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2017二級建造師《施工管理》?碱}
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1 建設工程施工過程中,清理高層建筑施工垃圾的正確做法是( )。
A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走
B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
D.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
【答案】:A
【解析】:
本題涉及的考點是環(huán)境保護的技術措施。建設工程施工過程中,施工單位應當采取下列防止環(huán)境污染的技術措施:(1)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流;(2)除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
2 建設工程產(chǎn)品由設計轉(zhuǎn)化為實物的第一步是( )。
A.進行施工平面布置
B.工程測量放線
C.材料的選擇
D.設備進場檢驗
【答案】:B
【解析】:
本題涉及的考點是現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制。工程測量放線是建設工程產(chǎn)品由設計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞,直接影響工程的定位和標高是否正確,并且制約施工過程的有關工序的質(zhì)量。
3 當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求,或不具備補救可能性,則必須采取( )措施。
A.加固處理
B.報廢處理
C.返工處理
D.限制使用
【答案】:C
【解析】:
本題涉及的考點是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求,或不具備補救可能性則必須采取返工處理。
4 雙代號網(wǎng)絡圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點稱為( )。
A.起點節(jié)點
B.終點節(jié)點
C.中間節(jié)點
D.雙向節(jié)點
【答案】:C
5 采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積衡量安全風險大小時,如果安全事故發(fā)生的可能性很大,而事故的后果為輕微傷害,則該風險應視為( )。
A.重大風險
B.中度風險
C.可容許風險
D.不容許風險
【答案】:B
6 安全生產(chǎn)許可證的有效期為( )年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C
7 某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
A.在砌筑過程中工人必要的休息時間
B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
C.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間
D.由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間
【答案】:A
【解析】定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間,是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時間消耗中,選項8是由于施工單位管理不當造成的停工時間,選項C是多余的工作時間,選項D是非施工原因引起的停工時間。因此,B、C、D所指的時間都不屬于必須消耗的時間。故不正確。
8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標責任書中確定了成本目標,項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是( )。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
B. 找出偏差 采取糾偏措施
C. 施工成本目標的逐層分解
D. 定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較
【答案】:C
9 建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地( )。
A.獲取、存檔、處理和交流
B.獲取、存儲、處理和共享
C.獲取、存檔、處理和共享
D.獲取、存儲、處理和交流
【答案】:D
【解析】建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。
10 監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時,應當( )。
A.責令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告
C.向建設單位駐工地代表報告
D.向建設行政主管部門報告
【答案】:A
【解析】旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令或者采取其他應急措施。
11 索賠費用的計算方法不包括( )。
A.實際費用法
B.總費用法
C.修正的總費用法
D.經(jīng)驗估計法
【答案】:D
【解析】:
本題涉及的考點是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有:實際費用法、總費用法和修正的總費用法。
12 建設工程項目作為一個系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比,具有的特征是( )。
A.建設工程項目都是一次性的,但也會出現(xiàn)完全相同的項目
B.建設工程項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成
C.建設工程項目全壽命周期各階段的工作任務和工作目標不同,各階段參與或涉及的單位也不相同,建設項目的全壽命周期持續(xù)時間較短
D.一個建設項目的任務往往由多個單位共同完成,他們的合作關系都是固定的
【答案】:B
【解析】:
本題涉及的考點是施工管理的組織系統(tǒng)。建設工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的項目;(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務和工作目標不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長;(3)一個建設項目的任務往往由多個,甚至許多許多個單位共同完成,它們的合作關系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。
13 某工程澆筑混凝土時隨意加水,造成混凝土質(zhì)量事故,該事故屬于( )。
A.指導責任事故
B.操作責任事故
C.技術原因引發(fā)的質(zhì)量事故
D.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故
【答案】:B
【解析】:
本題涉及的考點是工程質(zhì)量事故的分類。操作責任事故是指在施工過程中,由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作,而造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土時隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。
14 控制整個項目實施階段的進度是( )進度控制的任務。
A.施工方
B.施工監(jiān)理方
C.設計方
D.業(yè)主方
【答案】:D
15 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術措施的是( )。
A.強化合同管理
B.改進施工方法
C.調(diào)整任務分工
D.改變施工管理
【答案】:B
16 根據(jù)《標準施工招標文件》,在索賠事件影響結束后的( )d內(nèi),承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期。
A.7
B.14
C.28
D.42
【答案】:C
17 某建設工程項目實施過程中,用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是( )。
A.項目組織結構圖
B.項目結構圖
C.工作流程圖
D.合同結構圖
【答案】:B
【解析】:
【解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務;項目組織結構圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關系;合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關系。
18 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序,使用了不合格的鋼結構構件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應判定為( )。
A.社會原因引發(fā)的事故
B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故
C.技術原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
【答案】:D
【解析】凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故,屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序,質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題,屬于管理不完善。
19 關于工作流程與工作流程圖,下列說法正確的是( )。
A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務是一致的
B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖
C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關系
【答案】:C
【解析】A項,業(yè)主方和項目各參與方,如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務;B項,工作流程組織的任務是定義工作的流程;D項,工作流程圖中表示邏輯關系的箭線為單方向。
20 某建設工程項目在基坑開挖階段,遇到不利的軟弱土層,需要進行地基處理,使施工進度延誤,施工費用增加,該風險屬于( )。
A.組織風險
B.技術風險
C.工程環(huán)境風險
D.經(jīng)濟與管理風險
【答案】:C
【解析】建設工程項目的風險包括組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險。其中工程環(huán)境風險又包括:自然災害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。本題中,建設工程項目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風險。
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