C、E; 3.A、C、D; 4.A、B、C、E; 5.A、C、D
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